Лихачев А. Е., генеральный директор Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом":

- Спасибо большое.

Уважаемый Вячеслав Викторович, уважаемые руководители и депутаты Государственной Думы, благодарю за возможность представить результаты нашей работы.

Тот факт, что Росатом - первая в этом созыве госкорпорация, приглашенная на "правительственный час", это и большая честь для нашего коллектива, и огромная ответственность.

Пользуясь случаем, хочу поблагодарить и за это решение, и за многолетнее сотрудничество, а самое главное, за неизменную законодательную поддержку Госдумой всех наших инициатив.

Уважаемые депутаты, в конце прошлого года мы отметили 16-летие исторического решения президента о создании Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом".

Результаты нашей работы видны в цифрах.

Сегодня у нас 360 тысяч сотрудников, более 460 предприятий, развиваем около ста направлений бизнеса и присутствуем почти в 60 странах нашей планеты.

Мы ведем работу в соответствии со стратегией, утвержденной Наблюдательным советом госкорпорации во главе с Сергеем Владиленовичем Кириенко, а также ежегодными директивами Правительства Российской Федерации.

Ключевой показатель стратегии до 2030 года - добиться открытой выручки корпорации не менее 4 триллионов рублей. По итогам прошлого года выручка составила ну без малого два с половиной триллиона. За последние пять лет рост в 2,3 раза.

Росатом расширяет объемы инвестиций. Это связано в первую очередь с активным развитием новых направлений. За пять лет инвестиции увеличились в три с половиной раза и в прошлом году достигли суммы в 1 триллион 200 миллиардов рублей.

С расширением объема деятельности растет объем налогов - в два раза рост за последнюю пятилетку.

Ежегодный рост средней заработной платы - 12,9 процента.

Ежегодный рост производительности труда - 13,2 процента.

Мы вносим существенную лепту в экономические показатели Российской Федерации, наш вклад - это почти 2 триллиона рублей добавленной стоимости.

Теперь о конкретных направлениях бизнеса.

Наше главное служение, первая миссия атомной промышленности - государственный оборонный заказ.

Его показатели ежегодно выполняются на 100 процентов, несмотря на кратный рост по отдельным направлениям.

Кроме того, в инициативном порядке разрабатываем образцы неядерных вооружений и военной техники, часть из них уже вышла в серию и используется в зоне специальной военной операции.

Отдельно остановлюсь на выполнении задачи, поставленной Президентом Российской Федерации перед всеми предприятиями ОПК.

Это довести долю высокотехнологичной гражданской продукции предприятиями ОПК в выручке до 50 процентов к 2030 году. Несмотря на большой, иногда кратный рост гособоронзаказа мы с этим заданием справились досрочно. По итогам прошлого года доля диверсифицированной продукции ОПК "Росатома" достигла, ну, без малого 52 процентов. На этом мы, естественно, не останавливаемся и к 2030 году планируем выйти в диапазон 65-70 процентов, конечно же, в первую очередь за счет роста объемов гражданского производства.

Еще одна государственная задача - историческая часть миссии "Росатома" - это обеспечение энергетической независимости страны. Российская атомная энергетика сегодня - это 36 атомных энергоблоков, в том числе единственная в мире плавучая атомная электростанция. В нашем управлении находится также Запорожская атомная станция, на сегодняшний день все шесть ее блоков действуют в режиме останова.

"Росатом" является крупнейшим производителем электроэнергии в стране, доля атомной генерации в последние годы находится на уровне 20 процентов, в отдельных регионах европейской части России достигает 40 и 40 с лишним процентов.

Развиваем также ветряную генерацию. Построили девять ветропарков, общая выработка "Росатомом" зеленой электроэнергии в прошлом году составила 219,7 миллиарда киловатт часов, а атомные и ветряные электростанции "Росатома" ежегодно предотвращают выбросы в атмосферу порядка 110 миллионов тонн СО2.

Я хочу отметить, что российская атомная энергетика технологически практически полностью суверенна, не зависит от импорта, 99 процентов товаров, работ и услуг в наших атомных блоках являются отечественными.

В дальнейшем развитии атомной генерации мы руководствуемся поручением Президента Российской Федерации о доведении ее доли до 25 процентов в энергобалансе страны к 2045 году. Объем работы мы хорошо понимаем.

Нам предстоит построить более 42 энергоблоков большой, средней и малой мощности, обеспечить как минимум 385 миллиардов киловатт-часов электроэнергии.

Соответствующие предложения в проект генсхемы до 2042 года уже направлены системному оператору, в Минэнерго. Мы планируем нарастить атомную генерацию на Урале, пойти в Сибирь, на Дальний Восток, там, где прогнозируется наиболее высокий рост спроса энергопотребления. У нас появится как минимум семь новых регионов присутствия АЭС.

Помимо качественных есть... помимо количественных есть и качественные задачи. Мы единственные в мире, кто на практике создает ядерную технологию четвертого поколения, ей присущ принципиально новый подход к безопасности, запроектная ядерная авария становится физически невозможна благодаря конструктивным особенностям активной зоны.

Кроме того, технологии обеспечивают решение двух современных недостатков атомной энергетики. Во-первых, запасы сырья становятся неограниченными за счет вовлечения в топливный цикл изотопа урана-238, который сегодня находится в отвалах.

Во-вторых, эта технология снимает болезненную для всего мира проблему накопления отработавшего ядерного топлива за счет возможности выжигания долгоживущих изотопов и замыкания топливного цикла.

Будет достигнута так называемая радиационная эквивалентность, мы вернем природе на захоронение столько же радиоактивности, сколько забрали у нее в процессе добычи природного урана.

В Северске, в Томской области строим опытно-демонстрационный энергетический комплекс, в котором всё это и будет реализовано, его первый компонент - модуль фабрикации, рефабрикации заработает уже в этом году, а первые киловатт-часы с реактора на быстрых нейтронах со свинцовым теплоносителем БРЕСТ мы получаем в 2027 году.

В следующем десятилетии начнем сооружать по этой технологии уже большие блоки и целые энергетические комплексы и, конечно же, предлагать этот подход нашим зарубежным партнерам.

По нашим оценкам, мы в этой области опережаем конкурентов минимум на 10 лет, но они тоже не стоят на месте, поэтому двигаться в инновационных проектах нам нужно еще быстрее.

Зарубежная деятельность "Росатома". Преимущество в ядерных технологиях позволяет нам вести масштабную работу на зарубежных рынках, поставляем продукцию ядерного топливного цикла, строим атомные электростанции. В настоящий момент возводим 22 энергоблока в семи странах. Наш общий портфель заказов - это 33 энергоблока в 11 странах.

За последние восемь лет построили за рубежом восемь энергоблоков, занимаем лидирующие позиции на всех переделах ядерного топливного цикла по объёмам минерально-сырьевой базы урана, по добыче, обогащению и фабрикации.

Продвигаем за рубеж новую ядерную и неядерную высокотехнологичную продукцию - это АЭС малой и средней мощности в наземном, в мобильном варианте, это центр ядерной науки и технологий, это медицинское оборудование и многофункциональные центры облучения.

В прошлом году у нас рекордный объём выручки от работы на зарубежных рынках - 16,4 миллиарда долларов, больше 12 миллиардов из них получено на рынках дружественных стран.

Уважаемые депутаты, на чём основывается наше лидерство?

Во-первых, это лучшие технологии с обязательными референциями в нашей стране.

Во-вторых, наше предложение комплексное. Мы не только строим атомные станции, мы строим целые отрасли с наукой, с нормативной базой, локализацией производства и, что самое главное, с полным циклом подготовки кадров. Мы создаём технологический суверенитет для наших партнёров из дружественных стран, действуем на основе уважения и равноправия. При этом , конечно же, продолжаем жёстко бороться за наши позиции и на недружественных рынках.

Уважаемые депутаты, отдельно остановлюсь еще на одном направлении, которому мы придаём повышенное внимание, особенно в последние годы - это создание новой высокотехнологичной и конкурентной продукции в интересах технологического суверенитета Российской Федерации. Мы ведём работу в рамках президентских национальных проектов, "дорожных карт" и соглашений с правительством. Над каждым проектом работаем, учитывая и внутренние потребности страны, и экспортный потенциал наших продуктов.

В создании технологического суверенитета выступаем сразу в двух ролях.

Первое. Являемся разработчиками проектов и оборудования в интересах как атомной, так и других отраслей промышленности.

Во-вторых, выступаем заказчиками подавляющего большинства наших товаров в Российской Федерации, подключая российских производителей, оцениваем, что в горизонте до 2030 года разместим внутри страны атомный заказ не менее чем на 13 триллионов рублей. Это машиностроение, оборудование, электротехника, металлопродукция, инструменты, химия.

Видим большой интерес к нашим разработкам со стороны потребителей внутри страны, я об этом говорил, и за рубежом. Это позволяет совершить качественный рывок по выручке в сфере новой продукции. В прошлом году она превысила знаковую отметку в 1 триллион рублей.

Теперь подробнее остановлюсь на отдельных направлениях технологического суверенитета. Начну с реализации арктических проектов.

"Росатом" сегодня отвечает за управление судоходством, ледокольное обеспечение и развитие государственной портовой инфраструктуры на СМП. Соответствующие полномочия были закреплены законодательно в 2018 году и расширены в 2022-ом.

Пользуясь случаем, хочу поблагодарить ещё раз депутатский корпус за своевременную законодательную поддержку, за настройку всей системы управления Северным морским путем. Ваши решения позволили на базе "Росатома" создать Единый центр управления по организации судоходства в акватории СМП. Им стало Федеральное государственное бюджетное учреждение "Главное управление Северного морского пути", которое выдает разрешения за плавание, осуществляет контроль и регулирует движение судов в акватории Северного морского пути.

Растущий грузопоток требует от нас развития атомного ледокольного флота. На трассах СМП сейчас работает 7 атомных ледоколов и 3 неатомных ледокола, привлеченных от Минтранса, и ещё 5 атомных ледоколов строится, включая самый мощный за всю историю человечества атомный ледокол "Россия" типа "Лидер".

В конце этого года вступит в строй ледокол "Якутия", и ещё один - "Ленинград" - заложен по инициативе Президента Российской Федерации в январе текущего года. Готовимся также к закладке следующего серийного атомного ледокола - "Сталинград".

Разработали и утвердили в правительстве план развития СМП. В него входит формирование грузовой базы, расширение портовых мощностей, строительство атомных и неатомных ледоколов и грузовых судов высокого арктического класса, создание инфраструктуры, обеспечивающей управление и безопасность судоходства. Реализация плана, кроме всего прочего, позволит дать стране свыше 20 триллионов рублей налоговых платежей в горизонте до 2035 года.

Ключевой показатель в нашей работе на СМП - это грузопоток, он уверенно растёт, объём грузоперевозок в прошлом году превысил 36 миллионов тонн, и выше целевого значения, является абсолютным рекордным показателем. Важно подчеркнуть, что растёт и транзит. В прошлом году он заметно превысил 2 миллиона тонн. В ближайшие годы ожидаем кратного увеличения транзита, в том числе и его международной составляющей.

Ещё одно направление - энергетическое машиностроение. Конструируем и изготавливаем оборудование не только для себя, но и для других отраслей промышленности.

Во-первых, полностью обеспечиваем потребности атомной промышленности Российской Федерации с учётом выполнения плотного графика по строительству АЭС как в России, так и за рубежом. В 2023 году был поставлен абсолютный мировой рекорд производства оборудования для атомного заказа - пять реакторных установок и восемнадцать парогенераторов.

Во-вторых, ведём работу для обеспечения технологического суверенитета других отраслей промышленности, в том числе, нефтегазовой, тепловой энергетики, судостроения, создаём оборудование для СПГ-проектов, участвуем в разработке отечественной технологии крупнотоннажного сжижения природного газа, обеспечиваем металлургическими заготовками заказчиков из самых разных отраслей промышленности.

Ну и третье, и, может быть, главное на сегодня - наши машиностроители ведут большую работу по линии гособоронзаказа. Понимаем, что в дальнейшем его объёмы будут возрастать, и уже сейчас проводим за счёт собственных средств модернизацию производственных мощностей на перспективу.

Одним из условий технологического прорыва является создание новых материалов. Действуя на основе подписанного в январе 2023 года соглашения с правительством о развитии технологий, новых материалов и веществ, мы выделяем, как важнейшим, одно из четырёх направлений - производство композиционных материалов.

Разработаны собственные технологии углеродных волокон и ПАН-прекурсоров, сформирована единственная в СНГ и в Восточной Европе полная технологическая цепочка по углепластикам - от сырой нефти до высокотехнологичных изделий в интересах авиации и судостроения. В дальнейшем развиваем фокус на импортозамещение в малотоннажной химии и оборудовании. В 2023 году приступили к организации, утверждённой правительством, комплексной научно-технической программы по композитам. Конечно, занимаемся кадрами и ведём работу с вузами, создали магистратуру и передовую инженерную школу по композитам на базе РХТУ имени Менделеева, открыли инженерно-образовательные центры в Ульяновске, в Казани, в Сочи (в "Сириусе"). Конечно же, наша задача - выйти в топ-5 на планете к 2030 году в композитной тематике.

По линии цифровизации работаем по трём направлениям.

Во-первых, внедряем внутри отрасли информационные разработки как собственного производства, так и других отечественных производителей.

Во-вторых, создаём цифровые продукты для себя и для ведущих отраслей.

И, в-третьих, участвуем в реализации национального проекта "Цифровая экономика". Мы первыми среди госкомпаний в 2018 году утвердили единую отраслевую цифровую стратегию.

Сейчас в госкорпорации реализуется порядка 500 IT-проектов. По итогам 2023 года внешняя выручка по цифровым продуктам превысила 40 миллиардов рублей, мы находимся на уровне крупнейших IT-компаний. Полностью заместили импортное программное обеспечение на значимых объектах критической инфраструктуры "Росатома". Создаём на базе нашего продукта "Логос" национальную платформу матмоделирования с участием других отечественных компаний. Цель - как можно скорее полностью заместить импортное инженерное ПО. Разработали стратегию развития российских систем полного жизненного цикла, заручились поддержкой Председателя Правительства Российской Федерации. Создаём интеграционную платформу для ускорения промышленного развития и сокращения сроков выпуска изделий.

В июле прошлого года на I Форуме будущих технологий представили президенту 16-кубитный квантовый компьютер на ионах. Он создан в рамках "дорожной карты" правительства, которую координирует "Росатом". И уже в феврале этого года на следующем форуме представили пять квантовых компьютеров на различных технологических платформах, в том числе 25- кубитный компьютер на атомах, вычислители на фотонах, на сверхпроводниках. Задача - выйти на 50 кубитов в этом году. И разрабатываем не только вычислители, но и квантовые алгоритмы для применения в промышленности, экономике, в социальной сфере, от управления процессами в нефти, газе, в атомных компетенциях, до медицины, финансов и транспорта. Наша цель - также быть в числе квантовых лидеров нашей планеты.

Участвуем в развитии электродвижения в стране. В Калининграде, в Москве ведём строительство заводов литий-ионных ячеек для накопителей электроэнергии. Их общая площадь 8 гигаватт-часов в год. Калининградская фабрика заработает в 2025 году, московское предприятие - в 2026-м. Рассчитываем, что оба завода будут ежегодно производить не менее 100 тысяч тяговых батарей.

Развиваем электрозарядную инфраструктуру. Открыли в Москве уже первые 90 электрозаправок. Для развития электродвижения принципиально имеет значение доступ к литиевому сырью. В прошлом году получили такой доступ к литиевым месторождениям в Боливии. Но разработки лития ведутся и в России, совместно с "Норникелем" осваиваем Колмозёрское месторождение.

Уважаемые депутаты, "Росатом" является участником национального проекта "Экология", мы работаем в двух направлениях.

Первое. Рекультивируем уже накопленный экологический ущерб, ведем работу на полигоне токсичных отходов "Красный Бор" в Ленинградской области, бывшем "Усольехимпроме", "Байкальском ЦКБ" в Иркутском регионе, рекультивируем... рекультивировали уже Челябинскую городскую свалку, снизили выбросы на 30 процентов, сейчас такие работы ведем в Магнитогорске. Приступили к объектам на новых территориях, в новых регионах - это полигон промышленных отходов в Луганской Народной Республике и Г орловка, химический завод Г орловский в Донецкой Народной Республике.

Во-вторых, мы создаем систему обращения современных нарабатываемых отходов первого, второго класса опасности. С 1 марта 2022 года запустили деятельность единого федерального оператора, параллельно строим технологическую структуру для переработки нарабатываемых отходов по всей стране, всего это семь экотехнопарков.

Технологическую повестку завершу направлением, имеющим большое гуманитарное значение - это ядерная медицина. "Росатом" производит свыше 70 процентов наименований в мировой линейке медицинских изотопов, полностью обеспечиваем потребности российского рынка в изотопах, экспортируем изотопную продукцию в более чем 50 стран. Сегодня делаем 11 видов радиофармпрепаратов для диагностики и терапии, строим в Обнинске крупнейший в Европе завод по производству РФП. Он будет выпускать уже 25 наименований, большая часть которых это инновационные разработки российских ученых-медиков.

Медицинское оборудование "Росатома" используется в российских больницах, видим государственный запрос на расширение поставок, кардинальное расширение. Ведем совместную работу с Минздравом, Академией наук, другими партнерами по созданию серийного производства магнитно-резонансных томографов и других, другого высокотехнологичного медоборудования.

Строим объекты медицинской инфраструктуры, наши центры возводятся в Иркутске, в Уфе, в Липецке, в прошлом году введен в эксплуатацию наш первый объект - корпус ядерной медицины в центре имени Димы Рогачева. Конечно же, работаем с нашим зарубежными партнерами в этом направлении, в первую очередь в рамках БРИКС как многосторонним, так и двусторонним форматом.

Уважаемые депутаты, руководители Государственной Думы, наша главная ценность, наш главный потенциал - это наши работники, это люди "Росатома". Принцип человекоцентричности закладываем в отраслевую социальную политику и развитие атомных городов.

Мы ведём также адресную поддержку участников СВО и членов их семей.

Учитывая непростые экономические условия, уделяем повышенное внимание индексации заработных плат. В 2022 году индексация в отрасли прошла два раза: в апреле и в сентябре, в сумме составила 18 процентов. Общий объём дополнительных выплат превысил 25 миллиардов рублей.

В 2023 году провели плановую индексацию в соответствии с отраслевым соглашением. Понимая, что этого недостаточно, с ноября пошли ещё на одно увеличение заработных плат на 5 процентов для наименее защищённых наших товарищей, работников отрасли.

В этом году продолжим работу, непрерывную работу по индексации заработных плат, конечно же, увязывая её, в том числе, и с ростом эффективности, и производительности труда отдельных предприятий.

В целом мы реализуем девять социальных программ, направленных на поддержку здоровья, спорта, решение жилищных вопросов, прежде всего, для молодёжи.

На особом учёте помощь ветеранам. В прошлом году расходы на соцпрограммы составили 17 миллиардов рублей, что на 33 процента больше, чем в 2022 году.

В зоне нашей особой ответственности 31 атомный город, включая, конечно, Энергодар. В них проживает почти 2 с половиной миллиона человек, ведём там работу сразу по нескольким направлениям: образование, медицина, культура, спорт.

В развитие медицины сотрудничаем с ФМБА, реконструируем поликлиники, стационары, открываем центры промышленной медицины.

Вместе с Федеральным медико-биологическим агентством израсходовали на эти проекты около 2 миллиардов рублей только в прошлом году.

Мы обязательно будем и дальше вкладываться в развитие атомных городов, но есть вопросы, которые госкорпорация не сможет решить без системной государственной поддержки. Мы говорили об этом на заседаниях фракций - это, конечно же, реконструкция городской инфраструктуры, прежде всего, систем ЖКХ.

Считаем, что здесь необходима государственная комплексная программа развития высокотехнологичных городов, значимых для реализации программ технологического суверенитета. И она, конечно, должна касаться не только городов "Росатома". К этим городам наши города относятся, но нужна системная поддержка, рассчитываем, конечно, здесь на возможные решения депутатского корпуса.

Уважаемые депутаты, особое внимание уделяем развитию сотрудников. Стать лучшими в раскрытии кадрового потенциала - это часть нашей стратегии и, если хотите, политическая задача.

Внутри "Росатома" создана мощная образовательная среда. У нас две академии, Корпоративная и Техническая, целая гвардия наставников, эшелонированный мощный кадровый резерв.

Ежегодно мы проводим самый крупный в мире корпоративный чемпионат профессионального мастерства более чем по 40 профессиям, около двух с половиной... участников. Он открыт для наших партнёров в России, для наших зарубежных друзей. Авторитет его действительно глобальный.

Мы выстроили систему подготовки будущих сотрудников даже от детского сада, включая школу, до вуза. Мы открываем школы "Росатома", атомные инженерные классы. Только в Энергодаре в прошлом году открыли три атомкласса.

Конечно же, огромная благодарность вузовскому сообществу. Работаем с нашими опорными вузами, в первую очередь это исследовательский университет МИФИ. Ежегодно мы берём на работу порядка 2 тысяч 800 выпускников.

Мы поддерживаем федеральные проекты, платформа "Россия - страна возможностей", сотрудничаем с "Сириусом", с обществом "Знание", строим и открываем научные и учебные площадки, где формируются новые поколения инженеров. Это наш вклад в развитие атомных знаний.

Отдельным образом выделю Национальный центр физики и математики в Сарове, учебный кластер "Новый Снежинск" в Снежинске, крупнейшее в мире образовательное ядерное учреждение на базе филиала МИФИ в Обнинске под названием "Обнинск Тех". Есть соответствующие планы по свердловскому Лесному, по Краснокаменску. Будем эту работу развивать.

И мы, конечно же, создаём новые общественные и просветительные пространства. Примером таким может служить и Академия "Маяк", академия подготовки кадров, открытая два года назад в Нижнем Новгороде, и павильон "Атом" в Москве, который распахнул свои двери 4 ноября прошлого года.

Уважаемый Вячеслав Викторович, уважаемые руководители, депутаты Г осударственной Думы!

Ну, в достаточно сжатом виде я представил вам результаты и наши планы Госкорпорации "Росатом". Конечно, вся наша деятельность строится, исходя из указов и поручений президента, национальных целей и национальных проектов, стратегических инициатив правительства.

Всё это сформулировано в стратегии до 2030 года и находит свое отражение в разрабатываемой сейчас программе развития до 2045 года.

Все наши планы содержат большую законодательную повестку. В ее реализации нам нужна ваша помощь.

Я бы еще раз, Вячеслав Викторович, хотел бы поблагодарить за очень неравнодушное обсуждение, которое прошло на заседаниях всех фракций, и выразить надежду на дальнейшее развитие нашего сотрудничества.

Спасибо большое за внимание.

(Аплодисменты.)

Куринный А. В., фракция КПРФ:

- Уважаемый Алексей Евгеньевич, мы вчера на фракции говорили о том, что изотопы сегодня "Росатом" хорошо делает, по большому счету, и длительное время обеспечивал ими весь мир, так получалось, что мы их отправляли в Европу, Северную Америку, назад они возвращались в виде радиофармпрепаратов, причем в десятки раз дороже наши же клиники потом покупали наши же изотопы, по большому счету, в виде радиофармпрепаратов.

Какие перспективы сегодня с открытием и завода в Обнинске, который есть и по части замещения вообще всех радиофармпрепаратов, которые существуют и экспорта, как такового? Также, как я знаю, вы занимаетесь еще медицинским оборудованием в части там отечественных вариантов ПЭТ-КТ, я знаю, что разработки соответствующие с ... вы вели, но, видимо, сейчас сложности возникли дополнительные.

Лихачев А. Е.:

- Спасибо большое, уважаемый Алексей Владимирович.

Ну, история развития наших поставок на российский глобальный рынок изотопов, она такая тоже очень позитивная. У нас исторически где-то 30 процентов всего глобального рынка изотопов и до 70 процентов номенклатуры медицинских изотопов тоже в портфеле "Росатома".

Понятно, что вся жизнь делится до 2022-го и после 2022 года, сначала, кстати, и благодаря, точнее, "благодаря" пандемии были разрушены поставки цепочек, потом, конечно же, санкции и ограничения добавили, ну, свою уже, можно сказать, непоправимую лепту.

Очень многие изотопы в радиофармпрепаратах коротко живущие, поэтому мы были просто вынуждены резко перейти на импортозамещение именно радиофармпрепаратов.

На сегодняшний день где-то 30 процентов потребности уже замещено. Мы работаем активно с Минздравом, с ведущими клиниками, с клиниками наших онкологов ведущих и в формате радиофармаптек, расположенных непосредственно в лечебных центрах, мы полностью удовлетворяем спрос российской медицины.

Но до целевого состояния мы еще далеки, поэтому полтора года назад было принято решение о создании самого мощного и самого современного в Европе завода по строительству радиофармпрепаратов в Обнинске в НИФХИ имени Карпова, что хорошо, практически в шаговой доступности находится клиника Андрея Дмитриевича Каприна, с которой мы, собственно, и отрабатываем технологии.

И просто не могу не похвастаться последним изобретением наших медиков "Гепатореном", уникальным препаратом, меченным рением, который позволяет остановить опухоли печени даже у самых пожилых пациентов.

Тем не менее мы продолжаем увеличивать и цепочку наших изотопных предложений. И можно сказать, что с точки зрения инноваций мы один из самых передовых поставщиков медицинских изотопов.

По продукции, связанной с медицинской техникой, это "Брахиум", это "Оникс", это лечение онкологических заболеваний, аппаратура такая уже поставляется непосредственно в наши клиники.

Ну и, конечно же, мы понимаем, что и радиофармпрепараты, и оборудование ничто без медицинской инфраструктуры, поэтому мы взялись еще за одно новое направление, это строительство центров ядерной медицины, ежегодно будем вводить по одному центру, Уфа, Липецк, Казань. Ну и вот центр Димы Рогачёва, я говорил об этом в докладе, - это один из лучших центров в Европе.

Спасибо большое.

Аммосов П. Р., фракция КПРФ:

- Уважаемый Алексей Евгеньевич, в продолжение вчерашнего вопроса, как вы оцениваете строительство атомных электростанций в Арктике, Якутии? Мы до сих пор занимаемся завозом дизельного топлива для наших "дэсок" - это мучение, на углубительные работы, судна все на износе с советских времен. Летом один паром лопнул, представьте картину, разломанного на ледниках с топливом на реке. Строительство гидроэлектростанции на зоне вечной мерзлоты - это рискованно.

Поэтому мы уже в XXI веке живём. Сейчас начнётся новый виток освоения Арктики. Для этого нужна, естественно, энергия. Лучшим бы решением была бы установка плавучих атомных электростанций на нашей территории, малозатратных.

Лихачев А. Е.:

- Спасибо большое, Пётр Револьдович.

Мы действительно с вами вчера начали обсуждать эту тему. Просто коллегам, может быть, поясню, в докладе тут я не успел на это обратить самое глубокое внимание.

В чём сила плавучей атомной электростанции? Условно, 100 мегаватт, допустим, у вас с борта. Мы делаем флотилию, например, из пяти плавучих станций. А заказчику (потребителю электроэнергии) нужно лишь подготовиться к принятию, условно говоря, фазы. Дальше мы подгоняем "плавучку", начинаем выдачу электроэнергии, ни отработавшего ядерного топлива, ни каких-то временных хранилищ, ни какой-то специальной защитной зоны, ничего этого не нужно.

Более того, в зависимости от режима работы "плавучки" у нас от семи до пяти лет она работает без перезарядки. А перезарядка - это значит, мы берём один резервный блок, и раз в семь-десять лет действующий блок меняет на резервный, проводя перезагрузку топлива в специально оборудованном доке, естественно, вдали от места потребления электроэнергии.

Поэтому эту схему не то, что мы придумали, она работает, скажем, турки её активно используют для тепловых электростанций, у них есть такой достаточно большой флот, а вот применить это в атомных технологиях, наши идеи, пока единственная в мире "плавучка" - это наша.

Теперь, переходя уже, Пётр Револьдович, к вашему непосредственному вопросу, ещё раз хочу подчеркнуть уже в присутствии всех депутатов, мы крайне заинтересованы в том, чтобы поставлять и в плавучем, и в наземном варианте малые электростанции, в первую очередь в отдалённые, изолированные энергетические районы Севера - это Якутия и Чукотка, и другие регионы. Нам важен только спрос. Как в Кючусе, когда Айсен Сергеевич Николаев нас очень чётко поддержал, сказал: мне нужно вот столько электричества, с такого года, в таких объёмах, по такой цене, - и мы за свои деньги, за свой риск, как говорится, начали реализовывать проект.

Как только мы видим потребителя ответственного, как только мы понимаем, какой будет гарантированный спрос и в объёмах, и в цене, я вам могу обещать, что в течение месяцев, не лет, а месяцев, мы начнём реализацию этих проектов. 

Конечно, будут ограничения по судостроению. Ну плавучая атомная электростанция - это, условно говоря, судно в любом случае, пусть оно несамоходное, пусть оно чуть с меньшими, чем в арктических условиях, требованиями изготовляется, но это нагрузка на судостроение, это пока единственный сдерживающий фактор, который нас останавливает. Поэтому при наличии гарантированного спроса, будь то государственный потребитель или коммерческий, при решении проблем по изготовлению корпусов мы можем с вами действительно очень хорошо оснастить все наши Севера, как плавучими, ну, на самом деле и не только плавучими, но и наземными малыми станциями.

Спасибо большое.

Егоров В. И., фракция КПРФ:

- Уважаемый Алексей Евгеньевич, как нижегородец вы знаете, что Нижегородская область - это крупный промышленный регион, рост экономики которого повышает спрос на электроэнергию. Недостаточная мощность генерации электричества заставляет искать решение в рискованных или просто опасных проектах таких, как повышение уровня Чебоксарского водохранилища, что приведет к необратимым экологическим последствиям.

В 2017 году распоряжением правительства утвержден план строительства атомной электростанции в Навашинском муниципальном округе Нижегородской области в 2031 году. Однако год назад в распоряжение внесены изменения, в соответствии с которыми реализация этого проекта исключена не только из минимального, но и из базового перечня станций, планируемых к сооружению в 2031-2035 годах.

Предполагается ли всё же строительство атомной электростанции в Нижегородском регионе, если да, когда может начаться строительство?

Спасибо.

Лихачев А. Е.:

- Спасибо большое.

Ну вот Вячеслав Викторович упоминал моих заместителей, Андрей Ювенальевич Петров, компетентнее его нет в атомной энергетике, я не буду ему слово предоставлять, просто представлю, он и концерном руководил много лет, атомной станцией, и мы хорошо...

Во-первых, от земляка земляку привет.

Во-вторых, конечно, было бы для нас огромной честью построить атомную станцию в Нижегородской области, к сожалению, события конца 80-х годов не дали нам построить нижегородскую теплоатомную станцию, станцию теплоснабжения, сейчас там ликеро-водочный завод в ее помещениях. Это, конечно, нас не радует. 

Но проведены изыскания, разработан обликовый проект, и в Навашинском районе мы готовы приступить к строительству атомной электростанции. Как будут приняты эти решения на уровне Министерства энергетики, ну и генсхемы застройки, соответственно, атомными станциями, ну то есть реализация генсхемы до 2045 года.

Нам нравится это решение, нам будет очень комфортно работать в Нижегородской области, но пока такой заявки ни от бизнеса, как говорится, ни от власти не поступало.

Поэтому просто завершил бы тему обсуждения на том, что для нас Нижегородская область является приоритетной для размещения атомных объектов. Мы будем работать с обществнеными мнением. Ну слушайте, коллеги, так вот, говоря простым языком, там в 50 километрах Саров, ну какая может быть радиофобия?

Поэтому, конечно же, и с саровчанами вместе, и с нижегородцами мы этот проект реализуем эффективно, лишь бы было принято государственное решение о включении этой атомной электростанции в генсхему Российской Федерации.

Левченко С. Г., фракция КПРФ:

- Уважаемый Александр Дмитриевич, уважаемые коллеги, уважаемый Алексей Евгеньевич!

Ваш отчёт действительно впечатляет, и это действительно так. Я знаю, что говорю, потому что ещё в 1980-е годы я руководил атомным городом и больше десяти раз встречался со Славским Ефимом Павловичем, министром Минсредмаша, у меня в кабинете, на строящихся объектах и у него на Ордынке.

Корпорация одна из немногих, которая не только сохранила уровень работы Минсредмаша, но и его повысила.

Но нас правильно учили, что лучший способ подвести итоги - это сосредоточиться на нерешенных проблемах.

Почему я это вспомнил? Больше 20 лет назад на этом месте, где вы сейчас находитесь, сидели Сергей Владиленович Кириенко и Чубайс, они докладывали о программе развития энергетики до 2017 года, и я тоже выступал от фракции.

Тогда в этой программе было заложено строительство трех энергоблоков в год. Я сказал, что считаю нереальным, и спросил, на чем основываются эти планы.

Сергей Владиленович ответил, что в советское время строили по два энергоблока в год, мы не хуже, теперь можем строить три.

Результат выполнения этой программы мы знаем.

Почему я это вспомнил? Потому что представленные нам перспективы, они очень хорошие и правильные, но пока это заявка, это желания. По ним не принято официального решения, и пока это не план, но будет требовать десятков триллионов рублей.

А на ближайшие годы, если сравнивать с Францией, то они собираются в три, в сорок три раза больше вложить денег в атомную энергетику в ближайшие годы.

Мы, конечно, это решение не самого Росатома, но мы находимся в Государственной Думе, где принимается бюджет, оценивается выполнение государственных программ, и мы, оценивая работу государственной корпорации, должны взять на себя свою долю ответственности.

42 блока - это огромная работа, тем более новейшие реакторы на быстрых нейтронах.

Кроме того, мы должны учесть и масштабные поставки, и их увеличение, энергетического урана за рубеж. Это тема не только и не сколько госкорпорации, она исполнитель решений госорганов, но нам, пусть в закрытом режиме, но надо эту тему обсуждать.

По зеленой энергетике. Сегодня Запад создал целую паутину из инвестиционных, финансовых институтов, общественных организаций, отраслевых ассоциаций, и пытается повлиять на нашу энергетику под предлогом защиты климата. Под эти удары уже попали электростанции, использующие уголь, нефть, газ.

Атомная энергетика признана зеленой в таксономиях России, Китая, ЕС, ЕАЭС, и поэтому - первое - наши, так сказать, партнеры не нашли такого метода, чтобы устроить геноцид нашей атомной энергетики, иначе они ударят по своим, по той же Франции, которая имеет 56 энергоблоков, в полтора раза больше, чем у нас и собирается в ближайшее время еще шесть ввести.

Второе. Надо сказать спасибо советскому периоду, так как почти три четверти энергоблоков были введены в строй еще в советское время, то есть более 30 лет назад.

Следующая нерешенная задача, она может в меньшей степени касается "Росатома", но касается, к сожалению. Совершенно очевидно, что криптовалюта, майнинг - это новая прогрессивная форма платежей и накопления, но официально этого бизнеса не существует, такого направления и кода в ОКВЭДе нет, то есть майнинг есть уже много лет, а бизнеса такого нет. В таком виде эта болезнь, которой болеют многие энергетические компании, создавая свой майнинг и называя его "белым". Эта болезнь приобретает огромные масштабы.

К сожалению, не избежала этой болезни и корпорация, хотя в очень малой степени и вы, Алексей Евгеньевич, это хорошо знаете. Карл Маркс писал, что "Нет такого преступления, на которое не пошел бы капитализм, чтобы получить 300 процентов прибыли", но полтора века назад не было майнинга, иначе бы он написал еще более жестко. Прибыль здесь гораздо больше и государство не получает необходимых налогов и промышленные предприятия социальной сферы не могут получить энергоресурсы.

Экономический блок правительства заявляет, что для включения в ОКВЭД нужен федеральный закон, но мы пока ничего не предпринимаем, поэтому и возникает желание этим воспользоваться.

Теперь экологическое направление. Город Усолье-Сибирское, о котором мы сегодня уже говорили, который я строил много лет. Кроме с демонтированных сотен объектов емкостей с веществом опасности первого класса нефтяной линзы, шламоотвалов, что уже сделано, главной проблемой всегда считался пропитанный намного метров ртутью грунт под цехом ртутного электролиза. Но на сегодняшний день, учитывая, что еще все сроки прошли, Главгосэкспертиза выбрасывает из проекта стену в грунте с целью удешевления, стену, которая должна воспрепятствовать попаданию опасных вещей в Ангару. А кто гарантирует, что эти опасные вещества, находящиеся на глубине до 10 метров, в Ангару не попадут? И кто будет нести ответственность за жизнь и здоровье миллионов людей, живущих на берегах Ангары и Енисея?

Я думаю, Алексей Евгеньевич, нам с вами не нужно соглашаться с таким снижением, так сказать, которое диктует Главгосэкспертиза. Это природоохранная зона Байкала.

По Байкалу уже десять раз сорваны сроки поручения президента по отходам и накопленным коммунальным, истины ради надо сказать, что большая часть, абсолютная часть сроков была сорвана, к сожалению, до вас. Но сегодня идея с захоронением лигнина и многого того, чего в разных картах намешано, для Байкала не подходит. В каждой карте свой состав смеси, особенно учитывая, что это активная сейсмическая зона и нет непрерывного мониторинга состояния воды возле этих отвалов, тоже думаю, Алексей Евгеньевич, нельзя с этим соглашаться, какие бы теории для того, чтобы сэкономить деньги, ни озвучивались, отвечать будет тот, кто это будет делать.

И в заключение корпорация "Росатом" действительно делает для страны огромное дело по всем более чем 100 направлениям ее работы. Но если государство не будет заказывать новые энергомощности, особенно в Сибири и на Дальнем Востоке, то нехватка энергоресурсов не позволит нам наращивать экономику и социальную сферу, что в настоящее время очень опасно.

И наоборот, если развить по-настоящему атомную энергетику в Сибири и на Дальнем Востоке, то это будет крайне необходимая основа для паритетных взаимоотношений со странами Востока. (Микрофон отключён.)

(Аплодисменты.)

Лихачев А. Е.:

- Уважаемые коллеги, очень коротко.

Во-первых, огромное спасибо всем вам, всем вам вместе, каждому в отдельности и за добрые слова, а самое главное - за то очень неравнодушное и заинтересованное обсуждение, которое вот последние полтора-два месяца мы практически беспрестанно проводили. Оно не всегда было лицеприятным, и это очень важно для нас. Конечно же, как поётся в известной песне - сделать нам, друзья, предстоит больше, чем сделано, и это тоже вдохновляет.

Что касательно задач и их реализации во взаимодействии со всеми отраслевыми комитетами Госдумы, о чём Геннадий Иванович Скляр сейчас говорил, абсолютно поддерживаем, готовы и впредь максимально активно работать, ну, пожалуй, со всеми комитетами, перечислять отдельным образом их не буду.

Отдельно бы я выделил ту инициативу, которую консолидировал Вячеслав Викторович Володин в своём решении о создании платформ по нашим городам. У нас здесь присутствуют мои товарищи, кто ведет эту программу "Люди и города": Татьяна Анатольевна Терентьева - заместитель генерального директора, Марина Николаевна Кирдакова - руководитель департамента регионов. Во-первых, вам будет приятно работать с нашими коллегами, это точно совершенно. И уверен, что вот эта депутатская платформа (условно) развития городов технологического суверенитета найдет новые измерения и найдет дополнительные возможности вот именно качественного изменения положений дел в наших городах.

И третье, наверное, самое главное, о чем говорили практически все выступающие, вот те добрые слова, которые сегодня прозвучали в адрес госкорпорации, в адрес руководства, - это, конечно, заслуга наших людей. Вот те 360 тысяч человек, те без малого 2 с половиной миллиона жителей наших городов, вы абсолютно правильно говорили, династии, семьи, совсем молодые люди, люди, которые перешагнули 90-летний рубеж и продолжают работать в отрасли - это главное, что у нас есть, главная ценность и главная наша возможность развиваться. Поэтому с вашего позволения на ближайших мероприятиях, а у нас впереди отраслевой день информирования, я передал бы эти добрые слова от депутатов Государственной Думы, от руководства, от комитетов, и ту, я позволю себе сказать, высокую оценку нашей деятельности, во многом, может быть, авансом по каким-то направлениям, но всё-таки ту высокую оценку, которая сегодня от Государственной Думы прозвучала, - это заслуга нашего коллектива. Спасибо большое.

(Аплодисменты.)