Как вступить в КПРФ| КПРФ в вашем регионе Eng / Espa

Хроника кризисного развития. Из главных новостей 05 апреля 2010 года

Встреча Д.Медведева с лидерами политических партий. Кремль взялся за дисциплину депутатов. Без обновления экономики благосостояние россиян вернется в 1990-е. Исмаилов брошен на олимпийские стройки. "Даймлер" заплатил 185 миллионов долларов штрафа за взяточничество. Переговоры российского премьера с президентом Венесуэлы прошли успешно. Ратифицировать договор СНВ может оказаться не легче, чем подписать. Март оказался для США рекордным месяцем по числу банкротств за последние пять лет.

По материалам компании «Медиалогия» и публикаций СМИ
2010-04-05 12:38

 

ВЛАСТЬ

Коммерсант, Москва, 5 Апреля 2010

ПРЕЗИДЕНТ И ПРЕМЬЕР УШЛИ ИЗ ХРАМА С ПАСХАЛЬНЫМИ ЯЙЦАМИ

В ночь на воскресенье христиане отметили праздник Пасхи Христовой. В этом году Светлое воскресенье в один день отметили православные, католики и протестанты. По традиции главная православная пасхальная служба в России, которую возглавил патриарх Кирилл, прошла в храме Христа Спасителя.

Помолиться вместе с патриархом в собор пришло высшее руководство РФ - президент Дмитрий Медведев с супругой и премьер-министр Владимир Путин, которые заняли места на солее.

Встретить Светлое воскресенье в главный собор страны пришло около 5 тыс. человек. Среди них были мэр Москвы Юрий Лужков (крайний справа), депутаты Госдумы Артур Чилингаров, Владимир Жириновский, Сергей Попов, посол Ватикана в РФ Антонио Меннини. Служба началась с раздачи благодатного огня, который спецрейсом был доставлен из Иерусалима.

 Духовенство во главе с патриархом отправилось в крестный ход вокруг храма, после чего началось пасхальное богослужение.

В ходе службы патриарх поздравил руководство страны со светлым праздником Пасхи, вручив президенту, премьер-министру и мэру Москвы по пасхальному яйцу. Дмитрий Медведев в ответ передал в дар патриарху икону Божией Матери "Млекопитательница". Похристосовавшись с патриархом, Дмитрий Медведев и Владимир Путин удалились.

"Радость этой святой пасхальной ночи, прикоснувшаяся к нашим сердцам, пусть пребывает так долго, как мы ее сможем удержать, - сказал предстоятель, поздравляя верующих после службы. - Пусть эта радость и воспоминание о пережитом великом мгновении встречи Христа Воскресшего помогают нам в нашей жизни преодолевать искушения и соблазны, быть терпеливыми и мужественными, быть мудрыми и любящими, и тогда вокруг нас изменится мир".

 

1 Канал # Воскресное время, Москва, 4 Апреля 2010

ВСТРЕЧА Д.МЕДВЕДЕВА С ЛИДЕРАМИ ПОЛИТИЧЕСКИХ ПАРТИЙ

В минувшую пятницу состоялась встреча Президента России Дмитрия Медведева с лидерами политических партий. Конечно, центральной стала тема борьбы с терроризмом в России. Глава государства еще раз заявил: жесткая политика России по уничтожению бандитов останется неизменной. Призвал все политические силы, все общество к консолидации и солидарности в борьбе с террором.

(съемки 2 апреля)

ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ (ПРЕЗИДЕНТ РФ): Что касается самих бандитских гнезд, то наши действия останутся прежними. Мы будем проводить операции, будем уничтожать их там, где они находится, без всяких колебаний. В такой ситуации для любого государства очень важно, чтобы было консолидированное мнение всех общественных сил по этому вопросу. Я уверен, что с присутствующими здесь руководителями наших основных политических партий, парламентских партий.

(съемки 2 апреля)

ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ (ПРЕЗИДЕНТ РФ): У нас по этой теме расхождения нет и не будет, потому что, что пытаются посеять в такой ситуации, понятно, провести раскол в общественном сознании, доказать, что борьба с бандитизмом опасна для обычных граждан. Поэтому с ними бороться не следует, но отсюда и целый набор выводов, которые, в конечном счете, могут привести к дезинтеграции страны.

БОРИС ГРЫЗЛОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ГОСДУМЫ РФ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ВЫСШЕГО СОВЕТА ПАРТИИ "ЕДИНАЯ РОССИЯ"): Мы, безусловно, поддерживаем все меры, касающиеся силового противодействия терроризму, те, кто замышляют взрывы, взрывы в метро, безусловно, их уже не перевоспитать и необходимо уничтожать просто тех, кто готовит взрывы, и тех, кто стоит в этой цепочке.

ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ (ПРЕЗИДЕНТ РФ): По террористическим преступлениям нужно создать такую модель, когда любой, кто помогает, неважно, чем он занимается, суп варит или одежду стирает, он уже не просто преступник, а он совершил законченный состав преступления.

(съемки 2 апреля)

ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ (ПРЕЗИДЕНТ РФ): Только в этом случае есть надежда правильным образом привлекать их к уголовной ответственности. Я считаю, что при совершении таких преступлений никакого снисхождения, в зависимости от распределения ролей, кто там бегает с берданкой какой-нибудь, а кто суп варит, быть не должно. Это обычное распределение ролей в преступном сообществе. Но просто мы его к террористическим преступлениям пока еще не применяли в таком виде.

ГЕННАДИЙ ЗЮГАНОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ЦК КПРФ): Страна не готова к отмене смертной казни. Те, кто заказал теракт, те, кто платил, те, кто и так далее, те, кто угробил 40 человек, должны ответить. В том числе и своей жизнью. Он должен об этом знать и помнить.

ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ (ПРЕЗИДЕНТ РФ): Вы знаете, вопрос смертной казни - это отдельная тема, значит, по которой у нас есть там свои обязательства и так далее. Я вам могу сказать прямо, если бы я здесь работал в 90-е годы, решения были бы другими. Но что нам сейчас говорить об этом?

ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ (ПРЕЗИДЕНТ РФ): Но, тот, кто совершил эти чудовищные злодеяния, ответят за это своей жизнью, даже несмотря на отсутствие смертной казни.

 

Ведомости, Москва, 5 Апреля 2010

"ПУСТЬ ГУЛЯЮТ В ДРУГОМ МЕСТЕ"

Дмитрий Медведев потребовал наказывать депутатов за прогулы, лишая их полномочий. Однако никаких поправок в законы вноситься не будет, на нерадивых парламентариев будут воздействовать через руководство фракций и Общественную палату

В пятницу во время встречи с руководством парламентских партий президент Дмитрий Медведев потребовал повысить дисциплину парламентариев и запретить прогулы. "Это не моя компетенция но, как гарант Конституции, я не могу не сказать, что меня удивляет картинка из зала заседаний Госдумы, когда там сидит 10- 15% от списочного состава", - заявил он. Сходные проблемы есть и у Совета Федерации, добавил Медведев, хотя и в меньшей степени. По мнению президента, решить эту проблему необходимо, внеся изменения в законодательство: "Пусть ходят на заседания, а те, кто не ходит, пусть гуляют в другом месте".

Раз президент сказал, то "будем реагировать", пообещал журналистам председатель комитета по регламенту Отари Аршба. По словам собеседника "Ведомостей" в аппарате Госдумы, проблему посещаемости можно решить, скажем, внеся поправку в регламент палаты и запретив голосование по чужим карточкам ( такая норма, например, действует в Верховной раде Украины, где регламент обязывает голосовать лично), тогда стимулов ходить станет больше. Второй вариант - внесение поправок в закон "О статусе депутата...", запрещающих пропуск пленарных заседаний без уважительной причины, но каких-то конкретных инициатив на Охотном Ряду пока не видели, добавляет он.

В 2005 г. с инициативой бороться с прогульщиками выступила зампред Госдумы Любовь Слиска, но идею не поддержал Борис Грызлов. А совсем недавно, в марте 2010 г., мониторить посещаемость депутатов и сенаторов предложила Общественная палата. Неоднократно с предложениями наказывать прогульщиков и запрещать передачу карточек выступали представители думской оппозиции, но их инициативы не поддерживались.

По словам члена комитета по регламенту Валерия Рашкина, пока слова Медведева выглядят как чистой воды популизм: нет никакой законодательной возможности лишить депутата полномочий за прогулы, поскольку он избран народом, в судебном порядке можно оспорить даже лишение слова. Зато можно прописать в законе "О статусе..." право урезать зарплату прогульщикам, в мировой практике такая норма есть, говорит он. Недавно с инициативой сокращать прогульщикам зарплаты выступал вице-спикер от ЛДПР Владимир Жириновский.

Большие проблемы и с контролем посещаемости, говорит Рашкин: делать это можно лишь по факту голосования, но если депутат написал доверенность, передал карточку и ею голосовали, то его отсутствие на работе уже никак не установить. По словам Рашкина, один едино росс недавно жаловался ему, что его назначили на президиуме фракции ответственным за голосование сразу на пяти рядах: он боялся, что ему будет тяжело обегать так много пультов.

Единороссы вряд ли пойдут на ужесточение дисциплины, сетует коммунист, ведь именно они в основном и прогуливают: так, практически никогда не появляются в зале партийные звезды - певцы, спортсмены и гимнастки.

Никаких поправок, ужесточающих правила работы парламентариев, инициировано не будет, знает источник, близкий к администрации президента. По его словам, дисциплину в Госдуме и Совете Федерации собираются повышать административным ресурсом фракций и руководства палат парламента. Возможно, к критике прогульщиков подключат членов Общественной палаты.

Проблема не столько в дисциплине, сколько в том, что в зале не принимается никаких реальных решений, а у оппозиции нет никаких возможностей принять свой закон, уверен руководитель фракции эсеров Николай Левичев: "Если бы зал пленарных заседаний был местом для дискуссий, если бы каждый депутат принимал ответственное решение самостоятельно, этот зал был бы полон"

Все равны

Председатель комитета по конституционному законодательству Владимир Плигин и его заместитель Александр Москалец внесли поправки, унифицирующие порядок проведения выборов в регионах. Они предлагают сделать по всей стране единообразным подход к заверению списков и установить единые основания для отказа в регистрации: неполный набор документов и несоответствие закону о партиях.

 

Российская газета, Москва, 5 Апреля 2010

ПРОВЕРКИ НА ДОРОГАХ

Что предпринимается для безопасности на транспорте в России и в других странах

Сегодня "Российская газета" публикует указ президента РФ Дмитрия Медведева о подготовке комплексной программы обеспечения безопасности населения на транспорте.

Взрывы в московском метро выявили немало узких мест в защите людей от террористов. Особенно в общественном транспорте. Поэтому срок на подготовку документа поставлен жесткий - четыре месяца. Но некоторые меры защиты президент РФ Дмитрий Медевдев решил ввести, не дожидаясь разработки общей концепции.

Например, уже к концу марта следующего года многие станции, вокзалы и вагоны метрополитена должны быть оснащены специализированными техническими средствами и устройствами. А к январю 2014 года должна заработать вся комплексная система безопасности.

Какой антитеррористической техникой надо оснастить метро, железнодорожные и автовокзалы - решат эксперты. Возможно, это будут новейшие сканеры, определяющие наличие взрывчатки на теле человека. Полностью скопировать систему безопасности в аэропортах вряд ли удастся - даже если на проверку каждого пассажира тратить всего лишь минуту, метро захлебнется. Не исключено, что появятся более современные цифровые камеры видеонаблюдения, которые будут сопряжены с компьютерными базами данных и смогут сразу определять человека, находящегося, например, в розыске. Или состоящего в экстремистской группировке и представляющего потенциальную опасность для окружающих.

Что важно, президент потребовал усовершенствовать каналы связи и оповещения населения о возникшей угрозе чрезвычайной ситуации. Люди должны вовремя узнавать о грозящей беде и понимать, как себя вести, что делать в такой ситуации.

Понятно, что меры безопасности будут разрабатывать эксперты из спецслужб и милиции. Но отвечать за создание всей системы придется Министерству транспорта России.

 

Коммерсант, Москва, 5 Апреля 2010

"ЕДИНАЯ РОССИЯ" ОТСТАИВАЕТ ИНТЕРЕСЫ МЕНЬШИНСТВА

 Члены "Единой России" напишут программу либеральной модернизации для президента

Новый клуб готовит "либеральную модернизацию"

Программу "либеральной модернизации" решила написать для Дмитрия Медведева группа рядовых членов "Единой России" и ее беспартийных сторонников, объединившись для этого в "либеральный клуб". Тем самым, считают они, партия сможет заинтересовать либеральное меньшинство. В "Правом деле" и "Яблоке" уверены, что это меньшинство не проголосует за "Единую Россию".

Клуб, первое открытое заседание которого прошло в субботу, пока не имеет названия. Для "Единой России" он станет четвертым. В партии уже действуют либерально-консервативный клуб "4 ноября", социально-консервативный клуб и государственно-патриотический. Новый клуб называет себя "либеральным" (см. "Ъ" от 2 апреля), но его отличие от "либерально-консервативного" может проявиться лишь в ходе практической клубной работы. Пока он отличается от других тем, что создан рядовыми членами партии, сообщила одна из учредителей клуба - руководитель центра изучения элиты Института социологии РАН Ольга Крыштановская. Правда, на первое заседание пришли завсегдатаи "4 ноября" - глава думского комитета по конституционному законодательству Владимир Плигин, зампред бюджетного комитета Андрей Макаров и первый зампред комитета по гражданскому законодательству Владимир Груздев. В этот клуб пришли беспартийные, чтобы "дать "Единой России", а не взять у нее", уверяет беспартийный бизнесмен-ресторатор, владелец мясокомбинатов и сети книжных магазинов "Республика" Вадим Дымов. Правда, членами клуба стали глава общественного совета при президиуме генсовета партии Алексей Чеснаков, а также заместитель главы центрального исполкома партии Андрей Ильницкий.

Ближайшая цель клуба - написать программу "либеральной модернизации", а потом предложить ее партии с последующей переадресацией президенту. Это будет "инициативой снизу", ради продвижения которой и основан проект. С такой программой, считает Андрей Ильницкий, "Единая Россия" может стать партией, в которой либеральное меньшинство признает выразителя своих интересов. Склонить этих людей к партии власти господин Ильницкий считает крайне важным. Ведь успех любой модернизации, по его мнению, зависит от усилий пяти субъектов: "политиков, чиновников, силовиков, бизнесменов и интеллектуалов". Последние два и есть либеральное меньшинство.

Детали того, как партия, опирающая на большинство, должна провести модернизацию в интересах меньшинства, члены клуба пока не обсуждали. Алексей Чеснаков только заявил, что лично он желает защищать интересы людей, "которые работают по 20- 24 часа в сутки", и не желает защищать "интересы тех, кто работает по 8 часов". Этот "интеллектуальный продукт", считает Ольга Крыштановская, нужно разрабатывать, оставаясь в партии, пытаясь при этом "модернизировать ее изнутри и оставаться честным профессионалом". "Красивый довод", - заявил "Ъ" член политкомитета партии "Яблоко" Сергей Иваненко, напомнив, что возник он, когда на волне хрущевской оттепели многие вступали в КПСС, "чтоб на одного порядочного человека в партии стало больше". Но это не спасло ни партию, ни страну. И сейчас, считает "яблочник", бессмысленно "рассчитывать на либеральную модернизацию сверху" в условиях монополизированной власти.

На голоса либерального меньшинства "рассчитывать бессмысленно", считает член политсовета партии "Правое дело" Борис Надеждин, так как это меньшинство "имеет мозги" и судит о "Единой России" без помощи "Первого канала". Создание клубов, уверен господин Надеждин, "не имеет никакого отношения к политике, это разборки внутри аппарата между функционерами". В самой "Единой России" отношение к новому клубу позитивное. Замсекретаря президиума генсовета Юрий Шувалов, координирующий работу партийных клубов, заявил "Ъ", что "либералы" примут участие в межклубном заседании по проблемам противодействия терроризму, которое состоится на днях.

 

ЭКОНОМИКА

Ведомости, Москва, 5 Апреля 2010

БАЛАНС ПОПРАВИЛСЯ

Импортная угроза

Торговый баланс возвращается к докризисным показателям. Но рост импорта может сократить профицит

Торговый профицит в I квартале вырос в 2,4 раза до $46 млрд, обнародовал оценку платежного баланса за январь - март Центробанк. Впечатляющее положительное сальдо (за весь прошлый год - $111,6 млрд) обеспечено ростом объема экспорта в 1,6 раза до $91,3 млрд, импорт увеличился на 17,7% до $45,3 млрд.

Темпы роста экспорта существенно опережают показатели по импорту, радуется Владимир Тихомиров из "Уралсиба". Торговый баланс постепенно возвращается к докризисным параметрам, замечает советник министра экономического развития Евгений Надоршин: уже лучше, чем в 2007 г., но все еще хуже, чем в 2008 г. Однако ситуация может измениться, опасается он: импорт уверенно восстанавливается и в недалеком будущем сальдо может начать сокращаться. Коррекция возможна, согласен Тихомиров. Баланс свидетельствует о том, что восстанавливающийся потребительский спрос удовлетворяет импортная продукция, а не отечественная, замечает Надоршин.

Радикально изменился финансовый счет, констатирует Надоршин. Иностранные обязательства резидентов увеличились на $8 млрд против снижения год назад на $17 млрд, в том числе банков (впервые после III квартала 2008 г.) - на $1,5 млрд, остальных секторов - на $10,1 млрд. "Но нет того стремительного роста обязательств и долга, которые были неотъемлемым элементом докризисного развития", - замечает Надоршин (за первые три квартала 2008 г. - на $136,8 млрд).

Сальдо операций с капиталом и финансовыми инструментами осталось отрицательным, однако уменьшилось в 6 раз - до $5,4 млрд с $32,6 млрд. При этом отток капитала из частного сектора составил всего $1 млрд против $29,5 млрд год назад, подсчитал Илья Прилепский из ЭЭГ. Тихомиров объясняет небольшой отток капитала рефинансированием задолженности.

Объем оттока в уточненных данных превысит $12 млрд, предупреждает Надоршин: чистые ошибки и пропуски ЦБ оценил в $11,8 млрд.

 

Коммерсант, Москва, 5 Апреля 2010

УПРАВЛЯЮЩИЕ СЭКОНОМИЛИ НА ПРИБЫЛЬ

Большинство крупнейших УК смогли получить прибыль от основной деятельности

Внутренние ресурсы компенсировали отток средств

Большинство крупнейших управляющих компаний по итогам прошлого года смогли получить прибыль от основной деятельности. Совокупная прибыль от продаж 30 крупнейших компаний, по расчетам "Ъ", увеличилась в 4,5 раза. Управляющие продолжают сокращать издержки и начали пересматривать бизнес-модели, меняя подходы к доверительному управлению и диверсифицируя бизнес.

"Ъ" подвел итоги работы 30 крупнейших управляющих компаний по выручке от доверительного управления в 2009 году. Эти данные взяты из бухгалтерских отчетностей, размещенных на сайтах компаний. В рейтинг не попали управляющая компания Банка Москвы, "ВТБ - Управление активами", "Ренессанс управление инвестициями". На сайтах этих компаний отчетность отсутствует, при этом по закону они обязаны были раскрыть ее до 31 марта.

Несмотря на рост фондового рынка в 2009 году (индекс ММВБ вырос на 121,1%), у половины компаний выручка от доверительного управления - основной деятельности управляющих - продолжала снижаться, как и в кризисном 2008 году. Это снижение наиболее заметно у компаний, под управлением которых находятся крупнейшие розничные паевые инвестиционные фонды (ПИФы). Так, выручка "Альфа-капитала" снизилась на 37,8%, "Тройки Диалог" - на 16,8%, "КИТ Фортис инвестментс" - на 16,6%. "Несмотря на рост рынка в прошлом году, постоянно падала стоимость чистых активов (СЧА) в ПИФах. Это было обусловлено массовым выводом средств из открытых фондов", - поясняет заместитель гендиректора управляющей компании "Агана" Борис Соловьев. Чистый отток средств пайщиков из открытых ПИФов по итогам 2009 года составил почти 11,8 млрд руб.

Рост выручки продемонстрировали компании, управляющие средствами крупных институциональных инвесторов, например "Лидер" (управляет пенсионными резервами "Газ фонда", рост на 144,4%) или "Трансфингруп" (управляет средствами НПФ "Благосостояние", рост на 210,6%).

Второй год подряд управляющие сокращают управленческие расходы. По итогам 2008 года половина компаний, отчетность которых проанализировал "Ъ", снизили их на 5-62%, в 2009 году уже в 22 компаниях из 30 снижение издержек составило от 0,6% ("Лидер") до 83,7% ("Максвелл эссет менеджмент"). Исключение составили лишь компании, активизировавшие усилия на рынке доверительного управления. Так, управленческие расходы "Атон-менеджмента" выросли более чем вдвое, "Юграфинанса" - почти на треть. "Кризис настолько всех напугал, что компании продолжили создавать подушку безопасности, сокращая издержки", - отмечает господин Соловьев. Гендиректор управляющей компании "Капиталъ" Вадим Сосков указывает, что 2009 год стал пиком сокращений расходов. "Основную часть персонала сократили еще в 2008 году, вслед за этим последовало снижение затрат на развитие сети продаж. Отсекалось все, что в моменте не приносило прибыли", - говорит господин Сосков.

Сокращение издержек привело к увеличению прибыли от продаж - основной деятельности управляющих, которая не включает прибыль от операций с ценными бумагами. В совокупности у 30 управляющих компаний, отчетность которых проанализировал "Ъ", прибыль от продаж составила по итогам прошлого года 2,69 млрд руб., увеличившись по сравнению с 2008 годом в 4,5 раза.

После двух лет работы в кризисных условиях управляющие начали менять бизнес-модели, отмечают эксперты. "Кризис доказал низкую эффективность прежней модели доверительного управления, когда практически не существовало персонифицированного подхода к клиенту. Это приводило к тому, что, увидев низкие результаты управления, клиенты не задумываясь забирали свои деньги", - говорит господин Соловьев. По словам директора по работе с состоятельными частными клиентами "Тройки Диалог" Алексея Голубых, изменилось само отношение к финансовым услугам. "Инвесторы уже не хотят просто отдавать свои деньги в управление какой-либо компании, никак не влияя на процесс инвестирования. Теперь клиент хочет понимать, что происходит с его деньгами", - отмечает он. Это, по мнению господина Голубых, приводит к развитию всего спектра инвестиционных услуг, который не ограничивается лишь продуктами управляющей компании. "Система работы с клиентами по форме приближается к частному банкингу с индивидуальным подходом", - полагает господин Голубых.

Кроме того, управляющие пытаются диверсифицировать свой бизнес. "Если раньше было четкое разделение на компании, работающие преимущественно с розницей или с крупными институциональными инвесторами, то сейчас все стремятся развивать параллельные направления: компании, у которых под управлением были только средства крупных инвесторов, обращают внимание на ПИФы", - говорит гендиректор "Тринфико" Дмитрий Благов. По его словам, такая стратегия позволяет быть более уверенным в том, что уход одного крупного клиента или, наоборот, массовый отток средств пайщиков не погубит весь бизнес. Так, в феврале крупнейшая управляющая компания "Лидер", под управлением которой традиционно находились лишь средства крупных институциональных клиентов, объявила о намерении развивать собственную линейку ПИФов. Для этого в компанию был приглашен Андрей Успенский, ранее занимавший должность гендиректора "Флеминг Фэмили энд партнерс". "В 2010 году интерес к массовым продуктам доверительного управления еще восстановится, так как клиенты вновь увидят большие доходности. Но несмотря на это, услуги типа advisory (индивидуальное управление средствами клиента) прочно займут свое место на рынке", - уверен господин Голубых.

 

Эксперт, Москва, 5 Апреля 2010

ПОЯВИЛИСЬ ПЕРВЫЕ ПРИЗНАКИ РОСТА ЗАНЯТОСТИ

Безработица начинает превращаться в застойную

Доступность кредитов вплотную приблизилась к докризисной

Подведены итоги обследования промышленности в марте всеми тремя организациями, которые мы постоянно цитируем в данном обзоре (ИЭПП, Росстат, "ВТБ Капитал"). Все они, хотя и в разных терминах, говорят примерно об одном и том же. Первый квартал стал лучшим с начала текущего кризиса, но уступил предыдущим по скорости улучшения оценки ситуации предприятиями.

Так, индекс менеджеров по снабжению ( ИМС), распространяемый " ВТБ Капиталом", показал, что рост экономической активности в промышленности в марте хотя и продолжился (по их индикатору деловая активность в промышленности России растет с августа, то есть восьмой месяц подряд), но остался столь же слабым, как и в феврале, и совсем близким к нулю. Тем не менее по среднеквартальному значению этот индекс в первом квартале оказался наивысшим со второго квартала 2008 года. Напомним, речь в данном случае идет о сезонно откорректированных изменениях деловой активности по отношению к предыдущему периоду.

Согласно данному опросу, рост объемов производства (а это один из пяти индикаторов, образующих сводный индекс) в марте стал самым заметным с сентября прошлого года, что отразило завершение работ по ранее полученным заказам.

 Сокращение занятости было более слабым, чем в предыдущие месяцы. В то же время новые заказы в марте слегка упали после двухмесячного незначительного роста, в частности, наиболее существенно с августа 2009 года сократились новые экспортные заказы.

По данным обследования Росстатом в марте деловой активности в промышленности, предпринимательская уверенность продолжала приходить в норму. Хотя заметного улучшения предпринимательской уверенности внутри самого квартала не наблюдалось.

По оценке ИЭПП очищенные от сезонности объемы промышленного производства увеличивались в марте во всех отраслях, кроме цветной металлургии. В условиях, когда официальная статистка промышленности, что называется, утонула, такая самооценка динамики выпуска предприятиями позволяет, хотя бы в первом приближении, сделать вывод о продолжающихся восстановительных процессах в экономике. Прогнозы же выпуска, как и прогнозы спроса, оставались в первом квартале стабильными. Рост выпуска в оставшиеся весенние месяцы будет преобладать во всех отраслях, включая и единственную остававшуюся до сих пор "за бортом прогресса" промышленность стройматериалов.

На стабилизацию (то есть отсутствие улучшающейся динамики) прогнозов выпуска и спроса, возможно, влияет ситуация с запасами. В целом по промышленности она в последние два месяца не менялась, и остатки готовой продукции с точки зрения докризисного положения можно оценить как избыточные, но в разумных границах. На высокие излишки запасов в первом квартале сетовали предприятия черной металлургии и легкой промышленности, а также стройиндустрии. Гораздо ближе к норме считали их предприниматели в деревообработке и машиностроении.

 Ну а предприятия пищевой отрасли констатировали, что их продукция по-прежнему раскупается слишком хорошо и остатков готовой продукции у них ненормально мало.

Возможно, все это связано с доступностью кредитования, которая варьируется в зависимости от размера предприятия. Банки по-прежнему отдают предпочтение очень крупным (свыше 1 тыс. занятых) производителям, ссужая им деньги в марте в среднем под 14,1% годовых. Малым и средним предприятиям (до 250 человек) за кредиты предлагается платить 18,2%, и каких-либо особо заметных сдвигов в цене кредита для них с осени прошлого года не произошло. В целом в марте уже 62% предприятий считали доступность кредита нормальной - это практически как в августе сентябре 2008 года, когда в воздухе "пахло грозой", но кредит еще продолжал расширяться. Больше всего таких предприятий в металлургии (80%, средний показатель отраслевой минимальной предлагаемой банками ставки 14,6%), пищевой промышленности (74%, ставка 16,0%), химии и нефтехимии (66%, ставка 15,0%). В машиностроении нормальный доступ к кредитам имели в марте 57% предприятий при отраслевой ставке 15,8% годовых.

В условиях растущего спроса предприятия повышали отпускные цены на свою продукцию (кроме стройиндустрии, где пока удалось только остановить снижение цен), и в целом этот спрос оказался самым интенсивным с начала кризиса. Особенно быстро двигались вверх цены в химии, цветной металлургии и пищепроме.

Судя по опросам ИЭПП, в марте промышленность впервые за нынешний кризис перешла от увольнений к найму работников. В целом такие выводы подтверждаются и данными Росстата - в последнее время доля "новых безработных", находящихся в этом статусе до одного месяца и от месяца до трех, заметно сокращается. При этом планы изменения занятости позитивны. Увольнения могут коснуться только металлургии, а самые значительные пополнения штатов возможны в промышленности строительных материалов, легкой промышленности и машиностроении.

 

Известия, Москва, 5 Апреля 2010

МОДЕРНИЗАЦИЯ УРОВНЯ ЖИЗНИ

Ученые выяснили, что без обновления экономики благосостояние россиян вернется в 1990-е

Люди в развитых странах живут в четыре раза лучше, чем граждане России. Уровень нашего благосостояния - 23% от нормы, утверждается в исследовании, проведенном под эгидой Российской академии наук. Если взяться за модернизацию и заняться наконец здоровьем нации, есть шанс встать с передовыми государствами почти вровень, но только к 2050 году.

 Ну а если модернизировать только те отрасли, что поставляют на экспорт нефть и газ, или об обновлении экономики забыть вовсе - мы не только "Америку не догоним", но и то, что в "нулевые" заработали, потеряем. Наш уровень жизни откатится к 1990-м, уверены ученые. Наше будущее представлено в исследовании в виде трех сценариев.

Первый сценарий, спрогнозированный учеными, недаром назван "Россия на пути в ОЭСР": наша страна слезает с нефтяной иглы, в рост идут отрасли новой экономики. В результате к 2050 году производительность труда достигнет 85% от уровня ОЭСР, уровень жизни - 60%. Причем драйвером роста станут люди, родившиеся в середине 1980-х годов. Они хорошо, по-советски образованны, а если власти проинвестируют в их профессиональное обучение, то цены им не будет.

Но есть в этом сценарии интересный, если не скандальный нюанс. Если опереться на родившихся в 1990-х, то успеха точно не достигнешь: это поколение и малочисленнее, и подготовлено хуже. Исходя из этого должна строиться образовательная политика: учить и поддерживать тех, кто постарше.

Второй сценарий ("Россия - ресурсная держава") предусматривает, что в целом все остается "как есть". Правда, модернизация будет, но коснется только сырьевых отраслей. К 2035 году Россия немного поднимется (35% от уровня благосостояния стран ОЭСР), но с выходом на пенсию поколения 80-х успехи сойдут на нет (25% к 2050 году).

А вот если не будет и такой модернизации, на горизонте появится третий сценарий: "Россия - периферия мира". Нефть постепенно закончится (авторы, опираясь на данные British Petroleum, верят, что это случится через 27 лет). Уровень жизни скатится к нашему же на уровне 1990-х (15 - 20% от ОЭСР). На демографические параметры лучше не смотреть. Смертность высокая, жизнь короткая.

При этом предполагается, что страна не испытает серьезных технологических или социальных катастроф. А они могут быть, предупреждают авторы, указывая как минимум на два обстоятельства. Во-первых, это высокая вероятность аварий на производствах в силу изношенности оборудования, во-вторых, серьезная социальная напряженность в стагнирующих моногородах.

Читая новое исследование, трудно отделаться от эффекта дежавю. В начале "нулевых" подобные документы время от времени публиковали Министерство экономического развития и торговли, а также Центр стратегических разработок. Правда, тогда залогом реализации благоприятного сценария обычно выставлялись некие "структурные, институциональные" реформы. Напомним, что часть таких реформ была реализована, часть оказалась неудачной, но в целом аналитики сходятся во мнении, что структурные реформы российской экономике по-прежнему необходимы. Кстати, они тоже элемент того, что сейчас называют модернизацией.

В любом случае сейчас залогом успеха ученые называют уже не реформы, а модернизацию. И тут есть принципиальная новизна: ранее ученые не отводили столь серьезного значения демографическому фактору. В исследовании несколько раз подчеркнуто: если государство будет проводить пропаганду здорового образа жизни, вкладывать в здравоохранение и образование, успехи будут, в противном случае никакие станки и технологии нас не спасут. Налицо более комплексный подход, дающий надежду на воплощение первого сценария. Или хотя бы второго.

КАК ВАМ ЭТО

Руслан Гринберг, директор Института экономики РАН:

 - Был такой министр иностранных дел в Израиле Абба Эвен. Его как-то спросили, верит ли он в то, что жизнь изменится к лучшему. И он ответил, что все народы берутся за ум только тогда, когда перепробуют все остальные альтернативы. Мы уже почти все перепробовали. В стране практически не осталось промышленности. И все же благоприятные возможности у нас еще есть. Они связаны с реанимацией нескольких кусочков советского наследия. Мы еще можем добиться успехов в тяжелом машиностроении (самолетостроении, судостроении), в атомном машиностроении.

 Но если ими не заниматься, то у нас скоро останется только возможность строительства в "чистом поле", с нуля - самый контр продуктивный путь в современном мире. Что особенно обидно в России, с нашими богатыми традициями научно-технического развития.

Алексей Голубович, председатель совета директоров инвесткомпании "Арбат Капитал":

 - Демографический фактор, конечно, важен. С одной стороны, если в стране будет относительно больше молодежи и относительно меньше пенсионеров, это положительно повлияет на экономический рост. От государства здесь не требуется им даже особо помогать, главное - не мешать.

 С другой, наше народонаселение невелико. И в отличие от китайцев, нам есть куда эмигрировать. Как уезжали из России тысячи и десятки тысяч активных и умных людей, так они и уезжают. И так будет ровно до тех пор, пока внутри страны не появятся условия для реализации их идей, для развития малого и высокотехнологичного бизнеса.

 Самым простым для нашей власти является средний сценарий "сырьевой модернизации". Но даже для его успешной реализации правительству нужно победить коррупцию.

 

Ведомости, Москва, 5 Апреля 2010

ИПОТЕКА ПОЙДЕТ В РОСТ

Автор: Алексей Рожков Анна Бараулина, ВЕДОМОСТИ

В 2010 г. россияне будут активно брать в долг на покупку жилья, прогнозирует АИЖК, объем кредитов увеличится в два раза

АИЖК прогнозирует двукратное увеличение ипотечного кредитования

В нынешнем году россияне вновь начнут брать кредиты на покупку жилья, прогнозирует АИЖК. Объем выданных кредитов вырастет в 2 раза до 280-320 млрд руб.

В 2009 г. в России было выдано чуть более 130 000 ипотечных кредитов на 152,5 млрд руб. Это в 2,7 раза меньше уровня 2008 г. в количественном выражении и в 4,3 раза - в денежном, говорится в аналитическом обзоре АИЖК за 2009 г. Средневзвешенные процентные ставки по ипотеке выросли на 1,4 п. п. по кредитам в рублях и на 1,9 п. п. по кредитам в валюте - до 14,3% и 12,7% соответственно. Срок среднего рублевого кредита составил 16,5 года (снижение на 1,5 года по сравнению с 2008 г.), валютного - 11,6 года (снижение на 5,6 года). Средний размер кредита снизился на 38%, доля валютных кредитов сократилась до 6,6% (14,5% в 2008 г.), отмечают аналитики АИЖК.

В 2010 г. ситуация изменится, прогнозирует АИЖК. Будет выдано 210 000-240 000 ипотечных кредитов на 280-320 млрд руб. С учетом эффекта сезонности ожидается, что в I квартале будет выдано 35 000-45 000 кредитов на 40-50 млрд руб. К концу 2010 г. средневзвешенные ставки по кредитам могут упасть до 12-13% в рублях и около 11% - в валюте.

АИЖК уже вышло на докризисные объемы рефинансирования по 5-6 млрд руб. в месяц, поэтому объем ипотечного кредитования будет расти. Однако в целом рынок не восстановился - у населения вернулся спрос на ипотеку, а вот предложение по-прежнему ограниченно: не все банки готовы работать с АИЖК, а рефинансировать кредиты за рубежом по-прежнему почти нереально, говорит председатель совета директоров Ипотечного кредитного альянса Владимир Талавер. Поэтому драйвером роста будут в этом году АИЖК и банки, получающие государственные ресурсы, резюмирует он.

Крупнейший игрок на рынке ипотеки - Сбербанк. По оценке директора управления розничного кредитования банка Натальи Карасевой, Сбербанк в прошлом году выдал 77% ипотечных кредитов. Но лидер закладывается на меньшие темпы роста, чем планирует АИЖК. Банк планирует нарастить портфель жилищных кредитов минимум на 6-7%, сообщила Карасева.

Но другие банки намерены агрессивнее продвигать свои услуги. "ВТБ 24" сейчас фактически подошел к обозначенному АИЖК коридору: ставки по ипотечным продуктам составляют от 9,6% годовых в долларах и евро и от 13,1% годовых в рублях, отмечает представитель банка. А предправления банка Михаил Задорнов говорил недавно, что в этом году банк планирует увеличить выдачу ипотечных кредитов в 2,5 раза - с 11,7 млрд руб. в прошлом году до 30 млрд руб.

Предправления банка "Жилфинанс" Елена Клепикова сообщает, что ее банк в этом году планирует в 5 раз увеличить ипотечный портфель. Чтобы достичь ориентира АИЖК в 11% годовых, нужно, чтобы деньги для банков были дешевле, надо снижать стоимость фондирования, отмечает она.

Прогнозы АИЖК как по объемам, так и по процентным ставкам выглядят реалистично, говорит предправления банка "РЕСО кредит" Альберт Хисаметдинов. Спрос на ипотеку возрождается. "РЕСО кредит", по словам Хисаметдинова, в этом году тоже возобновит ипотечные программы - запуск запланирован на лето.-

Самая надежная

2,3 % просроченная задолженность по ипотечным кредитам в рублях на начало года

6,5 % просроченная задолженность по валютной ипотеке (по подсчетам Центробанка)

7 ,3 % средний уровень просрочки по всем кредитам населению

 

КОМПАНИИ ДНЯ

Коммерсант, Москва, 5 Апреля 2010

ТЕЛЬМАН ИСМАИЛОВ ВЕРНЕТСЯ В МОСКВУ ЧЕРЕЗ СОЧИ

Бизнесмен брошен на олимпийские стройки

Тельман Исмаилов, уехавший за границу после того, как на принадлежавшем ему Черкизовском рынке были обнаружены контейнеры с контрабандой на $2млрд, возвращается в Россию. Он будет не только инвестировать в футбольный клуб "Терек" и экономику Чечни, но и участвовать в олимпийской стройке.

Бизнесмен пообещал госкорпорации "Олимпстрой" построить в Сочи 4тыс. гостиничных номеров стоимостью $400млн. Из-за длительных сроков окупаемости и инфраструктурных проблем в Сочи желающих добровольно инвестировать в олимпийские объекты почти нет, признаются девелоперы.

О договоренностях президента госкорпорации "Олимпстрой" Таймураза Боллоева и Тельмана Исмаилова о возможном участии бизнесмена в олимпийской стройке, "Ъ" рассказал один из чиновников в аппарате правительства. По его словам, группа АСТ господина Исмаилова готова построить в Имеретинской долине, где расположится Олимпийская деревня, комплекс гостиниц на 4 тыс. номеров. "Действительно, есть первоначальная договоренность о строительстве в Сочи группой АСТ ряда гостиничных объектов", - подтвердил представитель "Олимпстроя", отказавшись от подробных комментариев. Пресс-секретарь вице-премьера Дмитрия Козака (курирует также подготовку Сочи к Олимпиаде-2014) Илья Джус не подтвердил, но и не опроверг информацию о возможном участии Тельмана Исмаилова в олимпийской стройке. Связаться с руководством АСТ не удалось: в пятницу в московском ресторане "Прага", где находится офис бизнесмена, отказались с ним соединить. Переговоры между госкорпорацией и АСТ начались еще в начале года, знает представитель одной из девелоперских компаний, строящих в Сочи олимпийские объекты.

По данным "Олимпстроя", к Олимпиаде-2014 в Имеретинской долине должно появиться четыре отеля уровня три звезды по 2 тыс. номеров каждый и еще один объект такого же уровня на 300 номеров. "Учитывая, что никто не желает строить отели в Сочи, тендер по этим объектом может оказаться формальным, а победителем станет единственный участник, например, та же АСТ", - прогнозирует чиновник. Пассивность инвесторов объясняется как проблемами с инфраструктурой в Сочи, так и длительным сроком окупаемости, говорит заместитель директора по развитию CB Richard Ellis Станислав Ивашкевич. По его подсчетам, в строительство 4тыс. номеров АСТ придется вложить не менее $400 млн, а вернуть средства удастся только через 15 лет.

Проблемы у Тельмана Исмаилова начались в 2008 году после помпезной презентации отеля Mardan Palace в Турции, в строительство которого, по разным оценкам, АСТ инвестировала $1-1,5млрд. Сразу же проверки начались на принадлежавшем бизнесмену Черкизовском рынке, снесенном в 2009 году. Правоохранительные органы заявили, что на рынке были обнаружены контейнеры с контра фактом на $2 млрд. Тогда же Тельман Исмаилов уехал за границу. По данным консультантов, до отъезда его семье принадлежали ресторан "Прага", комплекс "Сафиса" на Третьем транспортном кольце, проект строительства гостиницы на Новом Арбате, почти 3,5 тыс. га земли в Клинском районе Подмосковья, где планировалось построить 1 млн кв. м жилья. "Где посадки?" - так премьер РФ Владимир Путин отреагировал на историю с контрабандой на Черкизовском рынке (см. "Ъ" от 9 июня 2009 года). Но уголовного дела в отношении бизнесмена так и не было заведено. Информация о возможном возвращении господина Исмаилова в Россию появилась после того, как премьер заявил, что ничего криминального в строительстве отеля в Турции нет, но если есть ресурсы для инвестиций, то лучше их использовать, например, для строительства гостиниц в Сочи. В феврале текущего года стало известно, что господин Исмаилов договорился с президентом Чечни Рамзаном Кадыровым о финансировании футбольного клуба "Терек" и инвестировании в республику.

 

Российская газета, Москва, 5 Апреля 2010

"ДАЙМЛЕР" ОТДАЛ МИЛЛИОНЫ

Немецкий автогигант "Даймлер" признал свою вину и заплатил 185 миллионов долларов штрафа за взяточничество

В США вынесен вердикт по делу коррупции в немецком автоконцерне

Немецкий автогигант "Даймлер" пошел на мировую с американским правосудием, предъявившим ему обвинения в раздаче взяток в глобальном масштабе. Автопроизводители признали свою вину и заплатили 185 миллионов долларов штрафа.

Антикоррупционное разбирательство в отношении "Даймлера" прекращено. Предъявленное обвинение уличало концерн в "систематической и долговременной практике подкупа чиновников иностранных правительств".

В судебных документах фигурируют 22 страны, включая Россию, Китай, Хорватию, Египет, Венгрию, Ирак, Турцию, Туркменистан, Узбекистан и другие государства. Взятки, по версии американского суда, раздавались в целях получения выгодных государственных контрактов. При этом деньги из "черной кассы" "Даймлера" в ряде случаев переводились через американские банки, утверждала сторона обвинения.

С учетом выплаты гигантского штрафа все претензии американских властей к производителю "мерседесов", "майбахов" и других престижных марок автомобилей удовлетворены. Впрочем, наблюдатели отмечают, что в основе раздутого "антикоррупционного" скандала со стороны США могли лежать гораздо более тривиальные соображения, чем негодование по поводу подкупа иностранных чиновников за тысячи километров от Америки.

Скорее всего, речь идет о том, чтобы наказать строптивую иностранную компанию, которая в самый разгар финансового кризиса отказалась от своего убыточного американского подразделения "Крайслер" и тем самым добавила трудностей американской национальной экономике. Когда стало известно о решении американского суда, у председателя правления концерна Дитера Цетше отлегло от сердца. И это понятно. Репутация знаменитого предприятия в какой-то степени спасена. Иначе автомобильному гиганту с богатой историей грозили крупные финансовые потери. Ведь полученная нечестным путем выручка от продажи около шести тысяч трехсот грузовых машин и пятисот лимузинов мало чего стоит по сравнению с перспективой оказаться в "черных списках" заказчиков.

Хотя наложенный американским судом штраф вдвое больше, чем полученная за счет махинаций прибыль, руководству концерна повезло с мягким, по их мнению, приговором. Ведь он уберег "Даймлер" от опасных судебных разбирательств за океаном. В отличие от руководства "Сименса" и "Мана", которые ранее подверглись санкциям со стороны американского правосудия, члены правления "Даймлера" вышли сухими из воды. Поэтому Дитер Цетше с трудом скрывал свою радость за второстепенными фразами о том, что "Даймлер" "многому научился на горьком опыте " и теперь стал "лучшим и более сильным предприятием". По словам финансового управляющего концерна Бодо Юббера, выставление счетов, бухгалтерия, внутренний аудит и финансовая отчетность уже подверглись строгому пересмотру и оптимизации.

Более того, правление "Даймлера" попросило бывшего шефа ФБР Луиса Фри еще три года понаблюдать за финансовыми сделками концерна в качестве внешнего консультанта.

Между тем

За соблюдением законности сделок и правовых предписаний в дочерних предприятиях, например в Mercedec Benz Russia, будут наблюдать специальные сотрудники. Таким образом руководство надеется навсегда избавиться от коррупционеров в собственных рядах. Принятые в срочном порядке меры и выказанное руководством концерна безмерное раскаяние, вне сомнения, также повлияли на более мягкий приговор американского суда.

 

Коммерсант, Москва, 5 Апреля 2010

СБЕРКНИЖКИ ВЫХОДЯТ В ТИРАЖ

Сбербанк переходит на новую модель обслуживания клиентов, которая предполагает постепенный отказ от использования сберегательных книжек, сообщил в пятницу "РИА Новости" представитель банка. Переход будет мягким - сберкнижка будет по-прежнему выдаваться клиентам, выразившим желание получить ее.

У Сбербанка более 70 млн розничных клиентов. Из них 50 млн - вкладчики. До 2010 года Сбербанк, открывая клиенту депозит, в обязательном порядке выдавал не только договор вклада, но и сберкнижку, в которой фиксировались все приходно-расходные операции. С этого года Сбербанк начал внедрять новый стандарт обслуживания: клиент заключает с банком универсальный договор банковского обслуживания (оферта банка клиенту), в котором определены порядок и условия предоставления основных розничных продуктов и услуг Сбербанка. В рамках этого договора банк выдает клиенту карту "Сбербанк-Maestro Momentum" (без взимания платы за обслуживание карты). Именно она и заменит книжку, будет служить средством идентификации клиента и позволит проводить операции по счетам через банкоматы, платежные терминалы банка, а также через интернет-банк "Сбербанк онлайн" и систему "Мобильный банк". "Перевод клиентов в удаленные каналы обслуживания позволит оптимизировать процесс обслуживания физлиц, приведет к сокращению расходов банка", - говорит директор управления вкладов и инвестпродуктов Сбербанка Наталья Коновалова. В банке ожидают, что количество клиентов, которые захотят получать сберкнижку, начнет сокращаться: когда клиенты начнут проводить операции по вкладам через удаленные каналы обслуживания, информация в сберкнижке станет неактуальной и потребность в ней отпадет. Экономический эффект от внедрения новой модели обслуживания в банке еще пока не подсчитали, но полагают, что он будет значителен.

Отказ от сберкнижек станет продолжением борьбы за повышение эффективности, которая является главной задачей в стратегии развития Сбербанка до 2014 года. "Это позволит решить одну из самых актуальных проблем Сбербанка - разгрузить отделения, существенно снизить нагрузку на сотрудников и повысить эффективность их работы", - уверен зампред правления банка "Авангард" Валерий Торхов.

Вице-президент Банка Москвы Андрей Лапко приводит пример подобной экономии человеко-часов: в 2008 году Банк Москвы отказался от обязательной распечатки выписок по счетам клиентов-юрлиц. "Раньше каждое утро начиналось с того, что бухгалтеры компаний приезжали в банк за этими распечатками, - рассказывает он. - Мы опросили клиентов и выяснили, что распечатки нужны только 10% предприятий, остальным достаточно видеть свои операции через систему "Банк-клиент"". Нововведение позволило банку сэкономить "вагоны бумаги", а также высвободить время операционисток, у которых "раньше на печать выписок уходил минимум час ежедневно".

Сэкономить позволит даже замена бумаги на пластик. "Выпуск одной сберкнижки обходится менее чем в 100 руб., но расходы на пластик при больших объемах эмиссии еще ниже - 10-15 руб. за одну карту", - говорит директор департамента розничных продаж Промсвязьбанка Егор Шкерин.

Кроме того, Сбербанку сейчас особенно важно наладить обслуживание клиентов через такой инструмент, как пластиковая карта, - госбанк претендует на роль главного оператора в проекте универсальной социальной карты россиян в рамках создания национальной платежной системы (см. "Ъ" от 11 марта). Впрочем, участники рынка уверены, что значительная часть клиентов Сбербанка из числа пенсионеров и людей старшего возраста не откажутся от сберкнижек. "Во-первых, не во всех населенных пунктах, где живут клиенты Сбербанка, есть интернет, но главное - люди старшего поколения удаленному доступу традиционно предпочитают сберкнижки", - говорит господин Торхов.

С учетом этого фактора некоторые коммерческие банки, обладая системами удаленного доступа, сохраняют у себя сберкнижки. "В 2005 году, когда я работал в Инвестсбербанке (нынешнее название - ОТП-банк. - "Ъ"), мы специально ввели сберкнижки, чтобы привлечь вкладчиков старше 45 лет, на которых, по нашим исследованиям, приходится больше 60% всех накоплений", - говорит Егор Шкерин. По его словам, такой нестандартный ход позволил банку привлечь за год "несколько миллиардов рублей вкладов". "Авангард" предложил сберкнижки клиентам в 2002 году, когда банк делал акцент на привлечение вкладов. "Сберкнижка - психологически очень важный элемент общения клиента с банком", - поясняет господин Торхов. Большинство вкладчиков "Авангарда" независимо от возраста и региона проживания предпочли получить сберкнижки - сейчас их выдано несколько десятков тысяч. Поэтому Сбербанк поступил правильно, убрав сберкнижку из перечня обязательных для предоставления услуг, но оставив возможность пользоваться ею по выбору вкладчика, считают участники рынка.

ДОСЬЕ. ИСТОРИЯ СБЕРКНИЖКИ В РОССИИ

Сберегательная книжка как документ, удостоверяющий заключение договора вклада, появилась в России после учреждения сберегательных касс. В 1842 году в Санкт-Петербурге первую сберкнижку получил чиновник Санкт-Петербургской ссудной казны Николай Кристофари, положивший на свой счет 10 руб. серебром. К 1895 году число выданных книжек достигло 2 млн. В СССР монополию на прием вкладов населения и само словосочетание "сберегательная книжка" получили государственные сберкассы. В постановлении ЦИК и СНК СССР о сберкассах от 27 ноября 1925 года указывалось: "Наименования: "сберегательная касса" и "сберегательная книжка" присваиваются исключительно государственным трудовым сберегательным кассам и выпускаемым ими книжкам". В начале 1990-х годов сберкнижка утратила статус единственного документа, удостоверяющего открытие вклада и движение средств. Сбербанк России (бывший Сбербанк СССР, в который были преобразованы сберкассы) утратил монополию на их выпуск. Согласно Гражданскому кодексу 1996 года, "если соглашением сторон не предусмотрено иное, заключение договора банковского вклада с гражданином и внесение денежных средств на его счет по вкладу удостоверяются сберегательной книжкой".

 

Ведомости, Москва, 5 Апреля 2010

HILTON ОТ РОДНЯНСКОГО

Продюсер построит Hilton

Александр Роднянский купил долю в проекте строительства пятизвездочной гостиницы в центре Киева

Продюсер возвращается в Киев

Продюсер Александр Роднянский вложил деньги в украинскую недвижимость: вместе с Борисом Фуксманом он купил долю в проекте строительства пятизвездочной гостиницы Hilton в центре Киева

Роднянский и его двоюродный брат Фуксман приобрели по 25% долей в проекте строительства киевского отеля, которым управляет украинская группа компаний St Sophia Homes, сообщила юридическая компания Magisters, консультант проекта. Роднянский подтвердил это "Ведомостям". Сумма сделки не раскрывается. Оставшиеся 50% проекта, по его словам, принадлежат киевским бизнесменам, имена которых он назвать отказался.

Строительство 24-этажного здания на бульваре Тараса Шевченко было начато компанией St Sophia Homes (ей принадлежит застройщик - ООО "Международно-деловой центр") в 2007 г., но в 2008- 2009 гг. было приостановлено из-за финансовых трудностей. Общая стоимость строительства гостиничного комплекса оценивается в $150 млн. Его площадь - 58 000 кв. м, на первых девяти этажах будет расположена гостиница на 257 номеров, на остальных - 93 жилых апартамента, указывает "Интерфакс". Также предусмотрен трехъярусный подземный паркинг.

Роднянский, по его словам, сознательно решил инвестировать именно в украинский рынок недвижимости: его потенциал выше, чем у телеканалов. Гостиничный рынок в Киеве находится в очень запущенном состоянии, объяснил он: номеров класса люкс катастрофически не хватает. "Мы отсмотрели несколько проектов, и этот оказался лучшим", - заявил Роднянский. Гостиница расположена прямо в центре города, на холме, рядом с Владимирским собором, из номеров открываются красивые виды на город и Днепр, рассказывает бизнесмен.

Сейчас в Киеве работают два пятизвездочных отеля под управлением международных операторов - Hyatt Regency Kiev (под управлением Hyatt) и "Интерконтиненталь Киев" (под управлением IHG). Наибольший дефицит гостиничных номеров в Киеве - в категориях "4-5 звезд", сообщали аналитики компании NAI Pickard в обзоре рынка за 2009 г. Активнее всего, по их мнению, гостиничный бизнес будет развиваться в городах, которые планируют принимать матчи Евро-2012 по футболу, в том числе и в Киеве. Роднянский рассчитывает, что Hilton в Киеве откроется как раз к чемпионату.

Свой бизнес Роднянский, сам выходец с Украины, начинал именно в Киеве. В 1995 г. вместе с Фуксманом он основал первый местный коммерческий телеканал "Студия 1+1", который быстро стал вторым по популярности в стране. Затем он руководил российским телевизионным холдингом CTC Media, а в 2009 г. основанная Роднянским AR Films приобрела контрольный пакет акций производственной компании Сергея Мелькумова "Нон-стоп продакшн", а недавно - контрольный пакет компании Сэма Клебанова "Кино без границ"

Вместе с Фуксманом Роднянский строит на Украине сеть кинотеатров "Синема сити". Первый восьмизальный кинотеатр был запущен в Одессе в 2006 г., а вскоре откроется третий, в Харькове. К концу года сеть будет насчитывать около 30 залов, рассчитывает Роднянский. Общие инвестиции в проект он оценивает в $50 млн.

 

Ведомости, Москва, 5 Апреля 2010

"ВЫМПЕЛКОМ" СКРЕСТИЛ КЛИЕНТОВ

Как "Билайн" заманивает корпоративных клиентов

Количество корпоративных клиентов "Вымпелкома", пользующихся и мобильной, и фиксированной связью, увеличилось за прошлый год на 40%

Об этом рассказал "Ведомостям" вице-президент"Вымпелкома" по развитию корпоративного бизнеса в России Андрей Патока. Абсолютных цифр он не раскрыл, но сказал: в среднем на cross-клиентов (подписанных на услуги и мобильной, и фиксированной связи) приходится около 10% корпоративных абонентов "Вымпелкома". Всего услугами "Вымпелкома" пользуется около 180 000 организаций, говорит Патока. Значит, количество cross-клиентов может составлять около 18 000.

Но 10% - это цифра "в среднем по больнице", предупреждает Патока: есть регионы, где "Вымпелком" работает только как мобильный оператор, и там cross-клиентам неоткуда взяться. В больших же городах, где "Вымпелком" оказывает все услуги, доля таких клиентов выше, говорит он. В больших городах более 50% крупных корпоративных пользователей фиксированной связи "Вымпелкома" подписаны на его же мобильную связь. А среди крупных корпоративных подписчиков мобильной связи треть пользуется и фиксированной.

Кризис даже помог увеличить количество cross-клиентов, рассказывает Патока: если пользователь фиксированной связи подписывался и на мобильную, то получал скидку - не в деньгах, но в минутах разговора. Как изменился за 2009 г. средний счет на корпоративного пользователя, Патока не уточняет, говорит лишь, что клиенты стали меньше говорить по мобильным телефонам и больше пользоваться передачей данных. Доходы "Вымпелкома" от услуг фиксированной связи для корпораций в 2009 г. выросли на 4% до 20,9 млрд руб.

Предложить клиентам конвергентные услуги (мобильная связь плюс фиксированная) "Вымпелком" смог, купив в феврале 2008 г. 100% оператора Golden Telecom. В 2009 г. долю в операторе фиксированной связи - 61,97% "Комстар-ОТС" - приобрела и МТС.

Услугами "Комстара" пользуется 15-20% корпоративных клиентов МТС в зависимости от региона, говорит директор по связям с общественностью МТС Елена Кохановская. В Москве их доля выше - 25%. А в ближайшее время МТС и "Комстар" начнут выводить совместные конвергентные предложения и общих клиентов станет еще больше, рассчитывает она.

Поскольку операторы не выделяют корпоративных пользователей в отчетности, отследить миграцию этих клиентов от одного оператора к другому трудно, объясняет партнер AC&M-Consulting Антон Погребинский. Но в мобильной связи средний счет подписчика корпоративного тарифа примерно вдвое выше, чем обычного абонента, считает он.-

 

Коммерсант, Москва, 5 Апреля 2010

"НУТРИТЕКУ" НЕ ПОДАЛИ НА ДЕТСКОЕ ПРОПИТАНИЕ

В пятницу совет директоров "Нутритека" (большинство в нем получили кредиторы) объявил о выявленных "фактах низкого уровня внутреннего контроля" и недействительности предыдущих финансовых отчетов.

В ходе допэмиссии уставный капитал головного ОАО "Нутринвестхолдинг" должен был увеличиться более чем в семь раз - с 15,925522 млн до 115,925522 млн акций. В середине марта агентство Reuters со ссылкой на собственные источники в банковских кругах сообщило, что объем размещения может составить до $100 млн. Директор по связям с инвесторами "Нутритека" Юрий Кунашев отмечал, что за счет допэмиссии группа рассчитывает восстановить платежеспособность. Прием заявок от акционеров, намеренных реализовать преимущественное право выкупа, завершился в воскресенье вечером. Как сообщили "Ъ" в "Нутритеке", заявки поданы на покупку менее 5% новых акций.

"Фонды под управлением Marshall Capital приняли решение не участвовать в эмиссии", - подтвердил управляющий партнер Marshall Capital Partners Константин Малофеев. Этим фондам, по данным на 31 декабря 2008 года (больше список акционеров "Нутринвестхолдинга" не публиковался), совокупно принадлежало 74,96% "Нутритека": Magby Holdings Ltd через фонд MarCap I владела 24,94%, Wigo Holdings Ltd через Marshall Milk Investments - 24,6%, Tucci Holdings Ltd через MarCap II - 22,84%, Marshall Milk Investments - 2,58%. Еще 25,04% "Нутритека" находится в свободном обращении на РТС и ММВБ.

Бенефициары "Нутритека" ранее не назывались. Источник, близкий к топ-менеджерам Marshall Capital, утверждает, что около 39% контролируют сам господин Малофеев и основатель "Нутритека", экс-замминистра сельского хозяйства Георгий Сажинов. По словам столичного инвестбанкира, в числе бенефициаров есть фонд Inter IKEA, управляющий средствами семьи Ингвара Кампрада, основателя шведской сети товаров для дома IKEA, а также французский фонд АХА Private Equity (владеет активами на $26 млрд), американские компании Paul Capital Partners (в управлении находится более $6,6 млрд) и Lexington Capital Partners (управляет примерно $15 млрд; инвестиционными партнерами являются более 240 частных и государственных пенсионных фондов, страховых компаний и других финансовых организаций из 25 стран мира) и др. Эту информацию подтвердил источник в окружении топ-менеджеров Marshall Capital.

По его информации, около месяца назад Marshall Capital начала переговоры с инвесторами о закрытии фондов, находящихся у нее в управлении, и перераспределении долей в "Нутритеке" между бенефициарами напрямую.

Связаться с представителями зарубежных инвесторов вчера не удалось. Пресс-секретарь IKEA в России Оксана Белайчук отметила, что не владеет информацией о личных инвестициях владельцев IKEA. Господин Малофеев отказался комментировать информацию о структуре собственности "Нутритека".

Группа "Нутритек" владеет заводом в подмосковной Истре, Хорольским молочным консервным комбинатом (Украина), Estmilk production (Эстония) и New Zealand Dairies Ltd (Новая Зеландия). В портфеле брендов - Nutrilak, "Вин ни", Nural, "Малышка" и др.

Финансовые показатели не раскрываются, общий долг, по словам господина Кунашева, составляет порядка $220 млн. По данным Euromonitor, "Нутритек" в 2008 году занимал 11% российского рынка детского питания, лидеры рынка - Nestle (20%) и Danone (19%).

Причины, по которым владельцы отказались поддержать "Нутритек", официально не называются. Согласно распространенному в пятницу обращению совета директоров "Нутритека" (четверо из девяти членов совета представляют интересы кредиторов; ранее большинство в совете имели представители Marshall Capital), "в группе отмечены факты низкого уровня внутреннего контроля". В частности, по данным совета, еще на 31 декабря 2008 года общие кредитные обязательства "Нутритека" на 1,764 млрд руб. превысили общую стоимость его активов. Все предыдущие финансовые отчеты "Нутритека" совет директоров просит и вовсе не учитывать, поскольку прежний аудитор "Росэкспертиза" отозвала ранее предоставленное заключение. "Заявление совета директоров может говорить о возможных выявленных фактах неэффективного финансового управления, растратах, фальсификации ранее предоставленных финансовых данных и т. д.", - предположил адвокат юридического бюро "Падва и Эпштейн" Семен Эпштейн. Гендиректор "Нутритека" Джеймс Двайер, назначенный в марте 2009 года (до этого в течение пяти лет он руководил компанией Danone в странах СНГ), вчера был недоступен для комментариев.

Вопрос о дальнейшей судьбе "Нутритека" будет рассмотрен на совете директоров 8 апреля, как признает топ-менеджер группы, "риск банкротства крайне велик". Уже неделю остаются арестованными банковские счета ОАО "Нутринвестхолдинг" и его дочерних структур (см. "Ъ" от 1 апреля).

 

Ведомости, Москва, 5 Апреля 2010

АФРИКА ВЫБИРАЕТ "СУШКИ"

Миллиардный контракт

"Рособоронэкспорт" заключил контракты на поставку 16 истребителей Су-30 в Алжир и шести - в Уганду на сумму свыше $1 млрд

В марте "Рособоронэкспорт" заключил контракт на поставку в Алжир 16 истребителей Су-30МКИ(А), сообщили "Ведомостям" менеджер одного из предприятий оборонно-промышленного комплекса и источник, близкий к руководству "Рособоронэкспорта". Эта сделка является исполнением опциона, о котором договорились еще в 2006 г. при заключении с Алжиром контракта на поставку 28 истребителей этого типа - она завершилась в 2009 г., отмечает эксперт Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко. По его оценке, стоимость этой сделки может достигать порядка $1 млрд.

Алжир занимается перевооружением своей авиации на самолеты нового поколения, в связи с чем контракт на поставку дополнительного количества самолетов, производимых корпорацией "Иркут", вполне логичен, подчеркивает эксперт. Значение этого контракта, однако, в том, что он показывает полную несостоятельность псевдоэкспертов, заявлявших о закате российской оборонки после отказа Алжира в 2008 г. от заказа на 34 истребителя МиГ-29, выкупленных ВВС России, отмечает Макиенко.

Многофункциональные истребители типа Су-30МКИ поставляются также в Индию (в общей сложности заказано 230 машин, поставлено более 120) и в варианте Су-30МКМ были поставлены в Малайзию (18 машин). Кроме того, в этом году ожидается заключение дополнительного контракта на поставку в Индию еще 42 машин. С учетом алжирского контракта с начала этого года "Рособоронэкспорт" заключил сделок по поставке нового оружия на общую сумму почти в $7,5 млрд, подсчитал Макиенко.

Кроме того, в марте, по словам собеседников "Ведомостей" в ОПК, был подписан контракт на поставку Уганде шести истребителей Су30МК2. Сумма этой сделки может быть не очень велика - до $200 млн, говорит менеджер одного из предприятий оборонной промышленности.

Но впервые новые тяжелые истребители покупает страна Черной Африки - ранее с Угандой шли переговоры о продаже шести более легких МиГ-29. Впрочем, это неудивительно, отмечает редактор Moscow Defense Brief Михаил Барабанов. Уганда имеет репутацию военной сверхдержавы Африки южнее Сахары, отмечает эксперт. В "Рособоронэкспорте", "Сухом" и "Иркуте" от комментариев отказались.-

География поставок

Тяжелые истребители типа Су-27/30 до сих пор были мало распространены в Африке.

Кроме Алжира, закупившего партию Су-30 МКИ, свыше 30 истребителей Су-27 из состава ВВС России, Украины и Узбекистана были поставлены в тот же Алжир, а также в Анголу, Эфиопию, Эритрею. Кроме того, идут переговоры о поставке в Ливию 12 истребителей Су-35.

 

Ведомости, Москва, 5 Апреля 2010

ТРИ ГОДА ЖДАТЬ

"Ростехнологии" передадут "Аэрофлоту" авиаактивы за три года, а пока договорились о принципах управления перевозчиками

О чем "Аэрофлот" договаривается с "Ростехнологиями"

"Ростехнологии" за три года должны передать авиаактивы "Аэрофлоту". Пока компании договариваются, как вместе управлять перевозчиками

Аэрофлот" и "Ростехнологии" почти договорились, как управлять шестью перевозчиками, доли в которых корпорация должна отдать "Аэрофлоту". В распоряжении "Ведомостей" оказался проект соглашения, в котором описана схема взаимодействия (см. www.vedomosti.ru). Текст в целом согласован, рассказали источники, близкие к обеим сторонам. Проект уже направлен в Минтранс и Минэкономразвития, знают два правительственных чиновника. Впрочем, окончательной версии документа еще нет, признаются собеседники "Ведомостей".

Схема передачи активов, три из которых ФГУПы, в документе не прописана, но сказано, что переходный период не должен превышать трех лет. А пока "Аэрофлот" получит в доверительное управление акции "Владивосток авиа", "Саратовских авиалиний", "Сахалинских авиатрасс", сказано в проекте. "Аэрофлот" будет выдвигать руководителей этих компаний, расширит составы (до пяти человек) и полномочия их советов директоров. В частности, советы компаний будут утверждать инвестиционные программы и стратегии развития, одобрять сделки свыше 50 млн руб. и проч.

ФГУПами - ГТК "Россия", "Кавминводыавиа" и "Оренбургскими авиалиниями " "Аэрофлот" будет управлять через своих менеджеров. Гендиректором ГТК уже назначен Сергей Белов, до этого возглавлявший филиал "Аэрофлота" в Санкт-Петербурге. Управление ФГУПами было одним из самых спорных вопросов, отмечает источник, близкий к "Ростехнологиям": ведь законами не прописана такая процедура.

При поддержке "Ростехнологий" "Аэрофлот" оптимизирует структуру шести перевозчиков, "включая численность персонала"; займется формированием бюджетного процесса и внедрением финансового контроля; "рассмотрит возможность" введения единой системы продаж и управления тарифами, перечислено в проекте.

На "Аэрофлот" лягут и финансовые обязательства. В частности, предстоит реструктурировать кредит ГТК "Россия" перед ВТБ, сняв поручительство по этому долгу с "Ростехнологий". Речь идет о 2,5 млрд руб., знает источник, близкий к госкорпорации.

"Ростехнологии" же получат преимущественное право поставлять и обслуживать лайнеры не только для шести передаваемых компаний, но и для самого "Аэрофлота", следует из документа. Отказаться от услуг корпорации будет можно, если ее условия будут хуже рыночных. "Аэрофлот" вряд ли сам будет заключать контракты с госкорпорацией - у него есть договоры с зарубежными лизинговыми компаниями на дальне- и среднемагистральные самолеты Airbus, отмечает аналитик "Авиапорта" Олег Пантелеев. В 2010 г. "Аэрофлот" ждет 10 самолетов А330. Но корпорация может обеспечить лайнерами передаваемые компании (см. врез).

Когда будет подписано соглашение, ни чиновники, ни представители "Аэрофлота" и "Ростехнологий" не знают. Очередной дедлайн прошел 30 марта. В тот день на совещании у замминистра транспорта Валерия Окулова шла речь "о возможно коротком сроке" подписания (у "Ведомостей" есть копия протокола).

"Аэрофлоту" нужно как можно скорее вступить в права, отмечает Пантелеев: синхронизация маршрутов, обновление парка занимают много времени.-

Лайнеры будут

В 2009 г. "Ростехнологии" объявили тендер на закупку 50 лайнеров (с опционом еще на 15) для нужд так и не созданной "Росавиа". Коммерческие предложения направили Airbus, Boeing и ОАК. Общая сумма заказа может составить $2,6 млрд. Официально тендер не отменен; его итоги планировалось  объявить в I квартале.

 

Ведомости, Москва, 5 Апреля 2010

ПОШЛИНОЙ ПО ЦЕНАМ

В четверг премьер-министр Владимир Путин поручил Федеральной антимонопольной службе (ФАС), Минпромторгу и Минэкономразвития изучить "рынок металлургической продукции и комплектующих", сообщил "Ведомостям" представитель ФАС. Поводом могло послужить письмо гендиректора "Уралвагонзавода" Олега Сиенко, добавил чиновник одного из ведомств, получивших поручение. Сиенко жаловался вице-премьеру Игорь Сечину на рост цен на сталь, говорит сотрудник "Уралвагонзавода".

Сиенко пожаловался не только Сечину. Похожее письмо (текст см. на www.vedomosti.ru) 1 апреля пришло и в Минпромторг, сообщили представители министерства и "Уралвагонзавода". Сиенко недоволен УК "Евразхолдинг" ( входит в Evraz Group), УК "Мечел-сталь" ("Мечел"), Магнитогорским меткомбинатом (ММК), "Северсталью". В январе - марте этого года подорожали железорудное сырье, уголь, кокс, ферросплавы (на 20-30%), стальной лом (38%), металлопрокат (10-20%), железнодорожное литье (60%). А на апрель поставщики предложили повысить цены еще на 10-30%, пишет Сиенко. Заключать же долгосрочные контракты металлурги отказываются. Сиенко опасается, что из-за роста цен затраты "Уралвагонзавода" вырастут в этом году на 1,3 млрд руб. без учета НДС. Переложить такую сумму на плечи потребителей - на Первую грузовую компанию, РЖД, "Востокнефтесервис" (СП РЖД и "Транснефти") - предприятие не может. Ведь тарифы на их услуги ограничены государством. А "изменение цен на продукцию, поставляемую в рамках гособоронзаказа в 2010 г., не представляется возможным", резюмирует Сиенко.

Сиенко предлагает зафиксировать цены на металлопрокат на внутреннем рынке до 1 апреля 2011 г. А если металлурги откажутся, ввести 15%-ные временные экспортные пошлины на их продукцию и обнулить действующие импортные. Также Сиенко предлагает повысить железнодорожные тарифы на металлопрокат на экспортных направлениях и снизить их для внутренних перевозок.

Минпромторг изучит проблему, о конкретных мерах говорить пока рано, отмечает представитель ведомства. Представители ММК, Evraz и "Мечела" от комментариев отказались. А представитель "Северстали" напомнил лишь, что в 2009 г. компания снизила для "Уралвагонзавода" цены на металлопрокат более чем на 30% в сравнении с докризисными.

Опыт решения таких проблем у чиновников уже есть: в 2008 г. сталелитейные компании жаловались на рост стоимости коксующегося угля. В июле 2008 г. премьер Путин даже пообещал "послать доктора" Игорю Зюзи ну: его "Мечел" на экспорт продавал уголь дешевле, чем в России.

В итоге металлурги подписали с угольщиками долгосрочные контракты на поставку сырья.

Не все покупатели стали разделяют взгляды Сиенко. Металлурги предлагают заключить контракты, которые предусматривают ежемесячное изменение цен, говорит заместитель гендиректора "Трансмашхолдинга" Анатолий Мещеряков: "Это очень сильно ударит по всему машиностроительному комплексу". А член совета директоров "Уралмаша" уверяет, что у предприятия проблем с металлургами нет. Доля металла в себестоимости продукции невелика, объясняет он.

Недовольство потребителей металлопродукции понять можно: цены растут слишком быстро, а им сложнее переложить затраты на своих потребителей, ведь у них более длинные договоры, говорит аналитик Unicredit Securities Георгий Буженица. Но, добавляет эксперт, дорожает не только сталь, но и сырье (см. график). Поэтому при анализе ситуации в отрасли горнодобывающим компаниям может быть уделено отдельное внимание, считает аналитик "Уралсиб кэпитал" Дмитрий Смолин. Представители "Мечела" и "Распадской" это не комментируют. Вряд ли сейчас металлургам или сырьевикам будут "вызывать доктора": экспортные цены выше внутренних на 10-20%, отмечает Смолин. Скорее все участники договорятся, например, о квартальных контрактах с фиксированными ценами, предполагает Буженица. Но если пул жалобщиков расширится, государство может принять какие-то меры по изменению всего рынка, добавляет аналитик "Тройки диалог" Сергей Донской.-

 

Ведомости, Москва, 5 Апреля 2010

РАЗНЫЙ ПОДХОД

"АвтоВАЗ" договорился со Сбербанком и ВТБ о погашении долга на 28 млрд руб. и получении пятилетних кредитов примерно на ту же сумму с льготной ставкой, сообщил президент завода Игорь Комаров (его слова передает Reuters).

 На 1 октября 2009 г. завод был должен Сбербанку 14,2 млрд руб., ВТБ - 10,2 млрд руб., сказано в отчете Счетной палаты. Последний также выкупал облигации "АвтоВАЗа" на 4 млрд руб., передает Reuters.

Деньги на погашение долга заводу даст акционер - "Ростехнологии", добавил Комаров. Корпорация уже получила 28 млрд руб. из бюджета и передаст их "АвтоВАЗу" после утверждения его бизнес-плана до 2020 г. (согласован министерствами, но пока не утвержден правительством).

А вот вопрос о реструктуризации долга еще на 10 млрд руб. так и не решен, признался Комаров. Большая часть этой суммы - долг перед Газпромбанком (2,4 млрд руб. на 1 октября 2009 г.) и банком "Глобэкс" (3,5 млрд руб.), указывала Счетная палата. Чиновник Минфина говорил, что 10 млрд руб. завод может получить из бюджета.

Почему "АвтоВАЗ" отдельно договаривался о реструктуризации с разными банками, Комаров и представитель "АвтоВАЗа" не объяснили. Представитель "Глобэкса" ранее говорил, что "АвтоВАЗ" аккуратно обслуживает долг и банк не торопит его с реструктуризацией. Вчера он и представитель Газпромбанка не предоставили комментарии.

Обычно в процессе реструктуризации заемщик предлагает всем банкам равные условия, отмечает аналитик "ВТБ капитала" Владимир Беспалов: привилегии для Сбербанка и ВТБ можно объяснить тем, что они профинансируют инвестпрограмму "АвтоВАЗа". Всего до 2020 г. заводу потребуется 43-45 млрд руб. займов на инвестиции, напомнил Комаров.

Ставку новых кредитов Комаров не раскрыл. Она может быть снижена за счет субсидий из бюджета, это предполагается стратегией развития автопрома, отмечает чиновник Минпромторга. ВТБ согласовал условия реструктуризации, сказал его представитель, а его коллега из Сбербанка отметил, что переговоры не завершены и условия могут измениться.-

 

ЗА РУБЕЖОМ

Коммерсант, Москва, 5 Апреля 2010

УГО ЧАВЕС НАПЕЛ НА 600 МИЛЛИОНОВ

В субботу в Венесуэле прошли переговоры российского премьера Владимира Путина и венесуэльского президента Уго Чавеса. Получив пакет в $600 млн, переданных в качестве бонуса за разработку месторождения Хунин-6, президент Венесуэлы Уго Чавес, по информации специального корреспондента "Ъ" Андрея Колесникова, пел Владимиру Путину за завтраком свои лирические песни про любовь: к людям или деньгам, было непонятно.

Утро в Каракасе у президента Венесуэлы Уго Чавеса начинается в четыре утра. По крайней мере, именно в это время он встретил российского премьера Владимира Путина в аэропорту и поехал с ним на российский барк "Крузенштерн" завтракать.

После этого события лились рекой, а вернее песней (об этом позже. - А. К.). И только одно оставалось неизменным: время от времени Уго Чавес говорил, не отходя от Владимира Путина, что пора завтракать, и тогда прекращались переговоры, осмотр достопримечательностей Каракаса (только в пантеон к Симону Боливару Владимир Путин поехал один - потому что Боливар не выдержал бы двоих таких харизматиков). Начинался завтрак.

Последний завтрак в этот день закончился, по моим наблюдениям, когда над Каракасом по прямому распоряжению Уго Чавеса закатилось солнце. Хотя другое солнце осталось на венесуэльском небосклоне - и это был собственно Уго Чавес, сиявший так, что на него было больно смотреть. Владимир Путин взял на себя роль луны, неярко освещавшей путь куда надо.

Церемонию встречи Владимиру Путину в этот день пришлось пережить дважды: у трапа самолета и у порога резиденции. Второй раз это была официальная церемония, с гимнами и с гвардейцами. Так не встречают премьер-министров.

Уго Чавес дал Владимиру Путину возможность хотя бы на один день снова почувствовать себя президентом (кто знает, может, он себя и так им чувствует, но тут были соблюдены еще и все формальности).

Уго Чавес вышел на крыльцо резиденции перед самым началом церемонии, и мне стало очень интересно: а правда, что про него говорят? Если правда, то он сейчас не должен был бы пройти мимо журналистов.

 - Ну, как дела? - спросил он по-испански.

 - Отлично! - ответил немолодой мужчина из российского посольства, очевидно, первый раз в жизни заговоривший с Уго Чавесом.

Потом началась церемония встречи, и заиграл российский гимн. Дело было не музыке и не в том, что ее было очень много... целый (казалось, симфонический) оркестр... и не в том, что она все время была ужасающе не туда... И уж не в том, что такого вызывающе настырного и бездарного исполнения гимна я еще нигде не слышал... С чем это можно было сравнить? С теми звуками, которые оркестранты перед концертом одновременно бурно извлекают из своих инструментов?.. И все-таки не то...

Но главная проблема состояла в том, что кто-то еще подпевал, и громко, и сразу многими голосами, и каждый голос был на ту мелодию, который его обладатель услышал в этом гимне. Я сначала подумал, что, может быть, это члены российской делегации, вздохнув после очередного завтрака, решили позволить себе расслабиться и попеть, каждый о своем, наболевшем. Я присмотрелся к ним - нет, они молчали, словно набрали в рот воды (я понимал, почему: в действительности боятся раскрыть рты, чтобы не выдать истинных своих чувств при исполнении родного гимна).

Тогда я с опаской посмотрел на членов венесуэльской делегации: эти люди могли ведь запеть и просто так, от души. Но и они молчали!

И только на последнем куплете я все понял. Это пели гвардейцы, то есть те, кому положено. Те, кто, видимо, и репетировал до изнеможения на плацу под палящим (вернее, испепеляющим) венесуэльским солнцем (на этот раз я не имею в виду непосредственно Уго Чавеса). А главная беда самих гвардейцев состояла в том, что ободки, на которых обычно держатся роскошные гусарские кивера, похожие на перевернутые ведра, были закреплены не под подбородками, а на них, по сути в самих зубах. Очевидно, в этом состоял особый венесуэльский шик.

Если бы Владимир Путин знал, что российский гимн будет когда-нибудь исполнен таким образом, вряд ли он бы, мне кажется, так яростно боролся в свое время за его возвращение.

Переговоры и завтраки продолжались после этого около восьми часов. Причем когда члены российского протокола предлагали совместить, например, переговоры в расширенном составе с завтраком, то встречали искреннее непонимание коллег. Вскоре выяснялось, что это и в самом деле невозможно. На переговорах в расширенном составе Уго Чавес вряд ли позволил бы себе спеть пару песен русским друзьям под микрофон, а тут - да, спел. (Примерно такие сентиментальные латиноамериканские песни вы можете каждый день слышать в баре "Че" в Большом Черкасском переулке, в центре Москвы.) Хотя, с другой стороны, именно на переговорах они, возможно, были бы более уместны.

Когда в 16-й раз объявили, что пресс-конференция по итогам переговоров начнется через три минуты, - мне кажется, я начал понимать испанский.

Но и тогда они не начались: я видел: как из зала через толпу журналистов бросились к выходу, потому что их срочно вызвали, помощник Владимира Путина по международным вопросам господин Ушаков и вице-премьер Игорь Сечин, которого Уго Чавес с некоторых пор уже и прилюдно называет Игорем (хотя ко всем остальным, которых знает, - исключая, конечно, премьер-министра России, - прибавляет фамилию: он хорошо ценит вес своей благосклонности).

Наконец вошли премьер-министр и президент. Никто в зале, до отказа забитом венесуэльскими чиновниками, не садился: аплодисменты перешли в исполнение гимнов... Потом было прямое включение с военного аэродрома, где "на рамке 4" были выставлены четыре вертолета Ми-26, привезенные из Москвы в рамках договора о поставках по линии ВТС, а также самолет Су-30. Все они вызывали искреннее восхищение Уго Чавеса. Он долго говорил о значении этих вертолетов для стабилизации обстановки в мире, а потом попросил высказаться Владимира Путина.

 - Удачи вам, - произнес премьер.

В присутствии двух лидеров начали подписывать соглашения (их было больше 30). Одним из первых оказался договор о поставках продукции АвтоВАЗа в Венесуэлу: скоро сюда придут 2250 машин (то есть договор на сумму около $2 млн; полет двух российских госсамолетов туда и обратно обошелся дороже).

Уго Чавес предложил присутствующим записываться в очередь, потому что надежные машины будут продаваться недорого, и сказал, что ему хотелось бы желтую, но зеленая тоже хорошая.

 - Записывайтесь, товарищи! - повторил он. - Чтобы у каждого была такая машина! Мы это быстро продадим, за месяц!..

Автодилер из него вышел бы неплохой - если только он при этом сохранит свою основную должность.

Борис Ковальчук, глава "Ин тер РАО ЕЭС", подписал меморандум с венесуэльской Petroleos о строительстве электростанций на венеcуэльском коксе (в данном случае - коксующемся угле).

Особое значение придавалось передаче документов, подтверждающих получение Венесуэлой первого транша бонуса, который Национальный нефтяной консорциум (сюда входят все ведущие нефтяные компании России: "Роснефть", ЛУКОЙЛ, ТНК-BP, "Сургутнефтегаз", "Газпромнефть"...) должен был передать Венесуэле.

Транш составляет $600 млн (останется внести еще 400) за возможность участвовать в проекте "Хунин-6" по разработке нефтяного месторождения в бассейне реки Ориноко. Про это месторождение Уго Чавес несколько раз с наслаждением сказал, что оно - самое крупное в мире. И не отказал себе в удовольствии заглянуть в переданный ему пакет документов - с таким видом, как будто там и в самом деле лежали $600 млн наличными. Лицо его при этом сделалось таким обрадованным, что они, похоже, и в самом деле там были.

Господин Чавес добавил, что если все будет благополучно (то есть если до него дойдет и второй транш), то консорциум (российской стороне в СП с Венесуэльской нефтяной компанией принадлежит 40%) получит доступ к месторождениям Аякучо-2, Аякучо-3 и Хунин-3.

Для глав российских нефтяных компаний, которые сидели в зале, слова эти звучали музыкой (с душой исполненного российского гимна).

 - Педовеса (глава Венесуэльской нефтяной компании. - А. К.) много берет! - удовлетворенно сказал Уго Чавес, взвешивая в руке пакет.

Это был своего рода ответ упрекам оппозиции в том, что Уго Чавес распродает нефтяные богатства Венесуэлы русским (упрек в целом справедливый).

Венесуэльский президент рассказал и о том, что подписан меморандум о поставках в Россию бананов, кофе, какао...

 Один из членов российской делегации, участвовавший в переговорах по этому поводу, пояснил мне, что Венесуэла вообще никогда раньше экспортом, например, бананов не занималась (в отличие от соседнего Эквадора). Она их в основном жарила и ела. И предложение состоит в том, чтобы российская компания не только поставляла бананы из Венесуэлы, а и выращивала их там. И не жарила и не съедала, а отправляла в Россию.

Ничего не было сказано о поставке большого количества самолетов российских Ан-148 (накануне об этом говорилось как о деле решенном). Точно так же Венесуэла решила не покупать нескольких Бе-200 и ограничиться одним.

Владимир Путин и Уго Чавес перешли к заявлениям и ответам. Это было многообещающе - еще минимум на час. Но все-таки интересно.

 - Кто-то написал, - спросил Уго Чавес, - что 20-й век был американским веком?!

 Нет! Кто может не оценить влияния на мир русской революции?! России?!

Он оглядел зал. Нет, желающих не было.

 - России, которую поднял ты и которую возглавляет сейчас Дмитрий Медведев с твоей неоценимой поддержкой!.. А вот что сказал Владимир Путин в своей знаменитой мюнхенской речи про многополярный мир!.. Эта речь и была началом многополярного мира! История оценит этого человека!..

Владимир Путин скромно добавил, что по сравнению с тем, что он говорил тогда, к международным делам со стороны некоторых их участников добавились глобальные финансовые махинации.

Его спросили, будет ли второй транш на $400 млн в качестве входного билета на Хунин-6.

 - Мы же в преддверии Пасхи: не обманем! - засмеялся господин Путин.

Правда, Пасха-то уже наступила. И с этой стороны моральных обязательств больше нет: до следующей.

Прозвучал вопрос о кредите в $2,2 млрд, который Венесуэла попросила у России. Господин Путин ответил, что такой запрос действительно был, и Россия готова выделить кредит. Правда, Венесуэла после этого решила от него отказаться. Президент Венесуэлы восторженно подтвердил это.

Уго Чавес, заметив, что каждый раз, когда он встречается с Владимиром Путиным, мировая цена на нефть поднимается (то есть как перед войной в Ираке), и вручил российскому премьеру высший орден республики - орден Либретадора.

Журналист ВВС Уильям Грант спросил, не угрожают ли оружейные поставки из России мировому порядку.

 - Хорошо, Уильям Грант... - со вздохом произнес Уго Чавес. - Лондон, значит? Лондон. И вы здесь, да?

И это были его последние спокойные слова. Уго Чавес требовал у британского журналиста, чтобы тот обозначил арсенал английской королевы, которым она воевала за Мальвинские (Фолклендские. - "Ъ") острова.

 - И хватит угрожать Аргентине! Мальвинские острова принадлежат Аргентине! Посмотрим, какой у нее там арсенал!... У нас 24 "Су". Всего лишь 30 вертолетов! Это минимальный объем для защиты страны! Но мы можем защитить и Аргентину!

Владимира Путина тоже захватил этот энтузиазм. Он напомнил, что "если сложить все военные расходы всех стран мира, они все равно будут меньше, чем военный бюджет США!".

При этом он в какой-то момент словно с каким-то недоумением остановился и добавил, что вообще-то США - дружественная России страна. Но Уго Чавесу было достаточно и того, что уже сказал его коллега. Уго Чавес хотел видеть себя победителем в любой схватке, даже с невидимым противником и видимым союзником.

 И даже теперь он им был.

 По крайней мере в собственных глазах.

 

Коммерсант, Москва, 5 Апреля 2010

СТАТКОМИТЕТ СНГ ПРОДЕМОНСТРИРОВАЛ ЭФФЕКТ БАЗЫ В ДЕЙСТВИИ

Основные макроэкономические показатели стран СНГ за январь-февраль 2010 года, опубликованные в пятницу статкомитетом Содружества, в полной мере демонстрируют проблемы посткризисной статистики.

 Данные о промпроизводстве в январе-феврале 2010 года по сравнению с январем-февралем 2009 года показывают, что лидерами индустриального развития в СНГ стали Киргизия и Таджикистан, где промышленность выросла более чем вдвое и на 15% соответственно (см. график). Третье почетное место занимают Казахстан (10,4%) и Армения (9,4%). Промышленность РФ, по данным статкомитета СНГ, выросла на 5,8%, заняв третье место снизу (среднее значение по Содружеству составило 7%). На последнем же месте оказалась Молдавия, продемонстрировав 4,1% роста.

Но о том, как на самом деле менялось промпроизводство РФ с начала 2010 года, пока не знают ни экономисты, ни сами статистики: сопоставимые данные должны быть опубликованы лишь во втором квартале 2010 года (см. "Ъ" от 18 марта). База для сравнения промышленного развития стран Содружества, на которую пришелся разгар кризиса, полностью раскрывает секрет успеха Киргизии и Таджикистана. В январе-феврале 2009 года по сравнению с январем-февралем 2010 года промпроизводство республик сократилось соответственно на 25 и 7%, хотя лидером промышленного падения была Украина (минус 33%).

Промышленные цены в январе- феврале 2010 года в годовом выражении в среднем увеличились на 27%. При этом наибольший рост цен был зафиксирован в странах, экономика которых в значительной степени зависит от экспорта энергоносителей. Лидером роста оптовых цен на фоне ускоренного роста цен на нефть оказался Азербайджан (76%), в Казахстане цены увеличились на 48%, в России - на 27%. Сопоставимое с нефтедобывающими странами увеличение цен в промышленности (53%) зафиксировано в Таджикистане. На этом фоне в Белоруссии и Киргизии, где цены фактически являются нормативными, промышленная инфляция фиксировалась даже в начале 2009 года на фоне падения промпроизводства.

Впрочем, рост промышленных цен как в нефтедобывающих странах СНГ, так и в странах с высокой зависимостью от импортных энергоносителей с трудом переносится на потребительские цены. Первое место по инфляции среди 12 стран СНГ заняла Украина, где в январе-феврале 2010 года цены выросли на 11,3%, на втором оказалась Армения - 8,2%, на третьем же Россия с инфляцией 7,6%.

 

Коммерсант, Москва, 5 Апреля 2010

РОССИЯ ДОКОПАЛАСЬ ДО МОНГОЛЬСКОГО УРАНА

СП на Дорноде может быть создано в ближайшее время

Москва и Улан-Батор заканчивают работу по созданию совместного предприятия по добыче урана на месторождении Дорнод в Монголии. "Росатом" получит 49% СП, хотя к проекту в дальнейшем могут подключиться Китай или Япония.

Но вопрос о лицензиях на работу на Дорноде до сих пор окончательно не закрыт. Их прежний владелец, канадская Khan Resources, уверена, что Монголия по закону не должна была аннулировать лицензии.

Работа по созданию российско-монгольского СП "Дорнод Уран" для работы на месторождении Дорнод ускоряется, заявили вчера в "Атомредметзолоте" (АРМЗ, входит в "Роса том"). Подготовка документов может завершиться в ближайшее время, хотя даты создания СП стороны не называют. Вопрос по СП "Дорнод Уран" должен был рассматриваться на заседании правительства Монголии в прошлую среду, но отложен на 7 апреля.

То, что Монголия готова создать СП "в ближайшее время", подтвердил "Интерфаксу" глава отдела лицензирования агентства по ядерной энергии Монголии (NEA) Баярбаясгалан Тудылбазар. Он подчеркнул, что об этом недавно "был разговор" между премьером Монголии и главой "Росатома" Сергеем Кириенко. Эти переговоры прошли в марте, подтверждают в АРМЗ.

Первые договоренности о создании СП были достигнуты в январе 2009 года, а межправительственное соглашение по этому вопросу подписано в конце августа. Но срок подписания документов постоянно сдвигался. Одной из ключевых проблем было то, что лицензии на Дорнод контролировались канадской Khan Resources Inc. АРМЗ в конце 2009 года попыталось получить контроль над Khan, предложив выкупить ее акции по 0,65 канадского доллара за штуку. Эту оферту 1 февраля 2010 года перебила китайская CNNC, повысившая цену до 0,96 канадского доллара. Однако 25 февраля монгольские власти аннулировали лицензии Khan, после чего АРМЗ отказалось от борьбы за нее.

В то же время господин Тудылбазар допускает вариант, подключения к проекту третьей стороны, например Китая или Японии. В АРМЗ уточняют, что документы по СП готовятся в соответствии с межправительственным соглашением, по которому предполагается отдать 51% Монголии, а 49% - России. Но ряд решений, в частности выбор оператора месторождения, должен приниматься на основе консенсуса. В АРМЗ добавляют, что Китай уже владеет другим месторождением урана в Монголии - Гурвангулаг. В будущем возможно совместное использование инфраструктуры, например сернокислотных заводов. В частности, такая схема применяется АРМЗ на месторождениях Казахстана.

Но вопрос о том, какие именно месторождения в конце концов получит "Дорнод Уран", пока не закрыт. Отзыв лицензий у Khan NEA мотивировало тем, что сделка с CNNC нарушала новый закон Монголии о ядерной энергии. Он требует согласовывать с госкомиссией по ядерной энергии любые изменения в составе акционеров компании, получившей лицензию на урановый актив, если они затрагивают более 5% капитала. По утверждению NEA, Khan не проинформировала монгольскую сторону о предложении CNNC и лицензии канадской компании "не будут возобновлены".

Речь идет о лицензии 237A на разработку основных участков Дорнода, которая выдана Центрально-Азиатской урановой компании (58% акций у Khan, по 21% - у Монголии и принадлежащего АРМЗ Приаргунского производственного горно-химического объединения), и лицензии 9282X на разведку остальных участков месторождения, которой, по данным NEA, владеет сама Khan Resources. Но Khan заявляла, что обе лицензии принадлежат ее дочерним компаниям в Монголии, а закон, по мнению канадцев, требует согласовывать только переходы акций непосредственных держателей лицензии.

Трактовка ситуации с лицензиями зависит от того, как именно соответствующие нормы прописаны в монгольском законодательстве, говорит управляющий партнер коллегии адвокатов "Муранов, Черняков и партнеры" Александр Мура нов, приводя в пример российский закон о стратегических инвестициях. Этот документ, по словам юриста, учитывает и переход права собственности в зарубежных компаниях, контролирующих российские юридические лица, которым принадлежат стратегические активы в России.

""Гражданский" уран снова становится предметом большой политики, отмечает глава группы компаний "Атомпромресурсы", - Андрей Черкасенко. - "Росатом" одним из первых в мировой отрасли осознал важность политического влияния для реализации своей внешнеэкономической стратегии". Но эксперт не исключает, что монгольские власти в дальнейшем попытаются найти компромисс в разработке Дорнода, который учитывал бы интересы и российских, и китайских инвесторов.

 

Коммерсант, Москва, 5 Апреля 2010

РАКЕТЫ ЗАПУСКАЮТ В ПАРЛАМЕНТ

Как только на этой неделе президенты РФ и США подпишут договор о сокращении стратегических наступательных вооружений, будет запущен процесс его ратификации. Он, как выяснил "Ъ", обещает быть не менее драматичным, чем длившаяся год подготовка самого договора. Особенно несладко придется Бараку Обаме.

Для вступления в силу российско-американского договора СНВ недостаточно подписей президентов двух стран. Сразу после того, как в ближайший четверг в Праге Дмитрий Медведев и Барак Обама подпишут историческое соглашение, будет запущена процедура его ратификации парламентом РФ и сенатом США. Именно это сейчас больше всего волнует и Кремль, и американский Белый дом, которые весь год прилагали титанические усилия для согласования текста договора.

В идеале Москве хотелось бы, чтобы ратификация произошла синхронно. В прошлую пятницу на эту тему откровенно высказался помощник президента РФ Сергей Приходько: "Мы, конечно, желали бы, чтобы ратификация была синхронизирована. Но надо учитывать традиционную разность внутриполитических календарей законодателей РФ и США. Так что полной синхронизации может и не произойти. Хотя мы в этом заинтересованы". Впрочем, господин Приходько уже предвидит сопротивление документу со стороны "ястребов" в обеих странах. "На каком-то этапе, к сожалению, обе стороны недооценили активность и ангажированность противников развития российско-американских отношений. Многие из них свою критику будущего договора использовали как инструмент нагнетания политического противостояния между двумя странами", - говорит он.

Тем не менее в администрации президента РФ не сомневаются, что Госдума и Совет федерации ратифицируют документ, к которому приложил руку лично Дмитрий Медведев.

Поэтому российскую сторону сейчас больше заботит то, как эта процедура будет проходить в американском сенате (в США документы такого уровня ратифицирует верхняя палата). Неслучайно вместе с господином Медведевым в Прагу в четверг отправятся глава думского комитета по международным делам Константин Косачев и руководитель профильного комитета в Совете федерации Михаил Маргелов. Барак Обама также прихватит в чешскую столицу влиятельных сенаторов, чтобы они обсудили с российскими коллегами дальнейшую судьбу документа. "У нас уже были предварительные контакты с американскими законодателями, - сказал "Ъ" господин Косачев, отвечающий за ратификацию договора СНВ в Думе. - Детальнее мы поговорим с ними на эту тему уже после подписания".

Михаил Маргелов, в свою очередь, рассказал "Ъ" о планах провести среди американских коллег разъяснительную работу по поводу ратификации договора СНВ. К выполнению этой миссии господин Маргелов приступит сразу после намеченного на 12 апреля вашингтонского саммита по ядерной безопасности. "После саммита наша делегация планирует провести встречи в сенате, госдепе, Пентагоне и крупных аналитических центрах, делая акцент на общении с республиканцами, - сообщил сенатор. - Мы хотим донести до них мысль о том, что ратификация договора - это не подарок нам от них или им от нас. Это демонстрация ответственности в сфере международной безопасности. В таких вопросах нет места межпартийным дискуссиям и должен быть национальный консенсус".

В Москве неслучайно беспокоятся за судьбу выстраданного в паре с Вашингтоном договора. Причиной опасений является расклад сил в американском сенате. Для ратификации договора демократам требуется квалифицированное большинство - две трети из 100 сенаторов, или 67 голосов. Однако демократы контролируют там только 57 мест. Плюс им симпатизируют два независимых сенатора Берни Сандерс и Джозеф Либерман. Таким образом, для успешного прохождения документа через сенат Белому дому не хватает восьми голосов, которые можно получить только в оппонирующем Бараку Обаме республиканском лагере (в сенате заседает 41 республиканец).

Эксперты уже сейчас предрекают довольно жесткую политическую борьбу за эти восемь "стратегических" голосов. "При таком раскладе получить сразу восемь голосов будет проблематично", - сказал в беседе с "Ъ" директор Института США и Канады РАН Сергей Рогов. Он напомнил, что в декабре прошлого года 40 республиканцев и, кстати, сенатор Либерман написали Бараку Обаме письмо с довольно жесткими требованиями к новому СНВ. В частности, они предупредили, чтобы в нем не было и намека на ограничения стратегической обороны, а также потребовали выделить средства на разработку боеголовок нового типа.

Дополнительную интригу в борьбу администрации президента Обамы за заветные голоса вносит тот факт, что в ноябре в США состоится переизбрание трети сенаторов и конгрессменов. И уже сейчас многие прогнозируют, что по их итогам республиканцы потеснят теряющих популярность демократов. Поэтому Белый дом крайне заинтересован в том, чтобы ратификация состоялась до ноябрьских выборов. В противном случае есть вероятность того, что придется искать не восемь, а 15-20 голосов.

Сергей Рогов полагает, что искомые голоса могли бы появиться, если бы в пользу ратификации договора СНВ высказались авторитетные деятели республиканской партии, такие как соперник Барака Обамы на президентских выборах сенатор Джон Маккейн. Но проблема в том, что в ноябре господину Маккейну предстоит переизбираться, а поддержка российско-американского соглашения, критикуемого его же однопартийцами, вряд ли добавит сенатору голосов.

Еще одним препятствием на пути ратификации договора СНВ сенатом является личная незаинтересованность отдельных сенаторов в сокращении вооружений. Причем в этом случае политическая принадлежность парламентариев не играет роли, поскольку речь идет о борьбе за голоса избирателей, занятых на обслуживании (или производстве) вооружений, попадающих под нож после вступления в силу нового СНВ. Например, сенаторы из штатов, имеющих отношение к производству, размещению или обслуживанию межконтинентальных баллистических ракет (МБР), объединились в группу под названием "Сенатская коалиция в поддержку МБР", в которую вошли и демократы, и республиканцы. В прошлом году коалиция направила в Белый дом протест против сокращения числа ракет. Аналогичные группы создавали сенаторы от штатов, где базируются стратегические бомбардировщики и подводные лодки.

В Кремле надеются, что Бараку Обаме все же удастся справиться с противниками договора и долгожданный документ вступит в силу. "Президент Обама продемонстрировал неплохие бойцовские качества во время продвижения через конгресс реформы здравоохранения США. Мы полагаем, что ему хватит твердости и при продвижении СНВ", - сказал собеседник "Ъ" в администрации президента РФ. По словам другого источника "Ъ", близкого к российско-американским переговорам, Вашингтон уже заверил Москву, что "восемь потенциальных сторонников СНВ в стане республиканцев уже определены и с каждым из них ведется индивидуальная работа".

 

РБК daily, Москва, 5 Апреля 2010

БАНКРОТСТВА СТАВЯТ РЕКОРД

Март оказался для США рекордным месяцем по числу банкротств за последние пять лет. Согласно данным Aacer, за защитой от кредиторов обратились 8162 фирмы и 149 979 частных лиц, что на 20% больше, чем годом ранее, и на 35% больше, чем в феврале.

По мнению аналитиков, в росте числа банкротств нет ничего удивительного: волна краха компаний и частных лиц не прекращается в течение как минимум года после дна экономического кризиса. Кроме того, властям США пока так и не удалось справиться с высокой безработицей.

 

 

Администрация сайта не несёт ответственности за содержание размещаемых материалов. Все претензии направлять авторам.