На крупнейшем в Восточной Сибири и Дальнем Востоке Усольском свинокомплексе вот уже четвертый год подряд полным ходом идут реконструкция и техперевооружение.
Если в 2005 году на эти цели израсходовано менее 95 млн рублей, то в прошлом - уже более 130 млн. В 2007 году объем капиталовложений вырастет до 150 млн рублей. Из этих затрат 90% являются собственными средствами предприятия и только 10% - деньги, выделенные по программе поддержки сельского хозяйства области. А если оценивать вклад комплекса в пополнение бюджетов всех уровней и внебюджетных фондов, то в минувшем году он составил 100 млн рублей.
Нужно подчеркнуть, что вся эта масштабная работа ведется без остановки производства. Более того, поголовье свиней выросло с 68 тысяч в 2004 году до 76 тысяч по состоянию на 1 мая 2007 года. А ежегодное производство живой массы увеличилось со 11050 до 11500 тонн. Ведется планомерное обновление маточного стада. В прошлом году 209 голов доставлено из Великобритании (фирма Pic), в нынешнем сотню приобрели на Тверском племзаводе и еще планируется приобрести новое пополнение для улучшения основного свинопоголовья.
Кормление животных поставлено на комплексе на строго научную основу. Рацион рассчитывается с помощью компьютерных программ. Когда я был на комплексе, обратил внимание на тот факт, что в меню для хрюшек входит 23 компонента - от белков и витаминов до соли и сахара. Я тут же взялся прикидывать, а мое питание столь же разнообразно и сбалансировано? Если оценивать научность составления рациона, я, пожалуй, проигрываю. Селекционная работа, сбалансированность и достаток кормов, хороший уход дают нужные результаты: среднесуточный привес на откорме превысил 600 граммов. С 220 до 205 дней сократился срок достижения животными стокилограммового веса.
Рост производственных показателей тесно связан с ростом благосостояния трудящихся. Заработная плата всех управленцев, в том числе и руководства, привязана к средней зарплате рабочих, а она выросла с 10172 рублей в 2004 году до 15152 рублей в минувшем. И в этом направлении тоже не предполагается застоя: в нынешнем году зарплата вырастет еще на 15%.
Но зарплата - это далеко не все блага. Ежемесячно каждый работающий на комплексе получает по 4 кг мяса. Продуктовые наборы, выдаваемые к праздникам, в итоговой сумме потянут как минимум на 8 тысяч рублей в год на человека. Даже затраты на жилищно-коммунальные услуги в значительной мере берет на себя предприятие. В зависимости от стажа работы ежемесячная компенсация составляет от 500 до 800 рублей на работника. А ведь во многих семьях имеются по два таких работника.
Конечно, все эти подробности неизвестны покупателям продукции Усольского свинокомплекса. Зато люди высоко ценят ассортимент - уже сотня наименований - и качество изделий. Предприятие принципиально не использует никаких пищевых добавок, наполнителей и заменителей - только свежее мясо. Именно поэтому за продукцией усольчан покупатели всегда выстраиваются в очередь.
Кстати, комплекс имеет свою разветвленную оптовую и розничную сеть не только в Иркутской области, но и в столице Бурятии Улан-Удэ. Совокупность высокотехнологичного производства, собственной переработки и реализации позволяет коллективу достигать прекрасных экономических показателей и финансовой стабильности.
В основе любого успеха лежит труд людей. И коллектив свинокомплекса по праву гордится своими лучшими представителями. Скажем, цех по подготовке ремонтного молодняка, самое передовое подразделение предприятия по итогам первого квартала 2007 года, возглавляет опытнейший производственник Виктор Синчук. Виктор Васильевич не только успешно руководит цехом, но и профсоюзным комитетом комплекса. А еще он председатель его наблюдательного совета. К тому же в марте нынешнего года он избран депутатом Думы Усольского района и даже стал ее председателем. В этом же цехе я познакомился с оператором по уходу за животными Ольгой Горевой. Передовик производства, она вошла в состав женсовета поселка Белореченский, где ведет активную работу. Есть все основания полагать, что и у Ольги Алексеевны имеются шансы стать народным представителем в Думе муниципального уровня. В колбасном цехе мое внимание привлекли операторы Ирина Погребняк и Тамара Шевченко. От их сноровистых рук и знаний во многом зависит качество колбасной продукции. Недавно был открыт новый собственный магазин около железнодорожного вокзала, по улице Терешковой, 3. Его продавцы квалифицированно и вежливо обслуживают иркутян и гостей столицы Приангарья.
С 1974 года руководил строительством свинокомплекса и с 1978-го возглавляет его замечательный человек, мудрый руководитель из числа прославленной плеяды красных директоров, член бюро Иркутского обкома КПРФ, депутат Законодательного собрания области Илья Алексеевич Сумароков, отметивший в прошлом году свой 70-летний юбилей. Мало сказать, что хозяйство Сумарокова знаменито на всю область. В рейтинге трехсот наиболее крупных и эффективных сельхозпредприятий России Усольский свинокомплекс занимает почетное 25-е место. Илья Алексеевич не только определяет стратегию развития предприятия и решает многочисленные тактические проблемы, но и по-хозяйски вникает в каждую мелочь.
“Мы не растащили комплекс на единоличные паи, как это настойчиво рекомендовали теоретики рынка в коротких штанишках вроде Егора Гайдара, - говорит Сумароков. - У нас сохранилась коллективная форма собственности, коллективный труд на общее благо. Коллективизм, техническое перевооружение, профессиональное знание производства и сбыта - вот три кита, на которых базируются многолетние успехи нашего предприятия”.
Конец мая стал для СХПК “Усольский свинокомплекс” обильным на признание заслуг. В Иркутской области впервые составили рейтинг предприятий, и в группе “Производство товаров народного потребления” предприятию вручен диплом первой степени. А генеральный директор комплекса Илья Сумароков получил награду в столице страны: он отмечен ежегодной национальной премией в области управления “Лучший руководитель России”. Вне всяких сомнений, и коллектив, и его бессменный руководитель по праву заслужили признание народа.
Вячеслав Смирнов. Комсомольская правда. Иркутск