Владимир Чолахян: «После обсуждения проекта бюджета на 2026 г. и плановый период сложилось стойкое ощущение — мы уже даже симптомы плохо лечим, не то чтобы болезнь. Дефицит бюджета растёт. Налоговые доходы падают».

Владимир Тамазович отметил, что год за годом из Томска выдавливают реальный сектор экономики вместо того, чтобы за него держаться и наращивать (говорить про историю с KDV и «объективное снижение доходов» — это уход от сути). У Томска фактически нет системы развития.

Владимир Чолахян: «Люди с деньгами, которые могли бы вкладываться в город, упираются в равнодушную бюрократию. Нормальное сопровождение инвестиционных проектов и помощь — отсутствуют. Честно, иной раз задаёшься вопросом к нашей мэрии — когда приходят люди, готовые профинансировать большие и нужные городу проекты, вы просто не умеете или не хотите выстраивать партнёрство? Как комментировать ситуацию с предпринимательским сообществом? У власти фактически нет живого диалога с ним».

Депутат считает, что это уже не просто дефицит бюджета — это дефицит управленческих решений. Остро встаёт вопрос не только к отдельным департаментам, но и к мэру: пора менять подходы и команду, брать на себя ответственность и выстраивать внятную политику развития!

Владимир Чолахян: «Самое страшное, что во всей этой ситуации под ножом оказываются целые пласты муниципальных программ — нет никакой дорожной карты, как из этого выходить и как эти программы оживлять. Сегодня сократили, завтра забыли.

Показательный пример — 14-я школа (ситуацию с которой я 100 % не оставлю в покое) и вообще программа ремонтов школ. Когда 3 года назад эту программу запускали, администрация сделала ставку не на замену изношенных 50-летних коммуникаций, а на „красивую обёртку“. Жизненно важные инженерные системы во многих зданиях школ так и остались нетронутыми.

На профильном комитете по социальным вопросам чиновники фактически признали эту ошибку: в перечне работ на ремонт других школ теперь выделяют те самые ключевые коммуникации, которые и должны были быть в приоритете с первого дня. Но принципиально важно — нельзя бросать такие школы, как 14-я. Нельзя „для отчётности“ сделать фасад и оставить детей учиться в школах с аварийными сетями».

Депутат на заседании бюджетного комитета предложил: разработать дорожную карту завершения ремонтов в школах, которые начали приводить в порядок 3 года назад, а также каждые летние каникулы направлять деньги на замену коммуникаций — поэтапно, до полного завершения работ.

Владимир Чолахян: «Бюджет можно латать ещё несколько лет, но без смены управленческого подхода город будет продолжать терять и людей, и бизнес, и возможности».

Также на заседании комитета член КПРФ привёл конкретные примеры «бюрократического пинг-понга», когда городские чиновники занимаются волокитой и отфутболивают решение вопроса.