
Как хорошо известно, мировой финансовый кризис — во многом результат жадности банкиров. В США, где и зародилась модель экономики, приведшая весь мир к кризису, год за годом банки и финансовые компании откусывали от экономического «пирога» всё большую и большую часть. Если в 1980 году организации финансового сектора довольствовались десятипроцентной долей в прибыли всех американских корпораций, то к началу кризиса эта доля перевалила за 50%. Иными словами, больше половины ресурсов, которые в нормальной экономике должны были идти на развитие производства и повышение уровня жизни населения, направлялось в карман финансовым воротилам. РОССИЮ ЭТОТ ПРОЦЕСС ТАКЖЕ НЕ МИНОВАЛ. Крупнейший банк страны — Сбербанк в 2007 году выплатил членам правления 892 млн. рублей, а в 2008-м — уже 933 млн. рублей. Недальновидная политика руководства банка привела к тому, что с началом кризиса Сбербанку потребовались громадные средства в виде государственной помощи. Центральный банк предоставил Сбербанку 500 млрд. рублей сроком на 11 лет на фантастически выгодных условиях — по ставке всего 8% годовых, при том, что ставка рефинансирования ЦБ в конце 2008 года составляла 13%, а на межбанковском рынке ставка достигала 25 и более процентов годовых. Несмотря на столь большую государственную помощь и падение прибыли Сбербанка в 2009 году в четыре раза, его правление не постеснялось получить от Наблюдательного совета, возглавляемого, к слову, председателем Центрального банка России С. Игнатьевым, 480 млн. рублей в виде вознаграждений. Не остался внакладе и независимый член Наблюдательного совета Сбербанка Р. Гупта. Он получил от банка 16 млн. рублей. Премировать Гупту не помешало даже то, что в США он проходил подозреваемым по делу о мошенничестве, связанному с американским банком «Голдман Сакс». Сбербанк, как и другие подобные ему организации, крайне неразборчив в вопросах деловой репутации своих партнеров. Более того, президент Сбербанка не раз защищал Гупту перед возмущенными миноритариями (мелкими акционерами), назвавшими его назначение «прихотью Грефа». Сначала они недоумевали, почему Гупта получает неслыханное по российским меркам вознаграждение — примерно полмиллиона евро. Тогда Греф объяснял, что Гупта — консультант международного класса и важен как эксперт по развитию бизнеса в Индии. В конце концов господину Гупте было предъявлено официальное обвинение Комиссией по ценным бумагам и биржам США, и банку пришлось прекратить с ним сотрудничество. Однако на этом руководство банка не успокоилось. Сначала Сбербанк вернул ЦБ 200 млрд. рублей из кредитных денег, вместо того чтобы использовать эти ресурсы для кредитования реального сектора экономики, а затем, в июле 2010-го, банковские лоббисты добились снижения ставки по кредиту Банка России до 6,5%. Сравните это с доходностью 7,85%, под которую смог занять средства на внешнем рынке Минфин РФ в феврале 2011 года, причем на меньший срок — семь лет, и станет ясно, что решение о снижении ставки, которое обошлось государству в 42 млрд. рублей, принимается исключительно в интересах банка. Зато банкиры получили отличную возможность нарастить свои прибыли и выплатить по итогам года повышенные бонусы. И действительно, суммы, которые выплатил Сбербанк своему руководству по итогам 2010 года, поразили всё банковское сообщество. На 14 человек из правления банка пришлось 984,7 млн. рублей выплат, то есть по 70 миллионов рублей на одного топ-менеджера. Это превысило среднегодовую зарплату по стране в 276 раз! Сама прибыль банка также оказалась рекордной: 181,6 млрд. рублей. Однако, как и в случае с американскими банками, такой большой размер прибыли говорит не о здоровье, а о серьезных проблемах российской экономики. Ставки банка по жилищным кредитам для большинства граждан составляют 13—15% годовых, что для многих является непосильным бременем. Кредиты предприятиям и населению также по-прежнему недоступны. Ставки по вкладам, напротив, становятся всё ниже. На встрече с председателем правительства В. Путиным 14 февраля 2011 года глава Сбербанка Г. Греф заявил, что по вкладам сроком на год ставки составляют 6,5%. На самом же деле банк платит по таким вкладам всего 5% годовых, а заявления руководства Сбербанка вызывают сомнения в его осведомленности о реальной ситуации в банке. Зато выплаты по дивидендам оказались рекордными в истории банка, достигнув 12% его прибыли. И почти половина этих выплат ушла в карман частных инвесторов, в основном иностранных. Банк находит всё новые источники доходов, не гнушаясь обирать наименее обеспеченную часть населения. Многие граждане жалуются, что при снятии в банкомате Сбербанка небольших сумм комиссия может достигать десятков процентов. С 1 мая 2010 года была введена также комиссия за оплату услуг ЖКХ в Москве в размере 2%, затем этому примеру последовали многие региональные отделения Сбербанка. Учитывая, что Сбербанк во многих районах России фактически является монополистом, из карманов граждан изымаются десятки миллиардов рублей в год. В 2011 году жителей столицы ошарашила еще одна новость — Сбербанк ввел комиссию за оплату электричества в своих отделениях. Даже если счет за месяц — всего на 100 рублей, еще как минимум 20 рублей придется отдать банку. Но совсем уж возмутило жителей Москвы то, что при наличии в квартире двух- или трёхтарифных счётчиков, которые устанавливались ради экономии электроэнергии, с них требуют комиссию в двойном или тройном размере — 40 и 60 рублей соответственно. Иначе как грабежом это не назовешь. Выход видится один — государственное регулирование тарифов банка, занимающего доминирующее положение на рынке. Кроме того, необходимо ввести для Сбербанка такую же норму отчисления прибыли в федеральный бюджет, как и для Центрального банка, то есть 75%, учитывая объем поддержки, которую государство оказывает банку. И, разумеется, аппетиты руководства Сбербанка нужно ограничить, как это произошло в Ирландии, где власти ввели 90-процентный налог на бонусы топ-менеджеров банков, получивших государственную помощь. |