Данный лингвистический трюк помог также в освоении таких новых, не освоенных прошлой приватизацией областях, как здравоохранение.

Экспериментировать решили на москвичах. В качестве подопытного кролика избрали городскую клиническую больницу № 63, которая удачно располагается в Центральном административном округе, рядом с проспектом Мира. Её отдали в концессию на 49 лет частной фирме «Европейский медицинский центр», в котором — чистое совпадение! — ранее работал нынешний заместитель мэра по социальной политике Леонид Печатников. Причём, по информации газеты «Ведомости», претендент на участие в тендере был только один. Ну это так, мелочи.

Для большинства пациентов и работников ГКБ № 63 подобное развитие событий оказалось полной неожиданностью. И тем и другим предложили влиться в больницу № 1, которая находится на другом конце города. Кто хочет поближе, придётся раскошелиться. Вскоре на территории 63-й больницы планируется открыть современнейшие медцентры, ясное дело, платные. Правда, частники божатся, что 40% пациентов они будут принимать по медицинской страховке. Ну что ж, блаженны, кто верует нашим приватизаторам.

Московские чиновники и не скрывают, что проект с ГКБ № 63 — пилотный. Разводят руками: если государство не в состоянии финансировать больницы и поликлиники — их должен содержать кто-то другой. Это уже настоящая шизофрения: либо мы великая держава, устраивающая за миллиарды долларов Олимпиаду, оплачивающая миллионные «золотые парашюты» топ-менеджерам богатейших госкомпаний и т.п., либо мы нищие, тощие и несчастные, не способные даже лечить собственных граждан.

По-видимому, «оптимизаторы» это, мягко говоря, несоответствие отлично понимают. Иначе к чему такая секретность? Медицинская общественность встревожена, но никакой информации нет, ширятся лишь слухи, которые очень часто вполне подтверждаются. Возникают и предположения, судя по развивающимся событиям, недалёкие от реальности. В частности, медики непосредственно связывают широкомасштабную «оптимизацию» здравоохранения с подготовкой к его столь же масштабной приватизации.

Стратегия, отрепетированная при сдаче в концессию ГКБ № 63, когда закрывают вроде как не медучреждение, а лишь один из его корпусов, и то на ремонт, а персонал сливают с коллективом другой больницы, в итоге же возникает вполне себе отдельное частное медучреждение, похоже, применяется уже по отношению к другим московским лечебным учреждениям. Ведь при объединении нескольких больниц каждая из них становится лишь филиалом. А слить куда-нибудь на сторону (продать, сдать в концессию или в аренду платному медцентру) филиал — это совсем иное, нежели отдать в частные руки целую больницу.

Дальше дело техники. Сделать неэффективным сегодня можно буквально любое лечебное учреждение. Можно, например, перестать госпитализировать туда больных и, сокрушённо указывая на пустующие койки, посетовать на неэффективное расходование бюджетных средств. Можно сделать ещё проще: не ремонтировать несколько лет и закрыть в связи с несоответствием санитарно-гигиеническим нормам.

К сожалению, руководство московского здравоохранения предпочитает не афишировать информацию о закрытии отделений и слиянии больниц. Сами врачи говорят, например, о закрытии 8-й и 12-й детских инфекционных больниц, о слиянии их с 9-й больницей и о подобной оптимизации в чуть ли не десятках лечебных учреждений.

Впрочем, существует и официальная информация. Так, уже известно о планах московского руководства отдать осенью 2014 года в концессию под управление частной клиники и больницу № 71, расположенную на западе столицы. Планируется, что новое медучреждение будет обслуживать работников инновационного центра «Сколково». Петербургские власти, согласно информации радио «Бизнесс ФМ Петербург», также прорабатывают идею передачи «экономически неэффективных» учреждений в управление частным клиникам. Пилотные проекты могут быть запущены в Приморском, Красносельском и Пушкинском районах города.

Лиха беда начало. Пилотные проекты проторят широкий путь, по которому могут ринуться и все прочие субъекты Федерации. Ведь так соблазнительно сбросить со своих плеч эту тяжкую «обузу» — здравоохранение. А нам пытаются внушить, что медицина — это лишь одна из форм коммерческой деятельности, врач — продавец услуг, пациент — покупатель здоровья и жизни. Чего, казалось бы, проще? Вот только «товар» этот будет не по карману большинству жителей нашей богатой страны.