В рамках рабочей поездки по Кузбассу депутат Госдумы фракции КПРФ Ренат Сулейманов в сопровождении заместителя председателя правительства Кемеровской области — министра сельского хоязйства Андрея Ариткулова посетил завод по производству напитков и крестьянско-фермерское хозяйство Александра Лобанова.
Визит был посвящен знакомству с многогранной деятельностью четы Лобановых и обсуждению ключевых проблем, с которыми сталкивается местный бизнес.
Борьба за выживание
Знакомство с производством началось с завода по производству пенных напитков, который является градообразующим предприятием для поселка Плотниково, обеспечивая работой около 500 человек. Основатель бизнеса Александр Лобанов, в прошлом директор совхоза и секретарь райкома партии, подробно рассказал о пути становления предприятия.
Александр Петрович пришел на «старенький завод» в сложные 90-е, когда многие аналогичные производства захватывали криминальные структуры. Благодаря его установке на созидание, завод не только был сохранен, но и 25 лет назад построен заново. Его многопрофильное образование — агрономическое, партийное и юридическое — помогло выстроить устойчивый бизнес, который включает не только производство пенных напитков, но и собственное хозяйство площадью 5000 гектаров для самообеспечения ячменем.
Демпинг со стороны сетей
Основной проблемой, угрожающей существованию не только его завода, но и всего малого бизнеса в отрасли, Александр Лобанов назвал агрессивный демпинг со стороны крупных торговых сетей. По его словам, это первый и главный фактор, который сейчас вредит малому бизнесу и мешает ему нормально развиваться.
Александр лобанов предоставил Ренату Сулейманову расчеты себестоимости одной бутылки без учета продукции, включая тару, акциз и НДС. По его подсчетам, она составляет 40 рублей. С учетом минимальной наценки розницы в 40%, цена на полке должна быть не ниже 57 рублей. Однако в сетях аналогичный продукт зачастую продается по 45–49 рублей.
— Даже если мы себе ничего брать не будем, то есть просто лить чистую воду, то цена на полке будет 57 рублей. А здесь — 49. Как жить с этим? — задается риторическим вопросом предприниматель.
Единственным решением он видит законодательное установление минимальной цены на пенный напиток, аналогично практике регулирования рынка крепкого алкоголя.
Административные барьеры и налоговый прессинг
Вторая острая проблема — масштабные налоговые проверки, которые длятся почти год. По словам Александра Лобанова, налоговики используют абсурдные методики расчета, например, определяют объем производства на основе потребленной воды или данных кассовых аппаратов в торговых точках, приписывая ему продажи конкурентов. Это создает прямую угрозу не только финансовой стабильности, но и свободе руководителей.
Ренат Сулейманов внимательно выслушал предпринимателя и выразил готовность оказать содействие на федеральном уровне.
— Я готов вашу жалобу сопроводить депутатским запросом. Если вы сформулируете вот эти вот проблемы, я обязательно, во всяком случае, по минимальной цене точно, запросы сделать буду, — пообещал парламентарий.
Он также предложил помочь в решении вопроса с необоснованными налоговыми доначислениями, направив соответствующий запрос в ФНС России.
Сыроварня Лобановых — фермерский успех, рожденный энтузиазмом
Во второй части визита Ренат Сулейманов посетил фермерское хозяйство, которой руководит супруга Александра Лобанова Галина. Там же находится и Сыроварня Лобанова.
Галина Лобанова рассказала, что изначально представление о сыроварении было весьма смутным. Решили заниматься твердыми сырами, которые требуют особого мастерства и длительной выдержки, пригласили опытного специалиста. Тот несколько месяцев жил у них и обучал основам технологии.
Самым трудным, по ее словам, стал период ожидания: первый сыр должен был зреть не менее четырех месяцев.
— Мы стали ждать, что же он нам наварил и что же из этого получится. К счастью, всё обошлось, — с улыбкой вспоминает Галина Лобанова.
От производства к продвижению
Когда производство было налажено, возник новый вопрос — сбыт. Осознав, что для продаж нужны «другие люди», супруги обратились за помощью к дочери, которая приехала из Москвы отдохнуть. После недолгих уговоров, которые в семейной легенде преподносятся как «предложение, от которого нельзя отказаться», дочь возглавила направление и занялась продвижением.
Используя уже раскрученный бренд и делая ставку на «вкусную рекламу» и сарафанное радио, им удалось быстро завоевать популярность. Больших денег в продвижение не вкладывали. Люди приезжали один за другим, так покатилась молва. Со временем пришло понимание, что на твердых сырах быстро получить деньги не удастся, поэтому наладили производство мягких сыров, которые созревают гораздо быстрее.
Сегодня сыроварню посещают более 8000 туристов в год, а на дегустациях и экскурсиях реализуется треть всей произведенной продукции. Хозяйство активно работает формируя будущую клиентскую базу.
Ренат Сулейманов высоко оценил потенциал агротуризма, созданный семьей Лобановых. В КФХ воссоздан древний острог, работает мини-ферма, а также конюшня, где содержатся лошади, которые участвуют в скачках. Он отметил, что такой комплексный подход — от производства до прямых продаж и туристических услуг — перспективная модель для развития сельских территорий.
В завершение визита Ренат Сулейманов поблагодарил Александра и Галину Лобановых за их многолетний труд, стойкость и значительный вклад в социально-экономическое развитие Кемеровской области. От имени депутата Государственной Думы РФ им были вручены благодарственные письма.
