Чаще всего озвучиваемые проблемы нехватки мест в детских садах, дефицита школ, больниц и других социальных учреждений давно стали нормой жизни в России. Перечисленные темы бесконечно обсуждаются на рабочих группах, комиссиях на федеральном и региональном уровнях, но реальных результатов граждане при этом не ощущают.

В самом деле, как сдвинуть с мертвой точки проблему нехватки детских садов? Правительство РФ провозгласило курс на поддержку региональных программ реконструкции старых и строительство новых детских негосударственных садов и семейных детских садов, а также выделение субсидий из бюджета регионам на строительство государственных и муниципальных дошкольных учреждений.

Возможно, что это решение даст свои плоды, но только в том случае, если увеличение бюджетных расходов на образование, науку, здравоохранение произойдет в два-три раза, о чем свидетельствуют многочисленные подсчеты и экспертные оценки.

Большую роль, на наш взгляд, в правильном социально-экономическом развитии городов, сел и страны в целом играет, как ни странно, возрождение местного самоуправления, а также отказ от коррупционных законов и институтов. Когда муниципальный уровень научится реализовывать долгосрочные программы и грамотно выстраивать алгоритм концептуальных социально-экономических решений, тогда население перестанет жить в условиях «борьбы за выживание».

Говоря о ситуации в Воронеже, следует отметить, что в особом приоритете городской и региональной власти сегодня должна быть защита прав детей и семьи в сфере общего образования, здравоохранения и социальной защиты. Сегодня в городе общая численность детей, находящих в очереди на предоставление мест в детских садах по официальным данным составляет 23 000 человек.

Для ликвидации очередей в детские сады следует рассмотреть возможность государственно-частного партнерства, как путем инвестирования средств в строительство детских садов со стороны бизнеса с правом последующего выкупа здания муниципалитетом, так и посредством привлечения к партнерству платных частных дошкольных учреждений, где имеются свободные места.

При этом муниципальные власти должны незамедлительно реагировать на предложения о строительстве со стороны бизнеса во избежание ситуаций, когда строительные компании подают заявки на участие в конкурсе по строительству детского сада, а власть либо отказывает по непонятным соображениям, либо вовсе игнорирует эти предложения.

Метод возврата площадей зданий бывших детских садов возможен лишь при выявлении присвоения и перепрофилирования здания с нарушением закона, в иных случаях процесс возврата перерастет в бесконечные судебные разбирательства, которые могут быть затянуты  на долгие годы и существенно осложнят процесс решения проблемы дефицита мест. Однако применение такого метода будет необходимо в тех районах города, где в настоящий момент нет свободного участка земли, а размещение детского сада в жилом квартале обязательно.

Кроме того, жители города постоянно жалуются на то, что многие задачи, связанные с ремонтом и благоустройством помещений детских садов и школ решаются за счет личных средств родителей (например, замена дверей и окон, ковров, покупка оборудования и мебели и др.). Многие родители не в силах сдавать требуемые суммы. Кроме того, вызывает массу вопросов, каким образом эти материальные ценности образовательные учреждения ставят на учет, ведь учебные заведения вообще не имеют права брать  наличные деньги от родителей, учащихся. Денежные средства должны быть переведены через расчётный счёт учебного заведения в банке.

Также для родителей школьников является затруднительным ежегодное приобретение учебников за личный счет, которое объясняется отсутствием необходимой учебной литературы в школах. Таким образом, складывается впечатление, что город Воронеж – это полностью обедневший населенный пункт, где родители полностью содержат школьника, начиная от учебной литературы и хозяйственных нужд, заканчивая ремонтом в школе. А что в этом случае делать семьям, в которых двое, трое и более детей?

Ответом на этот вопрос может быть, во-первых – проведение грамотного контроля за системой муниципальных закупок, в том числе за размещением заявок о нуждах образовательных учреждений, а также выделение дополнительных средств, возможно даже из специального созданного фонда содействия на удовлетворение потребностей детских садов и школ по ремонту детских и спортивных площадок, бассейнов, приобретению игрового оборудования и др.

Для нормального развития детям необходимы игры, занятия спортом, отдых, общение. В этой связи городские власти не должны забывать о такой проблеме, как отдых и оздоровление детей.

Число детских лагерей в Воронеже за последние восемь лет сократилось с 34 до 12, из них действуют 8 городских и 4 ведомственных. Это во много связано с тем, что содержание детского лагеря – это неприбыльное, затратное дело, вызывающие массу хлопот. Поэтому из тех лагерей, которые функционировали раньше, сейчас сделали совсем другие заведения для элитного отдыха, далеко не детской направленности.

Общее число мест в муниципальных лагерях Воронежа для детей - 4 500, и городская мэрия при этом считает такую вместимость достаточной для всех желающих, но в реальности это не так. Гораздо больше число тех, кто бы хотел отправить своих детей в лагеря, но учитывая, что они платные и средняя стоимость смены 13000 рублей, а скидка может быть предоставлена лишь в ведомственном лагере для сотрудников, то далеко не все родители могут себе это позволить. Обращаясь в управы районов за льготами, единицы успевают воспользоваться этими компенсациями в связи с многочленными очередями.

На наш взгляд, направление бюджетных расходов и дополнительного финансирования в социальную инфраструктуру для детей непросто необходимо! Мы считаем именно такую политику по настоящему выгодной и для региональной власти и для общества. Ведь это направление обеспечивает нормальную жизнедеятельность населения, дает возможность для самореализации подрастающего поколения и стимул улучшению демографической ситуации в регионе.