Коммерсант, Москва, 18 Апреля 2011

С СЕРГЕЕМ МИРОНОВЫМ ПОСТУПИЛИ ПО СПРАВЕДЛИВОСТИ

Он перестал быть лидером "Справедливой России", но остался спикером Совета федерации

Спикер Совета федерации (СФ) Сергей Миронов на прошедшем в субботу съезде "Справедливой России" передал пост председателя партии лидеру думской фракции Николаю Левичеву. Сам господин Миронов пока сохранит в партии широкие полномочия и возглавит списки справороссов на выборах в Госдуму и парламент Санкт-Петербурга. Источники "Ъ" в партии не исключают, что перед Сергеем Мироновым был поставлен жесткий выбор: партия или пост спикера СФ.

Заявление о том, что он "официально и добровольно" слагает полномочия председателя "Справедливой России", Сергей Миронов сделал спустя несколько часов после начала съезда. До этого он успел описать неудачи "Единой России" на региональных выборах, объяснить отношение партии к коррупции и анонсировать начало подготовки к "главному событию политического цикла" - выборам в Госдуму. Своим преемником господин Миронов назвал Николая Левичева. "Сегодня это единственный человек, которому я мог бы доверить руководство партии", - заявил он, объяснив это тем, что господин Левичев - "опытный политик и организатор" и рос с ним в одном дворе. К тому же, по словам господина Миронова, только "Справедливая Россия" в Госдуме "не представлена председателем партии" (на самом деле председатель "Единой России" Владимир Путин также не является депутатом), а в преддверии выборов нужно, "чтобы с трибуны Госдумы мог выступать лидер партии".

Сам Сергей Миронов пока сохранит в партии неформальное лидерство. Он займет должность председателя совета партийной палаты депутатов, в рамках которой "будет заниматься работой со всем депутатским корпусом, подбором кадров и кандидатов муниципального, регионального и федерального уровня".

Как заверил спикер СФ, у него будут "очень большие полномочия": он сможет, например, "приостановить решения любого органа" и "любого руководящего должностного лица" партии - "такое своеобразное право вето". Кроме того, экс-лидер партии возглавит списки справороссов на выборах в Госдуму и законодательное собрание Санкт-Петербурга. Напомним, не избравшись региональным депутатом, господин Миронов не сможет снова попасть в СФ.

На съезде поправками к уставу партийцы переизбрали руководящие органы партии, заодно уменьшив сроки их полномочий до двух с половиной лет. Иначе, как пояснил господин Миронов, "в разгар президентской кампании пришлось бы переизбирать руководство". На тот же срок председателем партии избран лидер думской фракции справороссов. Николай Левичев с момента создания в 2002 году Российской партии жизни (РПЖ) был правой рукой Сергея Миронова и считался главным идеологом РПЖ, которая в октябре 2006 года, слившись с Российской партией пенсионеров и партией "Родина", создала "Справедливую Россию". Задачу по созданию в России второй системообразующей партии заместитель главы президентской администрации Владислав Сурков накануне, летом 2006 года, так обрисовал активу РПЖ: "Нет у общества второй ноги, на которую можно переступить, когда затекла первая". Сразу после съезда новые левые объявили своей целью борьбу с КПРФ за левый электорат, однако "вторая партия власти", хотя и поддерживала всегда Владимира Путина, на выборах конкурировала прежде всего с "Единой Россией".

Официально справороссы называют смену лидера "рокировкой", которая даст большую свободу маневра. Однако большинство партийцев узнали об этом в последний момент. Предстоящие перестановки держались в строгом секрете, и, по сути, о грядущих переменах партийцы узнали ночью накануне съезда - после заседания центрального совета партии. Первый заместитель руководителя фракции в Госдуме Оксана Дмитриева заявила "Ъ", что считает это решение "совершенно неожиданным и не до конца продуманным". Депутат Госдумы Олег Михеев, глава аппарата и избирательного штаба партии, заверил "Ъ", что также не знал о грядущих перестановках.

Между тем источник "Ъ" в партии не исключил, что перед Сергеем Мироновым был поставлен выбор - вплотную заниматься партией или сохранить государственный пост. "Понятно, что Миронова могут убрать из Совета федерации", - заявил "Ъ" другой собеседник, отметив, что терпеть на посту спикера СФ "председателя партии, которая становится все более оппозиционной, "Единой России" было сложно". Поэтому Сергею Миронову ради сохранения должности пришлось "уйти с линии огня". Недоумевают в партии и поводу выборов в преемники не слишком известного избирателям Николая Левичева. "Никто не понял для конца смысл происходящего, - заявил "Ъ" один из партийцев. - Чтобы Николаю Владимировичу конкуренцию не создавать, в партии отменили все должности секретарей". Не понимает смысл "рокировки" и Оксана Дмитриева, заявившая "Ъ", что голосовала против кандидатуры Николая Левичева.

"Когда начала сыпаться "Единая Россия", мы имели все шансы, чтобы нанести решающий удар по монополии власти", - отметила госпожа Дмитриева.

Единороссы, в последнее время конфликтовавшие с Сергеем Мироновым и даже грозившие ему отзывом из Совета федерации, отнеслись к переменам в "Справедливой России" позитивно. "Сергей Михайлович не был чрезмерно харизматичным лидером, а уж про Левичева так тем более не скажешь. Сергей Миронов констатирует свою неудачу в партстроительстве, поскольку он объявлял, что партия станет второй по влиянию в стране, а второй продолжает оставаться КПРФ, - заявил "Ъ" первый заместитель секретаря генсовета "Единой России" Андрей Исаев. - А во-вторых, Сергей Михайлович с разных сторон справедливо критиковался за то, что одновременно занимает третий пост в государстве и позиционирует себя лидером оппозиционной партии.

Он сделал выбор в пользу власти, что по-человечески понятно, но не думаю, что это укрепит авторитет партии". Не сдержал иронии относительно заявлений об "укреплении" "Справедливой России" и глава центрального исполкома "Единой России" Андрей Воробьев: "Ну Николай Левичев цитирует Шекспира, он знает классику, философию. И в этой части действительно это может быть усиление".

Глава фонда "Петербургская политика" Михаил Виноградов. уверен, что проект "Справедливая Россия" "замораживают, так как свою задачу он не выполнил". Директор Института избирательных технологий Евгений Сучков заявил "Ъ", что разговоры об этом идут около года. "Проект создавался как антитеза КПРФ, - отмечает эксперт. - "Справедливая Россия" не справилась, но начала отнимать голоса не у КПРФ, а у "Единой России". Принимать в этой ситуации шаги по укреплению партии было бы странно". Кроме того, идет борьба за места в Госдуме, и "времени мало, чтобы проект правых раскрутить, слишком много голосов нарисовать придется", отмечает господин Сучков - и это тоже может быть поводом для ослабления справороссов.

ДОСЬЕ

КРАТКИЙ КУРС ИСТОРИИ "СПРАВЕДЛИВОЙ РОССИИ"

Создана на основе партии "Родина", Российской партии жизни и Российской партии пенсионеров, соглашение об объединении которых было подписано 29 августа 2006 года. В день слияния - 28 октября 2006 года - на VII съезде "Родины" было принято решение о переименовании партии в "Справедливая Россия: Родина, пенсионеры, жизнь". Тогда же председателем партии был избран Сергей Миронов, до этого возглавлявший Партию жизни. Первый съезд новой партии прошел 26 февраля 2007 года.

В течение 2007 года к "Справедливой России" присоединились Народная партия Российской Федерации (лидер - Геннадий Гудков), Социалистическая единая партия России, партия "Развитие предпринимательства" и Партия конституционных демократов. Кроме того, лидер партии Сергей Миронов заявлял о желании объединиться с ЛДПР и КПРФ, тем самым консолидировав все силы на левом фланге гипотетической двухпартийной политической системы.

На выборах в Госдуму 2 декабря 2007 года партия преодолела 7-процентный барьер, получив 7,74% голосов (фракция "Справедливой России" в парламенте насчитывает 38 человек). 10 декабря 2007 года партия поддержала кандидатуру Дмитрия Медведева на пост президента РФ.

30 июня 2008 года "Справедливая Россия" принята в Социалистический интернационал. В сентябре к "справороссам" присоединилась восьмая по счету партия - Партия социальной справедливости Алексея Подберезкина.

По данным Минюста, в настоящее время количество членов партии - 414,6 тыс. человек. Региональные отделения расположены во всех 83 субъектах РФ. Согласно отчетности, предоставляемой ЦИКом, в 2010 году партия получила более 120 млн руб. средств на осуществление уставной деятельности.

***

СТЕНОГРАММА

ЯРКИЕ ИНИЦИАТИВЫ СЕРГЕЯ МИРОНОВА

"Четыре года для главы государства - очень короткий срок. Надо увеличить до пяти, а может, и до семи лет. Также, отвечая на многомиллионные обращения граждан, надо, чтобы одно лицо могло занимать должность президента не более трех сроков подряд" (31 марта 2007 года в Совете федерации).

"Каждый мужчина должен уметь защищать родину с оружием в руках, но шести месяцев для этого вполне достаточно. Могу сказать это по своему опыту - за полгода меня из зеленого юнца превратили в сержанта ВДВ" (11 июля 2007 года на пресс-конференции в Москве).

"Нужны меры закрепления населения на Дальнем Востоке и в Сибири. Я предлагаю освободить от подоходного налога всех работников этого региона, производящих продукцию" (22 августа 2007 года во время визита в Иркутскую область).

"Коррупция - это угроза национальной безопасности. Надо приравнять коррупцию к государственной измене" (10 октября 2007 года на заседании совета по коррупции).

"Прерывание фильма назойливой рекламой мешает его восприятию как творческого произведения, ущемляя права телезрителя... Художественные фильмы должны транслироваться без рекламных пауз" (5 августа 2008 года в беседе со СМИ).

"Полномасштабное введение ЕГЭ в 2009 году приведет к разрушению существующей у нас системы образования... Как минимум необходимо сделать ЕГЭ добровольным, как максимум - провести какие-либо другие реформы" (24 сентября 2008 года в заксобрании Санкт-Петербурга).

"Сегодня в условиях кризиса... самое время вновь поставить вопрос о введении налога на роскошь... Доходы можно скрывать, а вот виллу или супердорогую машину укрыть трудно, да и бессмысленно" (14 апреля 2009 года в интервью "Интерфаксу").

"Наилучшей моделью формирования Совета федерации является выборность" (9 ноября 2010 года в газете "Ведомости").

"Если чиновник попадается на таких неблаговидных делах, как взятка, то конфискуется все имущество, а потом пусть родственники доказывают, что это имущество приобретено законно. Если докажут, им вернут..." (2 апреля 2011 года на встрече с премьер-министром Владимиром Путиным).

Эхо Москвы # Эхо, Москва, 18 Апреля 2011

ГЕННАДИЙ ЗЮГАНОВ ЗАЯВИЛ О НАМЕРЕНИИ БАЛЛОТИРОВАТЬСЯ В ПРЕЗИДЕНТЫ В 2012 ГОДУ

Лидер КПРФ Геннадий Зюганов заявил о намерении баллотироваться в президенты в 2012 году.

Об этом он сообщил в эфире телепрограммы "Познер" на Первом канале. При этом лидер КПРФ уточнил, что решение о выдвижении его кандидатуры может быть принято только съездом партии.

Ведомости, Москва, 18 Апреля 2011

РУССКИЕ ПРАЙМЕРИЗ

Дискуссия о президентских перспективах участников тандема вдруг приобрела новизну и широту.

В заочной дискуссии или ее имитации участвовали уже не только президент и председатель правительства. Крупные функционеры "Единой России" Юрий Шувалов и Андрей Исаев заявили, что приоритетным кандидатом партии считается Владимир Путин. Это можно было бы рассматривать как свидетельство реальной диспозиции в высшей российской власти, но не стоит торопиться с выводами.

Сейчас Путин - лидер, символ и программа "Единой России" в одном лице. В отличие от Медведева, который не играет видимой или аппаратной роли в партийной жизни. Его поддержка выглядела бы двусмысленно. Новый виток обсуждения электоральных раскладов - отражение особенностей суверенной демократии.

В президентской республике, будь это США или Франция, избранные гражданами президенты формируют администрацию и правительство из претендентов, чьи деловые качества и идеологические предпочтения позволят им работать как единой команде. Оппоненты правящей партии публичны, порядок их действий определен законами и политическими традициями. Они стремятся блокировать ошибочные, по их мнению, или политически невыгодные решения в парламенте и готовят привлекательные для избирателей программы, которые позволят победить на следующих парламентских и президентских выборах. Присутствие идейных оппонентов - например, республиканца Роберта Гейтса на посту министра обороны в демократической администрации США или министров-социалистов в голлистских правительствах Франции - допускается, но как исключение. Для Франции не беда даже разнопартийные президент и премьер, такое случалось не раз в 1980-1990-х гг. и не привело к параличу государственных механизмов.

В парламентских республиках - Италии, Польше, а до недавнего времени и на Украине - формирование правительства и назначение премьера являются прерогативой победителей парламентских выборов, значение президента более или менее декоративное. Противоборство президента и премьера если и встречается, то ограничивается конституционной и законной регламентацией полномочий первых лиц и носит идеологический (представительство интересов разных партий) и институциональный характер.

Решение важных общественных и политических проблем как в парламентской, так и в президентской республике невозможно без компромисса с сильными оппонентами, в противном случае оно окажется нелегитимным для избирателей. Стремление политика к выборам в западной политической культуре - обоюдоострый инструмент. Предвыборная кампания и даже праймериз в собственной партии показывают уровень популярности претендента у соратников и избирателей, досрочные выборы в парламентской республике могут привести и к преждевременной отставке премьера, рискнувшего собственным рейтингом доверия.

В России процедура передачи власти в 2007-2008 гг. напоминала древнеримскую традицию "усыновления" действующим императором преемника - с той только разницей, что предшественник сохранил значительную часть власти.

"Единая Россия" - важный инструмент поддержки действующей власти, один из стержней бюрократического механизма, но ее трудно назвать современной политической партией из-за отсутствия четкой политической программы (если не считать оксюморона "консервативная модернизация") и идеологической рыхлости. Нынешней правящей бюрократии удалось воспитать в обывателях равнодушие к политике - они справедливо полагают, что их способность влиять на ситуацию минимальна. По данным ВЦИОМ, в выборах 2008 г. участвовали 40% опрошенных, тогда как в 2004 г. - 55%. По данным "Левада-центра", 49% считают, что президентом станет избранный в беседе Путина и Медведева, во всенародное избрание будущего президента верят 27% (еще 10% дали парадоксальный ответ "и то и другое").

Российский правящий класс не склонен прислушиваться ни к меньшинству, ни к работам авторитетных исследовательских центров, указывающих на необходимость политических реформ. В условиях, когда публичные инструменты политики подменены подковерными процедурами, недавние заявления президента и председателя о готовности к выборам - это отечественный вариант праймериз: он создает (имитирует) интригу и одновременно поддерживает тонус аппарата. Логичная демонстрация верности единороссов своему беспартийному лидеру может заставить Медведева начать поиск и создание собственной партийной опоры. Возможно, это завершится выделением пропрезидентского крыла из действующих партий. Ведь египетский вариант, где местный аналог "Единой России" распущен судом, как уверял сам Медведев, "не пройдет"

Коммерсант, Москва, 18 Апреля 2011

CМОЛЕНСКАЯ "ЕДИНАЯ РОССИЯ" ВЗЯЛА ОППОЗИЦИЮ ЧИСЛОМ

На митинг протеста партия ответила собственной акцией

В субботу в Смоленске прошел объединенный митинг оппозиции с требованием отставки губернатора Сергея Антуфьева. "Единая Россия" ответила на эту акцию собственным митингом, который по численности обошел акцию оппозиции, несмотря на участие в ней депутатов Госдумы. Губернатор назвал митинг началом избирательной кампании.

В субботу в Смоленске на площади Ленина напротив здания областной администрации прошел объединенный митинг оппозиционных партий, в числе которых были представители КПРФ, ЛДПР, "Справедливой России" и "Яблока". Как пояснили "Ъ" в смоленском отделении КПРФ, для антигубернаторской акции партийные разногласия не имеют решающего значения. "Нас объединило общее неприятие политики руководства Смоленской области, не устраивает эффективность работы губернатора Сергея Антуфьева", - заявил депутат Госдумы от ЛДПР Алексей Островский. По его словам, в период работы губернатора Антуфьева в области резко ухудшилось социально-экономическое положение людей. "Счетная палата РФ подтвердила нецелевое расходование бюджетных средств. Об этом должна знать и Москва!" - заявил либерал-демократ. В поддержку слов оратора участники митинга развернули баннер "Губернатор - в отставку!", а на "Газели", принадлежащей местному отделению ЛДПР, прикрепили баннер "Антуфьев, не позорь Путина и Медведева, уходи!". Следом за депутатом Госдумы выступили оппозиционные депутаты смоленского законодательного собрания, которые помимо областных властей критиковали мэра Смоленска Александра Данилюка и главу городской администрации Константина Лазарева.

В то же время поодаль проходил митинг, организованный "Единой Россией". Депутатов Госдумы там не было, но зато собрались почти все заместители губернатора. Пришел и спикер законодательного собрания Анатолий Мишнев, который, правда, не присоединился к вице-губернаторам, а, постояв немного, ушел.

К митингу партия власти подготовилась не хуже оппозиционеров. Городское и региональное отделения "Единой России" мобилизовали на cвое мероприятие никак не меньше 500 членов, сторонников и просто коллег партии. В их числе были и беспартийные сотрудники областной администрации, которые по поручению местных партийных ячеек должны были "с семьями и собачками как бы случайно прогуливаться по площади Ленина и по возможности протестовать против лозунгов оппозиции". Сами члены "Единой России" вышли на митинг вооруженными - у многих в руках были таблички "Единая Россия - сильная Россия", "Антуфьев - наш губернатор", "Мы - партия дел". Правда, в отличие от митинга оппозиционеров, единороссовская акция проходила тихо: ее участники стояли напротив оппозиционеров и держали в руках свои таблички с одобрением смоленских властей.

Губернатора Антуфьева на митинге не было, но он прокомментировал акцию оппозиции. "Я воспринимаю это как начало предвыборной кампании, - говорится в заявлении главы области, которое было размещено на его сайте. - Оппозиционные партии выносят как требования к власти те вопросы, которыми мы и так занимаемся. Может, оппозиционные партии пугает популярность губернатора? Ведь самое страшное, чего боится оппозиция, - это стабильность в регионе, внятные решения, которые принимает областная власть, реальные программы, которые реализует глава региона".

Порядок на площади Ленина контролировал лично начальник областного УВД Владимир Морозов. По данным милиции, всего в митингах участвовало около 1 тыс. человек - 400 от оппозиции и 600 от "Единой России". На пресс-конференции перед митингом объединенная оппозиция заявляла о планах вывести на площадь не менее тысячи человек. Помогла им в этом партия власти.

Коммерсант # Власть, Москва, 18 Апреля 2011

ВВЕРХ КАРМАШКАМИ-2011

РЕЙТИНГ САМЫХ ЗАЖИТОЧНЫХ КРЕМЛЕВСКИХ СЕМЕЙ

В середине апреля были опубликованы декларации о доходах за прошлый год сотрудников администрации президента и членов правительства РФ. Внимательно изучив представленные народу сведения, обозреватель "Власти" Дмитрий Камышев окончательно убедился в том, что победить коррупцию эти документы не помогут.

Согласно опросу на интернет-портале Superjob.ru, информации о доходах президента и премьер-министра РФ не доверяют соответственно 68 и 69% респондентов, а в правдивость этих деклараций верят лишь от 15 до 16% опрошенных. По итогам предыдущей декларационной кампании скептиков было еще больше: поданным "Левада-центра", в мае прошлого года всего 12% россиян полагали, что чиновники отразили в декларациях все свои доходы или хотя бы большую их часть, тогда как 78% не сомневались, что речь идет о меньшей или даже "ничтожно малой" части реальных чиновничьих доходов.

Поверить в массово публикуемые уже третий год подряд декларации о доходах и имуществе представителей российской властной элиты действительно трудно. Ведь в этих сведениях явно не хватает ряда важных параметров, позволяющих хотя бы приблизительно понять, живет ли тот или иной чиновник на одну зарплату либо, как говорится, мзду берет. Конечно, многие вопросы могла бы снять одновременная подача ими деклараций о расходах, которые способны выявить соотношение между белыми доходами представителей власти и их текущими тратами. Но и информативность нынешних деклараций о доходах оказалась бы гораздо выше, будь в них, например, пункты об источниках доходов, банковских счетах и владении акциями и ценными бумагами. А в отсутствие этих сведений, позволяющих оценить реальное благосостояние чиновников, определенные сомнения вызывают даже декларации первых лиц государства.

Впрочем, с Дмитрием Медведевым все более или менее ясно - хотя бы потому, что он в отличие от своих подчиненных указывает в декларации имеющиеся у него банковские вклады. Записные борцы с кровавым режимом, конечно, могут на это возразить, что у российских правителей непременно имеются тайные счета за рубежом, о которых в декларации президента ничего не сказано. Но никаких явных нестыковок в обнародованных главой государства сведениях все-таки не обнаруживается.

Скажем, тот факт, что доход Медведева по сравнению с 2009 годом увеличился всего на 80 тыс. руб., а остаток на его банковских счетах вырос аж на 1,3 млн, удивления не вызывает. Ведь тратить деньги главе государства по большому счету не на что. За жилье, еду и транспорт он не платит. Новый iPhone президенту дарит лично Стив Джобс, а раритетных "Побед" или навороченных "Нив" он в прошлом году не покупал. И даже на посещение концерта любимой группы Deep Purple Медведеву тратиться не пришлось - она сама к нему приехала.

Столь же логично выглядит и финансовый отчет Светланы Медведевой. Доходов супруга президента в прошлом году, как и в позапрошлом, не имела, потому неудивительно, что ее банковский счет, уменьшившийся в 2009 году с 135 тыс. до 7,5 тыс. руб., в прошлом году и вовсе обнулился.

А вот в отношении Владимира Путина некоторые вопросы уже возникают, и именно в силу пробелов в декларации.

Вопрос первый: почему годовой доход у премьера на целых 1,66 млн руб. больше, чем у президента? Неужели так банально, в рублях, оценивается реальный политический вес участников правящего тандема? Или, может, глава правительства имеет какие-то доплаты за неформальное звание национального лидера? Или же Путин заработал "боевые" за личное участие в тушении прошлогодних лесных пожаров за штурвалом самолета-амфибии?

Вопрос второй: на какие средства нынешний премьер регулярно покупает дорогие швейцарские часы, которые потом столь же регулярно дарит тувинским чабанам и тульским слесарям либо попросту закатывает в бетон на церемонии открытия строительства какой-нибудь новой ГЭС? Даже если одни такие часы, как полагают некоторые эксперты, стоят "всего" $10,5 тыс. (более 300 тыс. руб.), прореха в официальном бюджете премьерской семьи все равно получается слишком заметной.

Наконец, вопрос третий: откуда взялись 146 тыс. руб., заработанные в 2010 году Людмилой Путиной? Конечно, ее доход за 2009 год (582 руб.) тоже выглядел весьма загадочно, но его неожиданное увеличение в 251 раз оставляет еще больший простор для домыслов. Может, спустя три года после присвоения звания "почетный гражданин Калининграда" ей вдруг начали платить за это какие-то деньги? Или подоспела пенсия, положенная бывшей стюардессе Калининградского авиаотряда?

Или же супруга премьера, тряхнув стариной, получила гонорар за какой-нибудь научный труд по романской филологии?..

Ответить на эти вопросы, возможно, помогли бы сведения об источниках доходов, банковских счетах и ценных бумагах, но их в декларации премьера, как и всех прочих чиновников, нет. Потому остается лишь предположить, что, как и в 2006 году (декларацию за этот год Путин подавал как лидер списка "Единой России" на выборах в Госдуму, где от кандидатов требуют в том числе информацию об источниках доходов и банковских счетах), нынешний премьер помимо зарплаты в Белом доме получал пенсию от ФСБ и проценты по банковским вкладам (на конец 2006 года - 3,7 млн руб.). Хотя даже в этом случае выходит, что либо Путин получает по своим вкладам ну очень привилегированные проценты, либо пенсия бывшего директора ФСБ составляет более 100 тыс. руб. в месяц.

С такими же оговорками приходится оценивать и достоверность сведений, представленных непосредственными подчиненными президента и премьера. Но и в этой информации можно отыскать некоторые явные нестыковки, если сопоставить официально объявленные доходы с упомянутыми в тех же декларациях крупными приобретениями.

Скажем, жена секретаря Совета безопасности РФ Николая Патрушева (годовой доход - 361 тыс. руб.) в прошлом году приобрела почти 2000 кв. м земли, дом площадью 1416 кв. м и хозяйственное строение (260 кв. м). Конечно, помочь супруге деньгами вполне мог сам бывший директор ФСБ, но даже его дохода 11,7 млн руб. (седьмое место в списке самых богатых федеральных чиновников) для столь масштабных покупок, похоже, все равно бы не хватило. Похожая ситуация сложилась и в семье Алексея Кудрина. Сам министр финансов (доход - 7,9 млн руб.) в 2010 году приобрел лишь электромобиль ThinkCity стоимостью около €30 тыс. Но в декларации его супруги (222 тыс. руб.) появился новый дом (1362 кв. м), стоимость которого тоже, судя по всему, превосходит суммарный годовой доход семьи министра.

Наконец, начальнику Государственно-правового управления президента Ларисе Брычевой в прошлом году посчастливилось обзавестись менее внушительным, но тоже неплохим домом (162 кв. м), а также весьма просторными гаражом (74 кв. м) и баней (65 кв. м). Метраж, конечно, с патрушевским или кудринским несопоставим, но с учетом не самого высокого официального дохода Брычевой (3,8 млн руб.) эти цифры тоже впечатляют и даже наводят на мысль о несоответствии доходов расходам.

Впрочем, нельзя исключать, что и в этом, и в других случаях чиновники копили на свои крупные покупки в течение нескольких лет или же потратили на них средства, полученные ранее за счет продажи другой собственности. Как, например, новый глава аппарата правительства РФ Вячеслав Володин, который в 2010 году приобрел дом площадью 421 кв. м. Его прошлогоднего дохода (6,6 млн руб.) на такую покупку тоже вряд ли бы хватило, но годом ранее тогдашний вице-спикер Госдумы очень удачно продал свои акции и ценные бумаги, выручив за них более 350 млн руб., а этого для покупки такого жилья было уже вполне достаточно.

Так что даже самые вопиющие расхождения между доходами и расходами сами чиновники при желании всегда могут объяснить тем, что для крупных покупок они использовали свои многолетние сбережения. А поскольку информации о банковских вкладах (и тем более о деньгах под матрасом) в публикуемых декларациях нет, то и проверить эти утверждения не представляется возможным. Стало быть, и всю кампанию по декларированию доходов в ее нынешнем виде следует признать как минимум бессмысленной, так как объяснение типа "на этот дом я копил с детского сада" опровергнуть в принципе нельзя.

Вот и выходит, что из нынешних понарошечных деклараций можно сделать лишь такие же понарошечные выводы. Например, о том, какие из федеральных чиновников, что называется, круче - если и не по реальному уровню благосостояния, то хотя бы исходя из тех данных, которые они рискнули обнародовать. Ну а заодно и сравнить уровень денежно-имущественной крутизны представителей двух как бы конкурирующих ответвлений исполнительной власти - администрации президента и правительства.

Лучшие результаты по отдельным номинациям и общие итоги заочного соревнования между Кремлем и Белым домом представлены на стр. 16 и 17. Стоит только уточнить, что если со стороны правительства в зачет пошли показатели всех 25 членов кабинета, то от администрации в конкурсе участвовали лишь 26 самых высокопоставленных сотрудников из 62, чьи декларации были опубликованы на кремлевском сайте (руководитель, его заместители, помощники президента и его полпреды). Дмитрий Медведев и Владимир Путин, как обычно, остались над схваткой, а "слугу двух господ" Александра Хлопонина мы записали в кремлевскую команду, поскольку он все-таки скорее полпред президента на Северном Кавказе в статусе вице-премьера, а не вице-премьер правительства с полномочиями полпреда.

Что касается итогов соревнования по отдельным номинациям, стоит отметить прежде всего ухудшающееся материальное положение кремлевских чиновников: в десятке самых обедневших по сравнению с 2009 годом оказались сразу шесть сотрудников администрации (в прошлом году таковых было четверо), а в списке самых разбогатевших - лишь один (год назад - шестеро). Да и тот Виктор Толоконский, который, даже сменив пост новосибирского губернатора на должность полпреда в Сибирском федеральном округе и увеличив свой доход на 860 тыс. руб., остался самым малооплачиваемым федеральным чиновником высшего уровня.

Кроме того, президентские соратники явно сдают позиции и в общекомандной борьбе "медведевских" против "путинских". По итогам 2008 года в этом противостоянии достаточно уверенно победил Кремль, одержавший верх по пяти из восьми параметров. Но уже через год матч окончился вничью - 4:4, а в этом году пять из девяти показателей оказались уже в пользу Белого дома. Так что вполне можно ожидать, что в 2012 году официально объявленное благосостояние членов правительства снова увеличится - если, конечно, у них не появится новый стимул его скрывать.

ТОП-10 ПО БОГАТСТВУ И БЕДНОСТИ В АДМИНИСТРАЦИИ ПРЕЗИДЕНТА И ПРАВИТЕЛЬСТВЕ

САМЫЕ БОГАТЫЕ ГОДОВОЙ ДОХОД, МЛН РУБ.)

ЮРИЙ ТРУТНЕВ - 114,7

АЛЕКСАНДР ХЛОПОНИН - 23,2

ИГОРЬ ЛЕВИТИН - 22,7

ПАВЕЛ АСТАХОВ - 19,9

ИГОРЬ ШУВАЛОВ - 14,7

НИКОЛАЙ ПАТРУШЕВ - 11,7

АЛЕКСЕЙ КУДРИН - 7,9

ЕЛЕНА СКРЫННИК - 7,38

ВЛАДИМИР УСТИНОВ - 7,37

ВИТАЛИЙ МУТКО - 6,8

САМЫЕ БЕДНЫЕ ГОДОВОЙ ДОХОД, МЛН РУБ.)

ВИКТОР

ТОЛОКОНСКИЙ - 2,75

ИГОРЬ ЩЕГОЛЕВ - 3,27

АЛЕКСАНДР КОНОВАЛОВ - 3,4

ЭЛЬВИРА НАБИУЛЛИНА - 3,67

АЛЕКСАНДР АБРАМОВ - 3,68

ТАТЬЯНА ГОЛИКОВА - 3,69

СЕРГЕЙ ЛАВРОВ - 3,76

ДМИТРИЙ КОЗАК - 3,78

ЛАРИСА БРЫЧЕВА - 3,79

ОЛЕГ МАРКОВ - 3,83

САМЫЕ БОЛЬШИЕ ВАРТИРЫ (КВ. М)*

ИЛЬЯ КЛЕБАНОВ - 340

СЕРГЕЙ ЛАВРОВ - 247

НИКОЛАЙ ПАТРУШЕВ - 240

ВИКТОР ИШАЕВ - 232

ВИКТОР ХРИСТЕНКО - 219

СЕРГЕЙ ШМАТКО - 198

ВЯЧЕСЛАВ ВОЛОДИН - 174

АЛЕКСАНДР БЕГЛОВ - 160

АЛЕКСАНДР АВДЕЕВ - 159

ВЛАДИМИР УСТИНОВ - 148

*В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ОБСТВЕННОСТИ.

САМЫЕ БОЛЬШИЕ ДОМА И ДАЧИ (КВ. М)*

ЕЛЕНА СКРЫННИК - 2142

СЕРГЕЙ ПРИХОДЬКО - 1580

ИГОРЬ СЕЧИН - 1415

АЛЕКСАНДР АБРАМОВ - 1296

ИЛЬЯ КЛЕБАНОВ - 1029

АЛЕКСЕЙ ГРОМОВ - 961

ДМИТРИЙ КОЗАК - 782

СЕРГЕЙ ШОЙГУ - 477

ВЯЧЕСЛАВ ВОЛОДИН - 421

АЛЕКСАНДР КОТЕНКОВ - 417

*В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ.

САМЫЕ РАЗБОГАТЕВШИЕ (ПРИРОСТ ГОДОВОГО ДОХОДА ПО СРАВНЕНИЮ С 2009 ГОДОМ, МЛН РУБ.)

ИГОРЬ ШУВАЛОВ - 8,1

ВИКТОР БАСАРГИН - 2,5

ВИКТОР ЗУБКОВ - 2

АНАТОЛИЙ СЕРДЮКОВ - 1,98

АНДРЕЙ ФУРСЕНКО - 1,7

РАШИД НУРГАЛИЕВ - 1,3

ВИКТОР ХРИСТЕНКО - 1,2

СЕРГЕЙ ШОЙГУ - 1,1

ИГОРЬ ЛЕВИТИН - 1,06

ВИКТОР ТОЛОКОНСКИЙ - 0,86

САМЫЕ ОБЕДНЕВШИЕ (УМЕНЬШЕНИЕ ГОДОВОГО ДОХОДА ПО СРАВНЕНИЮ С 2009 ГОДОМ, МЛН РУБ.)

ВЯЧЕСЛАВ ВОЛОДИН - 353,3

АЛЕКСАНДР ХЛОПОНИН - 44,7

ЮРИЙ ТРУТНЕВ - 40,3

ИЛЬЯ КЛЕБАНОВ - 17,96

КОНСТАНТИН ЧУЙЧЕНКО - 15,7

ПАВЕЛ АСТАХОВ - 9,9

ЕЛЕНА СКРЫННИК - 3,45

ВИКТОР ИШАЕВ - 3

ВИТАЛИЙ МУТКО - 2,5

НИКОЛАЙ ПАТРУШЕВ - 1,8

***

ТОП-10 ЧИНОВНИЧЬИХ СЕМЕЙ*

САМЫЕ БОГАТЫЕ (СУММА ГОДОВОГО ДОХОДА ОБОИХ СУПРУГОВ, МЛН РУБ.)

ШУВАЛОВЫ - 387,6

ХЛОПОНИНЫ - 116,6

ТРУТНЕВЫ - 114,7

СУРКОВЫ - 89,75

ШОЙГУ - 59

ДВОРКОВИЧИ - 45,2

ЧУЙЧЕНКО - 33,1

ТИМАКОВЫ - 29,69

СЕРДЮКОВЫ - 29,66

ЛЕВИТИНЫ - 23,4

*ФАМИЛИЯ СЕМЬИ ДАЕТСЯ ПО ФАМИЛИИ ЧИНОВНИКА.

САМЫЕ ДОМОВИТЫЕ (КВ. М)**

СКРЫННИК - 2489

ПРИХОДЬКО - 2230

КУДРИНЫ - 1955

ПАТРУШЕВЫ - 1775

КЛЕБАНОВЫ - 1761

СЕЧИНЫ - 1652

ХЛОПОНИНЫ - 1629

АБРАМОВЫ - 1456

ЧУЙЧЕНКО - 1374

ГРОМОВЫ - 1171

ЭКОНОМИКА

Ведомости, Москва, 18 Апреля 2011

ШАГ ВПЕРЕД, ШАГ НАЗАД

Темпы роста российской промышленности замедляются: все ждут президентских выборов

Промышленность замерла до выборов

По итогам I квартала промышленность выросла на 5,9% к январю - марту прошлого года, сообщил Росстат. Темпы замедляются: индустрия выжидает, не изменятся ли правила игры после выборов.

В марте выпуск в промышленности увеличился на 5,3% к марту 2010 г. против 5,8% в феврале. С исключением сезонного фактора выпуск вырос на 0,7% после сокращения на 0,1% месяцем ранее, сообщил Росстат.

Замедление годовых темпов в марте можно объяснить более высокой базой (в марте 2010 г. рост достиг 9,8%), считает Валерий Миронов из Центра развития Высшей школы экономики.

По его оценкам, сезонно скорректированный рост к февралю в добывающем секторе составил 0,3% ( 0,2% месяцем ранее), в обрабатывающей промышленности - 1,7% (был спад на 1,7%). "Есть признаки оживления", - осторожно замечает он, все-таки две трети промышленности (доля обрабатывающих производств) растет быстрее. Но очень неуверенно - два месяца роста, месяц спада, указывает Миронов: "Тактика stop and go". В I квартале промышленность росла в среднем на 0,2% в месяц, по Росстату - на 0,4%, подсчитал Дмитрий Галимов из ЦМАКП: "Говорить о росте преждевременно: продолжается слабое восстановление, мощных стимулов для роста у индустрии пока нет".

Основой для устойчивого роста выпуска может быть опережающий рост инвестиций, а они, наоборот, отстают (за январь - февраль - на 2,3% меньше, чем за тот же период годом ранее) на фоне продолжающегося с осени оттока капитала, говорит Миронов: "Денег нет". С конца 2010 г. промышленность начала снова сокращать занятость и, по данным опроса Росстата (4000 руководителей предприятий), продолжит это делать в ближайшие 3-4 месяца, что тоже говорит о ее не очень хорошем финансовом положении, полагает Миронов.

Весь прирост средств предприятий на банковских счетах (2% в феврале) обеспечен валютной выручкой экспортеров (что и прошло в статистике Центробанка как отток капитала), посчитал Дмитрий Мирошниченко из Центра развития Высшей школы экономики, а экспортеры предпочли не использовать деньги в экономике. Доля депозитов в средствах предприятий снизилась до 40% - это уровень первой половины 2008 г., однако не стоит обольщаться, что у реального сектора выросла готовность инвестировать, предупреждает Мирошниченко: в период активного роста экономики доля депозитов была около 30%. Как раз в 2008 г. она начала расти на фоне стагнации спроса и роста запасов, что происходит и сейчас, замечает Мирошниченко. Кредиты нефинансовому сектору за январь - февраль увеличились лишь на 0,9% (за I квартал, включая физлиц, - на 3%); при этом, по данным лаборатории конъюнктурных опросов Института Гайдара, уровень доступности кредитов промышленникам стабилен с августа 2010 г. и сопоставим с докризисными значениями, т. е. банки не готовы дальше смягчать условия кредита, а предприятия - кредитоваться. В марте у 35% предприятий выпуск опережал спрос - столь высоким этот показатель не был с апреля 2008 г.: поскольку спрос вряд ли оживится, такой разрыв может закончиться падением выпуска, не исключает Сергей Цухло из Института Гайдара.

Прогноз Минэкономразвития, предполагающий рост промышленности на 5,4% за год, означает постепенное замедление темпов роста.

Прогноз роста инвестиций министерство понизило на треть до 6%.

" Налоговые реформы, предвыборный год - слишком много нестабильности и неопределенности: особого роста в этом году не ожидается", - думает Миронов. "Ни войны, ни мира", - характеризует ситуацию директор Центра конъюнктурных исследований Высшей школы экономики Георгий Остапкович: мартовские опросы Росстата показали, что в прогнозах и оценках предприятиями динамики спроса, выпуска, загрузки мощностей, финансового состояния нет ни роста оптимизма, ни большого увеличения пессимизма (почти все показатели достигли уровня начала 2008 г.). Во все предыдущие предвыборные годы реальный сектор замирал, так будет и в этом году, считает Остапкович: "Будут стоять на месте: ждут определенности"

Рост взносов ушел в рост цен

Прогнозы темпов роста отпускных цен в марте снизились: в сравнении с январем - вдвое (опрос Института Гайдара). Ценовое ралли начала года вызвано шоком от повышения страховых взносов, теперь "директорский корпус" нашел схемы оптимизации, переложив потери на конечного потребителя, говорится в материалах Центра конъюнктурных опросов Высшей школы экономики (на основе опросов Росстата).

Коммерсант, Москва, 18 Апреля 2011

НАЛИЧНЫЕ НУЖДЫ

Корпорации тратят запасы наличности на покупку конкурентов и благосклонности акционеров

С начала 2011 года резко выросло число слияний и поглощений, причем компании все чаще финансируют всю сделку или ее часть наличными. Только в крупнейших американских компаниях наличных средств скопилось примерно на $1 трлн. Те, кто после окончания острой фазы кризиса смог накопить значительные объемы наличных, теперь используют их для поглощения конкурентов, а также выплачивают дивиденды акционерам, пытаясь заручиться их благосклонностью.

В поисках цели для поглощения

По данным Thomson Reuters, в первом квартале во всем мире было объявлено о слияниях и поглощениях на сумму $717 млрд, что на 58% больше, чем год назад. Причем почти половина M&A - $352 млрд - было проведено с участием американских компаний. Это стало крупнейшим квартальным показателем для американских M&A со второго квартала 2008 года. На прошлой неделе Ernst & Young выпустила исследование, в котором говорится, что в ближайшие полгода более трети транснациональных корпораций планируют новые приобретения своих конкурентов, что должно привести к еще большему росту активности на рынке M&A. По данным исследователей E&Y, в настоящий момент около 44% компаний в ближайшие год-два планируют поглощения, что является довольно высоким уровнем. В комментариях к исследованию Ernst & Young "Барометр уверенности на рынках капитала" вице-председатель аудиторской фирмы по консалтингу в области трансакций в Северной и Южной Америке Рич Жанере заявил: "Уверенность возвращается. В США компании все больше настроены на сделки. 36% компаний планируют делать приобретения в ближайшие шесть месяцев. Еще полгода назад таких было 22%".

Опросив в марте более 1 тыс. топ-менеджеров по всему миру, исследователи Ernst & Young выяснили, что почти 60% респондентов считают, что вполне реально говорить об окончании финансового кризиса в течение ближайшего года. При этом пятая часть опрошенных полагает, что негативные явления для мировой экономики уже остались позади. Более половины респондентов (56%) считают, что условия на рынках капитала продолжают улучшаться, а 38% респондентов заявили, что они не испытывают никаких проблем в доступе к финансированию для стратегических проектов и приобретений. Пип Маккрости, вице-председатель Ernst & Young по консалтингу в области международных трансакций, считает, что в долгосрочном периоде компании могут нацелиться на органический рост. "Компаниям пока еще сложно смотреть за горизонт ближайших шести месяцев. Поэтому, если говорить о более долгосрочном периоде, они, скорее всего, будут больше нацелены на органический рост, нежели чем на M&A", - полагает господин Маккрости.

Как потратить триллион

Среди главных причин резкого роста M&A эксперты называют растущую уверенность компаний в ближайших перспективах мировой экономики и огромные наличные средства, которые многие американские и европейские компании аккумулировали на своих балансах со второй половины 2009-го - в 2010 году. На прошлой неделе старший аналитик Standard & Poor's Говард Силверблатт сообщил, что по итогам 2010 года среди компаний индекса S&P 500 оборот наличных средств составил $1,145 трлн, что превысило предыдущий рекорд, поставленный в 2006 году - $1,117 трлн. Оборот свободных наличных средств в этих компаниях также поставил рекорд - $495 млрд (в 2009 году этот показатель составил $302 млрд). Еще в конце прошлого года президент Обама встретился с руководителями крупнейших американских корпораций - Boeing, General Electric, Dow Chemical, Duke Energy, Google, Intel, Cisco, Motorola, Comcast, AmEx, PepsiCo. "Мы сосредоточились на обсуждении темы занятости и инвестиций... Они оптимистично настроены на совместную работу, на то, что мы можем вывести все эти наличные из положения вне игры", - заявил сам президент после встречи. Говоря о наличных, президент Обама подразумевал наличные средства, которые уже тогда накопили многие корпорации. По данным S&P, на конец года у крупнейших американских компаний нефинансового сектора накоплено в общей сложности $900 млрд. С учетом финансовых корпораций цифра достигала почти $2 трлн (подробнее см. "Ъ-Онлайн" от 16 декабря 2010 года). Европейские компании также сосредоточили значительные объемы наличных средств - на конец 2010 года, по данным Bloomberg, 466 крупнейших европейских компаний, составляющих индекс Stoxx Europe 600, накопили в общей сложности около €500 млрд.

Это во многом объясняет, что ряд крупных M&A, объявленных в последнее время, либо в значительной мере, либо полностью финансировались наличными средствами. Среди наиболее ярких примеров - объявленная 20 марта покупка американской AT&T своего конкурента TMobile USA у Deutsche Telekom за $39 млрд (из которых $25 млрд американцы готовы выложить наличными); объявленная инвесткомпанией Уоррена Баффета Berkshire Hathaway 14 марта покупка за $9,7 млрд наличными химической компании Lubrizol Corporation; объявленная 4 апреля американским производителем электроники и компонентов Texas Instruments покупка своего конкурента National Semiconductor за $6,5 млрд наличными. Причем не последнюю роль в этом процессе сыграла политика и американских властей, продолжающих обеспечивать свой рынок значительными объемами ликвидных средств - посредством удержания базовой ставки на рекордно низком уровне и программой "количественного смягчения" (QE2). "Власти США хотели, чтобы программа QE2 привела к оживлению экономики, чтобы банки и компании начали вкладывать средства в развитие новых проектов. А вместо этого банки и компании, как правило, пускают эти деньги на скупку своих конкурентов. В результате образуется ситуация, которую можно условно назвать "метафинансы" - деньги есть, но реальная экономика их получает не в полной мере", - отметил в недавней беседе с "Ъ" старший преподаватель банковского дела бизнес-школы Манчестера профессор Исмаил Эртюрк.

Скупка конкурентов является не единственным способом применения накопившихся наличных средств. Компании тратят их и на обратный выкуп своих акций с рынка. По данным Bloomberg и исследовательской компании Birinyi Associates, компании, составляющие индекс Standard & Poor's 500, провели на 38% больше обратных выкупов акций (buyback), чем год назад. За последние три месяца компании индекса S&P 500 инициировали обратные выкупы акций на общую сумму почти $150 млрд, что больше, чем за весь 2009 год ($125 млрд) и первые три месяца 2010 года ($108 млрд).

Еще одним средством с пользой применить свободные средства - направить их на выплату дивидендов, что не может не понравиться акционерам. По данным последнего исследования Bloomberg, корпорации, для которых прошлый год стал одним из самых прибыльных за последнее время, все больше выделяют средств на выплату дивидендов для акционеров. Более 130 компаний, составляющих индекс S&P 500, намерены сделать это в ближайшие два месяца. Стратегический аналитик JP Morgan Funds Дэвид Келли заявил в интервью агентству: "Если компании не могут найти лучшего применения накопившимся наличным средствам, наиболее оптимальным вариантом является передача этих средств акционерам". С ним соглашается и профессор швейцарской бизнес-школы IMD Артуро Брис (см. колонку).

У нас

В России, по оценке банкиров, занимающихся корпоративным кредитованием, у компаний реального сектора ситуация с ликвидностью также улучшилась, но далеко не у всех. "Во время кризиса российские компании активно сокращали расходы, благодаря чему стали гораздо более эффективными. С другой стороны, цены на сырье, к которым особенно чувствительна отечественная экономика, вновь рванули вверх. Оба эти фактора привели к тому, что у многих российских компаний в целом хорошая ситуация с ликвидностью", - указывает зампред правления Абсолют-банка Евгений Ретюнский. Председатель правления банка "Открытие" Василий Заблоцкий менее оптимистичен в своих оценках. "Финансовое положение российских корпоративных заемщиков действительно улучшилось, однако, поскольку глубина кризиса в России была в целом больше, чем в Штатах, ликвидность, которой располагает реальный сектор, едва ли можно назвать избыточной", - полагает он.

Впрочем, на выходе из кризиса активность на рынке слияний ипоглощений тех компаний, у которых ликвидность в избытке, постепенно набирает обороты, указывает начальник управления корпоративного финансирования и инвестиционно-банковских операций Райффайзенбанка Никита Патрахин. Однако большинство российских игроков распоряжаются ею все же иначе, чем на Западе, отмечают эксперты.

Основные причины - структура собственности российских компаний и политический аспект.

"Крупные корпорации в России не являются в полной мере публичными, они принадлежат либо нескольким собственникам, либо государству, тогда как выплата дивидендов - инструмент, применяемый преимущественно в публичных компаниях, - отмечает господин Ретюнский. - С другой стороны, вопрос о слияниях и поглощениях для крупнейших компаний прежде всего политический, он требует согласования на высшем уровне, что снижает M&A-активность в реальном секторе". В таких условиях избыточную ликвидность российские корпорации направляют преимущественно на погашение задолженности перед банками, отмечают участники рынка.

Комсомольская правда, Москва, 18 Апреля 2011

ГЛАВА МИНФИНА АЛЕКСЕЙ КУДРИН: "ЧЕРЕЗ ДВА ГОДА НЕФТЬ ПОДЕШЕВЕЕТ В 2 РАЗА"

По его мнению, высокая стоимость "черного золота" плохо влияет на выход из кризиса.

В ближайшие пару лет цена на нефть опустится до $60 за баррель. Такой прогноз на днях сделал вице-премьер и глава Минфина Алексей Кудрин. Чем и подтвердил свое предсказание, сделанное в прошлом году.

- Как вы знаете, год назад я сказал, что в течение ближайших трех лет цена нефти снизится до $60 за баррель и пробудет на этом уровне примерно полгода, - пояснил журналистам главный пессимист нашего правительства. - Впереди еще два года.

Сейчас из-за событий в Ливии и Японии баррель "черного золота" подорожал на мировых рынках до $120.

Напомним, это еще не предел. Максимального значения стоимость нефти достигала летом 2008 года, когда за баррель на мировых рынках давали $147. Но проблема в том, что после этого начался кризис...

- Высокие цены на нефть могут стать угрожающими для развития мировой экономики, - считает Кудрин. - Уже сейчас мы находимся в зоне торможения. Ведь во многих странах сохраняются высокие уровни дефицита бюджетов. Таким образом, происходит накладка проблем: слишком высокие цены на сырье не дают рассчитываться с долгами. Окончательный выход из кризиса будет очень непростым.

Конечно, России высокая стоимость нефти помогает. И у нас проблема дефицита бюджета пока стоит не так остро. Но так будет не всегда. По словам Кудрина, сейчас нефть дорожает из-за того, что многие развитые страны (США и европейские государства) для борьбы с кризисом влили в мировую экономику большое количество денег, которые и взвинтили цену на "черное золота". Когда средства закончатся, стоимость нефти упадет. А значит, и уменьшатся наши доходы.

Эксперт, Москва, 18 Апреля 2011

НА НОВЫХ КРЫЛЬЯХ

Деловая авиация выходит из штопора

Обвальное падение спроса на услуги деловой авиации заставило авиастроительные корпорации снять с производства невостребованные модели самолетов и начать разработку новых.

Мировой рынок бизнес-джетов оказался в самой сложной за последние 15 лет ситуации.

Только в прошлом году продажи новых реактивных самолетов для деловой авиации сократились почти на 15%, до 763 штук. А с начала кризиса этот показатель снизился почти вдвое. Из "большой шестерки" крупнейших производителей бизнесджетов рост поставок зафиксировали только три компании - Dassault, Embraer и Gulfstream. Абсолютную положительную динамику показала лишь Dassault. Эта компания единственная из производителей административных самолетов смогла увеличить продажи - как в натуральном, так и в денежном выражении.

В общей сложности Dassault в 2010 году поставила своим клиентам 95 бизнесджетов на 3,9 млрд долларов. Это почти на четверть больше, чем годом раньше. Удивительно, но на показатели Dassault не повлияло даже то обстоятельство, что она лишилась одного из крупнейших своих клиентов - авиакомпании NetJets, которая аннулировала заказ сразу на 65 лайнеров общей стоимостью 3,8 млрд долларов. Впрочем, многие эксперты сходятся во мнении, что результат Dassault вполне закономерен.

По словам руководителя сектора анализа и стратегий агентства Upcast Алексея Королева, большинство бизнес-джетов, выпускаемых Dassault, находятся в самом верхнем ценовом сегменте, который в наименьшей степени пострадал от кризиса. Например, количество заказов на флагманскую модель компании Falcon 7X стоимостью более 50 млн долларов уже перевалило за две сотни. Этот лайнер, способный перевозить до 15 пассажиров на расстояние 11 тыс. километров, оснащается электродистанционной системой управления, что делает его одним из лучших в своем классе и, как следствие, особенно популярным среди глав государств и крупных корпораций в Азии и Европе. Не исключено, что именно поэтому Управление делами президента РФ в прошлом году закупило сразу два Falcon 7X для спецотряда "Россия". Но, несмотря на все эти успехи, руководство Dassault весьма сдержанно оценивает перспективы. "Мы все еще находимся в фазе кризиса, поэтому нам придется продолжать сокращать издержки", - заявил исполнительный директор Dassault Aviation Шарль Эдельстенн. Буквально на днях компания приняла решение свернуть производство сразу двух моделей - 900DX и 2000DX, которые начали эксплуатироваться около пяти лет назад. Выпуск этих лайнеров экономически не оправдан ввиду крайне низкого уровня продаж: в прошлом году было поставлено всего три 900DX и один 2000DX.

Но если Dassault ограничилась сокращением модельного ряда, то лидерам рынка легких и средних бизнес-джетов - Cessna и Hawker Beechcraft - пришлось закрывать целые заводы. Первым это сделала Hawker Beechcraft. В третьем квартале 2009 года ее убыток от основной деятельности превысил 720 млн долларов при операционной выручке 99 млн долларов. В результате акционеры компании решили поменять почти весь топ-менеджмент и уволить 2,8 тыс. сотрудников, около 30% всего персонала. На место Джима Шустера, с именем которого эксперты связывали возрождение Hawker Beechcraft в начале 2000-х, был назначен Билл Бойсче. Но исправить ситуацию это не помогло. За прошлый год продажи Hawker Beechcraft в сегменте реактивных самолетов упали на 26%, а убыток превысил 173 млн долларов. При этом портфель заказов сократился почти на 500 млн долларов. В этих условиях новому руководству Hawker Beechcraft ничего не оставалось, как закрыть свое предприятие в Салине (Канзас), выпускавшее крылья и другие компоненты самолетов, а освободившиеся производственные мощности выставить на продажу. А пару месяцев назад Hawker Beechcraft объявила, что прекращает выпуск модели Hawker 400XP в связи с необходимостью дальнейшей оптимизации производства.

Еще хуже дела обстоят у Cessna. Эта компания уже уволила более 8 тыс. рабочих и закрыла завод в Коламбусе (Джорджия), а наименее продаваемую модель бизнесджета - CJ1+ - сняла с производства.

Тем не менее руководство Cessna не теряет присутствия духа. "Наша компания явно прекратила свое падение. Мы уже чувствуем твердую почву под ногами. Думаю, в конце 2011 года мы увидим первые признаки восстановления", - заявил гендиректор Cessna Джек Пелтон. На чем основан этот оптимизм, не совсем понятно. За прошлый год Cessna сократила продажи реактивных самолетов и в натуральном, и в денежном выражении почти на 38%. При этом портфель заказов компании похудел на 400 млн долларов.

Бразильский фактор

Провальные результаты Cessna и Hawker Beechcraft связаны не только с общим сокращением спроса на легкие и средние самолеты, но и с резким ужесточением конкурентной борьбы с бразильской корпорацией Embraer, которую американские производители явно проигрывают.

Накануне кризиса Embraer выпустила новый сверхлегкий бизнес-джет Phenom 100, способный перевозить четырех пассажиров на расстояние до 2,1 тыс. километров. Эта модель стоимостью около 4 млн долларов сразу же стала хитом продаж в Южной Америке, США и Европе.

Из 144 административных самолетов, проданных Embraer в прошлом году, на семейство Phenom 100/300 пришлось почти две трети. Эти лайнеры заказали едва ли не все знаменитые латиноамериканские автогонщики и футболисты, уже владеющие частными самолетами других марок. Но самое главное, бизнесджеты Phenom начали массово покупать авиакомпании, предоставляющие услуги авиаперевозок на административных самолетах. Так, крупнейший оператор долевого владения компания NetJets аннулировала сделку с Hawker Beechcraft на 2,6 млрд долларов и заказала у Embraer сразу 125 Phenom 300 более чем на 1 млрд долларов. По мнению Алексея Королева, бразильская корпорация и дальше будет увеличивать свою долю на рынке бизнесджетов, прежде всего за счет сокращения долей Cessna и Hawker. Но в самой Embraer о таких перспективах если и говорят, то в сугубо теоретическом ключе. "Нижний сегмент рынка все еще остается очень слабым, он пострадал больше других, и требуется время, чтобы ситуация стабилизировалась. Тем не менее мы продолжаем работу над созданием новых самолетов Legacy 450 и Legacy 500 и надеемся, что их выход на рынок поможет нам укрепить свои позиции. У нас уже есть портфель заказов на эти модели, и мы верим, что он значительно увеличится в будущем", - говорит президент Embraer Фредерико Курадо. Бразильская корпорация, как и другие производители бизнес-джетов, столкнулась с массовой отменой заказов, но в отличие от конкурентов справилась с этой проблемой относительно легко. "Нам удалось убедить своих клиентов получить заказанные самолеты чуть раньше и таким образом заполнить образовавшиеся после отмены заказов слоты. Но это не может продолжаться долго. Климат на рынке бизнес-джетов пока не способствует формированию долгосрочных обязательств, поэтому Embraer все-таки придется снизить темп производства авиалайнеров", - сообщил г-н Курадо.

Не тот товар

Если крупные авиастроительные компании, хоть и с большими потерями, но все-таки смогли удержаться на плаву, то многие мелкие производители бизнес-джетов из-за кризиса были вынуждены сменить профиль деятельности или вовсе уйти со сцены. Например, австрийская компания Diamond Aircraft, восемь лет занимавшаяся разработкой одномоторного реактивного самолета D-jet, из-за отсутствия заказчиков решила свернуть эту программу и переквалифицироваться на выпуск двухместных турбовинтовых самолетов для спортивной авиации. Та же участь постигла и итальянскую Piaggio. Эта компания с 2006 года работала над созданием реактивного бизнес-джета PIXX, производство которого должно было стартовать в нынешнем году в США. Но, как заявил руководитель американского филиала Piaggio Джон Бинэм, теперь в этом нет никакого смысла, поэтому программу решено заморозить на неопределенный срок и ждать лучших времен. Ну а пока Piaggio сконцентрируется на своей основной деятельности - выпуске мотороллеров и мопедов. А вот американскому производителю сверхлегких бизнес-джетов Eclipse надеяться на лучшие времена, судя по всему, уже не стоит. После громкого банкротства в конце 2009 года эта компания так и не смогла возобновить производственную деятельность. Еще несколько месяцев назад летчики-энтузиасты, выкупившие Eclipse, намеревались возродить выпуск самолетов Eclipse 500 при поддержке корпорации Sikorsky. Дело в том, что президент Sikorsky Aircraft Джефф Пино сам владел одним из 250 самолетов Eclipse 500, выпущенных разорившейся компанией, и, как говорят его знакомые, был страстным поклонником этой марки.

Поэтому нет ничего удивительного в том, что американский производитель знаменитых вертолетов приобрел небольшой пакет акций Eclipse Aerospace и пообещал отстроить для этой компании глобальную сервисную сеть, а также помочь деньгами. Сборочное производство модернизированных версий Eclipse 500 решено было наладить в Ульяновской области, где американцы даже успели заложить первый камень в фундамент нового завода. Весь проект оценивался примерно в 170 млн долларов. Но после банкротства стартового заказчика Eclipse 500 - авиакомпании Day Jet - затея с возобновлением производства потеряла всякий смысл. Правда, правительство Ульяновской области так не считает. Областные власти теперь хотят получить кредит в Сбербанке и создать собственную авиакомпанию, которая будет эксплуатировать Eclipse 500 в режиме авиатакси. Проблема, однако, в том, что этот самолет не соответствует российским стандартам летной годности. Выяснилось, что у Eclipse 500 есть существенные технические недостатки, о чем свидетельствуют данные Федеральной авиационной администрации США (FAA). Месяц назад это ведомство резко ограничило эксплуатацию Eclipse 500 из-за многочисленных случаев скопления сажи в двигателях. Как сказано в директиве FAA, это "вызывает скачки оборотов двигателя, что, в свою очередь, может привести к вынужденному снижению тяги, спровоцировать отказ одного или сразу двух двигателей". Очевидно, что в таких обстоятельствах сертификация Eclipse 500 в нашей стране просто невозможна.

Растущие надежды

Несмотря на то что многие показатели в производственном секторе все еще продолжают ухудшаться, есть целый ряд фундаментальных факторов, ясно свидетельствующих: наиболее сложный период для мировой индустрии деловой авиации уже позади. Во-первых, суммарная стоимость поставок новых бизнес-джетов хоть и незначительно, но все-таки выросла - почти на 3% за последний финансовый год. Это связано как с восстановлением прибылей корпораций (в сумме в 2010 году они увеличились на 46%), так и с возобновлением роста состояний богачей. Если в 2009 году в мире насчитывалось 8,6 млн человек, располагающих свободными инвестируемыми активами в размене не менее 1 млн долларов (High Net Worth Individuals, HNWI), то сейчас их уже больше 9 млн. Это почти на 1 млн меньше, чем в докризисном 2008 году, но тенденция к росту прослеживается весьма четко. Кстати, в нашей стране число HNWI уверенно росло даже в кризис; если верить данным Merrill Lynch, с 97,1 тыс. до 117,7 тыс. человек в 2009 году. А в прошлом году у нас было зафиксировано уже более 120 тыс. долларовых миллионеров.

Во-вторых, заметно сократилось предложение бизнес-джетов на вторичном рынке. Если в пик кризиса на продажу было выставлено почти 3 тыс. самолетов, или около пятой части всего авиапарка, то сейчас этот показатель снизился до 2,5 тыс. машин. А вот активность покупателей подержанных лайнеров, наоборот, резко возросла. По данным JetNet, количество сделок купли-продажи на вторичном рынке за последние шесть месяцев увеличилось почти на треть и превысило средний уровень относительно благополучного 2008 года. И наконец, в-третьих, уверенно растет интенсивность перелетов. Причем эта тенденция во всем мире наблюдается уже пять кварталов подряд. Например, в прошлом году в Европе и США количество рейсов деловой авиации, по данным Eurocontrol, увеличилось на 5,5%, а в России - почти на 11%. А уже в январе нынешнего года этот показатель вырос до 9% в Европе и до 15% в России.

Все это не может не радовать производителей самолетов. Многие из них уже увеличили бюджеты на НИОКР и приступили к созданию новых авиалайнеров.

"Есть все основания для осторожного оптимизма, так как спрос на бизнес-джеты постепенно возвращается, - говорит президент Bombardier Business Aircraft Стив Ридольфи. - Мы с надеждой смотрим в будущее и создаем сразу три новые модели - Global 7000, Global 8000 и Learjet 85". Эти самолеты, способные летать на расстояние до 13,5 тыс. километров, должны появиться на рынке уже через четыре-пять лет. "Например, Global 8000 будет летать дальше, чем любой другой административный самолет. С восемью пассажирами на борту он без посадки будет выполнять полеты из Сиднея в Лос-Анджелес или из Мумбаи в Нью-Йорк", - говорит Ридольфи. В Bombardier рассчитывают, что их новые бизнес-джеты смогут занять лидирующие позиции в верхнем ценовом сегменте и существенно потеснить конкурентов, прежде всего Dassault и Gulfstream. Впрочем, конкуренты сдаваться без боя явно не намерены. Так, Gulfstream сейчас завершает программу испытаний сразу двух новых авиалайнеров - G250 и G650, которые должны были быть сертифицированы уже в нынешнем году. Как уверяют в Gulfstream, G650 сможет развивать скорость, близкую к скорости звука, что сделает его самым быстрым административным самолетом в мире. "Эта машина даже на предельной скорости - 0,925 Маха - демонстрирует прекрасные эксплуатационные характеристики. А маневрирует она просто фантастически!" - заявил после первого испытательного полета старший летчик-испытатель Gulfstream Джон О'Мейра. Но уже во время следующего полета G650 потерпел крушение. Тем не менее большинство экспертов уверены, что на сроках сертификации лайнера этот инцидент не отразится.

Несколько новинок подготовила и Embraer. Помимо Legacy 450 и Legacy 500, которые должны подняться в воздух в конце нынешнего года, бразильцы несколько месяцев назад представили еще один новый бизнес-джет среднего класса - Legacy 650. Но это еще не все. Не исключено, что в самое ближайшее время ряды крупнейших мировых производителей административных самолетов пополнятся новыми громкими именами. Уже в нынешнем году должен быть построен и введен в эксплуатацию завод Honda Aircraft в Северной Каролине. Эта компания сейчас создает свой первый реактивный административный лайнер, рассчитанный на перевозку семи пассажиров. Недавно опытный образец HondaJet прошел тесты на функционирование электронного оборудования и сейчас готовится ко второму этапу наземных испытаний. Японцы рассчитывают, что их самолет поднимется в воздух уже в 2012 году, а еще через год-два поступит в эксплуатацию. Не менее амбициозные планы вынашивают и в Mitsubishi. Компания завершает создание регионального пассажирского самолета MRJ на 75 мест, который должен поступить в парки авиакомпаний в 2014 году. И хотя эта программа уже отстает от графика как минимум на год, Mitsubishi недавно приняла решение начать разработку бизнес-версии лайнера на базе MRJ для высших должностных лиц японского правительства и глав местных корпораций. В общей сложности она намерена выпустить тысячу самолетов, из которых около 10% придется на лайнеры для VIP-персон. На рынок бизнес-джетов намерены выйти и конкуренты японцев - китайская авиастроительная корпорация AVIC и российская ГСС. Но если китайцы пока еще не определились с объемами производства бизнес-джетов, то ГСС уже объявила о намерении выпустить около 100 административных самолетов, которые будут созданы на базе Sukhoi Superjet 100. Разработкой и продажей этих лайнеров будет заниматься Superjet International - СП компании "Сухой" и итальянской Alenia. На днях это предприятие получило разрешение на конструкторскую деятельность от Европейского агентства по безопасности авиаперевозок и уже приступило к работе.

Инфраструктурные ограничения

Активность авиастроителей объясняется довольно просто. Почти все они уверены в том, что в долгосрочной перспективе мировой рынок деловой авиации ждет как минимум двукратный рост. Так, по прогнозам Bombardier, в ближайшие два десятка лет в мире будет продано 26 тыс. новых реактивных бизнес-джетов всех типов на общую сумму 661 млрд долларов. Причем пик поставок придется на следующее десятилетие. С 2020-го по 2030 год авиастроители продадут свыше 15,5 тыс. авиалайнеров более чем на 400 млрд долларов. А главным рынком сбыта этих самолетов станут Америка, Китай, Индия и Россия. "Нет никаких сомнений в том, что китайский рынок будет расти быстрее остальных. Сейчас в КНР насчитывается всего полторы сотни самолетов бизнес-класса, но я уверен, что через десять лет их уже будет около 600", - говорит вице-президент Embraer Клаудио Камелье. Эту точку зрения разделяют и в Gulfstream. По словам вице-президента компании Роджера Сперри, главное, что сдерживает взрывной рост китайского рынка, - это слаборазвитая инфраструктура. "Строительство терминалов для деловой авиации в Китае все еще сильно отстает от спроса. Но правительство признает эту проблему и занимается ее решением. В частности, власти КНР уже пообещали до 2020 года построить около 100 новых аэропортов. Мы воодушевлены их поддержкой и верим в силу китайского рынка", - говорит г-н Сперри.

А вот в Индии и России никаких надежд на развитие аэропортовой инфраструктуры нет. За последние 20 лет количество аэропортов в нашей стране сократилось почти вчетверо, с 1300 до 330. Но это лишь полбеды. Большинство оставшихся воздушных гаваней не могут принимать самолеты деловой авиации, так как у них нет соответствующих сервисных служб, а также взлетно-посадочных полос и терминалов надлежащего качества. В результате почти три четверти всех рейсов деловой авиации в России сейчас обслуживают только два аэропорта - Внуково-3 и Остафьево. Примерно такая же ситуация в Индии. Единственная разница состоит в том, что в этой стране никогда и не было много аэропортов.

Отсутствие конкуренции не могло не сказаться на тарифах - они выросли до заоблачных высот. В Москве стоянка бизнес-джета в зимний период обойдется владельцу почти в 40 тыс. евро в месяц. Это самая высокая цена среди всех столичных аэропортов Европы. В Риге за такую же услугу запросят всего 7-10 тыс. евро, а в Праге или Вене - не более 15 тыс. Высокие цены и низкий уровень инфраструктуры стали главной причиной того, что российские владельцы бизнес-джетов продолжают регистрировать их в иностранных юрисдикциях. Сейчас под контролем наших предпринимателей находится в общей сложности около 350 административных самолетов, но в российском реестре числятся только 28. Кстати, похожая картина и в Индии. Там зарегистрировано всего 136 самолетов бизнес-класса, тогда как общее количество лайнеров, принадлежащих индийским предпринимателям, превышает три сотни.

Тем не менее все эксперты сходятся во мнении, что, несмотря на низкое качество аэропортовой инфраструктуры и высокие цены на обслуживание, рынки Индии и России в ближайшие десять лет вырастут в три-четыре раза. Это означает, что, например, наши предприниматели закупят еще около тысячи новых самолетов. Но большая часть из них вновь будет оформлена на офшоры. И следовательно, никаких стимулов для развития аэропортовой инфраструктуры у наших властей не появится.

Поставки крупнейших производителей реактивных бизнес-джетов (шт.)Компания 2010 г. 2009 г. Изменение (%)Cessna 178 289 - 38Bombardier 150 173 -13Embraer 144 122 18Gulfstream 99 94 5Dassault 95 77 23Hawker Beechcraft 73 98 - 26Источники: Upcast Marketscope, GAMA, JetNet, " Эксперт"водства потеряла всякий смысл. Правда,рынке. Если в пик кризиса на продажу

КОМПАНИИ ДНЯ

Ведомости, Москва, 18 Апреля 2011

БЕЗ ВОЙНЫ НЕ ЖИЗНЬ

Едва у Vimpelcom Ltd. появился третий крупный акционер - Нагиб Савирис, как Altimo поспешила расторгнуть соглашение, помирившее ее с Telenor. Ей придется продать 6% Vimpelcom Ltd.

Altimo расторгает соглашение с Telenor

Днем в пятницу Vimpelcom Ltd. сообщила, что завершила слияние с Wind Telecom. Vimpelcom теперь шестая по числу абонентов (181 млн в 20 странах на конец 2010 г.) сотовая группа в мире. Бывший владелец Wind Telecom Нагиб Савирис получил 20% экономического участия и 30,6% голосующих акций Vimpelcom; доля Altimo ("Альфа-групп") снизилась с 44,65 до 31%, Telenor - с 36,03 до 25,001%, миноритариев - с 19,32 до 13,4%.

А вечером в пятницу Altimo объявила, что разрывает акционерное соглашение с Telenor. В октябре 2009 г. оно положило конец их пятилетней войне. Появилась Vimpelcom Ltd.; акционеры договорились о мерах, не позволяющих им блокировать решения.

Но теперь у Vimpelcom Ltd. три крупных акционера, двустороннее соглашение устарело, считает Altimo. Его действие прекращается, если так решат Telenor и Altimo, либо если одна из них станет владеть меньшим, чем 25%, или большим, чем 50%, пакетом голосующих акций. Altimo уменьшит долю до менее чем 25% голосов, т. е. продаст около 6%. Компания уточняет, что продаст часть из 6,2% привилегированных акций Vimpelcom (они тоже голосуют).

Вице-президент Altimo Евгений Думалкин не говорит, когда, кому и какой пакет будет продан. По соглашению покупателем не может быть аффилированное лицо Altimo.

По сведениям менеджера, близкого к "Альфе", Altimo подумывает о продаже пакета одному из крупных совладельцев Vimpelcom. Представитель Telenor Анна Иванова-Галицина не стала говорить, может ли ее компания купить пакет у Altimo, получить комментарии представителя Савириса вчера не удалось.

Снизить долю в Vimpelcom Ltd. Altimo может минимум до 24,999% плюс 1 акция. Коммерческий суд Лондона, где

Telenor по-прежнему бьется за преимущественное право выкупа доли в Vimpelcom, предписал не совершать во время разбирательства шагов, ведущих к уменьшению совместного пакета Telenor и Altimo до менее чем 50% плюс 1 голосующая акция, напомнила Иванова-Галицина. Это будет исполнено, обещает Altimo.

Корпоративные войны - родная стихия для структур "Альфы", ее дела - важная часть истории бизнеса России.

В конце 1990 гг. "Альфа-эко" боролась в содружестве с губернатором Красноярского края Александром Лебедем за контроль над Ачинским глиноземным комбинатом - на него претендовал Красноярский алюминиевый завод.

В 2008 г. консорциум российских акционеров ТНК-BP с участием "Альфы" вступил в борьбу с BP; россияне обвинили британского партнера (как до этого и Telenor) в нежелании пускать совместную компанию за рубеж.

К началу 2010 г. спор был улажен, но год спустя разгорелся вновь, когда ВР решила обменяться акциями с "Роснефтью" и совместно разрабатывать месторождения в Арктике.

В 2003 г. "Альфа" ввязалась в спор за 25,1% "Мегафона": "Альфа" купила их у Леонида Рожецкина, но бермудский фонд IPOC предъявил на них права. "Альфа" отстояла акции, лишь убедив суд, что IPOC - недобросовестный истец: он действовал в интересах высокопоставленного чиновника, курировавшего связь.

В 2005 г. " Альфа " купила еще один спорный пакет - 13,22% турецкой Turkcell, на который претендовала шведско-финская TeliaSonera. В 2008 г. Altimo и TeliaSonera договорились объединить усилия в борьбе за контроль над Turkcell: они требуют акции компании у турецкого магната Мехмета Карамехмета. "Был момент ... когда мы проводили одновременно во всем мире более 100 судебных процессов", - рассказывал "Ведомостям" в декабре 2010 г. главный управляющий Altimo Алексей Резникович.

Котировки Vimpelcom Ltd. на Нью-Йоркской фондовой бирже в пятницу выросли на 1,11%. Заявление Altimo было сделан поздно вечером, когда российские аналитики и эксперты не могли отреагировать на новость в полной мере, объясняет аналитик "ВТБ капитала" Виктор Климович. На самом деле это плохая новость для миноритариев, считает он. Действующее соглашение балансирует интересы всех акционеров - и Altimo как группы частных инвесторов, и Telenor, среди акционеров которой большой вес у инвестфондов, и миноритариев. С приходом Савириса позиции частных инвесторов усилятся, и интересы институциональных инвесторов могут не учитываться при принятии важных решений, опасается Климович. Для миноритариев станет как минимум не хуже: никто из крупных акционеров по-прежнему не сможет продавливать решения без их участия, а в наблюдательном совете последнее слово сохранится за тремя независимыми директорами, обещает Думалкин.-

Держит крепко

Altimo уже приходилось избавляться от акций, чтобы затем получить их снова. В 2009 г., исполняя решение федерального суда США по иску Telenor, она продала 8,2% Turkcell независимым покупателям - казахской Visor Group и Henri Services Ltd. Александра Мамута за $90,2 млн (почти на 90% дешевле рынка). В июле 2010 г. пакет был выкуплен обратно за $99,8 млн.

***

VIMPELCOM LTD.

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЙ ХОЛДИНГ

АКЦИОНЕРЫ - Altimo (31% голосующих акций), Нагиб Савирис (30,6%), Telenor (25%).

КАПИТАЛИЗАЦИЯ - $18,8 млрд.

КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ВЫРУЧКА (US GAAP, 2010 г.) - $10,5 млрд.

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ - $1,67 млрд.

Коммерсант, Москва, 18 Апреля 2011

SSJ ВЗЛЕТИТ СО ШТРАФОМ

"Аэрофлот" может потребовать от ГСС $100 млн

С задержкой на три года первые серийные российские региональные самолеты SSJ передаются заказчикам. Завтра самолет получит "Армавиа", а в мае - "Аэрофлот". Всего в этом году "Гражданские самолеты Сухого" (ГСС) планируют поставить 12 самолетов.

Но срыв сроков и ухудшение летно-технических характеристик SSJ уже вылились в потери перевозчиков. "Аэрофлот" оценивает свой ущерб в $100 млн и готовится выставить ГСС штрафы. Эксперты полагают, что авиакомпания получит компенсацию, но не деньгами, а дополнительными скидками на SSJ или иными преференциями от государства.

Завтра должна состояться передача первого самолета SSJ (SN 95007) стартовому заказчику - "Армавиа", сообщили "Ъ" в авиакомпании. Таким образом, исходные сроки поставок сорваны примерно на три года. Однако в "Армавиа" к ГСС претензий не имеют и "штрафных санкций за задержку либо изменение летно-технических характеристик выставлять не планируют". По словам PR-менеджера "Армавиа" Анаит Айвазян, с 21-22 апреля самолет будет летать на маршрутах из Еревана в Москву, Санкт-Петербург и города Украины.

Однако другой стартовый заказчик SSJ, "Аэрофлот", придерживается иной точки зрения. В пятницу глава совета директоров авиакомпании, министр транспорта Игорь Левитин заявил "Прайм-ТАСС", что "сроки поставок по контракту истекли", а летно-технические характеристики SSJ не соответствуют первоначально заявленным, поэтому перевозчик может предъявить претензии к производителю. О возможных штрафах в конце 2010 года говорил и замгендиректора "Аэрофлота" по финансам и инвестициям Шамиль Курмашов. Тогда на это заявление топ-менеджера резко отреагировал вице-премьер Сергей Иванов, который курирует в правительстве авиационный сектор. Сергей Иванов отметил, что "если SSJ вновь задержится, то мир не рухнет и "Аэрофлот" тоже".

SSJ - региональный самолет вместимостью 75-95 человек. Каталожная цена - около $32 млн. Разработчиком и производителем его является дочернее ОАК ЗАО "Гражданские самолеты Сухого". Сейчас заключены твердые контракты на поставку 170 самолетов. В 2010 году были построены первые три самолета, которые сейчас проходят процедуру приемки. В 2011 году должно быть выпущено 14 SSJ, в 2012-м - 25, с 2015-го планируется производить по 60-70 самолетов в год.

В самом "Аэрофлоте" говорят, что с 15 мая SSJ внесен в расписание полетов компании, а вопрос выставления штрафов совет директоров и собрание акционеров перевозчика рассмотрит в июне. Руководитель пресс-службы ГСС Ольга Каюкова заверила "Ъ", что "взаимодействие с авиакомпанией происходит в рамках договоренностей, а технические характеристики передаваемого самолета позволяют получать прибыль". Но источник "Ъ", близкий к Минтрансу, уточнил, что "топливная эффективность самолета сократилась на 10% по сравнению с ранее заявленными характеристиками и авиакомпания оценивает свой ущерб от этого в $100 млн". По данным собеседника "Ъ", "Аэрофлот" намерен взыскивать с производителя самолетов по $10 млн в течение 10 лет.

Впрочем, эксперты полагают, что до реальных денежных выплат дело не дойдет. Глава аналитического отдела "Авиапорта" Олег Пантелеев подчеркивает, что речь идет о споре двух госкомпаний ("Аэрофлота" и ГСС), в котором "есть высокопоставленные арбитры" и они достигнут компромиссного решения. Например, штрафы могут быть взысканы в форме скидок на новые контракты по SSJ либо других преференций ("Аэрофлот" уже освобожден от 20% таможенных пошлин на поставку 10 Airbus 330 в качестве компенсации за задержку SSJ). С этим согласен и главный редактор "Авиатранспортного обозрения" Алексей Синицкий, который говорит, что предоставление крупных скидок за несоблюдение параметров контрактов - обычная практика всех крупнейших авиастроительных корпораций.

Ведомости, Москва, 18 Апреля 2011

СКОЛЬКО СТОИТ ПОИСК

... "Яндекс" проведет первичное размещение в мае, оценка компании будет выше, чем Mail.ru Group

"Яндекс" оценили дороже Mail.ru Group

Уже в конце мая "Яндекс" может разместить на NASDAQ от 10 до 20% акций. Инвестбанки-организаторы предварительно оценили компанию в $6-9 млрд - дороже, чем Mail.ru Group

Предварительная оценка "Яндекса" для готовящегося IPO - $6-9 млрд, а размещение может состояться в конце мая - начале июня 2011 г., сообщила в пятницу The Wall Street Journal (WSJ) со ссылкой на источник, знакомый с планами компании. Это подтвердил "Ведомостям" близкий к участникам размещения менеджер, предупредив, что оценка "очень предварительная". По информации собеседников WSJ и "Ведомостей", "Яндекс" разместит на NASDAQ 10-20% акций. Представитель "Яндекса" вчера отказался от официальных комментариев.

Ранее источники " Ведомостей" рассказывали, что компания и ее совладельцы планируют выручить на IPO $1 млрд. Пока не решено, будут ли на биржу выставляться только новые бумаги или и акции совладельцев тоже, утверждает близкий к участникам размещения менеджер. Представители двух организаторов IPO - Deutsche Bank и Morgan Stanley - отказались от комментариев, получить их у третьего - Goldman Sachs - не удалось.

В ноябре 2010 г. IPO провела ближайший конкурент "Яндекса" в рунете - Mail.ru Group. Спрос на ее акции в разы превысил предложение. Инвесторы приобрели 18,4% акций примерно за $1 млрд, из которых компании досталось $92 млн, а остальное - акционерам. Всю Mail.ru Group рынок оценил в $5,71 млрд.

У Mail.ru Group и "Яндекса" совсем разный бизнес, говорит аналитик "ВТБ капитала" Анастасия Обухова: первая зарабатывает в основном на медийной рекламе и платных сервисах, второй - на контекстной рекламе (88% выручки "Яндекса" за 2010 г.). Кроме того, значительная часть активов Mail.ru Group - зарубежные, "Яндекс" же - "совершенно российская история", замечает Обухова. Но размещение Mail. ru Group привлекло внимание западных инвесторов к рунету в целом, отмечает гендиректор и совладелец Mail.ru Group Дмитрий Гришин.

Оценка в $6-9 млрд справедлива, "Яндекс" зарабатывает в интернете больше всех в России и у него самая большая аудитория, говорит аналитик "Финама" Леонид Делицын; кроме того, в отличие от многих других интернет-компаний "Яндекс" уже платил дивиденды (впервые - в 2003 г. - "Ведомости"). Все это позволит курсу акций "Яндекса" удержаться, когда начнут дешеветь многие интернет-компании, сильно переоцененные на волне инвестиций в Facebook, считает Делицын.

Обухова склонна сравнивать стоимость "Яндекса" не столько с Mail.ru Group, сколько с рыночными мультипликаторами китайского поисковика Baidu (см. врез), подобно "Яндексу", обошедшего западные поисковики на внутреннем рынке. Но мультипликаторы Baidu должны быть выше, убежден Делицын: китайский рынок самый большой в мире и инвесторы возлагают на него значительно большие надежды, чем на российский.-

Дорогие и дешевые Банки-организаторы оценили "Яндекс" в 14,6 до 22 показателей выручки за 2010 г. (12,5 млрд руб., или $410 млн). У Baidu по итогам пятничных торгов соотношение капитализации и выручки за последние 12 месяцев составило 42,2, у Google - 5,5, у Mail.ru Group - 20,9.

YANDEX N. V.

ИНТЕРНЕТ-КОМПАНИЯ

АКЦИОНЕРЫ: около 30% (включая опционы) - у основателей и менеджеров, 60% - у инвестфондов, 10% - у частных инвесторов и бывших сотрудников, "золотая акция" - у Сбербанка.

ВЫРУЧКА (US GAAP, 2010 г.) - 12,5 млрд руб.

Коммерсант, Москва, 18 Апреля 2011

РОБЕРТУ ДАДЛИ НЕ ДАЛИ ПОПЕЧИТЕЛЬСКОГО СОВЕТА

Глава BP встретился с Владимиром Путиным

В пятницу в Москву в разгар акционерного конфликта в ТНК-ВР, который с каждым днем становится дороже для британского концерна, приехал руководитель ВР Роберт Дадли. Переговорам с российскими акционерами господин Дадли предпочел присутствие на заседании попечительского совета Русского географического общества, после которого, по сведениям "Ъ", он провел встречу с премьер-министром Владимиром Путиным. Однако вряд ли российские власти могут гарантировать ВР административную поддержку, считают эксперты.

В пятницу в здании Фундаментальной библиотеки МГУ состоялось заседание попечительского совета Русского географического общества (РГО), которое возглавляет премьер-министр Владимир Путин. Наряду с мэром Москвы Сергеем Собяниным и главой "Ростехнологий" Сергеем Чемезовым теперь в него будет входить и президент ВР Роберт Дадли, который ради этого заседания и прилетел на несколько часов в Москву. К целям и задачам РГО в том числе относится "формирование, поддержка и направление общественной инициативы на всестороннее исследование и глубокое понимание географической, этнокультурной и исторической самобытности России, стимулирование и организация активного участия общества в природоохранной деятельности".

Предполагалось, что ВР должна внести свой вклад в деятельность РГО совместным с государственной "Роснефтью" освоением арктического шельфа, однако перспективы партнерства компаний теперь под вопросом.

"Роснефть" и ВР договорились в середине января о создании стратегического альянса путем обмена акциями (за 5% акций ВР "Роснефть" отдает 9,53% своих ценных бумаг) и совместной работе на арктическом шельфе. Однако сделку удалось заблокировать российскому акционеру ТНК-ВР - консорциуму AAR (Alfa, Access, Renova), который обвинил своих партнеров в нарушении акционерного соглашения. По его иску Стокгольмский трибунал в конце марта запретил ВР вступать в стратегический альянс с "Роснефтью" и создавать СП по работе на шельфе. После этого ВР еще раз обратилась в трибунал с просьбой разрешить обмен акциями, сейчас

рассмотрение этого вопроса продолжается. При этом сделка между ВР и "Роснефтью" должна была быть закрыта в четверг, 14 апреля. Но тогда ВР сообщила, что ей удалось договориться с "Роснефтью" о переносе этого срока на месяц - на 16 мая. К этому моменту британская компания рассчитывает получить окончательный ответ трибунала по поводу возможности обмена акциями с "Роснефтью". "BP планирует обмен акциями с "Роснефтью", это не имеет отношения к AAR. Своп с AAR не связан со сделкой с "Роснефтью"", - заявил господин Дадли в пятницу. Впрочем, не исключено, что уже на следующей неделе британской компании придется принять участие еще в одном судебном процессе - иски к ней собираются подать AAR и ТНК-ВР, которые будут добиваться возмещения своих потерь от несоблюдения акционерного соглашения в $5-10 млрд.

Скандал, которым сопровождается попытка ВР договориться с "Роснефтью" о создании стратегического альянса, дорого обходится британской компании. С середины января ее котировки на Нью-Йоркской бирже снизились на 9%, что не может не волновать акционеров. В Лондоне 14 апреля прошло их ежегодное общее собрание. Оно проходило в напряженной обстановке, так как руководству компании предстояло отчитаться перед акционерами о проблемах с "русской сделкой" и об аварии на буровой платформе в Мексиканском заливе, которая привела к крупнейшему в мировой истории разливу нефти.

Многие инвесторы раскритиковали то, как Роберт Дадли пытается разрешить конфликты со своими российскими партнерами, однако председатель совета директоров Карл-Хенрик Сванберг вступился за него, сказав, что "все правление поддерживает Боба как гендиректора". "Мы проработали в России 15 лет и установили отношения с "Роснефтью" и нашими партнерами по ТНК-BP. Хотя все не всегда просто, ТНК-BP была успешной компанией, приносящей исключительные прибыли. Но доступ к Арктике - это крайне существенно. Поэтому нам очень приятно, что мы продлили дед лайн для завершения нашей сделки с "Роснефтью"", - сказал господин Сванберг.

Среди членов попечительского совета РГО есть и совладелец ТНК-ВР Виктор Вексельберг. Однако он, по словам источников "Ъ", близких к бизнесмену, в пятницу на заседании не присутствовал. При этом господин Дадли не использовал свой приезд в Москву как повод встретиться и с другими российскими акционерами ТНК-ВР, о чем знают источники "Ъ", близкие к AAR. В ВР это не комментируют.

Не было у Роберта Дадли никаких официальных переговоров и с "Роснефтью", говорят источники "Ъ", близкие к госкомпании. А неформальному общению с президентом "Роснефти" Эдуардом Худайнатовым, с которым они оказались соседями на заседании, препятствовал языковой барьер, говорит собеседник "Ъ" из "Роснефти". После заседания господин Худайнатов сообщил журналистам, что совместный с ВР выкуп доли AAR в ТНК-ВР не обсуждается. "Надеемся, что кипрские акционеры договорятся с компанией ВР. У них есть разные варианты. И мы надеемся только на лучшее, что они решат", - заявил господин Худайнатов. Эти варианты Роберт Дадли мог обсуждать с премьер-министром Владимиром Путиным, с которым у них состоялась короткая двухминутная встреча "на ходу".

"Разговаривали по делам", - сказал "Ъ" пресс-секретарь правительства Дмитрий Песков, но от дальнейших комментариев отказался.

С учетом того что сделка ВР и "Роснефти" с самого начала была поддержана на высшем уровне, логично, что господин Дадли продолжает надеяться на понимание со стороны российского правительства, считает Валерий Нестеров из "Тройки Диалог". Компании договорились о продлении срока закрытия сделки на месяц, и наверняка господин Дадли просто попросил премьер-министра о более детальном обсуждении ее параметров, полагает эксперт. Впрочем, и российские власти уже давали понять, что отношения между ВР и AAR - это корпоративный конфликт, в который они вмешиваться не намерены, поэтому вряд Роберт Дадли может рассчитывать на какую-либо административную поддержку, считает Александр Назаров из Газпромбанка.

ИСТОРИЯ ВОПРОСА

КАК ВЛАДИМИР ПУТИН ВСТРЕЧАЛСЯ С РУКОВОДСТВОМ ВР

22 апреля 2005 года президент Владимир Путин встретился с президентом ВР Джоном Брауном и руководителями ТНК-BP Михаилом Фридманом и Виктором Вексельбергом. Президент отметил, что ТНК-ВР "входит в тройку самых крупных в России" компаний и добывает "четверть нефти" в стране. Встреча прошла вскоре после предъявления ТНК налоговых претензий на сумму более $1 млрд, однако, по заявлениям официальных лиц, в ходе беседы "вопрос этот вообще не поднимался".

23 марта 2007 года глава BP Джон Браун встретился с президентом Путиным, чтобы представить ему своего преемника Тони Хейворда. Глава государства вновь одобрил деятельность ВР в России, отметив, что у нее растут запасы, объемы производства и прибыли. На встрече также обсуждалась судьба подконтрольного ТНК-ВР Ковыктинского месторождения, на участие в освоении которого претендовал "Газпром", однако президент отметил, что все решения по этому вопросу - "дело экспертов".

15 января 2011 года Владимир Путин встретился с главой BP Робертом Дадли и президентом "Роснефти" Эдуардом Худайнатовым, заключившими соглашение об обмене акциями и совместном освоении ресурсов Арктики. Премьер заявил, что российское правительство поддерживает сделку, и пообещал компаниям создать "самый благоприятный налоговый и административный режим при осуществлении проекта разработки арктического шельфа".

Ведомости, Москва, 18 Апреля 2011

ЛИДЕР ПО ДОХОДНОСТИ

ТНК-BP снова будет самой расточительной среди нефтяных компаний

Сколько заплатят нефтяные компании

"Газпром нефть" готова отдать акционерам 22% консолидированной чистой прибыли, "Роснефть" - 9,7%. Обе компании поднимают выплаты, но их доходность остается невысокой. Лидером по этом показателю вновь окажется "ТНКВР холдинг", уверены эксперты

Газпром нефть" готова поделиться с акционерами 22% прибыли по US GAAP за 2010 г., хотя по дивидендной политике обещает платить не менее 15%. В пятницу совет директоров компании рекомендовал акционерам утвердить выплаты в размере 21,05 млрд руб. (4,44 руб. на акцию). Это на 24,4% выше прошлогодних дивидендов; доходность (к текущей цене акции) составляет 3,2%.

Днем ранее план выплат раскрыла "Роснефть". В этом году госкомпания предложила увеличить дивиденды к уровню 2009 г. на 20% до 29,25 млрд руб. (2,76 руб. на акцию), а это пока 1,1% доходности. Акционеры "Роснефти" могут получить 15,2% прибыли компании по РСБУ (по дивидендной политике - 10%) и 9,7% от результата по US GAAP (по текущему курсу). Но выплаты "Роснефти" будут расти - ежегодно на 20%, пообещал в пятницу президент госкомпании Эдуард Худайнатов (его слова передал "Интерфакс").

Увеличить дивиденды планирует и "Лукойл". О таких планах ранее заявлял вице-президент компании Леонид Федун. Рекомендацию совет директоров компании еще не утвердил, но в пятницу президент "Лукойла" Вагит Алекперов пообещал, что дивиденды "точно будут не меньше, чем за 2009 г." (цитата по "Интерфаксу"). Тогда на их выплату компания потратила 44,23 млрд руб. (52 руб. на акцию), что соответствовало почти 21% прибыли по US GAAP.

Какой будет новая рекомендация, выяснить не удалось: представитель компании от комментариев отказался.

Скорее всего, "Лукойл" заплатит примерно 20% от прибыли по US GAAP (в 2010 г. составила $9 млрд), говорит аналитик Банка Москвы Денис Борисов. Его прогноз - 48,4 млрд руб. (57 руб. на акцию), что соответствует доходности по пятничным котировкам в 2,9%.

Насколько щедрыми будут остальные нефтяники первой пятерки - "Сургутнефтегаз" и ТНК-BP - пока не ясно. Представители обеих компаний от комментариев отказались.

Как и в предыдущие годы, рекордсменом по выплатам станет "ТНК-ВР холдинг", уверены Борисов и аналитик БКС Андрей Полищук. Каждый год компания отдает акционерам почти 100% прибыли. Только за девять месяцев 2010 г. выплаты составили 124,2 млрд руб. (8,04 руб. на акцию обоих типов), что уже на 8,5% больше, чем за весь 2009 год и дает 8,7% доходности по обыкновенным акциям и 10% по привилегированным. Дивиденды за IV квартал 2010 г. пока не определены; ожидается, что совет директоров утвердит рекомендации в мае, говорит близкий к ТНК-ВР источник.

За IV квартал "ТНК-ВР холдинг" выплатит 2,4 руб. на акцию обоих типов, или 37 млрд руб., направив по итогам года на дивиденды почти всю чистую прибыль, уверены Борисов и Полищук. Если это произойдет, то за год компания может обеспечить доходность по обыкновенным акциям 11,3%, префам - 13% (в 2009 г. - 13,7 и 17,4% соответственно). Второе место сохранят префы "Сургутнефтегаза", считают эксперты: их доходность будет практически соответствовать показателю прошлого года - 7,2% (1,18 руб. на акцию), по обыкновенным акциям она будет гораздо ниже - 1,7% (0,5 руб. на акцию).-

Ведомости, Москва, 18 Апреля 2011

ЗАЯВКА НА ЯМАЛ

... Гигантское газовое месторождение разыграют "Итера", "Сумма капитал" и "Новатэк" - возможно, без "Газпрома"

Кто поборется за гигантские газовые ресурсы

Соседями "Газпрома" и "Новатэка" на Ямале могут стать "Итера" и "Сумма капитал": компании решили побороться за крупный Геофизический участок. "Новатэк" тоже пошел на конкурс, а "Газпром" может отказаться от борьбы

В пятницу закончился прием заявок на конкурс по четырем крупным нефтегазовым участкам на Ямале, которые по распоряжению правительства должны стать ресурсной базой для развития производства сжиженного газа (СПГ) на полуострове. Все участки из-за масштаба относятся к недрам федерального значения. Так что событие сопоставимо с недавним конкурсом по нефтяным месторождениям им. Требса и Титова. Правда, сумма стартовых платежей за газовые участки почти втрое ниже - 6,87 млрд руб.

"Новатэк" подал заявки на все четыре участка, сообщил сотрудник группы.

"Итера" и Якутская топливно-энергетическая компания (ЯТЭК, входит в "Сумму капитал" Зиявудина Магомедова) - лишь на один, Геофизический, отмечает сотрудник одной из этих компаний. А вот про заявку "Газпрома" никто не слышал, добавляют оба собеседника.

Официально поданную заявку подтвердил только представитель "Суммы", отказавшись от дополнительных комментариев. Но те же данные о составе участников передал "Интерфакс".

Впрочем, "Газпром" традиционно подает заявки в последний момент, так что окончательной определенности насчет участия монополии пока нет, отмечает сотрудник одного из претендентов.

"Газпром" решил не идти на конкурс, уверяет сотрудник концерна. Почему - он не уточнил, а представитель компании от комментариев отказался. Также поступили представители Минприроды, Ямалнедр и "Итеры"; представитель "Новатэка" оставил вопросы "Ведомостей" без ответа.

Конкурсы на все участки пройдут 23 июня, задаток и предложения по разработке принимаются до 20 мая.

Запасы Геофизического участка - 211,5 млрд куб. м газа и почти 50 млн т нефти и конденсата (С1 + С2). Стартовый платеж - 1,34 млрд руб., участок расположен в районе Обской губы, но 87% его территории - на суше. Соседний Салмановский участок крупнее и дороже: 4,83 млрд руб., запасы - 767 млрд куб. м газа, 83,6 млн т нефти и конденсата (также С1 + С2). По двум остальным (Северо-Обский и Восточно-Тамбейский на границе Ямала и Гыданского полуострова) есть только оценка ресурсов: почти 1,8 трлн куб. м газа и 521,4 млн т нефти и конденсата. Сумма стартовых платежей - 701,2 млн руб.

Сейчас СПГ-проект на Ямале есть только у "Новатэка", его предварительная оценка - почти $30 млрд. Если "Новатэк" выиграет все четыре новые лицензии, то увеличит запасы газа как минимум на 36%, а жидких углеводородов - на 26% (до 3,7 трлн куб. м и 568 млн т по российским стандартам).

Для сравнения: запасы "Итеры" - около 400 млрд куб. м газа (без учета туркменского шельфового проекта), ЯТЭК - около 206 млрд. То есть первой компании победа в конкурсе на Геофизический позволит увеличить запасы в полтора раза, а второй - удвоить.

"Новатэк" - абсолютный фаворит этого конкурса, уверены аналитик Unicredit Securities Артем Кончин и его коллега из "Тройки диалог" Валерий Нестеров. Даже если "Итера" или ЯТЭК выиграют Геофизический участок, им все равно придется сотрудничать с "Новатэком", потому что вся инфраструктура для СПГ будет именно у него, рассуждает Кончин. А Нестеров уверен, что конкуренты участвуют "для количества": ямальские проекты слишком масштабны для них.-

Уступил монополию

Ямал - один из крупнейших газовых регионов России, но его разработка откладывается с 1980-х гг. (из-за необходимости применения сложных технологий). До начала 2000-х проекты на Ямале были только у "Газпрома". Первый - Бованенковское месторождение - концерн планирует запустить в конце 2012 г.

* * *

ОАО "НОВАТЭК"

ОСНОВНЫЕ ВЛАДЕЛЬЦЫ: предправления Леонид Михельсон (около 20%), Геннадий Тимченко (около 17%), Total (12,09%), "Газпром" (9,99%), Газпромбанк (9,4%, опцион на покупку этого пакета есть у совместной компании Михельсона и Тимченко).

КАПИТАЛИЗАЦИЯ - $43,6 млрд.

ЗАПАСЫ - 2,698 трлн куб. м газа и 449,8 млн т жидких углеводородов (ABC1 + C2, на конец 2010 г.).

ВЫРУЧКА (МСФО, 2010 г.) - 117 млрд руб.

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ - 40,3 млрд руб.

* * *

ООО "НГК "ИТЕРА"

ОСНОВНОЙ ВЛАДЕЛЕЦ - председатель совета директоров Игорь Макаров.

ЗАПАСЫ ГАЗА В РОССИИ - около 400 млрд куб. м ("Братскэкогаз" и 49%-ные доли в "Сибнефтегазе" и "Пургазе").

ВЫРУЧКА (РСБУ, 2010 г.) - 39,3 млрд руб.

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ - 6,2 млрд руб.

* * *

ОАО "ЯТЭК"

ОСНОВНОЙ ВЛАДЕЛЕЦ - Зиявудин Магомедов.

ЗАПАСЫ - около 206 млрд куб. м газа, 13,5 млн т нефти и конденсата (С1 + С2, данные из отчета по РСБУ за IV квартал 2010 г.).

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (РСБУ, 2010 г.) - 619,9 млн руб.

Ведомости, Москва, 18 Апреля 2011

ЦЕНА ТРЕБСА И ТИТОВА

"Лукойл" заплатит "Башнефти"

4,8 млрд руб. за право участвовать в разработке месторождений им. Требса и Титова

Башнефть" и "Лукойл" в пятницу подписали соглашение о создании СП для разработки месторождений им. Требса и Титова с запасами 140 млн т нефти. "Лукойл" за 4,768 млрд руб. выкупит 25,1% в капитале "дочки" "Башнефти", на которую будет переоформлена лицензия, объявили компании. Это четверть взноса "Башнефти" за актив, напомнил президент "Лукойла" Вагит Алекперов. В феврале "дочка" "Системы" заплатила за лицензию 18,5 млрд руб.

СП также выкупит у "Лукойла" 29 разведочных скважин на месторождениях, сказал Алекперов, не уточнив сумму сделки. По оценке аналитика Банка Москвы Дениса Борисова, скважины стоят около $100 млн.

Нефть месторождений будет транспортироваться через порт "Лукойла" Варандей на побережье Баренцева моря, объявили партнеры. Компания готова расширить его мощность (сейчас - 8 млн т в год), пообещал Алекперов.

Месторождения могут быть введены в эксплуатацию в конце 2013 - начале 2014 г. По консервативному прогнозу Алекперова, добыча "на полке" составит порядка 6 млн т. "Геологоразведка, которая была сделана в регионе ранее, была сделана некачественно, поэтому мы очень осторожно подходим к прогнозам", - объяснил он. В проектной документации, представленной "Башнефтью" на конкурс, добыча "на полке" составляла 8 млн т в год.

Инвестиции в проект будут делиться пропорционально долям партнеров, сообщили компании. Алекперов оценил объем затрат в проект на уровне $6 млрд, руководство "Башнефти" ранее называло сумму $8 млрд.

Сложностей с привлечением средств не будет, уверен аналитик Альфа-банка Павел Сорокин. Партнерство выгодно обеим компаниям, продолжает он: "Лукойлу" нужно загрузить транспортную инфраструктуру, а "Башнефти" - решить проблему транспортировки нефти с месторождений, ведь строительство новой инфраструктуры поставило бы вопрос об экономической целесообразности проекта.

"Договор предусматривает защиту прав "Лукойла" как миноритарного участника СП в отношении ряда ключевых вопросов, как это предусмотрено в нефтяных консорциумах", - сообщили компании. Детали они не раскрыли.

Председатель совета директоров "Системы" Владимир Евтушенков отметил, что это СП может оказаться не последним совместным проектом компаний. Президент "Башнефти" Александр Корсик уточнил, что совместная работа скорее всего будет касаться добычи, но "пока все неопределенно"

ONGC на очереди

Переговоры с индийской ONGC о приобретении 25,1% акций "Башнефти" продолжаются, сказал Евтушенков, не раскрыв подробностей. По словам источника, близкого к "Башнефти", договоренности могут быть достигнуты не раньше лета.

Ведомости, Москва, 18 Апреля 2011

ЧЕЛОВЕК НЕДЕЛИ - ВИТАЛИЙ ЮСУФОВ

Бизнесмен Виталий Юсуфов опять оказался участником запутанной сделки, и на этот раз она стоила его отцу Игорю Юсуфову кресла спецпредставителя президента.

В минувший понедельник находящийся в Лондоне президент Банка Москвы Андрей Бородин заявил, что продал Виталию Юсуфову около 20% акций банка. Причем выяснилось, что деньги покупателю выдал тот же Банк Москвы в виде двухлетнего кредита на $1,1 млрд под залог немецких верфей Nordic Yards.

Виталий Юсуфов подтвердил, что купил компании, владеющие акциями банка, - так попросил структурировать сделку Бородин. Последний уверял, что Юсуфов действовал в интересах ВТБ: "Эта сделка обсуждалась с ноября, и г-н [президент ВТБ Андрей] Костин неоднократно участвовал в таких обсуждениях, шаги покупателя были согласованы с ВТБ". Но ВТБ в тот же день объявил, что вообще не договаривался с Виталием Юсуфовым о приобретении им акций Банка Москвы в интересах ВТБ.

Виталий Юсуфов не в первый раз выступает посредником в запутанной сделке. Так, в 2009 г. он купил у германского правительства немецкие верфи Wadan Yards в рамках процедуры банкротства за 40 млн евро. Это случилось вскоре после того, как Ангела Меркель и Дмитрий Медведев обсуждали судьбу германских судостроительных заводов. Спустя полтора года после сделки Ernst & Young оценил эти верфи, а они принадлежали структуре Юсуфова Nordic Yards, в 10 раз дороже.

До сих пор остается непонятным, чьи интересы в сделке с Банком Москвы представлял Виталий Юсуфов, что он выгадал от нее и поменял ли вообще владельца пакет Бородина.

Первые последствия уже есть - отец Виталия Юсуфова лишился поста, который он занимал почти семь лет. В Кремле назвали отставку Игоря Юсуфова "результатом несогласованной сделки [по покупке доли в Банке Москвы]". Но чиновники из окружения Медведева по-разному расшифровывают эту фразу: одни говорят, что Игорь Юсуфов поплатился за то, что его сын ссылался на "административную поддержку в Кремле", которой не было; другие настаивают, что поручение выступить посредником в сделке у Юсуфова-младшего все же было, но он не выполнил взятые на себя обязательства и провел сделку с Бородиным не так, как договаривались.

Ведомости, Москва, 18 Апреля 2011

ДОРОГА ДЛЯ "ИННОГАРАНТА"

Прецедент у страховщиков

Первым страховщиком, где будет введена временная администрация, может оказаться "Инногарант"

Для этого два основания: лицензия страховщика приостановлена, а обязательные взносы задержаны более чем на 10 дней, рассказали источники в Минфине и Российском союзе автостраховщиков (РСА).

У РСА, в который входит "Инногарант", есть право обратиться в орган страхового надзора (теперь это ФСФР) с ходатайством о введении временной администрации в компании, за которой числится задолженность по взносам в гарантийные фонды РСА, подтвердил президент союза Павел Бунин. По его словам, "за последний квартал задолженность "Инногаранта" [перед РСА] составила 9,2 млн руб." (цитата по "Интерфаксу"). Ранее сообщалось, что с учетом штрафных начислений эта сумма достигает 11 млн руб. Обязательства "Инногаранта" по выплатам ОСАГО - около 180 млн руб., кроме того, компании предъявлены почти 200 млн руб. выплат по страхованию ответственности обанкротившегося туроператора "Капитал-тур".

ФСФР в апреле приостановила лицензию "Инногаранта", а судебные приставы передали бланки полисов ОСАГО "Инногаранта" на хранение в "Ингосстрах". Вице-президент "Ингосстраха" Илья Соломатин тогда говорил, что его компании "Инногарант" должен около 40 млн руб.

"Тропинку мытарств компании на рынке ОСАГО всеми силами пытаются превратить в железную дорогу со станцией перегрузки страховых портфелей впереди", - передал слова гендиректора "Инногаранта" Виктора Калиновского представитель страховщика. Неуплату взносов в РСА, настаивает он, компания объяснила союзу: "Членские взносы предполагают, что у участника профобъединения есть права, которые оно отстаивает, пока же мы видим обратное - наши права не просто нарушаются, против компании ведется настоящая административная и информационная война. Удвоенные цифры наших обязательств, приводимые в сообщении, вызывают недоумение"

Эксперт, Москва, 18 Апреля 2011

СОЛНЦЕ НА ЭКСПОРТ

Компания "Хевел", совместное предприятие группы компаний "Ренова" (51%) и госкорпорации "Роснано" (49%), планирует построить первый в России завод по производству солнечных модулей на базе передовой технологии тонких пленок. В производстве используется в 200 раз меньше кремния, чем при обычной технологии, а дополнительный микроморфный слой обеспечивает увеличение поглощения энергии на 50%.

Новый завод будет возведен в Новочебоксарске (Республика Чувашия), а его мощность составит 1 млн модулей в год (соответствует электростанции мощностью 130 МВт). Завод планируется запустить в середине 2012 года, общий объем инвестиций - около 20 млрд рублей. Предприятие будет построено на территории, прилегающей к промышленной площадке новочебоксарского "Химпрома", уже завершается монтаж главного производственного и административно-бытового корпусов.

Все комплектующие для основного производства поставляются из Европы. В частности, швейцарская компания Oerlikon - поставщик основной технологической линии для солнечных модулей по технологии тонких пленок Micromorph.

Выбор площадки в Чувашии генеральный директор компании "Хевел" Евгений Загородний объяснил фактором сырьевой базы: на производство солнечных модулей пойдет газ моносилан с "Хипрома".

Продукция нового завода предназначена только для зарубежных рынков, освоение внутреннего рынка предусмотрено лишь в отдаленной перспективе. Что и неудивительно: запасы традиционных источников энергии препятствуют быстрому развитию в России солнечной энергетики, отрасли - потребителя новочебоксарских модулей.

ЗА РУБЕЖОМ

Коммерсант, Москва, 18 Апреля 2011

ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ ВЫШЕЛ НА ГОНКОНГСКУЮ БИРЖУ

Гонконг поделился с Дмитрием Медведевым опытом создания международного финансового центра

Чтобы поделиться с ним опытом, ее сотрудники пожертвовали выходным днем

Президент РФ Дмитрий Медведев вчера посетил Гонконг. Главными целями первого в истории визита туда российского лидера стали изучение опыта Гонконга (который уже два года подряд обгоняет по объемам IPO Нью-Йорк и Лондон) для построения в Москве международного финансового центра, обсуждение листинга российских компаний на местной бирже, а также привлечение гонконгских инвесторов в Россию. Впрочем, как убедился в Гонконге корреспондент "Ъ" АЛЕКСАНДР ГАБУЕВ, пока что большую часть этих инициатив блокируют российские ведомства и региональные чиновники.

Утро российский президент начал со встречи с главой исполнительной власти Гонконга Дональдом Цангом, приезжавшим в Москву в сентябре. "Знакомство с Гонконгом действительно впечатляет. Здесь видны масштабы и результаты работы одного из крупнейших деловых и финансовых центров мира", - начал разговор господин Медведев.

Как стало понятно из дальнейшего общения, Россию очень интересует гонконгский опыт, который Москва надеется использовать при создании международного финансового центра (МФЦ). Этот опыт Дмитрий Медведев вчера начал изучать лично, посетив Гонконгскую фондовую биржу (HKEx), которую для него открыли, несмотря на выходной день. "Мы готовы активно помогать России в создании МФЦ и делиться своими знаниями. Возможно, в будущем нам удастся создать какую-то синергию", - рассказал "Ъ" президент биржи Рональд Аркули. По словам собеседника "Ъ", близкого к HKEx, проблема синергии начала особенно заботить руководство биржи после того, как ее конкуренты по всему миру начали стремительно объединяться. "Нам нужен партнер на глобальном рынке, который бы занимал отчасти похожую нишу - обеспечение капиталом сырьевых компаний из развивающихся стран. Возможно, московская биржа ММВБ могла бы быть одним из этих партнеров", - говорит источник "Ъ".

Правда, сливаться с HKEx еще не созданная в Москве объединенная биржа, которая должна возникнуть после слияния ММВБ и РТС, пока не собирается. "У нас пока нет цели сливаться с кем-бы то ни было. Объединенная биржа в Москве будет вести поиск партнеров, в рамках сотрудничества возможен обмен акциями, в том числе с азиатскими биржами, но о полноценном слиянии вроде планируемого альянса NYSE Euronext c Deutsche Boerse речи не идет", - пояснил "Ъ" прибывший вместе с президентом глава рабочей группы по созданию МФЦ в Москве Александр Волошин. По его словам, Москву скорее интересует опыт Гонконга в создании эффективной системы регулирования финансового рынка. "Главным для нас является именно изучение гонконгского опыта в сфере регулирования - правила допуска на биржу здесь менее жесткие, чем в Лондоне, однако весь механизм весьма эффективен", - говорит он.

Помимо своего опыта гонконгская биржа, как заявил Дмитрий Медведев во время посещения HKEx, интересует Россию и как источник капитала - об успешном размещении "Русала" в январе прошлого года он вспомнил за день раза три (возможно, помогало живое напоминание в лице Олега Дерипаски). По словам президента, выйти на гонконгскую биржу в ближайшее время планируют четыре-пять российских компаний. Правда, разговоры об этом, начавшиеся после IPO "Русала", идут уже полтора года, однако пока разместиться смогла лишь IRC (одно из подразделений торгующейся в Лондоне золотодобывающей компании Petropavlovsk). Еще одно громкое размещение принадлежащей En+ Олега Дерипаски компании "Евросибэнерго" переносилось уже два раза и теперь, по словам владельца, состоится не раньше 2012 года. "Для "Евросибэнерго" задача привлечения капитала не стоит так остро, как в свое время для "Русала". "Русал" рефинансировал долги, а "Евросибэнерго" нужен капитал на новые проекты в перспективе до трех лет", - пояснил "Ъ" причину задержки господин Дерипаска.

Впрочем, большинству российских компаний, пытающихся выйти на гонконгскую биржу, предстоит преодолеть сложные юридические барьеры, причем воздвигнутые Москвой. Как рассказывал "Ъ" глава гонконгского биржевого регулятора SFC Эдди Фонг (интервью с ним см. на сайте www.kommersant.ru), Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) больше года никак не может подписать с SFC меморандум о взаимопонимании. Без этого документа гонконгский регулятор опасается пускать на свою биржу компании из России ("Русал" и IRC зарегистрированы за пределами РФ). "Почему не идет эта работа, совершенно непонятно.

Возможно, таким образом Москва пытается защитить свой будущий финансовый центр от конкуренции", - полагает один из гонконгских собеседников "Ъ". Правда, по словам Александра Волошина, Москву не особо пугает конкуренция со стороны Гонконга. "В мире хватит места всем финансовым центрам, чем больше - тем лучше. Ограничивать конкуренцию неправильно, ее боятся только слабые", - сказал он "Ъ".

Наконец, помимо своих возможностей финансового центра Гонконг интересует Россию как источник прямых инвестиций. "Гонконгские предприниматели могли бы принять участие в реализации программы сотрудничества между регионами Восточной Сибири и Дальнего Востока РФ и северо-востока КНР, в программах развития российских регионов, в том числе в рамках подготовки России к саммиту АТЭС в 2012 году", - сказал Дмитрий Медведев.

Правда, первый опыт этого сотрудничества вряд ли можно назвать позитивным. Гонконгские бизнесмены до сих пор вспоминают историю, как в мае прошлого года делегация из 30 бизнесменов во главе с министром финансов Джоном Цангом поехала во Владивосток по приглашению вице-премьера РФ Алексея Кудрина (сам он встречать гостей не приехал). Участвовавший в той поездке корреспондент "Ъ" наблюдал, с какой неохотой и снисхождением приморские чиновники общались с приехавшими на простом туристическом автобусе людьми в джинсах и дешевых часах. Между тем в группе был наследник огромной промышленной империи, созданной британской семьей Свайер в XVIII веке. Группа John Swire & Sons владеет двумя авиакомпаниями, является дистрибутором Coca-Cola в Азии, на нее трудятся 120 тыс. человек по всему миру. Но в похожем на Гарри Поттера молодом человеке, скромно раздававшем визитки с надписью "Сэм Свайер, генеральный менеджер по Китаю авиакомпании Dragon Air", наследника семьи опознать было сложно, поэтому особого внимания ему никто не уделил.

"Никто из чиновников не мог толком ответить на самые базовые вопросы - о налоговом законодательстве и вообще правовом режиме, ограничениях для иностранных инвесторов, гарантиях сохранности инвестиций. И никто не говорил ни слова по-английски, - делился вчера воспоминаниями с "Ъ" один из участников поездки. - Потенциал у территории огромный, но вкладывать в таких условиях просто глупо. На свете есть много других мест".

Правда, высокопоставленный собеседник " Ъ" в российской делегации отмечает, что о проблемах с инвестклиматом в Кремле прекрасно знают. "Недавние десять тезисов президента как раз и призваны решить эти вопросы, в том числе на Дальнем Востоке", - говорит он.

Ведомости, Москва, 18 Апреля 2011

ДО КОНЦА КАДДАФИ

Задача

Лидер Ливии Муамар Каддафи должен уйти, "и уйти навсегда", заявили в пятницу в открытом письме президенты США и Франции Барак Обама и Николя Саркози и премьер Великобритании Дэвид Кэмерон. Без его ухода не должен начинаться конституционный процесс передачи власти молодым лидерам, заявили авторы письма-ультиматума, опубликованного в трех газетах.

Пока Каддафи не уйдет, НАТО не должна прекращать свою операцию. Такая позиция, по мнению авторов, не противоречит резолюции 1973 Совбеза ООН. Генсек НАТО Андерс Фог Расмуссен позицию поддержал: операция НАТО будет продолжаться, пока есть угроза мирным жителям, т. е. пока Каддафи у власти.

Западные лидеры впервые с начала бомбардировок Ливии 19 марта официально заявили, что целью операции является свержение Каддафи. Прежде они это отрицали. Каддафи на письмо не отреагировал. Его представители ранее заявляли о готовности Каддафи передать власть сыну Сейфу аль-Исламу. Россия заявление "тройки" не поддержала: СБ ООН "не санкционировал каких-либо действий, которые имеют своей целью смену режима", заявил министр иностранных дел Сергей Лавров. Позиция Обамы не понравилась и некоторым конгрессменам.

Письмо трех лидеров должно показать Каддафи, что они готовы к длительному конфликту, объяснил Reuters Алекс Уоррен из исследовательского центра Frontier.

Эксперт, Москва, 18 Апреля 2011

ЛИВИЙСКИЙ КАПКАН

Европа ищет пути скорейшего завершения своей авантюры в Ливии. Понимая это, ливийские повстанцы стараются спровоцировать ее на проведение наземной операции.

Начатая Западом операция "Рассвет Одиссея" успешно завязла в ливийских песках - итогом недель бомбежек стало лишь спасение повстанцев от неминуемого поражения. При этом они не только не привели к падению режима Муаммара Каддафи, но даже не смогли его ослабить. Лояльные полковнику силы до сих пор контролируют западные районы страны и даже проводят успешные операции по вытеснению повстанцев из занимаемых ими городов. По оценкам западных генералов, у лидера Джамахирии осталась четверть той бронетехники и авиации, которые имелись у него до начала конфликта. Даже руководство возглавляющего операцию Североатлантического альянса было вынуждено признать бесперспективность решения ливийского кризиса с помощью воздушных ударов. "Нам необходимо политическое решение, и это дело ливийского народа - прийти к такому решению. От руководства в Триполи можно лишь требовать прекратить акты насилия и предоставить людям их легитимное право мирно перейти к демократии", - говорит генеральный секретарь НАТО Андерс Фог Расмуссен. Европу сейчас в принципе устроит любой вариант политического решения - не столько для того, чтобы завершить в Ливии гражданскую войну, сколько чтобы свернуть свое участие в ней и закончить "Рассвет Одиссея", не потеряв лицо. Операция стала слишком дорогой - как в финансовом отношении, так и в имиджевом.

Однако этого решения пока нет - не видно даже его контуров. Все более или менее приемлемые варианты на корню отвергаются повстанцами, которых устраивает лишь свержение режима Каддафи. Лидеры инсургентов прекрасно понимают цели Европы и делают все возможное, чтобы еще глубже втянуть Англию и Францию в ливийскую кампанию - вплоть до введения французских и британских войск на территорию Ливии. Лишь это позволит повстанцам выиграть войну - однако для Европы подобный сценарий будет означать катастрофу. Не готовые к проведению самостоятельных военных операций, Париж и Лондон рискуют получить второй Суэц - если не новый Ирак.

Не договорились

В Ливии сложилась патовая ситуация.

Ни одна из сторон не имеет достаточного преимущества, чтобы одержать победу в войне. Коалиционные силы защищают контролируемые повстанцами города от ударов армии Каддафи, но не могут проводить наступательные операции ( для этого нужна эффективная наземная группировка - а подразделения повстанцев не имеют ни должного уровня военной подготовки, ни соответствующих вооружений). Позиции же Муаммара Каддафи в западных городах страны весьма сильны. Под контролем полковника находятся отлично обученные солдаты (не только ливийские, но и наемники со всей Африки - у Каддафи достаточно денег, чтобы их нанять). Население контролируемых им территорий также поддерживает полковника: оказавшись в условиях нехватки продовольствия и еды и столкнувшись с угрозой быть похороненными под натовскими бомбежками, люди начали вспоминать, как хорошо им жилось до начала ливийской революции (подробнее об экономической ситуации в дореволюционной Ливии см. "Зыбучая Ливия", "Эксперт" "№" 12 за 2011 год).

Стороны стали искать политическое решение. Секретные переговоры шли больше недели, и итоговый компромисс был замаскирован под предложение посреднической миссии Африканского союза. Делегация из пяти лидеров стран Африки прибыла в Триполи и "убедила" брата-лидера принять "дорожную карту" по прекращению гражданской войны в стране. Этот план предусматривал немедленное прекращение огня, открытие гуманитарных коридоров для мирного населения и начало переговоров между правительством и повстанцами. Более того, Муаммар Каддафи даже соглашался уйти в отставку (напомним, что раньше он соглашался уйти лишь шахидом). Условия, предложенные полковником, были вполне приемлемые. Брат-лидер соглашался уйти: а) достойно и без потери лица; б) получив при этом какой-либо почетный пост и в) оставив вместо себя наследником сына Сейф-Ислама.

Однако реализацию плана сорвали ливийские повстанцы. "Мы не будем рассматривать проекты мирного урегулирования ситуации в стране, предусматривающие участие Муаммара Каддафи в политическом процессе", - заявил представитель Переходного национального совета страны Махмуд Авад Шаммам. Бенгази выдвинул свой вариант перемирия, условия которого не сильно отличались от безоговорочной капитуляции: режим Каддафи должен вывести войска из западных городов страны и отправить наемников по домам.

Принципиальность инсургентов понятна - вставшие на тропу войны с братом-лидером племенные вожди понимают, что перемирие на условиях Африканского союза для них сродни поражению. Ведь после завершения военной операции и ухода европейцев Сейф-Ислам перегруппирует верные семье Каддафи силы и устроит кровавую вендетту. В подобных конфликтах "все кончается либо уничтожением одной из сторон, либо бегством за пределы государства... Других вариантов не просматривается. Это не Европа, где конфликтующие стороны могут после проигранной кампании войти в правительство и вместе управлять государством. Это прекрасно понимают и Каддафи, и его оппоненты", объясняет президент Института Ближнего Востока Евгений Сатановский.

Провокаторы из Бенгази

Понимая, что лишь присутствие Запада в Ливии является гарантией не только их победы, но и жизней, лидеры повстанцев делают все возможное, чтобы сорвать любые мирные переговоры и еще глубже втянуть альянс в военную операцию. "Шесть недель свободы не могут сделать из вооруженных граждан армию, им нужно больше времени... Принести нас в жертву на алтарь практически безоговорочного мира под предлогом этой начальной слабости было бы несправедливостью и роковой ошибкой", - говорит председатель Переходного национального совета Ливии Мустафа Абдель Джалиль. В целях влияния на общественное мнение стран Запада повстанцы активно муссируют тему о кровавом диктаторе Каддафи. Спикер Переходного национального совета Али аль-Эссави возложил на полковника вину за тысячи гражданских жизней. "От рук Каддафи и его солдат погибло примерно десять тысяч человек, около двадцати тысяч числятся пропавшими без вести.

Скорее всего, эти люди были задержаны войсками полковника и сейчас находятся в тюрьмах. В ходе столкновений ранено двадцать тысяч человек, многие пострадавшие находятся в тяжелом состоянии. Необходимо предпринять больше усилий, чтобы защитить ливийский народ от агрессии Каддафи", - заявил он.

Вероятно, цель стратегии повстанцев - втянуть европейские войска в проведение наземной операции против режима Каддафи. И эта цель не так уж недостижима. Европе крайне важно в кратчайший срок завершить ливийскую кампанию по целому ряду причин. Среди них - неспособность самостоятельно вести долгосрочные боевые действия (британцы уже жалуются, что израсходовали на Ливию большую часть своих крылатых ракет), высокая стоимость операции. К тому же на европейских лидеров оказывается серьезное давление со стороны как общественного мнения, так и бизнеса (европейские компании вложили миллиарды в ливийские нефтяные месторождения, а рынки Старого Света потребляли две трети добываемой в Ливии нефти). Кроме того, в Париже и Лондоне с неудовольствием смотрят на то, как на фоне гражданской войны в Ливии постепенно укрепляют свои позиции исламисты. Так, по некоторым данным, повстанцев в восточном городе Дерна обучает Суфиян бин Куму - ливиец, который был арестован после возглавляемого Соединенными Штатами вторжения в Афганистан и провел шесть лет в Гуантанамо. Свой невольный альянс с Западом исламисты объясняют весьма незатейливо. "Наш взгляд на США начинает меняться. Если раньше мы ненавидели американцев на сто процентов, то сегодня уже меньше чем на пятьдесят процентов. Они начали искупать свою вину за прошлые ошибки, помогая нам сохранить жизнь наших детей", - за явил Абдель Хаким аль-Хасиди, который проходил обучение в афганских лагерях, был задержан американцами во время вторжения в Афганистан и передан ливийским властям. Попадание крайне важной для Европы Ливии под влияние исламистских организаций не входит в планы лидеров Старого Света. Им нужно срочно стабилизировать ситуацию в этой стране. И в Бенгази надеются, что, заблокировав Европе политический выход, они вынудят Лондон и Париж прибегнуть к другому варианту быстрого разрешения конфликта - наземному блицкригу.

На пути к новому Суэцу

Однако проблема в том, что западная коалиция к блицкригу не готова. Весьма вероятно, что состав экспедиционного корпуса будет состоять преимущественно из британских и французских подразделений - большинство стран коалиции отказывается предоставлять своих солдат для вторжения.

Так, от возможности участия в наземной операции открестилась самая мощная страна НАТО - Соединенные Штаты. Министр обороны США Роберт Гейтс в категоричном тоне заявил, что, пока он занимает свой пост, ни один американский солдат не ступит на ливийскую землю. Администрацию Барака Обамы понять можно. Несмотря на яркие и проникновенные речи в защиту ливийских мятежников, начавший свою предвыборную кампанию президент не готов идти наперекор общественному мнению. В ливийской операции американская общественность видит риск второго Ирака. Свою роль сыграла и цена операции - война в Ливии уже стоила американским налогоплательщикам более 500 млн долларов.

Не стоит надеяться Англии и Франции и на помощь со стороны большинства других участников антикаддафиевской коалиции - эти государства без энтузиазма участвуют в нынешнем, куда более скромном формате операции. "Целый ряд более мелких стран-членов высказал свои возражения за кулисами и отказался вносить в операцию сколько-нибудь значительный вклад, ограничившись отправкой лишь несчастного ящика с тушенкой", - сокрушаются западные журналисты.

Те же страны, которые все-таки приняли участие в военной операции, наложили серьезные ограничения на использование своих вооруженных сил. Так, шведским и голландским летчикам собственные правительства разрешили лишь обеспечивать чистое небо над Ливией. То есть сбивать самолеты ливийских ВВС они могут, а бомбить наземные цели - нет. Норвежским пилотам вдобавок разрешили бомбить и авиабазы - но не более. Фактически вхолостую действуют и итальянские летчики: по некоторым данным, к 11 апреля они сделали уже более ста вылетов над ливийской территорией, но не сбросили ни одной бомбы.

Вряд ли в возможной интервенции примут участие подразделения арабских государств. Лидеры этих стран, уже находящихся в "группе риска" с точки зрения повторения египетских и тунисских событий, боятся настроить против себя своих подданных. Ведь одно дело публично критиковать Каддафи за убийство собственных граждан и совсем другое - посылать солдат в Ливию убивать братьев по вере и по крови. Единственное, чем они могут помочь Парижу и Лондону, - это посреднические услуги в плане поставок оружия повстанцам (напрямую французы и англичане снабжать оружием инсургентов не желают, опасаясь негативной реакции соседей по ЕС, в частности Германии). Катар (помогающий повстанцам экспортировать нефть) уже прислал в Бенгази инструкторов, а также партию французских переносных противотанковых ракетных комплексов "Милан".

Эксперты считают, что самостоятельно Великобритания и Франция не смогут успешно провести блицкриг против режима Каддафи. И в результате наземная операция может привести к катастрофическим последствиям. Ее итогом станет не только очевидное поражение ведущих европейских держав и кризис внутри Евросоюза и НАТО, но и рождение в лице Каддафи нового Гамаля Абдель Насера - панарабского лидера с имиджем победителя колонизаторов. Эксперты опасаются, что это приведет к кристаллизации арабского мира и усилению межцивилизационного конфликта между Европой и Ближним Востоком.

РИА Новости (rian.ru), Москва, 18 Апреля 2011 00:07

ГЕНПРОКУРОР: ТИМОШЕНКО ПРИНЯЛА НЕВЫГОДНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ УКРАИНЫ

Экс-премьер Украины Юлия Тимошенко подписала газовые соглашения с Россией в январе 2009 года без согласования с правительством Украины, заявил в воскресенье генпрокурор Виктор Пшонка в эфире украинского телеканала "Интер".

Генпрокуратура возбудила в отношении Тимошенко уголовное дело по факту превышения полномочий при заключении газовых контрактов в 2009 году.

"Известно, что Тимошенко единолично, без согласования с правительством, приняла то решение, которое было экономически невыгодно для государства", - сказал генпрокурор.

Ранее в отношении Тимошенко были возбуждены два уголовных дела, которые позже объединили в одно производство в 180 томов. По этому делу Генпрокуратура обвиняет Тимошенко в превышении служебных полномочий, злоупотреблении служебным положением, повлекшим тяжкие последствия и нарушения бюджетного законодательства. Экс-премьер сейчас знакомится с материалами уголовного дела и регулярно является в генеральную прокуратуру.

Глава временной следственной комиссии (ВСК) по вопросам расследования обстоятельств подписания газовых соглашений 2008-2009 годов Инна Богословская ранее заявляла, что Украина намерена добиваться пересмотра газовых контрактов, поскольку директивы, на основе которых подписаны эти соглашения, были фальшивыми.

Киев и Москва вели переговоры о поставках газа на Украину и его транзите в Европу в конце декабря 2008 года, однако они закончились ничем - по информации "Газпрома", президент Виктор Ющенко лично отозвал из Москвы главу "Нафтогаза" Олега Дубину. Первые дни 2009 года вошли в историю как период "газового конфликта", когда РФ прекратила поставки газа на Украину из-за отсутствия контракта, а затем и в Европу, так как Киев отбирал для своих нужд определенные объемы направляемого туда топлива. Конфликт завершился подписанием контрактов 19 января в Москве в присутствии премьеров двух стран Владимира Путина и Юлии Тимошенко. Ющенко обвинил Тимошенко в невыполнении его директив на ведение газовых переговоров, а также назвал подписанные соглашения невыгодными для страны.

Глава ВСК заявляла, что все директивы, на основе которых подписаны газовые контракты, были сфабрикованы. Богословская объяснила, что директивы могли появиться на основе решения кабинета министров (за них должна была проголосовать большая часть правительства Украины) и это решение Кабмина должно было быть оформлено соответствующим распоряжением. Однако, по словам Богословской, все члены правительства Тимошенко были против таких директив и отказались голосовать за них.

Новая газета, Москва, 18 Апреля 2011

РАДИОАКТИВНЫЕ КОРОВЫ ФУКУСИМЫ

На охлаждение реакторов АЭС потребуется не менее полугода

В закрытой зоне вокруг искореженных корпусов атомной станции "Фукусима-1" сейчас расцвела сакура - жутковато, думаю, выглядят эти чудом спасшиеся от цунами деревья, с которых ветерок сбрасывает нежно-розовые лепестки на радиоактивные обломки.

В покинутый людьми район в радиусе 10 километров от АЭС в эти дни впервые вошел отряд из 300 полицейских в глухих защитных костюмах и плотно подогнанных респираторах. Перед ними поставлена задача - собрать тела людей, которые погибли здесь 11 марта в результате удара 15-метрового цунами. Эти трупы радиоактивны и, возможно, опасны. Вместе с телами полицейские собирают и регистрируют ценности из разрушенных домов. Все найденное и вынесенное из зоны проходит дезактивацию и, по возможности, должно передаваться родственникам погибших, владельцам покинутых домов. Кстати, в опустевшей зоне отряд обнаружил брошенных коров - они исхудали, но исправно питаются весенней радиоактивной травкой и пьют из речки радиоактивную воду.

На территории вокруг АЭС, как полагают, могут быть сотни тел погибших, которые лежат там более месяца. До сих пор вести нормальную поисковую операцию в 10-километровой зоне было нельзя, мешал слишком высокий фон. Сейчас уровень радиации спал. Но это не значит, что дела на расположенной поблизости АЭС пошли на поправку: ситуацию там деликатно характеризуют как "стабильную нестабильность".

Бои местного значения

Всю прошедшую неделю на "Фукусиме-1" шли бои местного значения - иногда довольно успешные. Ликвидаторы быстро блокируют зону потенциальной утечки в океан радиоактивной воды, которую ранее удалось остановить. Сейчас в районе возможного появления новых трещин возводят сплошной забор из стальных щитов. Он должен полностью отсечь этот участок от открытого океана. Туда же будут наваливать мешки с цеолитом - удивительным минералом, который обладает способностью поглощать радиацию.

Блокирование океана считается важнейшей задачей - повышенные дозы радиоактивного йода-131 уже выявлены в некоторых мелких рыбках. Это вызвало волну страха среди японцев, хотя массового заражения морепродуктов пока, к счастью, не отмечено. Однако факт остается фактом: крайне радиоактивная вода с АЭС беспрепятственно выливалась в океан в течение нескольких недель.

Этой жидкостью, зараженной до запредельных уровней, сейчас заполнены подвальные этажи и дренажная система АЭС "Фукусима-1". Количество впечатляет - примерно 60 тыс. тонн. Поэтому пока вести работы по крайне необходимому восстановлению стационарных систем охлаждения реакторов невозможно. Впрочем, на минувшей неделе и на этом фронте был достигнут небольшой успех: после долгой подготовки и досадных перерывов из-за непрерывных сильных землетрясений наконец-то началась откачка радиоактивной жижи. Для этого освободили резервуар системы охлаждения пара на втором энергоблоке, откуда пришлось слить в океан несколько тысяч тонн не слишком зараженной воды - остается только верить утверждениям о том, что она не нанесет океану особого вреда.

После начала откачки (а идти она будет неделями) уровень радиоактивной воды в дренажной системе упал на несколько сантиметров, что вызвало ликование среди ликвидаторов. Однако радость быстро прошла - уровень восстановился. Это подтверждает прежние догадки о том, что по крайней мере в одном из реакторов есть пробоина. Откуда и выливается радиоактивная вода.

Проблема на годы

Под наибольшим подозрением второй реактор - есть основания полагать, что взрывом водорода была нарушена герметичность его главного корпуса 16-сантиметровой толщины. Выливающаяся оттуда вода, как признавало правительство Японии, скорее всего, непосредственно соприкасалась с раскаленным ядерным топливом. В конце прошлой недели объединяющий лучших японских ученых Совет по изучению атомной энергии заявил, что главная задача сейчас - это прекращение утечки.

Однако никто пока не знает, как заделать дыру в реакторе. И даже, где она находится.

Иными словами, сохраняется порочный круг - реакторы по резервным системам надо заливать пресной водой для охлаждения. Иначе находящееся там топливо перегреется, расплавится и, возможно, прожжет корпус насквозь. Однако радиоактивная вода частично выливается после этого в дренажные туннели и грозит попасть в океан. Пока приходится уповать лишь на то, что ликвидаторы сумеют откачивать радиоактивную жидкость намного быстрее, чем она вытекает из реактора.

- Нет сомнения, что во всех трех пострадавших реакторах топливные стержни частично разрушены и частично расплавились в первый период после удара цунами, когда охлаждение вообще не работало, - рассказывает источник, близкий к японскому Совету по изучению атомной энергии. - Расплавленная масса стекла на дно реакторов, где, к счастью, быстро охладилась и распалась на мельчайшие частицы диаметром не более нескольких миллиметров. Угрозы неконтролируемой цепной реакции там нет - и в этом плане ситуация в чем-то стабильна. Если решить проблему утечки воды, то можно вообще вздохнуть почти спокойно.

В любом случае на постепенное охлаждение реакторов потребуется не менее полугода. После этого можно будет говорить о безопасном извлечении ядерного топлива и постепенном демонтаже реакторов. Самые оптимистичный сценарий корпорации Toshiba (изготовителя большинства реакторов злополучной АЭС) отводит на это пять лет. Следующие пять лет отпущены на демонтаж самой атомной станции и дезактивацию зараженной почвы. Короче, проект Toshiba, разработанный вместе с группой американских компаний, обещает полностью закрыть вопрос с "Фукусимой-1" где-то к 2021 году. План другого ведущего японского производителя ядерных реакторов, корпорации Hitachi, предостерегает от излишней уверенности и предлагает накинуть еще лет десять.

В любом случае миру еще долго не удастся забыть слово "Фукусима", которое так страшновато рифмуется с Хиросимой. И долго, похоже, не смогут вернуться в свои дома люди, выселенные из районов, прилегающих к АЭС.

Волнения г-на Хаяси

На прошлой неделе 20-километровую зону эвакуации расширили - в одном месте до 40 км. Находящемуся там поселку Иитатэ с населением 5 тысяч человек дали месяц на выезд. Выполнять приказ правительства собираются не все, возмущен, например, процветающий бизнесмен Кадзухиро Хаяси.

- Уровень радиации сейчас упал - я сам его замеряю, - говорит этот 67-летний хозяин отлично работающей фабрики (да, не удивляйтесь: в Японии заводики мирового уровня временами и в деревнях размещаются). - Мы никуда не поедем, я не могу лишать зарплаты своих людей.

Предприятие господина Хаяси производит компоненты для сложных приборов - например, для цифровых камер. Продукция идет нарасхват, в том числе за границей - многие японские мощности остановились после удара цунами, спрос на детали крайне велик. У Хаяси сейчас заняты 70 человек, в том числе специалисты с пострадавших от стихии заводов конкурентов. "Я буду работать до тех пор, пока правительство не применит закон о принудительной эвакуации", - кипятится предприниматель.

Понять его можно - тысячи эвакуированных из зоны АЭС сейчас совершенно выбиты из колеи, их жизнь надломилась. Вот, например, история господина Кэнтаро (фамилию опускаю): он владел заводиком по ремонту автомобилей и после сигнала об опасном выбросе радиации с "Фукусимы-1" прямо в своем синем рабочем комбинезоне на машине уехал из опасной зоны. Вернуться туда он уже не может, сотрудникам послал уведомления о неоплачиваемом отпуске, перспектив никаких. Похожая ситуация и у владелицы парикмахерской в запретной зоне - ей тоже пришлось бросить свое заведение и разместиться в тесноте сборного пункта. Сейчас она стрижет там детей за гроши. "Я вдруг поняла, что никогда больше не вернусь домой, - говорит парикмахерша. - И мне сразу стало легче - нечего плакать о прошлом, надо начинать все сначала".

В Японии сейчас в сборных пунктах ютится свыше 130 тысяч человек - это не столько люди из зоны отселения вокруг АЭС, сколько жители 700-километровой прибрежной полосы на северо-востоке страны, которая была сметена с лица земли ударами цунами. Многие эвакуированные уже дошли до точки: японцам, привыкшим к комфорту, нелегко оказаться в положении беженцев, ночующих рядом, бок о бок на покрытых матрасами полах спортивных залов. Еще примерно двести тысяч человек тоже лишились своих домов, но смогли разместиться покомфортнее - сняли квартиры, поселились у родственников.

Токио: фон в норме

Японские власти сейчас лихорадочно строят временные домики для расселения эвакуированных - к маю их будет 30 тысяч, к августу - в два раза больше. К началу лета будет разработан проект возрождения разрушенных районов: там предполагается возводить населенные пункты по совершенно новым экологичным технологиям. Решается вопрос с компенсациями - владелец АЭС "Фукусима-1" еще до определения их общей суммы в предварительном порядке по приказу правительства начал выдавать эвакуированным из зоны отчуждения по 12 тыс. долларов на семью.

Угасли и первые страхи перед расползанием радиации: побывавшая в Токио группа экспертов Федерального медико-биологического агентства России провела свои замеры и объявила, что японская столица и прилегающие к ней районы безопасны.

Кстати, радиационный фон здесь в два-три раза ниже, чем в Москве.

Большой Токио успокоился и живет обычной жизнью гигантского мегаполиса, хотя его ежедневно сотрясают мощные подземные толчки - земля никак не может успокоиться после невероятного землетрясения, которое сдвинуло дно океана на двадцать с лишним метров. Спешащим на работу служащим, посетителям универмагов и ресторанов уже трудно представить, что всего в 200 км к северу лежит зараженная земля, на которой люди в глухих защитных костюмах выполняют трудную и опасную работу среди груды обломков, рядом с одинокими цветущими деревьями и стадами брошенных радиоактивных коров.

Независимая газета, Москва, 18 Апреля 2011

АЛЕКСАНДР ЛУКАШЕНКО ПООБЕЩАЛ ДЕВАЛЬВАЦИЮ

Президент Белоруссии Александр Лукашенко пообещал населению снять проблему с отсутствием иностранной валюты в "течение нескольких дней, может быть, недели". "Но вы на меня не обижайтесь", - предупредил он, чем дал основания думать, что правительство уже в ближайшие дни узаконит фактически свершившуюся девальвацию.

"Сегодня-завтра-послезавтра мы выровняем ситуацию по валюте", - пообещал Александр Лукашенко, общаясь с журналистами во время республиканского субботника. По его мнению, ситуация несколько улучшилась, и "сейчас время все это подрегулировать и поставить на свои места". "А затем посмотрим: в какой ситуации оказались? Надо и людей поддержать. Если там где-то кто-то обижен, то, конечно, мы их поддержим.

Правительство сейчас вырабатывает эти меры", - рассказал белорусский президент, что эксперты истолковали как вероятность признания правительством фактически случившейся девальвации.

Как писала "НГ" ранее, межбанковский курс доллара в Белоруссии превысил официальный уже на 40%. Правда, эксперты рынка считают, что это слишком завышенный курс, вызванный дефицитом. По их оценкам, экономически оправданной была бы 20-процентная девальвация. Кстати, МВФ в своем мартовском отчете о состоянии белорусской экономики говорил о том, что белорусский рубль переоценен на 12-16%. Если бы власти прислушались к мнению международных экспертов и вовремя девальвировали национальную денежную единицу, то многих проблем можно было бы избежать. Напомним, что предприятия, деятельность которых связана с импортом, приостановили свою деятельность, цены на импортную продукцию выросли кое-где в два раза, так как в цену закладывается не только завышенный валютный курс, но и риски. Компании-импортеры жалуются на то, что зарубежные поставщики повысили для них цены и ухудшили условия поставки. "Мы не можем вовремя выполнять свои обязательства перед зарубежными партнерами, стремительно теряем ранее заработанный авторитет и переходим в статус ненадежных партнеров", - сокрушаются там. Эксперты прогнозируют замедление экономического роста.

Такое развитие событий международные и местные эксперты прогнозировали еще в конце прошлого года, комментируя экономически неоправданный популистский рост зарплат и дефицит платежного баланса. Однако Александр Лукашенко в конце минувшего года, когда шел на четвертый президентский срок, уверял население, что смог за годы своего правления сформировать крепкую и стабильную экономику и что никакая девальвация национальной валюте не грозит.

Сегодня, понимая неотвратимость девальвации, он неуклюже пытается объяснить экономические проблемы внешними факторами и действиями белорусов.

В частности, подорожанием всех сырьевых ресурсов на внешнем рынке и ажиотажным спросом на валюту внутри страны. "Вы же изъяли огромное количество валюты и вообще финансов из банков, когда начали забирать вклады", - упрекнул он население. В пятницу Лукашенко провел совещание с правительством по текущим вопросам социально-экономического развития. Как сообщила пресс-служба президента, он раскритиковал правительство и Нацбанк за то, что вовремя не отреагировали "на тенденции, которые происходят в мире". "Мы предвидели еще до президентских выборов, что нас будут давить целенаправленно и методично, дестабилизируя обстановку. Так оно и произошло: сначала на валютном рынке, потом на продовольственном, а потом рвануло в метро - целая цепь", - обвинил Александр Лукашенко кого-то в тех проблемах, которые возникли в Белоруссии.

Напомним, что Нацбанк, фактически перекрыв доступ населения и предприятий к иностранной валюте, несколькими неделями ранее заявил, что не намерен регулировать валютный рынок до поступления кредитных средств (3 млрд. долл. - "НГ" ) из России. Однако эксперты, которые предупреждали, что в этот раз Белоруссия не получит кредит под честное слово, оказались правы. В конце минувшей недели министр финансов РФ Алексей Кудрин заявил, что кредит Белоруссия получит только в обмен на реформы. Из сказанного им следовало, что Россия согласна с тем "курсом лечения", который прописал белорусской экономике МВФ. Напомним, что это сокращение госрасходов, приватизация и девальвация.

Судя по заявлениям официального Минска, непопулярное решение принято не только в отношении девальвации и сокращения расходов, на что намекал Лукашенко. В начале апреля директор Фонда государственного имущества Наталья Жерносек сообщила на пресс-конференции о том, что может быть продан пакет государственной доли акций в ОАО "Белтрансгаз" и акций объединенной компании, которая создается сейчас на базе "Гродно Азот" и "Гродно Химволокно". На прошлой неделе в СМИ просочилась информация о том, что соответствующее предложение уже сделано "Газпрому", которому уже принадлежит 50% акций Белтрансгаза. Тогда же госинформагентство БЕЛТА сообщило, что Белоруссия продает свой пакет акций в Международной калийной компании. Несколькими днями ранее вице-премьер правительства Белоруссии Анатолий Калинин сообщил, что Белоруссия выставляет свою 51-процентную долю в СП "МТС" на международные торги. Эксперты прогнозируют, что этим не ограничится, так как белорусской экономике нужна постоянная внешняя поддержка.