Полмиллиарда частных инвестиций в чистом поле

История этого хозяйства — это пример создания полноценного агропромышленного комплекса с абсолютного нуля. Еще недавно на его месте было обычное поле. Сегодня здесь выстроена вся необходимая инфраструктура, совокупный объем инвестиций в которую составил около 500 млн. рублей. Все эти средства — частные, без привлечения государственной поддержки.

На эти средства возведены зернохранилища общей мощностью 1500 тонн, позволяющие сохранять урожай и не продавать его немедленно по невыгодным ценам; сушильные комплексы; административный комплекс, включающий офис и ремонтные мастерские.

Как отметил заместитель министра Алексей Казаков, хозяйство пока не получает господдержку из-за отсутствия бухгалтерской отчетности. Это делает вложенные 500 млн. рублей особенно значимыми — они демонстрируют уверенность в потенциале сельского хозяйства региона.

Техника, лизинг и климатический риск

Масштабы деятельности КФХ впечатляют. В 2025 году было посеяно 1500 га рапса, 1500 га пшеницы, 500 га гороха. Средняя урожайность составила около 45 ц/га, при этом на отдельных полях в начале уборочной кампании фиксировались рекордные 62 ц.

— Ранний снегопад привел к значительным потерям, но собственная техническая база помогла нам провести уборку в сжатые сроки, — отметил глава КФХ Ибрагим Джабиев.

Техническое оснащение хозяйства — это сбалансированный парк из техники в собственности и в лизинге. Как уточнил участвовавший во встрече фермер Ваха Джабиев, общие инвестиции в три их хозяйства составили около 1,5 млрд рублей, при этом техника распределена между собственностью и лизингом примерно поровну. Лизинговая ставка в 7–8% годовых оценивается как «порядочная» и позволяет планомерно обновлять машинно-тракторный парк.

Климат остается одним из главных вызовов. В хозяйстве отказались от выращивания озимых культур, в Сибири они не выживают, пояснил Ваха Джабиев. Даже яровые зерновые, в частности пшеница, сильно страдают от весенних заморозков, что делает ставку на масличные и бобовые культуры стратегическим решением.

Социальный аспект: Команда и достойная оплата труда

В хозяйстве работает около 25 человек, в основном местные жители из соседних деревень. Средний возраст 35–40 лет. Социальная политика КФХ выделяется на общем фоне. В период летних полевых работ средняя зарплата сотрудников начинается от 100 тысяч рублей, а на ключевых позициях, например, у комбайнеров, доходила до 250–300 тысяч.

Особый подход демонстрирует руководство к сохранению кадров в зимний, непростой для финансирования период.

— Все наши работники в межсезонье получают минимальную заработную плату около 50 тысяч рублей, потому что людям нужно на что-то жить. Мы переводим их на обслуживание и ремонт техники, подготовку ее к новому сезону, охрану нашего хозяйства. Это позволяет нам сохранить команду и социальную стабильность в сельской местности, — уточнил Ибрагим Джабиев.

Рыночные вызовы: хранение вместо продажи и диктат переработчиков

Ключевой проблемой для хозяйства, как и для многих аграриев, остается рентабельность реализации. Из-за неблагоприятных погодных условий значительная часть зерна отнесена к 4 и 5 классу. Текущие цены, предлагаемые переработчиками, не покрывают себестоимость.

— Сейчас, в данный момент большинство урожая у нас четвертый, пятый класс. Нам предлагают по 7 тысяч рублей за тонну, а себестоимость тонны 10 тысяч рублей как минимум, — констатирует Ибрагим Джабиев.

В этой ситуации стратегией стало не продавать урожай немедленно, а заложить его на хранение с надеждой на улучшение конъюнктуры в будущем.

Усугубляет ситуацию ужесточение требований к качеству со стороны крупных переработчиков. Как пояснил Алексей Казаков, несмотря на существующие ГОСТы, компании в одностороннем порядке вводят собственные, более строгие стандарты, например, по числу падения зерна, что автоматически переводит его в более низкий класс и снижает закупочную цену. Эта проблема особенно остро бьет по мелким хозяйствам, не имеющим собственной инфраструктуры для подработки и хранения, вынуждая их продавать зерно по заниженным ценам посредникам.

Уверенность в будущем, основанная на расчете

Визит Рената Сулейманова в КФХ Ибрагима Джабиева определил две стороны современного сибирского агробизнеса — колоссальный потенциал частных инвестиций, способных создать высокотехнологичные и социально ответственные предприятия с нуля, и системные проблемы, связанные с логистикой, диктатом переработчиков и поиском справедливой цены.

КФХ Ибрагима Джабиева, несмотря на все вызовы, демонстрирует уверенный путь развития. Инвестиции в инфраструктуру, диверсификация культур, сохранение кадров и стратегическое планирование продаж позволяют ему не просто выживать, а закладывать основу для устойчивого роста. Его опыт доказывает, что даже в условиях сурового климата и сложного рынка современное сельское хозяйство может быть не только дотационным, но и инвестиционно привлекательным, становясь локомотивом развития для целых районов.

В конце встречи Ренат Сулейманов вручил Ибрагиму Джабиеву благодарственное письмо Государственной думы.