Большие охотничьи угодья с землями, домами и обслуживающим персоналом — так там уже всех кабанов посчитали по головам. Отношения разрушились«- так, с грустью, один питерский предприниматель говорит о конце многолетней дружбы двух знакомых Путина — Николая Шамалова и Дмитрия Горелова.
Они прославились как строители«дворца Путина» в декабре 2010 г. Тогда их бывший партнер Сергей Колесников, предусмотрительно уехавший из России, написал в открытом письме Дмитрию Медведеву, как Шамалов и Горелов зарабатывали миллиарды на закупках медоборудования для больниц, собирали деньги с олигархов и строили дворец для Путина.
Горелов и Шамалов — оба с медицинским образованием и оба, по словам их знакомых, имели отношение к госбезопасности — давно входят в ближний круг Путина. В 1991 г. Путин возглавил комитет по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга. Для закупок медоборудования город учредил компанию«Петромед», где Горелов стал гендиректором(а Колесников — его заместителем). Шамалов работал в комитете по внешним связям, занимался медицинскими закупками, а впоследствии возглавил петербургское представительство одного из основных поставщиков — Siemens.
После того как в марте 2000 г. Путин стал президентом, перед Гореловым и Шамаловым открылись новые горизонты.«В начале 2000 г. г-н Н.Т.Шамалов, представитель компании Siemens по Северо-Западу, обратился к“Петромеду” с предложением от бывшего на тот момент президентом Путина предоставить финансирование для ряда крупных контрактов в сфере государственного здравоохранения <...> — писал Медведеву Колесников. — Шамалов сказал, что Путин вызвал его к себе домой для обсуждения некоей деловой возможности, связанной с тем, что он, Путин, стал президентом. Как позднее объяснил Шамалов, условием финансирования этих контрактов Путин сделал перевод“Петромедом” 35% от суммы контракта на зарубежные счета. Нам было сказано, что эти контракты будут финансироваться олигархами, готовыми делать благотворительные взносы, чтобы помочь новому президенту. А деньги, накопленные на зарубежных счетах, будут возвращаться и инвестироваться в российскую экономику под непосредственным присмотром Путина». Первый взнос, пишет Колесников, поступил в 2001 г. от Романа Абрамовича — он предоставил $203 млн, затем последовал взнос на $14,9 млн от Алексея Мордашова.
Часть денег Шамалов и Горелов потратили на покупку акций банка«Россия» и«Согаза», а для инвестирования«в российскую экономику» создали фирму«Росинвест». Самый известный проект«Росинвеста» — черноморский«дворец Путина», о котором рассказал все тот же Колесников. Но были и менее скандальные: например, строительство модульных медицинских центров, которые по нацпроекту«Здоровье» возводила группа компаний«Модуль»; ее совладельцами были Горелов, Шамалов, Колесников и их московский партнер Вадим Можаев. Этот проект знакомый партнеров оценивает в несколько десятков миллиардов рублей.«Росинвест» также инвестировал в ООО«Приморская верфь» на базе Выборгского судостроительного завода — это был проект верфи для строительства крупнотоннажных судов и нефтяных платформ, который оценивался в 38 млрд руб. ВЭБ должен был обеспечить 60% финансирования. Совладельцами«Приморской верфи» были Шамалов, Горелов и Колесников. Наконец, у«Росинвеста» было 40% в ООО«Росавиаинвест», которое, как рассказал«Ведомостям» источник, близкий к«Росавиаинвесту», инвестировало в бизнес-терминал в аэропорту«Пулково-2». Кстати, у Шамалова и его партнеров есть около 100 000 га охотничьих угодий в Приозерском районе Ленинградской области — правда, вряд ли это можно считать инвестпроектом.
«На окологосударственных проектах все партнеры зарабатывали, как могли, и так получилось, что затраты были большие, а результаты не очень, — объясняет близкий к Горелову источник. — Кризис [2008 г.] усугубил положение. Когда сверху поинтересовались, что сделано, обнаружилось, что не так много. А дальше получилось, как в известном высказывании: у победы много отцов, а поражение — сирота. Нужно было определить, куда делись деньги. Этот вопрос для дружбы самый сложный. Собрались четыре друга [Шамалов, Горелов, Колесников и Можаев] и начали разбираться с финансами, и у самого незащищенного [Колесникова] не выдержали нервы».
Колесников говорит, что если бы он решил уехать позже, то мог бы оказаться под арестом. Можаева в ноябре 2010 г. арестовали по делу о вымогательстве $1 млн у представителей Toshiba(в марте этого года он получил три года условно). В декабре 2010 г. Колесников, обосновавшийся в Штатах, выступил со своими разоблачениями. Все эти события могли катализировать«межличностный конфликт» Шамалова и Горелова, утверждает источник, близкий к последнему.
Проекты решили закрывать, а«Росинвест» — ликвидировать. В марте 2011 г. знаменитый«дворец Путина» был продан Александру Пономаренко исходя из оценки завершенного объекта примерно в $350 млн(тогда он был построен на 70-80%). Выборгский судостроительный завод продали государственной Объединенной судостроительной корпорации за 1,8 млрд руб. в феврале 2012 г.«Приморскую верфь» признали банкротом в январе 2012 г. 40% «Росинвеста» в«Росавиаинвесте» оказались у фирмы«Инвестверитас», на 25% принадлежащей Шамалову. Он же владелец 30% «Авиа групп норд», купившей центральное здание терминала«Пулково-2»(еще 70% — у Геннадия Тимченко).
Но мирно поделить наследство«Росинвеста» не получилось.
В декабре 2011 г. Горелов написал заявление в прокуратуру Санкт-Петербурга(текст есть у«Ведомостей», подано заявление или нет, в прокуратуре выяснить не удалось). В нем сказано, что входившая в группу«Модуль» компания«Росмодульстрой», где у Горелова 25%, подверглась«рейдерскому захвату» —«преднамеренному банкротству и отчуждению активов по явно заниженной цене». Для этого, по версии Горелова, сначала была создана«искусственная задолженность»(339,3 млн руб.), а затем в счет задолженности«кредитору» были переданы активы компании(завод по производству модулей) стоимостью 1,1 млрд руб. Это решение было принято на внеочередном собрании участников общества, о котором, как пишет Горелов, он«не был надлежащим образом уведомлен». По мнению Горелова,«действия по преднамеренному банкротству»«Росмодульстроя» осуществляла«группа лиц во главе с председателем совета директоров [»Росмодульстроя«] Владимиром Васильевым и генеральным директором Соколовым».
«Изначально все были настроены на то, что нужно довести по проекту все, что положено, до конца и закрыть проект, а что касается завода [по производству модулей] — понять его целесообразность. И если он не нужен — продать, — рассказал близкий к Горелову источник. — Г-ном Шамаловым было предложено, что управленческий процесс по завершению этого проекта возглавит Васильев… Понятно, что Горелов по-человечески обижен… Сказали: давайте будем закрывать проект, а фактически его просто кинули».
«Васильев здесь ни при чем, — защищает Васильева один из его партнеров. — Его привлекли как строителя для этих блочных медцентров и предложили ему за работу 10% “Росмодульстроя”. Но когда он работу сделал, эти обещания стали трансформироваться, попросили заплатить денег за эту долю. В итоге он просто вышел из проекта [как совладелец], ему дали то ли технику, то ли что-то еще. Он не является равным партнером, не является идеологом. Начались противоречия между Шамаловым и Гореловым. Причина — деньги».
Васильев и Шамалов проигнорировали запрос«Ведомостей», Горелов отказался от комментариев.
В один из осенних дней прошлого года в офис компании«Северный европейский трубный проект»(СЕТП) братьев Ротенбергов на Мичуринском проспекте нагрянули с проверкой сотрудники Федеральной антимонопольной службы(ФАС). Найти СЕТП удалось не сразу:«Фактический адрес, по которому на самом деле располагалась компания, отличался от юридического, — вспоминает начальник управления контроля промышленности ФАС Максим Овчинников. — Мы нашли ее исключительно благодаря курьеру, который пришел относить почту. Попросили его показать, где они сидят. И так дошли до офиса на Мичуринском проспекте».«В офис нас долго не пускала охрана, представители компании вызвали милицию, но та, проверив наши документы и полномочия, посчитала наши действия законными, — продолжает Овчинников. — И мы в итоге вошли. Кабинеты у всех сотрудников к тому моменту были уже убраны, они были чистенькие, ни у кого не было документов. Сразу в кабинетах выключился свет, сервер стал недоступен, все компьютеры не работали. Но убрать документы из кабинета гендиректора они не успели. В итоге мы провели проверку с выемкой документов».
Владельцы СЕТП Аркадий и Борис Ротенберги из Петербурга познакомились с Путиным на почве дзюдо; Путин до сих пор числится почетным президентом основанного братьями дзюдоистского спортклуба«Явара-Нева». С 2005 г. Ротенберги — основные поставщики труб для«Газпрома»
, выигрывают подряды монополии на миллиарды долларов(в этом месяце стало известно, что СЕТП выиграл очередной лот на 42,8 млрд руб.).
«Нас заинтересовало отсутствие прямых поставок труб от производителей“Газпрому”, — объясняет Овчинников. — Были факты согласования цен, были факты согласования объемов, а прямых поставок не было». По словам чиновника, расследование ФАС проводила полгода, никаких трудностей не возникало.
Почему ФАС заинтересовалась Ротенбергами в 2011 г., хотя их компании — основные поставщики труб для«Газпрома» как минимум с 2005 г.? Овчинников объясняет, что в последнее время«контракты заключали только с СЕТП, а это может быть признаком ограничения конкуренции, что стало основанием для возбуждения дела». Но интереснее другое: проверка, как выяснили«Ведомости», началась после распоряжения тогдашнего вице-премьера Игоря Сечина, а он, как и Ротенберги, входит в ближний круг Путина.
«В 2010-2011 гг. были конфликты металлургов и их потребителей. Трубники пожаловались на металлургов. Они попали в ножницы — цена“Газпрома” была фиксированной, а издержки на сырье росли. Мы получили поручение от вице-премьера Сечина проверить всю цепочку, — объясняет Овчинников. — Когда мы начали проверять эту цепочку на стыке трубники —“Газпром”, посмотрели, как проходят тендеры в“Газпроме”, то выяснили, что в тендерах участвуют только посредники, а трубники вообще не участвуют. И так шаг за шагом мы пришли к совокупности факторов, которые указывают на наличие возможного сговора между трубными компаниями».
Рассмотрение дела в ФАС должно состояться 29 мая.
«Если ФАС выявит факты, подтверждающие наличие картельного сговора между производителями труб большого диаметра, то административная ответственность участников картеля составит 1-15% оборота за прошедший год. Но возможна и уголовная — по ст. 178 УК в виде лишения свободы до семи лет. Материалы антимонопольного дела могут быть переданы в правоохранительные органы для проведения расследования по ст. 178 УК. Если будет доказано, что организатором является посредник, ему грозит только штраф», — говорит Овчинников.
Знакомый Ротенбергов обращает внимание на то, что проверка, затеянная по жалобе трубников, в итоге пришла и к самим трубникам. Он полагает, что если ФАС действительно предъявит претензии, то, учитывая влияние Сечина, это может заставить поменять всю схему, по которой компании Ротенбергов работают с«Газпромом» и с производителями труб. Собеседник«Ведомостей» считает, что Сечин таким образом«портит братьям нервы», но никакой политики в этом нет, а есть«внутриклановые интересы». Он уверен, что российская трубная отрасль вообще не готова к конкуренции в западном ее понимании, а координация со стороны компаний Ротенбергов, которых называют«посредниками», помогла отрасли выжить и развиваться: трубники получали гарантии на будущее, что их продукция будет востребована и вовремя оплачена, а«Газпром» — выполнение графиков поставок.
Сечин и Ротенберги не ответили на вопросы«Ведомостей».
У Сечина есть разногласия не только с Ротенбергами, но и с еще одним давним знакомым Путина — нефтетрейдером и совладельцем группы Gunvor Геннадием Тимченко. Последнее время Сечин в разговорах с коллегами не скрывал своего раздражения по поводу того, что Тимченко может позволить себе жить«легальным миллиардером», тогда как он«горбатится, как папа Карло, день и ночь».
В прошлом между ними был мир, Сечин даже помогал Тимченко в некоторых вопросах. Они знакомы с 1990-х, когда Тимченко с партнерами экспортировал нефтепродукты Киришского НПЗ, получая от петербургской мэрии квоты на экспорт. Сечин работал в питерской мэрии вместе с Путиным. После переезда в Москву вслед за Путиным Сечин помогал бизнесу Тимченко. Например, как вспоминал бывший глава«Совкомфлота» Дмитрий Скарга, Сечин в 2003 г. просил его посодействовать Тимченко во фрахте танкера. Сечин мог оказать Тимченко поддержку в его разводе с партнерами по нефтетрейдеру«Кинэкс», убедив президента«Сургутнефтегаза» Владимира Богданова подписать контракт с нефтетрейдером«Сургутэкс» Тимченко, а не с его бывшими компаньонами. Позже Сечин помог Тимченко урегулировать ситуацию в«Транснефти» в 2006 г. По мнению бывшего чиновника правительства, когда у Тимченко возникли разногласия с тогдашним главой«Транснефти» Семеном Вайнштоком по поводу графиков транспортировки нефти, был задействован ресурс Сечина. И в апреле 2006 г.«Транснефть»
покинул Сергей Евлахов, отвечавший за транспортировку, учет и качество нефти, а также за экспортные графики. Правда, тогда Вайнштоку, который имел прямой доступ к Путину, удалось Евлахова отстоять, и тот в июне 2006 г. вернулся в«Транснефть», но в 2007 г. компанию покинул уже сам Вайншток.
Разногласия между Сечиным и Тимченко начались в 2008 г., утверждает близкий к Сечину источник: камнем преткновения стало детище Сечина —«Роснефть». Сечин с 2004 г. был председателем совета директоров«Роснефти», благодаря ему эта компания выросла, получив активы, отобранные у ЮКОСа.
«Роснефть» — один из основных контрагентов тимченковского нефтетрейдера Gunvor. И вот в 2008 г. на руководящие должности в«Роснефть» пришли несколько человек, так или иначе связанных с Тимченко.
В феврале 2008 г. вице-президентом компании, курирующим нефтепродуктообеспечение, стал Игорь Ромашов, который с 2003 г. был гендиректором подконтрольного Тимченко«Трансойла» — крупнейшего частного перевозчика нефти и нефтепродуктов по железной дороге.
В марте 2008 г. вице-президентом, отвечающим за маттехобеспечение и закупки, стал Павел Заблоцкий, который раньше возглавлял ЗАО«Пикон лтд», специализирующееся на консалтинге и инжиниринговых услугах для нефтянки. 10% «Пикона» — у Заблоцкого(на 2009 г., СПАРК), а 90% — у шведского предпринимателя Владимира Пинчука — знакомого Тимченко. Пинчук и Тимченко вместе занимаются благотворительностью: шведский предприниматель вместе с подконтрольным Тимченко«Сургутэксом» основали в Ленинградской области благотворительный фонд«Ключ»(на его сайте есть забавная фотография: жителю Женевы Тимченко вручают белые валенки). Кроме того, Заблоцкий в 2008-2009 гг. входил в совет директоров«Стройтрансгаза» Тимченко.
В сентябре 2008 г. вице-президентом«Роснефти» был назначен Эдуард Худайнатов — член совета директоров все того же«Стройтрансгаза». В сентябре 2010 г. он возглавил«Роснефть».
Заблоцкий и Ромашов покинули«Роснефть» в 2011 г. Об этом позаботился Сечин, говорит близкий к нему источник:«Страсти тогда очень накалились. Тимченко негодовал в своей Швейцарии». А Худайнатов, как говорят несколько собеседников, близких к«Роснефти», переориентировался на Сечина. На прошлой неделе Сечин стал предправления«Роснефти», а Худайнатов — его первым заместителем.
Ромашов отказался от комментариев. Связаться с Заблоцким не удалось. Представитель«Роснефти» отверг существование каких-либо противоречий между Сечиным и Тимченко.«Геннадий Тимченко не продвигал кого бы то ни было в компанию“Роснефть”. Г-н Сечин не имел и не имеет отношения к бизнесу Геннадия Тимченко», — утверждает представитель Тимченко.
«Путин намеренно создает в своем окружении систему сдержек и противовесов, — полагает руководитель Международного института политической экспертизы Евгений Минченко. — Поэтому и возникают структуры с дублирующими функциями, пересечения сфер влияния разных людей — принцип“разделяй и властвуй” никогда не перестанет быть актуальным».