Как вступить в КПРФ| КПРФ в вашем регионе Eng / Espa

Кризис в зеркале прессы: Россия будет падать на «дно кризиса» еще несколько лет

Кризис в зеркале прессы

KPRF.RU- по материалам СМИ
2009-05-29 12:29

Россия будет падать на «дно кризиса» еще несколько лет

У бизнеса нет заинтересованности в инновациях

 

АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ И ЦБ

БАНК РОССИИ СДЕЛАЕТ ИНВЕСТОРОВ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЕЕ

Коммерсант, 28 Мая 2009

Банк России разместил на своем сайте новые редакции положения "О порядке и критериях оценки финансового положения юридических лиц учредителей (участников) кредитной организации" и положения "О порядке и критериях оценки финансового положения физических лиц - учредителей (участников) кредитных организаций". Проекты предусматривают новые правила оценки финансового положения инвесторов в российском банковском секторе. По словам директора департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России Михаила Сухова, основная цель документов - упростить банкам процесс докапитализации, ставшей актуальной из-за роста плохих долгов в результате кризиса (см. стр. 9).

Согласно документам, у собственников, владеющих банком через цепочку компаний и заинтересованных в докапитализации, появится право подтверждать свою финансовую состоятельность, исходя исключительно из возможностей основного собственника. Сейчас ЦБ требует подтверждать финансовую состоятельность всех владельцев. "В отдельных случаях это бывает затруднительно сделать, - говорит Михаил Сухов. - Например, в распространенной схеме владения банками через инвестфонды контрольный пакет записан на сам фонд, а остальные акции распределены между его сотрудниками, финансовую состоятельность которых, согласно действующей редакции документа, также приходится доказывать, либо менять структуру владения, что оперативно сделать непросто".

Основным собственником банка считается тот, кто оказывает существенное влияние на его деятельность. Под существенным влиянием признается возможность определять решения, принимаемые органами управления юрлица, условия ведения им предпринимательской деятельности, назначать единоличный исполнительный орган и избирать более половины совета директоров.

Кроме того, ЦБ либерализует требования к документарному подтверждению доходов учредителей и инвесторов, располагающих российскими и международными рейтингами. Если таковые имеются, инвесторам не потребуется предоставлять в ЦБ подробную документацию по имеющимся банковским счетам или сведения об отсутствии налоговых претензий.

Впрочем, либерализация требований к инвесторам банка сопровождается ужесточением подхода к определению их финансовой состоятельности. ЦБ расширил перечень критериев для признания финансового положения инвестора неудовлетворительным. Регулятор предлагает считать таковым положение формально финансово состоятельной компании, которой для поддержания видимости хорошего финансового положения требуется совершать сделки на нерыночных условиях. Такими, согласно Налоговому кодексу, считаются сделки, совершенные по цене на 20% больше или меньше среднерыночной. "Такое нововведение понадобилось из-за того, что отчетность компаний по российским стандартам очень непрозрачна и позволяет им достаточно длительное время скрывать истинное положение дел", - пояснил господин Сухов.

Участники рынка считают, что либерализация требований ЦБ позволит более оперативно пополнять банковский капитал. "Если одним из собственников банка является офшорный фонд, выполнить старые требования ЦБ было очень сложно, нужно было менять структуру собственности, что противоречило интересам бенефициаров, - поясняет директор московского офиса консалтинговой компании Tax Consulting UK Эдуард Савуляк, - Новые требования позволят этого избежать".

Впрочем, по словам зампреда правления Московского кредитного банка Владимира Чубаря, требование о проверке всех структур, через которые собственник владеет банком, по большому счету формальное. "Для ЦБ гораздо важнее проверить, есть ли у конечного собственника деньги на докапитализацию, чем оценить финансовое положение промежуточных компаний, но в то же время если эти компании ведут убыточную деятельность, то это может сказаться и на финансовом положении основного владельца", - говорит он.

Что касается ужесточения требований по оценке финансовой состоятельности инвестора, ЦБ будет очень сложно доказать несоответствие новым параметрам. "ЦБ важно оценить, из чего сформированы денежные потоки компании-инвестора, - указывает зампред банка "Возрождение" Андрей Шалимов. - Если компания получает слишком дешевые займы или выдает кредиты под чересчур высокие ставки, регулятор может заинтересоваться". Однако, по словам Владимира Чубаря, отклонение цены сложнодоказуемо, особенно если товар уникален и аналогичные цены на рынке отсутствуют.

ИСПЫТАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОСТИ

Независимая газета, 28 Мая 2009

Высшее руководство страны наконец-то признало, что Россия не только не достигла "дна кризиса", но и будет падать на это дно еще несколько лет. По крайней мере таков прогноз Дмитрия Медведева, обнародованный им в Бюджетном послании. Между тем в ходе борьбы сначала с "последствиями мирового финансового кризиса", а теперь и с самим кризисом выясняются странные вещи. Например, по данным экспертов компании ФБК, программы антикризисных действий приняты сегодня только в каждом третьем из российских регионов. Значит, в остальных регионах кризиса нет. Причем в ряде субъектов Федерации, где антикризисные планы существуют, до сих пор занимаются "минимизацией" тех самых "последствий мирового финансового кризиса". Получается, вертикаль власти выстроили, но касается она больше кадровых вопросов. Потому что никак на равенство регионов перед лицом кризиса не влияет.

В общем, как говорится, каждый выживает в одиночку. Единой системы антикризисных мер в стране не существует. В ряде регионов в борьбе с кризисом ставку сделали на снижение административных барьеров, в других озаботились поддержкой малого бизнеса, в третьих занялись сокращением текущих расходов (правда, это касается только 44 субъектов Федерации), а в четвертых решили укреплять доходную базу бюджетов (таких субъектов, впрочем, вообще эксперты ФБК насчитали только 25). Меры налогового стимулирования в борьбе с кризисом предусматривают только два десятка регионов. Что и неудивительно. Во-первых, вертикаль власти оставила регионам не такую уж солидную налоговую базу, чтобы ее разбазаривать. Во-вторых, распределением трансфертов ведают федеральные чиновники, а если у них отобрать эту функцию, что останется от чиновника? Ведь вес его зависит от того, сколько денег он может направить в тот или иной регион. Кстати, на встрече с бизнесменами во вторник Дмитрий Медведев заявил, что, по его мнению, в период кризиса уменьшение налоговой нагрузки на бизнес не гарантирует повышения собираемости налогов. Так что все остается по-прежнему: распределение бюджетных ресурсов в виде помощи регионам для властей гораздо важнее, чем опосредованная - через налоговые льготы - поддержка бизнеса.

В итоге кризис все переживают по-разному. К примеру, в традиционных металлургических регионах промышленное производство рухнуло более чем на 20%. Тысячи людей оказались на улице. А вот в нефтеносных субъектах ситуация вполне благополучная. В целом же в полутора десятках регионов промышленное производство в первом квартале выросло по сравнению c тем же периодом прошлого года, а в остальных субъектах Федерации резко ухудшилось. В 32 регионах зафиксирован рост доходов населения, во всех остальных карман граждан изрядно опустел (в ряде субъектов более чем на 20% по сравнению с тем же периодом прошлого года). Если что и объединяет в период кризиса российские республики, края и области, так это рост цен на продукты питания. В отличие, кстати, от не менее страдающих от кризиса стран ЕС, где продукты дешевеют.

Разность, экономическая, скажем так, самобытность регионов России - главная проблема в период борьбы с кризисом. Между тем в последние годы власти больше были озабочены выстраиванием вертикали власти, чем выравниванием экономик регионов. Все это объяснялось борьбой с региональным сепаратизмом, о сепаратизме экономическом речь никто не вел. В результате если в 1999 году в стране 31 регион гордо носил звание донора, то сегодня таких субъектов и полутора десятка не наберется. Не говоря уже о том, что пропасть между богатыми и бедными регионами увеличилась.

И если власти не озаботятся этой проблемой, выйти из кризиса без серьезных политических потерь будет крайне сложно.

ХИЩНИКИ ЗА ГОССЧЕТ

Время новостей, 28 Мая 2009

Выступая в среду на расширенном заседании правления Торгово-промышленной палаты, г-н Путин выдвинул несколько лозунгов момента для бизнеса в целом и компаний-лидеров в частности. "Надо создавать моду на креатив", - заявил он. "Из кризиса страна должна выйти модернизированной!" "Нет старой экономической модели!" "Кризис должен принести очищение экономике!" Говоря об антикризисном плане правительства, премьер сказал: "Это не просто план выживания, это план развития, обновления".

В скорректированном бюджете-2009 на высокотехнологические отрасли выделено 300 млрд руб. "Я вам должен сказать, что очень сложно было сохранить эти ресурсы в условиях сокращения доходов, нужно было выбирать приоритеты, имея в виду и высоко поднятую планку социальных расходов", - подчеркнул он.

Но сейчас инновационный уровень России невысок. Удельный вес подобной продукции чуть более 5% в общем объеме, а число предприятий, занятых ее выпуском, составляет менее 10% от общего количества. Для "затравки" дискуссии премьер предложил отечественным капиталистам активно помогать работе правительственной комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики. Он также напомнил о законопроекте, который вот-вот должна принять Дума, позволяющем бюджетным образованиям и научным учреждениям создавать малые инновационные предприятия. Причем результаты своих научных разработок они смогут вкладывать в свой же уставный капитал.

Глава ТПП Евгений Примаков (на снимке вместе с Путиным) прямо сказал Владимиру Путину, что у бизнеса нет заинтересованности в инновациях, потому что нет стимулов. Ни инвестиционных, ни налоговых - никаких. Более того, в кризис стоит посмотреть на бизнес критично: тех, кто делает ставку на инновации, поощрять, кто - на увольнения, не любить.

После своего бизнес-капитана в диалог с премьером вступили инноваторы из регионов. Все их речи сводились к одному: без государственных денег жизни у инноваций нет. В особенно концентрированном виде эту мысль выразил президент компании "Элвис" Ярослав Петречков. Он заявил о невиданном успехе собственного бизнеса. И добавил: "Но счастья нет. При такой политике властей мы никогда не превратимся в большую компанию западного типа - "Самсунг", например. Останемся карликами". Г-н Петречков рассказал, что у нас есть инновации, только нет инвестиций. Денег взять неоткуда, банки под такие идеи не дают, таможня не дает вывезти ничего, как будто это ядерный чемоданчик. Он предложил отказаться от наивных моделей создания всевозможных особых "зон", а создать, по сути, за государственный счет одну на всю страну компанию-монстр, равную "Сименсу". "Надо стать хищниками в новой технологической системе мира", - буквально потребовал он, обращаясь к премьеру.

Но г-н Путин сразу его раскусил и сказал Ярославу про Ярославну: "Да, наша работа должна быть по-хорошему агрессивной. Только поменьше плача Ярославны и побольше перспективных решений. Конечно, хочется иметь национальных лидеров. Кому не хочется? Но как создать чемпионов, куда вкладываться? А у вас весь пафос в том, что без государственных денег никуда. Так вот скажу. Сначала должен быть принцип, условия, как тратить средства, они должны быть понятными, прозрачными и некоррупционными".

В кулуарах же один из правительственных экспертов был куда менее дипломатичным и так прокомментировал "запрос" г-на Петречкова: "Хорошо быть хищником за государственный счет. Вот позади меня сидел прямой конкурент "Элвиса" (глава АФК "Система". - Ред.) Владимир Евтушенков и тяжело вздыхал, видимо, потому что перевод борьбы в политическую плоскость - попытка зомбировать премьера - сулит в будущем лишь проблемы бизнесу".

И еще премьер дал понять всем отечественным лоббистам, которые прячутся теперь за занавесом кризиса от конкуренции: "Не считаю импортозамещение самоцелью. Говорят, у нас не хуже. Что значит, не хуже? Мы обязаны делать и дешевле, и лучше. Если нет - лучше купить, а не делать!"

У БАНКОВ ДОЛГИ ПЛОХИ

Коммерсант, 28 Мая 2009

О намерении Банка России скорректировать правила составления банками отчетности по российским стандартам (РСБУ) вчера на Международном банковском конгрессе в Санкт-Петербурге сообщил директор департамента банковского регулирования и надзора ЦБ Алексей Симановский. По его словам, в ближайшие месяцы банки будут обязаны указывать в отчетности по РСБУ просроченную задолженность по двум показателям. Первый будет отражать просрочку, исходя лишь из той части ссуды, которая не погашена вовремя. Именно так банки делают сейчас. Расчет второго показателя будет осуществляться по принципам, сходным с правилами международных стандартов финансовой отчетности (МСФО). Согласно им, просроченным считается весь кредит, по которому есть просрочка, если банк не уверен, что заемщик восстановит свое кредитное качество. В российской версии этот принцип будет реализован более жестко. По словам Алексея Симановского, просроченным будет считаться кредит, если очередной платеж по нему просрочен более чем на день.

По данным Банка России на 1 мая, просроченная задолженность по корпоративным и розничным кредитам без учета Сбербанка составила 4% (на начало года она составляла 3,8%). По прогнозу первого зампреда ЦБ Алексея Улюкаева, к концу года уровень просрочки достигнет 10%. Однако в последнее время участники рынка и эксперты обнародуют совершенно разные прогнозы по росту просрочки, считая, что официальная статистика не отражает реальной ситуации с проблемными долгами. В частности, в апреле глава Сбербанка Герман Греф называл долю просроченных кредитов в размере 10% от общего объема выданных, прогнозируя ее рост до 30% к концу года. Агентство по страхованию вкладов ожидает 20% по итогам года. А по прогнозам международного рейтингового агентства S&P, до конца года уровень проблемных банковских кредитов в России может вырасти до 35-60%. В настоящее время, по оценкам агентства, уровень проблемной задолженности составляет 15-20%.

Отчетность по новым правилам ЦБ будет требовать ежемесячно. Однако пока ЦБ будет использовать полученную информацию исключительно для анализа - "в целях дистанционного надзора". "Мы постоянно читаем в СМИ разные прогнозы относительно роста уровня просрочки на конец года с разбросом от 10% до 60% и решили разобраться, насколько объективно отражают ситуацию разные стандарты учета и отчетности и насколько велико расхождение в оценках между РСБУ и МСФО, - пояснил господин Симановский. - Составляемой банками отдельной отчетности по МСФО для этого недостаточно, она поступает к нам гораздо реже и с большим опозданием".

Пока Банк России не намерен применять к банкам санкции за неудовлетворительные показатели просрочки, рассчитанной по-новому. Хотя не исключает, что особенно резкие расхождения двух показателей по сравнению со средним по рынку может вызвать у проверяющих структур ЦБ дополнительный интерес. "Впрочем, как и любые другие факты, включая резкое снижение просрочки", - уточнил господин Симановский.

"С введением новых требований Банка России уровень просрочки, показываемый российскими банками, может возрасти в полтора-два раза в целом по системе", - считает руководитель службы сводной отчетности Промсвязьбанка Антон Ефремов. Тем более что банкиры ожидают резкого роста просрочки по итогам второго квартала. По мнению господина Ефремова, главным образом рост может произойти у розничных банков, поскольку их заемщики гасят кредиты траншами. "Если у банка кредитный портфель состоит только из корпоративных займов, то рост отображаемых в отчетности плохих долгов будет менее существенным, так как "тело кредита" большинство предприятий гасит в конце срока", - отмечает эксперт. По словам старшего аналитика ФК "Уралсиб" Леонида Слипченко, уровень просрочки по тем формам, которые банки будут сдавать в ЦБ, может превысить показатели по международной отчетности, так как по правилам ее составления просроченными считаются кредиты с задержкой платежей от 90 дней. "Новая информация будет интересна не только ЦБ, но и потенциальным инвесторам, поэтому ЦБ может делиться ею с АСВ, которое этих инвесторов подыскивает", - считает он.

РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА

БЮДЖЕТ МОСКВЫ ПОШЕЛ ПОД НОЖ

Коммерсант, 28 Мая 2009

Москва вчера попала под вторую волну сокращения бюджета-2009: мэр столицы Юрий Лужков внес в Мосгордуму законопроект, предполагающий сокращение доходов городского бюджета в текущем году на 418 млрд руб., или на 30,2% от текущего значения, - до 969,8 млрд руб. Расходы также урежут на 21%, или на 310 млрд руб. - до 1,153 трлн руб. Бюджет Москвы на 2009 год уже претерпел изменения в связи с кризисом, тогда в результате сокращения доходная часть уменьшилась до 1,38 трлн руб., расходная - до 1,46 трлн руб. (этот вариант принят 11 февраля 2009 года, до первого секвестра доходы планировались на уровне 1,5 трлн, расходы - 1,6 трлн руб.).

Превышение расходов над доходами нового московского бюджета 2009 года в итоге составит 182,7 млрд руб. (дефицит приблизится к показателю 19% доходной части). Согласно документу, одна из основных статей доходов бюджета - налог на прибыль - составит 708,3 млрд руб., в том числе налог на прибыль организаций - 310 млрд руб., НДФЛ принесет столице 398,3 млрд руб., еще 80,6 млрд руб. должен составить сбор налога на имущество. Отметим, что сокращение доходов московского бюджета сравнимо по параметрам с сокращением федерального бюджета-2009: его доходы сокращены с 10,9 трлн до 6,7 трлн руб., или на 4,2 трлн руб. (39%). Но в отличие от московского расходы федерального бюджета в 2009 году только увеличены - с 9 трлн до 9,6 трлн руб.

Ранее господин Лужков заявлял, что городские власти постараются не допустить в текущем году сокращения казны более чем на 10%. Однако несмотря на то, что УФНС по Москве за январь - апрель 2009 года привлекло в бюджетную систему 588 млрд руб. (общая сумма сбора оказалась всего на 1,9% ниже прошлогодней при ожидавшемся падении налоговых поступлений на 20-30%), успехи московских налоговиков ("Ъ" писал об этом 20 мая) объясняются сдвигом сроков уплаты НДС: в апреле прошлого года компании вносили НДС с операций января - марта, то есть по итогам трех месяцев, а в текущем году, после "антикризисной" правки Налогового кодекса, налог вновь уплачивается ежемесячно, и сумма сбора НДС этого года включает в себя платежи четырех месяцев, с января по апрель включительно. Именно поэтому статистика УФНС и зафиксировала десятипроцентную прибавку сборов - на деле же оценочно при приведении к сопоставимым периодам падение сборов НДС составляет около 20%.

С другими налогами подобных особенностей учета нет, поэтому второй по объемам сборов налог на прибыль по итогам января - апреля показал прогнозируемое падение поступлений. За четыре месяца 2009 года его собрано на 132 млрд руб. при 178 млрд руб. за тот же период прошлого года (снижение на 25%).

Член бюджетно-финансовой комиссии Мосгордумы Александр Крутов пояснил причины сокращения доходов Москвы от налога на прибыль тем, что "весь мир находится в состоянии кризиса". "Наши прогнозы по поступлению налога не оправдываются. Российская экономика ориентирована на импорт сырья, а мировая экономика не готова его покупать в таком количестве, которое мы готовы продать, - сказал он. - Мы теряем на налоге с нефтянки, "Газпрома" и металлургических компаний, но можем рассчитывать на пищевую промышленность, малый бизнес и сферу услуг. Там тоже будет падение, но меньше". Что касается расходов, то господин Крутов сослался на то, что текст поправок к бюджету он еще не читал, и предположил лишь, что "социалка неприкосновенна". Действительно, расходы по статье "Социальная политика" в новом варианте бюджета не сократились, а даже выросли - со 186 млрд до 187 млрд руб. При этом московские пенсионные выплаты увеличены на 42% - с 504 млн до 719 млн руб. Относительно незначительному сокращению подверглась разве что статья "Социальное обслуживание населения" - она потеряла 5,5 млрд руб., общая сумма снизилась с 123,5 млрд до 118 млрд руб. Такие же относительно небольшие сокращения затронули судебную систему (с 1,976 млрд до 1,777 млрд руб.), культуру (с 25 млрд до 22 млрд руб.) и национальную безопасность и правоохранительную деятельность (с 40 млрд до 35,5 млрд руб.). При этом статья "Здравоохранение, физическая культура и спорт" урезана со 128 млрд до 110 млрд руб. - она потеряла 14%, или 18 млрд руб.

Пресс-секретарь первого заместитель мэра по экономической политике Юрия Росляка Леонид Браткин объяснил падение доходов Москвы тем же, что и господин Крутов: деятельность организаций "сокращается из-за кризиса, как и поступление налогов". Какие-либо прогнозы по налоговым поступлениям на конец 2009 года господин Браткин делать не стал, сказав, что "их никто не берется делать, так как макроэкономическая ситуация слабо предсказуема". При этом он рассчитывает на налог с физических лиц, который "не падает, так как не падает зарплата в городе". Что касается расходов, то господин Браткин сообщил, что больше всего пострадали инвестпрограммы. Иллюстрацией к его словам могут служить бюджетные инвестиции в объекты капитального строительства госсобственности Москвы: они сократились с 84,5 млрд до 67 млрд руб. Затраты на ЖКХ ужаты еще сильнее - с 326 млрд до 227 млрд руб. Заметное сокращение коснулось образования - с 219 млрд его программа сокращена до 186 млрд руб. Такие пропорции и позволили сохранить уровень социальных расходов, говорит господин Браткин. "В социалке лишь сократились издержки, то есть люди не будут получать меньше зарплату, а будут получать больше, - сказал он. - Роста пенсий это также не коснется - пенсия, как и обещали власти, будет равняться двум прожиточным минимумам".

Законопроект о сокращении столичной казны, "скорее всего, будет рассмотрен на следующем заседании Мосгордумы", сообщил вчера глава департамента финансов Москвы Юрий Коростелев.

ВЫСОКИЕ СТАВКИ СЫГРАЛИ

Коммерсант, 28 Мая 2009

По итогам четырех месяцев 2009 года прирост средств населения в банки составил 6,6%, в то время как за аналогичный период прошлого года банки смогли увеличить объем розничных депозитов на 6,2%. В результате объем розничных вкладов на 1 мая вырос до 6,3 трлн руб., сообщил вчера первый зампред ЦБ Геннадий Меликьян. Это 22% от всех пассивов банковской системы.

В апреле ряд банков продемонстрировали резкий приток вкладов. Так, согласно данным оборотной ведомости бухучета (форма 101), Юникредит банк увеличил объем рублевых вкладов на 10,4%, Райффайзенбанк - на 15,9%, МДМ-банк - на 14%, Ситибанк - на 18,6%, Альфа-банк - на 19,6%, а "Абсолют банк" - на 38%. По данным ЦБ, в целом по системе объем вкладов в апреле увеличился на 1,6%.

Таким образом, в апреле была сломлена тенденция, при которой рост банковских вкладов происходил лишь за счет их валютной переоценки.

Напомним, в январе-феврале этого года ЦБ проводил плавную девальвацию национальной валюты. "Стоимость бивалютной корзины, которая состоит из $0,55 и 0,45, за четыре месяца увеличилась на 10%, что объясняет как минимум 3,5% прироста депозитной базы", - говорит директор департамента розничных продаж Промсвязьбанка Егор Шкерин. Доля валютных вкладов в депозитной базе банков с начала года увеличилась с 20% до 30%, добавляет главный экономист Merrill Lynch Юлия Цепляева.

По итогам января-февраля этого года, по данным ЦБ, на фоне падения рубля объем вкладов вырос на 5,7%, а в марте, когда рубль начал укрепляться, депозиты из-за валютной переоценки сократились на 0,3%. В апреле рубль продолжил укрепление: по отношению к евро он вырос на 2,4%, к доллару - на 1,6%. Однако объем депозитов, в отличие от данных за март, вырос, что свидетельствует о реальном притоке. По данным Агентства по страхованию вкладов, реальный прирост вкладов по итогам первого квартала без учета валютной переоценки составил только 2%.

В Юникредит банке и Райффайзенбанке значительный прирост рублевых вкладов в апреле объяснили тем, что многие компании выплачивали бонусы сотрудникам по итогам прошлого года, и часть этих бонусов осела на депозитных счетах. В Альфа-банке сообщили, что приток новых клиентов в апреле сохранялся на прежнем уровне, а основной рост был вызван тем, что вкладчики конвертировали валютные вклады в рубли. "В марте мы предложили новый вклад с повышенной ставкой и возможностью не терять проценты при досрочном снятии, и это привело к значительному росту нашей депозитной базы", - объяснили в "Абсолют банке". В Ситибанке рекордный прирост в апреле связывают с новыми условиями по депозитам на один и три месяца. "Проведенное нами исследование показало востребованность именно "коротких" продуктов", - сообщили в Ситибанке.

Депозиты в период кризиса стали одним из основных источников фондирования для банков. Чтобы привлечь клиентов в ситуации, когда макроэкономические условия отнюдь не стимулировали их сберегательную активность, банки повышали ставки по вкладам и либерализовали условия депозитных договоров. "Ряд банков предложили клиентам проценты в начале срока вклада, переход из валютных вкладов в рублевые без потери процентов, а также несгораемые проценты по истечении небольшого срока вклада, например, трех месяцев", - говорит Егор Шкерин. "Все банки с начала года сделали акцент на привлечении вкладов, и этим вызвано появление многочисленных депозитных программ, а также значительное повышение ставок", - добавляет директор департамента розничных продуктов Юникредит банка Наталия Алымова. Процентные ставки у "дочек" иностранных банков и госбанков выросли с 9-10% на начало года до 12-14%, а у отдельных коммерческих банков достигли 17-19%. Однако, добавляет госпожа Алымова, с начала года существенно изменились сроки размещения депозитов. "Если до кризиса доминировали годовые вклады, то сейчас - трехмесячные", - добавляет она.

"МЫ ВСЕ-ТАКИ КРУПНАЯ СТРАНА"

Время новостей, 28 Мая 2009

Россия готова разместить золотовалютные резервы на сумму до 10 млрд долл. в облигациях Международного валютного фонда. Об этом вице-премьер и министр финансов Алексей Кудрин доложил президенту Дмитрию Медведеву поздним вечером во вторник. По стечению обстоятельств, их встреча состоялась практически сразу вслед за беседой г-на Медведева с представителями бизнес-сообщества, где президент в резких выражениях высказался по адресу "отдельных товарищей", которым стоило бы "голову на плечах иметь". За безымянными "товарищами" явно читалась фигура Алексея Кудрина - именно он в правительстве обычно не стесняется говорить о том, что впереди еще могут быть трудности.

В Кремле, очевидно, считают, что министр финансов слишком часто выступает с алармистских позиций. "Страшилки были, но пока они не сбываются. Конечно, никто из нас не застрахован от всяких вторых и третьих волн кризиса, но тем не менее пока этого не происходит, и не нужно в этом смысле создавать дополнительные проблемы", - заочно предупредил президент г-на Кудрина, как раз недавно объявившего о вероятности второй волны банковского кризиса.

Однако при очной встрече выяснилось, что у гг. Медведева и Кудрина есть дела поважнее, чем оценки и прогнозы развития кризиса, а именно участие России в глобальных антикризисных программах. Как известно, на состоявшемся 2 апреля в Лондоне саммите "большой двадцатки" было решено направить на поддержку нуждающимся странам более 1 трлн долл., в том числе пополнить на 500 млрд долл. ресурсы Международного валютного фонда. Отвечая в Лондоне на вопрос "Времени новостей" о российском вкладе в эти механизмы, Дмитрий Медведев сказал, что в первую очередь речь идет о взносе в десятимиллиардный антикризисный фонд стран ЕврАзЭС, а также о двусторонних кредитах ("как правило", соседним государствам).

Участие России (как и других стран группы БРИК) в пополнении ресурсов МВФ было под большим вопросом и во время лондонского саммита, и позже, когда в Вашингтоне эта тема обсуждалась в рамках регулярных весенних совещаний МВФ и Всемирного банка. К тому времени было известно о планах США и Европейского союза предоставить по 100 млрд долл., а Япония еще раньше выделила фонду кредит в таком размере. На Западе ждали финансовых обещаний от стран БРИК и арабского мира. Впрочем, вернее сказать не "ждали", а требовали таких обещаний. Британский премьер Гордон Браун даже отважился объявить от имени Пекина о предоставлении 40 млрд долл., но китайские власти хладнокровно дезавуировали его слова.

Москва, Пекин, Дели и Бразилиа отказывали давать какие-либо обязательства до тех пор, пока реформа МВФ, предполагающая и изменение акционерных квот, не сдвинется с места. В частности, группу БРИК не устраивали те механизмы, по которым Запад требовал предоставить деньги. Так, США, будучи крупнейшим акционером Международного валютного фонда, решили для себя, что все средства должны вноситься не через пополнение капитала самого МВФ, а в так называемый фонд NAB (от New Arrangements for Borrow; представляет собой набор кредитных линий, открытых группой стран - членов МВФ преимущественно из числа развитых экономик).

Страны БРИК возможность участвовать в NAB для себя сразу отвергли, поскольку масштабное наполнение этого фонда сделало бы реформирование МВФ неактуальным. При этом та же Москва соглашалась рассмотреть другие механизмы кредитования. Так, в конце апреля г-н Кудрин говорил в Вашингтоне, что для России было бы приемлемо размещать резервы в облигациях МВФ, которые по ликвидности и доходности не уступали обязательствам правительства США и других развитых стран. Однако месяц назад разработка таких инструментов была в зачаточном состоянии - руководство МВФ под влиянием Вашингтона придерживалось "генеральной линии" на увеличение ресурсов NAB.

Однако за месяц ситуация серьезно изменилась - осознав, что страны БРИК выступают единым фронтом и твердо не намерены присоединяться к участникам соглашения NAB, фонд активизировал разработку других инструментов. По данным "Времени новостей", будущие обязательства будут представлять собой номинированные в SDR кредитные ноты. Их доходность будет соответствовать рыночной, но рынка самих нот не будет - ликвидность предполагается обеспечивать обязательством МВФ выкупа нот в любой момент по требованию их держателя. Таким образом, эти бумаги будут соответствовать требованиям, о которых раньше говорил г-н Кудрин.

"Наши консультации с Международным валютным фондом и с нашими коллегами по БРИК позволили нам выработать требования и условия, которые сейчас будут в целом удовлетворены в части качеств тех финансовых инструментов, в которые Россия может вложить средства на время, на период кризиса, - немного витиевато пояснил позавчера г-н Кудрин президенту Медведеву. - ...Предварительно мы сейчас в правительстве обсуждаем возможность принятия решения в ближайшее время на вложения наших средств в размере до 10 млрд долл. в облигации Международного валютного фонда. Это средства, которые будет размещать Центральный банк Российской Федерации. Соответствующая надежность, ликвидность и возможность их возвращения соответствует самым надежным ликвидным ценным бумагам, которые сегодня есть на рынках. Соответственно эти средства помогут поддерживать и выдавать кредиты странам, которые сегодня в этом нуждаются".

Сумма в 10 млрд долл., учитывая, что речь идет о совершенно "безопасном" размещении резервов, выглядит довольно скромно как на фоне других стран, так и на фоне той роли, на которую претендует Россия в МВФ. Например, если сравнивать эту сумму с общим объемом "новых" ресурсов для МВФ (500 млрд долл.), то это лишь 2% - даже меньше, чем квота России в фонде. В то же время, аналогичные суммы готовы предоставить в распоряжение фонда, например, Канада (чья квота больше российской) и Швейцария. Примечательно и то, что Москва первой из стран БРИК объявила не только о своей готовности к использованию нового инструмента, но обозначила и конкретную сумму.

При этом Дмитрий Медведев выразил удовлетворение тем, как идет работа по формированию антикризисного фонда ЕврАзЭС, и тем, что Россия буквально в последние дни оказала помощь Армении на 500 млн долл. и Киргизии на 450 млн долларов.

"Кризис - тяжелое обстоятельство, тяжелая ситуация, он, конечно, оказывает влияние на все экономики - и на российскую экономику. В то же время, несмотря на те трудности, которые мы испытываем, мы все-таки крупная страна, у нас есть ряд обязательств, которые мы принимали на себя, в том числе и в рамках клуба двадцати ведущих экономик. И развитие ситуации в этом направлении мне представляется вполне обоснованным. В этом плане использование и приобретение такого рода финансовых инструментов действительно является исполнением тех планов и тех обязанностей, которые мы в определенный период на себя брали", - резюмировал диалог с министром финансов глава государства.

ПРАВИТЕЛЬСТВО ЗАПУДРИЛО МОЗГИ БИЗНЕСМЕНАМ

Независимая газета, 28 Мая 2009

Индекс промышленного оптимизма (ИПО), рассчитываемый ИЭПП, в апреле достиг максимальных с декабря прошлого года высот, что говорит о том, что настроение среди предпринимателей, по результатам опроса которых он рассчитывается, достигло максимальных показателей за последние полгода. "Значение ИПО в мае выросло на 5 пунктов по сравнению с апрелем - с отметки в минус 30,5 до минус 25,5 пункта, и на 9 пунктов повысилось к декабрю 2008 года, когда был отмечен показатель в минус 34,8 пункта, - сообщил вчера "НГ" заведующий лабораторией конъюнктурных опросов ИЭПП Сергей Цухло. - В итоге российская промышленность чувствует сейчас себя лучше, чем когда бы то ни было в ходе текущего кризиса". Отметим, что при расчете индекса учитываются показатели фактического изменения спроса, оценка спроса, оценка запасов готовой продукции и планы изменения выпуска менеджерами предприятий.

Настроение предпринимателей вступает в противоречие с реальным положением дел. В апреле, по данным Росстата, установлены новые рекорды падения промпроизводства (минус 16,9%) и ВВП (минус 10,5%) относительно аналогичного периода прошлого года, резко - до 10,2% от экономически активного населения выросла безработица.

Похожие с ИЭПП результаты дал опрос предпринимателей, который провела в апреле Российско-германская внешнеторговая палата. Опросив работающие в нашей стране немецкие фирмы, она выяснила, что объективные показатели их работы ухудшились, о чем заявили 70% опрошенных, особенно плохо дела обстоят в сфере финансирования и в вопросе обеспечения заказами. Впрочем, такой негатив не помешал главе Российско-германской внешнеторговой палаты Хайнриху Вайсу сделать оптимистичное заявление, что "дно негативных последствий глобального кризиса в России достигнуто, и мы ожидаем медленного оживления конъюнктуры". В пользу этого, по его словам, говорят увеличившиеся с начала года цены на нефть, стабилизация рубля, фиксация валютных резервов на отметке чуть ниже 400 млрд. долл. и т.д. "Нет вообще никаких причин сбрасывать Россию со счетов, - уверен Вайс. - В настоящий момент мы наблюдаем снижение активности на рынке и проблемы с платежеспособностью, но видим вместе с тем и большой потенциал России в ближайшем будущем. Стратегическое значение России для нашего бизнеса, скорее всего, возрастет еще больше".

Эксперты объясняют расхождение оценок предпринимателей с реальной действительностью психологическими причинами.

Первый шок от кризиса прошел, необходимая оптимизация производства, в том числе сокращения персонала и площадей, были проведены. В результате, несмотря на снижение производства и оборотов, предприятия стали чувствовать себя более уверенно. Не исключают они также, что сказался фактор ограничения потока негативной информации о кризисе и неясных перспектив выхода из него в информационном пространстве, прежде всего на телевидении.

"Пессимизма стало меньше, - отмечает Цухло. - Может быть, его просто не стало больше, учитывая, что в декабре-январе была просто паника, так что сегодня они понемногу восстанавливают статус-кво". По его словам получается, что связывать состояние экономики с настроениями ее субъектов как части и целого не очень рационально. Как долго продлится такая тенденция, эксперты затрудняются сказать.

"Мы уже несколько месяцев - с февраля по май - по набору показателей, которые обследуются в ходе опросов, фиксируем, что нет принципиальных изменений, - отмечает Цухло. - Бьемся, вернее, шевелимся на самом дне. Повторюсь, что за период с февраля по май ухудшений не было. А что будет в сентябре - никто не знает. По крайней мере я этого не знаю, предприятия этого тоже не ощущают, а что говорят министры, которых президент приструнил за их прогнозы, это уж пусть они сами несут ответственность за свои слова".

При этом он отверг предположение, что настроение бизнесменам улучшил поток госпомощи.

"Похоже, что обещанные деньги до них так и не дошли, что видно из того, как предприниматели говорят о кредитах", - отмечает Сергей Цухло. Выходит, что не так важна сама госпомощь, сколько эффект от ее обещаний, подхваченных окологосударственными телеканалами.

В свою очередь, гендиректор компании "2К Аудит - Деловые консультации" Тамара Касьянова перечисляет позитивные моменты, повысившие настроение бизнесу. Во-первых, это благоприятная конъюнктура сырьевых рынков, которая наблюдается в последние месяцы, что могло придать уверенности топ-менеджерам компаний некоторых отраслей в увеличении доходов их предприятий. "А во-вторых, конечно, сыграл роль и психологический фактор, - считает эксперт. - Топ-менеджеры научились формировать бюджеты и планировать производство в кризисных условиях".

РЕГИОНЫ РИСКУЮТ РЕЙТИНГАМИ

РБК daily, 28 Мая 2009

Экономический спад в России окажет негативное, хотя и разное влияние на кредитоспособность региональных органов власти, прогнозирует Fitch в опубликованном вчера спецотчете. При этом зависимые от федеральной помощи регионы меньше пострадают от снижения собственных доходов, чем недавние доноры, связанные с экспортом и первичной переработкой сырья. В целом прогноз Fitch по рейтингуемым российским субъектам Федерации на 2009 год остается стабильным. В то же время агентство оставляет за собой право пересмотреть прогноз по рейтингам отдельных регионов. Fitch ожидает дальнейшего уменьшения налоговых поступлений, особенно налога на прибыль, который в первом квартале, по данным агентства, упал на 35%, а по подсчетам Минфина - на 44%. Особенно уязвимыми будут регионы с высокой зависимостью от налога на прибыль, такие как Москва, Вологодская и Липецкая области, Республика Коми.

Факторы риска - высокая доля подлежащих индексации социальных расходов, в том числе на оплату труда; снижение капитальных расходов; ограниченный доступ к рынкам капитала; сокращение федеральной помощи из-за долгосрочной стагнации в экономике России; непрозрачный и негибкий механизм распределения госпомощи, не способный оперативно реагировать на резкое снижение местных налоговых поступлений.

Среди факторов, способствующих сохранению нынешних рейтингов (о повышении речь не идет), - накопленная регионами подушка докризисной ликвидности, низкая по мировым меркам долговая нагрузка и возможность получать помощь из федбюджета.

Главную роль играет падение поступлений не от налога на прибыль, а от НДФЛ, считает научный руководитель Института национальной стратегии Никита Кричевский. "На фоне продолжающегося ухудшения макроэкономической ситуации в России реальные доходы населения падают, безработица, включая отложенную, растет, а пособия по безработице выплачиваются в значительной степени из региональных бюджетов. Даже если федеральные трансферты поступают не вовремя, людям надо платить", - поясняет экономист. Он также обращает внимание на стагнацию строительных рынков и сжатие сферы услуг.

"НА МЕРТВОГО ЗАЕМЩИКА"

Ведомости, 28 Мая 2009

Российские банки реструктурировали уже 20% своих кредитных портфелей, признал Центробанк. Большинство этих кредитов - проблемные, признают банкиры. На 1 апреля банки реструктурировали около 20% своих кредитных портфелей, сообщил директор департамента банковского регулирования и надзора ЦБ Алексей Симановский. Еще 3,7% портфелей, по данным ЦБ, было просрочено. Среди таких сделок есть недобросовестная реструктуризация долга, т. е. "на мертвого заемщика", признал Симановский, но ее долю не уточнил.

Таких сделок большинство, говорят банкиры. ЦБ обозначил уровень потенциально плохих долгов, которые есть в банковской системе, считает топ-менеджер крупного банка, контролируемого госкомпанией, из названных Симановским 20% по крайней мере 3/4 реструктурировано вынужденно. Более категоричен член правления Банка Москвы Андрей Лапко: "В моем понимании реструктуризация - это выдача нового кредита, для того чтобы снизить риск просрочки по кредитам".

"Это даже пессимистичнее нашей оценки!" - говорит о данных Симановского директор парижского офиса S&P Екатерина Трофимова. Они порой очень точно отражают ситуацию. Альфа-банк с октября по апрель выдал более $7 млрд кредитов, рассказывал предправления Рушан Хвесюк, из них на реструктуризацию старых долгов пошло примерно $3,5 млрд. Это как раз 20% его портфеля, объем которого на 1 апреля составлял 579,2 млрд руб. ($17,5 млрд). ВТБ за I квартал реструктурировал 16% портфеля, Транскредитбанк ранее заявлял о реструктуризации 10% портфеля с начала года, из них профилактика плохих долгов составила лишь 1,5%.

Вероятно, Симановский имел в виду, что не всякий реструктурированный кредит обернется проблемой для банка, рассуждает Трофимова, ведь, давая заемщикам временную передышку, банки повышают шансы на восстановление их бизнеса и возврат кредита. Текущий уровень проблемных долгов она оценивает в 15-20%, что включает реструктурированные кредиты и просроченную задолженность. Непосредственно на реструктуризацию приходится более 60-65% этого объема.

Трофимова ожидает дальнейшего роста реструктуризации - возможно, до 35-50% в течение года. Один из прогнозов Минфина предполагает достижение этого уровня к концу 2009 г.

Эта проблема нагонит нас через год, когда часть этих клиентов вновь не сможет расплатиться, считает топ-менеджер российской "дочки" иностранного банка. Потери от реструктурированных кредитов могут оказаться выше, чем от просроченных, согласна Трофимова.

Объем проблемных долгов достиг 600 млрд руб., или 15% собственных средств российских банков, подсчитал топ-менеджер одного из госбанков.

С плохими долгами можно жить при условии, что у государства хватит ликвидности на поддержку системы, но для России это вопрос открытый - таково сравнительно оптимистичное заключение Трофимовой.

Точными данными о величине проблемных кредитов в российской банковской системе, вероятно, не обладает никто, указывают аналитики "Ренессанс капитала" в обзоре "Банки и деньги: неважно, кто виноват, главное - что делать", ЦБ даже в рамках надзора и инспектирования не всегда может обнаружить "приукрашивание" состояния дел в банке. Руководитель "дочки" иностранного банка, входящей в десятку крупнейших в России, признался, что не знает долю реструктурированных кредитов в портфеле своего банка.-

АВТОКРЕДИТОВАНИЕ ВОСПОЛЬЗОВАЛОСЬ ЛЬГОТАМИ

Коммерсант, 28 Мая 2009

С момента запуска льготного автокредитования при поддержке государства три банка-участника программы выдали около 7 тыс. кредитов - около 10% всех автокредитов, выданных за это время. Это неплохой результат, однако без расширения числа участников программы она до конца года не выйдет на запланированный уровень 150 тыс. кредитов. С начала апреля Сбербанк, ВТБ 24 и Россельхозбанк, участвующие в госпрограмме субсидирования ставок по автокредитам, начали принимать заявки от граждан. По информации Сбербанка, на 20 мая число выданных по программе кредитов составило 6 тыс. Основным спросом у заемщиков (порядка 90%) пользуется "Лада", сообщили в банке. Согласно данным на 20 мая, ВТБ 24 выдал 700 кредитов, самыми популярными автомобилями также стала продукция ВАЗа, причем в основном "классика" (около 80%). Россельхозбанк за то же время выдал всего 121 автокредит по субсидируемым ставкам, сообщили "Ъ" в банке.

То, что с момента запуска программы банкам-участникам удалось выдать около 7 тыс. льготных автокредитов, эксперты считают неплохим результатом. По оценке директора агентства "Автостат" Сергея Целикова, по банковской системе в целом за первый квартал 2009 года банки выдали около 60-70 тыс. автокредитов. "Начиная с апреля наблюдался рост автокредитования, по моим оценкам, за апрель-май банки выдали около 80-90 тыс. кредитов", - добавляет он. "Для проекта, который был запущен менее двух месяцев назад, результат вполне достойный", - считает господин Целиков. "Практически 10% для только что запущенного проекта - это неплохой результат", - соглашается вице-президент Собинбанка Павел Ильин.

Однако наметившаяся динамика не сможет обеспечить запланированные перед запуском программы субсидируемого автокредитования 150 тыс. кредитов до конца года, указывают эксперты. Для повышения эффективности программы ранее Минпромторг предлагал увеличить максимальную стоимость автомобиля, на покупку которого можно получить льготный кредит, с 350 тыс. до 600 тыс. руб., а также снизить первоначальный взнос по кредиту с 30% до 15% (см. "Ъ" от 21 мая). Однако предложение Минпромторга так и не было согласовано с Минфином и Минэкономики.

Ускорить процесс выдачи субсидируемых государством автокредитов может расширение числа банков, которые могут участвовать в госпрограмме, считают эксперты. Сейчас их число ограничено госбанками. "Одной из причин того, что Сбербанк выдал кредитов в разы больше, чем ВТБ 24 и Россельхозбанк, может быть наличие у Сбербанка развитой филиальной сети. Если доступ к программе получат другие банки с хорошо развитой филиальной сетью, это будет способствовать более интенсивному развитию программы", - считает аналитик ИБ "Траст" Евгений Надоршин. Банки готовы принять участие в программе. "У нас со Сбербанком, например, разные категории клиентов, поэтому не думаю, чтобы мы с ним пересекались, а охват разных групп клиентов был бы шире", - говорит зампред правления банка "Уралсиб" Илья Филатов. "В целом доля автокредитов на машины стоимостью до 350 тыс. руб. составляет, по моему мнению, около 30%, и если бы предоставлять кредиты в рамках льготной госпрограммы могло большее число банков, результаты были бы значительно выше", - отмечает Павел Ильин. "Спрос на льготные программы автокредитов сейчас есть", - подтверждает управляющий директор блока "Розничный бизнес" Банка Москвы Алла Цытович.

ПОЛЕТ КРИЗИС-КЛАССОМ

Ведомости, 28 Мая 2009

Кризис заставил многих взглянуть на личный самолет как на непозволительную роскошь: число VIP-полетов снизилось, по разным оценкам, на 26-32%. За январь - апрель 2009 г. число рейсов, выполненных на бизнес-джетах, сократилось на 32% по сравнению с тем же периодом прошлого года, рассказал "Ведомостям" исполнительный директор Объединенной ассоциации деловой авиации Максим Федосов. Показатели хуже, чем в 2006 г. (см. рисунок). Центр деловой авиации "Внуково-3" (оттуда в прошлом году было произведено 90% VIP-рейсов) зафиксировал за I квартал 26%ный спад числа частных полетов, говорит совладелец аэропорта "Внуково" Виталий Ванцев.

Сильнее всего пострадал фрахт (на 50%) - состоятельные люди отказывались от индивидуальных чартеров в пользу регулярных авиакомпаний, продолжает Федосов. Операторы бизнес-авиации (на российском рынке действует 35 отечественных компаний и 350 иностранных) вынуждены снижать цены на услуги. В среднем летный час с начала года подешевел на 20%, утверждает Федосов: сейчас цена составляет от 1500 до 15 000 евро в зависимости от типа судна. Нередко скидка достигает и 25%, добавляет Ванцев. По данным сайта одного из российских операторов "Русджет", полет Москва - Лондон - Москва обойдется в сумму от 30 599 до 39 278 евро.

Стали летать реже и те, кто владеет самолетами, указывает Федосов, причем среди них немало желающих избавиться от авиатехники. Самолет на вторичном рынке можно приобрести с дисконтом в 20-50%. Примерно такие же данные и у Ванцева. Федосов приводит "кризисные" цены популярных бизнесджетов: семиместный LearJet 60 (дальность полета - 3500 км; производитель - Bombardier) - $5,5-7,5 млн, Сhallenger 605 (10 мест, 6000 км, Bombardier) - $ 35- 37 млн, Gulfstream G550 ( 12 мест, 12 000 км) - $45 млн. Всего по миру выставлено на продажу 3020 бизнес-джетов (около 18% от общего парка), говорит Федосов.

Например, владелец компании AFI Лев Леваев продал самолет Bombardier Global 5000 за $46 млн. Личным бизнес-джетом располагает председатель Думы Чукотского автономного округа Роман Абрамович. В интервью "Ведомостям" президент компании "Интеррос" Владимир Потанин рассказывал, что в 2005 г. обзавелся Gulfstream, а президент группы АСТ Тельман Исмаилов вспоминал про позолоченный самолет с эмблемой группы АСТ - черный скорпион - на хвосте. В мире насчитывается более 300 джетов, принадлежащих россиянам, отмечает Федосов; в России есть 12 компаний - операторов деловой авиации, подконтрольных сырьевым компаниям или корпорациям с госучастием.

Совладелец Национальной резервной корпорации Александр Лебедев никогда не имел личного бизнес-джета, однако, по его словам, две трети полетов он совершает на специально заказанном чартере. "Это удобно: например, каким еще образом я могу на один день слетать в Вашингтон на лекцию, а потом сразу перебраться в Париж для деловой встречи", - объясняет Лебедев. Пользоваться такой дорогой услугой, как фрахт самолета, стали более экономно, согласен он, но скорее это коснулось членов семей бизнесменов, чем их самих. Когда человек зарабатывает несколько сотен миллионов в год, то он вполне себе может позволить тратить миллион на комфортные перелеты, считает Лебедев. А вот содержание личного самолета уже накладно - $5-7 млн в год, не считая стоимости самолета, добавляет он.

СЫРЬЕВОЙ И ТОВАРНЫЙ  РЫНОК

КОТИРОВКИ ФЬЮЧЕРСОВ НА НЕФТЬ В СРЕДУ ДОСТИГЛИ ШЕСТИМЕСЯЧНОГО МАКСИМУМА, ТАК КАК ОПЕК ОЖИДАЕТ ВОССТАНОВЛЕНИЯ СПРОСА

ПРАЙМ-ТАСС (prime-tass.ru), 28 Мая 2009

НЬЮ-ЙОРК, 28 мая. /Dow Jones/.

Котировки фьючерсов на нефть в среду достигли шестимесячного максимума, так как страны-члены Организации стран-экспортеров нефти говорили о приближающемся росте спроса. По итогам торгов на Нью-йоркской товарной бирже /New York Mercantile Exchange, NYMEX/ котировки июльских фьючерсов на легкую малосернистую нефть выросли на 1 доллар, или на 1,6 проц, до 63,45 доллара за баррель. Котировки июльских фьючерсов на нефть марки Brent на ICE Futures по итогам торгов выросли на 1,26 доллара, или на 2,1 проц, до 62,50 доллара за баррель.

Цены на нефть пошли в редкостный обход и не стали следовать за американскими акциями, которые в этом году служат индикатором выбора для инвесторов на рынке сырьевых товаров, которые ищут признаки окончания мирового экономического спада. Тогда как акции упали на фоне роста вероятности банкротства General Motors, фьючерсы на нефть получили поддержку от прогнозов ОЭСР о росте спроса на нефть.

Министр нефти Саудовской Аравии Али Наими сказал в интервью репортерам о том, что спрос потребителей на нефть растет. Он добавил, что ожидает "приближения восстановления". Саудовская Аравия является самым крупным экспортером нефти в мире.

Другие были более осторожны в своих высказываниях. Генеральный секретарь ОПЕК Абдалла Салем эль-Бадри заявил, что предложение все еще высокое, а спрос низкий. Он прогнозирует, что цены на нефть могут достигнуть 70 долларов за баррель к концу года, так как начнется восстановление экономики.

Заседание ОПЕК, посвященное пересмотру политики, состоится в четверг. При этом изменения квот на добычу нефти не ожидается. В 2008 году ОПЕК приняла решение о сокращении нефтедобычи в общем на 4,2 млн баррелей в день. Это сокращение выполняется примерно на 80 проц, но есть вероятность быстрого снижения этого уровня, так как рост цен сподвигнет некоторые страны повысить свои квоты.

"ОПЕК не собирается снова сокращать нефтедобычу, вы не увидите дальнейших изменений",- сказал Марк Ваггонер, президент Excel Futures in Newport Beach в Калифорнии.

Запасы нефти только начали снижаться, после того как достигли самого высокого уровня за 18 лет в США примерно месяц назад. Американцы обычно потребляют больше бензина летом, что может помочь сократить запасы, даже если уровень выполнения сокращения нефтедобычи ОПЕК снизится.

Последние данные по запасам будут опубликованы в четверг Министерством энергетики США. Аналитики, опрошенные Dow Jones Newswires, ожидают, что запасы нефти снизились на 500 000 баррелей, запасы нефти - на 1,7 млн баррелей. Согласно прогнозу аналитиков, запасы дистиллятов, включая топочный мазут и дизельное топливо, выросли на 1,1 млн баррелей.

Хотя запасы бензина к концу мая упали ниже среднего уровня за пять лет, коэффициент загруженности нефтеперерабатывающих мощностей, как ожидается, немного вырос - до 82,1 проц. Это самый низкий уровень для этого времени года, по крайней мере, с 1991 года.

Котировки июньских фьючерсов на бензин RBOB по итогам торгов выросли на 3,93 цента, или на 2,1 проц, до 1,8917 доллара за галлон.

Котировки июньских фьючерсов на топочный мазут по итогам торгов выросли на 1,64 цента, или на 1,1 проц, до 1,5617 доллара за галлон.

РЫНОК НЕДВИЖИМОСТИ

АИЖК ОСТАВИТ БАНКИ БЕЗ ПРЕМИИ

Ведомости, 28 Мая 2009

С июля ипотечные кредиты от АИЖК подешевеют. Агентство изменит схему выкупа этих кредитов у банков, чтобы сделать завышение ставок невыгодным. А ИЖК отменит премию, введенную в сентябре, рассказали "Ведомостям" представители нескольких банков - партнеров агентства и член его совета директоров Надежда Косарева. Тогда ставки на рынке резко выросли, а агенты АИЖК не успели рефинансировать кредиты, выданные еще по докризисным, низким, ставкам. Чтобы избежать убытков и при этом стимулировать выдачу новых кредитов, АИЖК стало выкупать закладные не по единой для всех банков ставке, как прежде, а по индивидуальной: к основной ставке, которая зависит от срока кредита и первого взноса заемщика, добавлялись премия (если ставка выданного банком кредита выше основной ставки АИЖК) или дисконт (если ниже). По сути, агентство компенсировало банку разницу между ставками, по которым он выдавал кредит заемщику и продавал закладную АИЖК.

Это привело к тому, что банки стали завышать ставки для заемщиков, говорит зампред правления Европейского трастового банка Сергей Гандзюк. Некоторые прибавляют к ставке АИЖК до 3 процентных пунктов, знает первый зампред правления Москоммерцбанка Людмила Лебедева.

За время действия этой схемы (октябрь - апрель) агентство купило у банков 14 634 закладных на 15,5 млрд руб. Средневзвешенная ставка по ним выросла с 12,2% до 13,9% годовых.

С 1 июля АИЖК отменяет премию в расчете на то, что банки будут выдавать кредиты по ставке, близкой к ставке рефинансирования АИЖК, подтвердила его представитель Анна Ярцева. При таком подходе банкам не будет смысла выдавать кредиты дороже и ставки опустятся, согласен Гандзюк.

По данным калькулятора на сайте АИЖК, минимальная ставка сейчас - 12,05% (первый взнос заемщика - от 50% цены квартиры, срок кредита - три года), максимальная - 17,07% (30 лет, взнос - 10%, квартира в Москве не дороже 8 млн руб.).

Выкупать закладные агентство планирует не дороже 15%, рассказали банкиры, участвовавшие в совещании с АИЖК.

Ярцева не стала комментировать эту цифру. По мнению Лебедевой, ставка по ипотеке не может быть выше 13-14% годовых, иначе обслуживать долгосрочный кредит невозможно. Гендиректор АИЖК Александр Семеняка в феврале говорил, что агентство готово снизить ставку до 11-15%.

"Это чистой воды политическая воля, - говорит Косарева. - Есть установка, чтобы кредиты не были дороже 15-16% годовых". Такой ориентир ставок на 2009 г., по ее словам, предложен для карты проекта "Доступное жилье" на 2009-2012 гг.

Премьер-министр Владимир Путин провел в понедельник поздно вечером совещание на эту тему, подтвердил его пресс-секретарь Дмитрий Песков.

Установление ставок на уровне 15-16% он называет возможным. Для банков, получивших госпомощь, установлен ориентир - ставка рефинансирования ЦБ + 3 п. п., напомнил Песков, не исключив, что таким же он может стать и для АИЖК.

Чтобы снизить ставку по ипотеке до 15-16%, надо уменьшать ставку рефинансирования вслед за инфляцией, использовать пенсионные резервы и средства ФНБ на покупку облигаций АИЖК, говорит председатель совета директоров АИЖК, помощник президента Аркадий Дворкович.-

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ПОСТРАДАЛ ЗА МАМУ

Ведомости, 28 Мая 2009

Продажи фармпроизводителя "Верофарм" в I квартале упали на четверть. Виноваты долги материнской компании "36,6" перед дистрибуторами. Фармпроизводитель "Верофарм" (дочерняя компания ОАО "Аптечная сеть 36,6") вчера объявил о снижении выручки в I квартале на 22,5% до $26,9 млн. Продажи рецептурных препаратов, занимающих 63% в объеме продаж "Верофарма", упали на 24% до $17 млн, безрецептурных - на 2% до $2,9 млн, пластырей - на 16% до $5,6 млн, традиционных лекарств - на 51% до $1,4 млн. EBITDA компании снизилась на 38,5% до $5,6 млн, чистая прибыль - на 41,6% до $3,7 млн.

Одна из причин падения продаж - неплатежи крупнейших дистрибуторов: "Протека" и "СИА интернейшнл", а также проблемы у дистрибуторов, специализирующихся на поставке дорогостоящих лекарств, утверждает представитель "Верофарма". Из-за этого производитель в I квартале был вынужден приостанавливать отгрузки крупнейшим дистрибуторам, что отразилось на продажах, сказал он. Просроченная дебиторская задолженность "Верофарма" в I квартале выросла на 15% до 650 млн руб., говорится в отчетности компании по РСБУ за I квартал 2009 г. Больше 10% дебиторки приходится, в частности, на "СИА интернейшнл" (204,2 млн руб., в том числе просрочено 143,7 млн руб.).

Причина неплатежей - проблемы дистрибуторов из-за изменения курсов и невозможности получить кредиты, говорит представитель "Верофарма". Куда большую роль сыграла просроченная задолженность "мамы" "Верофарма" - аптечной сети "36,6" перед большинством крупнейших российских фармдистрибуторов, констатирует гендиректор DSM Group Александр Кузин. Пытаясь получить деньги назад, они требуют, чтобы средства за отгруженные "Верофармом" лекарства шли в счет погашения долга аптек перед ними, знает он.

Проблема с фармдистрибуторами была урегулирована после подписания со всеми этими компаниями договоров о переуступке требований, рассказывает представитель компании. После этого, по его словам, отгрузки продукции "Верофарма" дистрибуторам возобновились. "Сейчас основной дебитор для нас - аптечная сеть "36,6", - говорит он.

"Протек" поставляет продукцию фармпроизводителя "Верофарм" в соответствии с плановой потребностью, сообщил представитель компании, при этом частично погашение задолженности происходит путем взаиморасчетов с аптечной сетью "36,6". Просроченная задолженность аптек перед "Протеком" составляет около 400 млн руб., заявляли ранее представители компании. Связаться с представителями "СИА интернейшнл" вчера вечером не удалось.

Неплатежи дистрибуторов спровоцировали другую проблему: компания не смогла внести иностранным производителям фармсубстанций предоплату и на какое-то время осталась без сырья, продолжает представитель "Верофарма". Проблема коснулась в основном рецептурных препаратов, добавил он.-

БЕСПЛАТНЫЕ КРЕДИТЫ

Ведомости, 28 Мая 2009

"Соллерс" и группа ГАЗ запускают программы автокредитования под 0% годовых. Покупатели продукции группы ГАЗ (Volga, Volga Siber, "Газель", "Соболь" и Maxus) могут приобрести ее на кредит под 0% годовых, сообщил Сбербанк (партнер ГАЗа по этой программе). Первоначальный взнос по кредиту должен быть не менее 30% стоимости машины, срок - год. Кредиты выдаются во всех дилерских центрах компании и территориальных подразделениях Сбербанка. Ставку по кредиту будет субсидировать сама группа, сказал представитель группы ГАЗ, соглашение со Сбербанком действует до конца года, автоконцерн может его продлить, дотация - за счет снижения себестоимости. Самая дешевая "Газель" подешевела с начала года на 10% до 350 000 руб.

По данным Ассоциации европейского бизнеса, в I квартале 2009 г. ГАЗ продал на 60% меньше машин (2943 легковых и 15 112 легких коммерческих), чем за I квартал 2008 г. Продажи легкой коммерческой техники в кредит упали с 40% до 5%, рассказал представитель компании, число отказов в выдаче кредитов выросло до 90%. У ГАЗа есть и другие льготные программы - с "ВТБ 24", Россельхозбанком, Русфинансбанком. С последним ГАЗ продает Siber по нулевой ставке с 1 апреля, продажи увеличились на 12%.

С 1 мая по 31 июля 2009 г. "Соллерс" продает SsangYong в кредит под 0% со Сбербанком, "ВТБ 24" и Русфинансбанком (аванс - 50%, срок - год). С 1 мая нулевая ставка введена для Fiat Ducato (40% - аванс, срок - год). Для UAZ Patriot действует схожая схема (аванс - 60%, срок - год), за две недели продажи выросли на 5%, сообщил представитель компании.

Если нулевая ставка поможет ГАЗу и "Соллерсу" удержать продажи на уровне апреля - мая, это уже хорошо, говорит директор московского офиса A.T. Kearney Евгений Богданов.-

"ЛИДЕР" ОСМАТРИВАЕТ "ЭРМИТАЖ ПЛАЗА"

Коммерсант, 28 Мая 2009

Владельцем бизнес-центра "Эрмитаж плаза" на Садовом кольце, в котором располагается штаб-квартира "Вымпелкома", может стать управляющая пенсионными деньгами "Газпрома" УК "Лидер". Девелоперу и собственнику объекта - компании Forum Properties - приходится продавать объект, чтобы расплатиться с Альфа-банком, кредитовавшим строительство "Эрмитаж плаза". Сумма сделки может составить $160-180 млн. До кризиса бизнес-центр стоил около $250-300 млн.

О том, что Forum Properties ведет переговоры о продаже УК "Лидер" своего бизнес-центра "Эрмитаж плаза" (общая площадь - 42 тыс. кв. м), "Ъ" рассказали сразу несколько консультантов. Основным арендатором офисного здания на Краснопролетарской улице в районе станции метро "Новослободская" является сотовый оператор "Вымпелком", подписавший еще в августе прошлого года с собственником объекта десятилетний договор аренды 30 тыс. кв. м. Сделка может закрыться не ранее чем через три-четыре месяца, уточнил один из собеседников "Ъ". "Это объясняется тем, что собственник планирует создать закрытый паевой инвестиционный фонд недвижимости (ЗПИФН), куда будет внесен этот объект, и покупателю будет предложено выкупить паи", - говорит консультант. Но, добавляет он, для создания ЗПИФН Forum Properties необходимо решить вопрос с кредитором объекта - Альфа-банком, у которого "Эрмитаж плаза" находится в залоге. Собеседник "Ъ" оценивает текущую задолженность Forum Properties перед этим банком в более чем $100 млн. Один из консультантов, знакомый с переговорным процессом, сообщил, что сумма сделки может составить $160-180 млн.

Финансовый директор Forum Properties Сергей Воронов подтвердил "Ъ" факт переговоров с УК "Лидер". "Мы обсуждали этот вопрос (возможную продажу объекта. - "Ъ") с "Лидером"", - пояснил господин Воронов, отметив, что в приобретении "Эрмитаж плаза" заинтересованы еще несколько компаний. Назвать их Сергей Воронов отказался. "Если мы не договоримся о продаже, то тогда попытаемся реструктуризировать кредит перед Альфабанком", - добавил собеседник "Ъ". Директор по корпоративным коммуникациям УК "Лидер" Юлия Высоцкая подтвердила интерес УК к "Эрмитаж плаза".

УК "Лидер" зарегистрирована в 1993 году. Управляет пенсионными деньгами "Газпрома". На 1 июля 2008 года под управлением компании находилось 283,7 млрд руб. Основной акционер (75% плюс одна акция) - "Согаз". Через УК в интересах "Газпрома" проводятся многие имущественные сделки с дальнейшей перепродажей активов третьим лицам.

Сегодня на рынке не так много покупателей, готовых заключать многомиллионные сделки, и УК "Лидер" - одна из таких компаний, отмечают консультанты. В начале марта УК подтвердила свой интерес к недвижимости ОАО "Мосэнерго" (см. "Ъ" от 3 марта), которую планируется выставить на конкурс. Среди зданий, оцениваемых экспертами в $118 млн, - штаб-квартира ОАО на Раушской набережной. "Условия конкурса по зданиям "Мосэнерго" до сих пор не обнародованы", - отметила Юлия Высоцкая.

"Сегодня на продажу выставлены практически все построенные за последние годы объекты коммерческой недвижимости. Из-за падения стоимости аренды у девелоперов почти на 40% упала выручка, при этом многие банки повысили ставки по уже выданным кредитам (с 14% в рублях до более чем 20%)", - говорит управляющий партнер Московской центральной биржи недвижимости Артем Цогоев. Арендаторы все чаще стали отказываться переезжать в новые офисы по договорам аренды, заключенным до осени 2008 года, требуя или снижения арендных ставок, или расторжения контракта (см. "Ъ" от 3 февраля). Согласно отчету Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko, уровень вакантных площадей на московском офисном рынке вырос до 21,8% (до кризиса - около 6%).

ГОСБАНКИ ПОДЕЛИЛИ "МОСКВА-СИТИ"

Коммерсант, 28 Мая 2009

ВТБ выдал компании MosCityGroup (MCG) Павла Фукса 4,5 млрд руб. на достройку башни Imperia Tower в ММДЦ "Москва-Сити". В залог банк получил 80% площадей в строящемся небоскребе. Сегодня ВТБ и Сбербанк являются основными кредиторами девелоперов делового центра и в случае margin call - претендентами на небоскребы "Москва Сити". Сбербанк уже получил 60 тыс. кв. м апартаментов в комплексе "Город столиц" (девелопер Capital Group), а ВТБ столько же офисов в башне "Федерация" (Mirax Group).

На прошлой неделе ВТБ и ЗАО "Флейнер-Сити" (дочерняя компания MosCityGroup Павла Фукса) подписали кредитное соглашение о предоставлении 4,5 млрд руб. (около $145 млн по текущему курсу) на завершение строительства в ММДЦ "Москва Сити" башни Imperia Tower (общая площадь 293 тыс. кв. м). Об этом "Ъ" сообщил председатель совета MCG Павел Фукс. По его словам, соглашение с ВТБ подписано на один год с возможностью пролонгации. "ФлейнерСити" уже получила первый транш в размере 1,069 млрд руб. Ранее ВТБ выделил MCG 2,122 млрд руб. на строительство Imperia Tower: по словам господина Фукса, финансирование осуществлялось двумя траншами в декабре 2007 года и мае 2008 года. В строительство башни, которое планируется завершить до конца этого года, компания уже вложила почти 7,5 млрд руб., включая заемные средства.

Представитель ВТБ Максим Лунев подтвердил факт подписания нового соглашения со структурой MCG, отказавшись от дальнейших комментариев. Павел Фукс не стал называть кредитную ставку, отметив лишь, что очередной кредит выдан под залог имущественных прав.

По данным представителя одного из девелоперских компаний, работающих в "Москва-Сити", сейчас в качестве обеспечения по кредитам ВТБ MCG пришлось заложить около 75% акций ЗАО "Флейнер-Сити", которому принадлежит право на застройку Imperia Tower, и около 80% площадей в строящейся башне, которые в случае margin call могут отойти банку. "С одобрением нового кредита на достройку Imperia Tower MosCityGroup пришлось увеличить залоговую базу, которая ранее составляла до 40% акций "Флейнер-Сити" и площадей в новостройке", - добавляет собеседник "Ъ". По его словам, господину Фуксу пришлось заложить около 50% долей в ООО "Техинвест" Сбербанку, который в июле 2008 года открыл кредитную линию на $500 млн на строительство башни Eurasia Tower (211 тыс. кв. м) в ММДЦ. Этот проект "дочка" MCG реализует совместно с ИПГ "Евразия" экс-владельца казахского БТА-банка Мухтара Аблязова. Информацию о залогах по кредитам, полученным на проекты в "Москва-Сити", в MCG не подтвердили, но и не опровергли.

"Большинство девелоперов, строящих в "Москва-Сити", получали участки благодаря хорошим отношениям с мэрией, которая считает этот проект для себя одним из приоритетных. Но сейчас ситуацию в этом районе контролируют не столичные власти, а ВТБ и Сбербанк", - констатирует председатель совета директоров корпорации "С.Холдинг" Алексей Шепель. Первым из госбанков в "Москва-Сити" пришел ВТБ: он выдал компании Mirax Group $250 млн на строительство башни "Федерация" (общая площадь 439 тыс. кв. м). Условия кредитного соглашения не раскрывались. В 2006 году ВТБ объявил, что выкупает у Mirax Group 33 этажа небоскреба площадью 60 тыс. кв. м. Знакомые со сделкой игроки рынка тогда утверждали, что таким образом девелопер погасил кредит перед госбанком (см. "Ъ" от 20 февраля 2006 года). В марте этого года "Сбербанк капитал" ("дочка" Сбербанка) подписал с Capital Group соглашение о реструктуризации долгов девелопера перед банком на $400 млн и о выделении дополнительных $180 млн. В результате этой сделки Сбербанк получил права на 60 тыс. кв. м апартаментов в практически построенном в "Москва-Сити" комплексе "Город столиц" (общая площадь 288 тыс. кв. м). Кроме того, в августе 2008 года ВТБ открыл AFI Development кредитную линию на 8,4 млрд руб. на строительство торгового центра Mall of Russia в "Москва Сити". Залогом по этому кредиту стали 100% компании-застройщика проекта Bellgate Constructions Limited, говорится в отчете девелопера за прошлый год.

ПРОНИКЛИСЬ КРИЗИСОМ

Ведомости, 28 Мая 2009

Чистая прибыль банка "Возрождение" по итогам I квартала составила 348 млн руб., что в 1,8 раза меньше прошлогоднего результата. Активы снизились на 2,3% до 137,9 млрд руб., кредитный портфель составил 99,4 млрд руб. против 84,2 млрд руб. годом ранее. Доля неработающих кредитов банка составила к апрелю 5,9% (годом ранее - 2,5%), в том числе кредитов, просроченных только по сумме основного долга, - 4,7%. Обесцененные кредиты, по которым ожидаются частичные потери суммы основного долга, составляют 4,6% от общего кредитного портфеля.

В резервы под обесценение кредитного портфеля банк перечислил 1,6 млрд руб., их величина достигла 6,4 млрд руб. (или 6,4% портфеля против 3,5% годом ранее). "Клиенты банка в полной мере ощутили влияние кризиса", - объясняет банк рост резервов.

"Банк в рынке - как у всех, планомерно снижается качество активов, резервы забирают часть прибыли, но по сравнению с большинством крупных банков "Возрождение" имеет относительно чистый баланс", - полагает аналитик Moody's Евгений Тарзиманов. За I квартал 2009 г. уже отчитались российские "дочки" групп Raiffeisen International и KBC, отчетность которых свидетельствует об ухудшении качества активов и заметном снижении темпов роста бизнеса, указывает аналитик "Ренессанс капитала" Дэвид Нангл. По его прогнозам, за год "Возрождение" заработает 964 млн руб. по МСФО.

Акции "Возрождения" на ММВБ вчера подешевели на 1,16%, индекс вырос на 1,8%.-

"ВЕДА" ПРИЗНАНА БАНКРОТОМ

Коммерсант, 28 Мая 2009

Арбитражный суд Республики Мордовия признал требование ООО "Веда" признать себя банкротом (заявление подано в апреле; см. "Ъ" от 5 мая) и ввел на предприятии процедуру наблюдения. На время процедуры с имущества предприятия снимаются аресты, наложенные в рамках исполнительного производства. Заводу также запрещено отчуждать имущество, составляющее более 5% от балансовой стоимости активов должника без согласия временного управляющего. В материалах суда раскрыта кредиторская задолженность ООО: 522,9 млн руб. Из них перед поставщиками - 290,6 млн руб., по налогам и сборам - 187,2 млн руб.

СБЕРБАНК ПОДДЕРЖИТ UTAIR

РБК daily, 28 Мая 2009

Авиакомпания UTair нашла средства для оплаты партии заказанных вертолетов. Сбербанк открыл авиаперевозчику кредитную линию на 102,67 млн долл. до 2015 года. Правда, заемные деньги обойдутся перевозчику недешево - ставка составляет 14,48% годовых в валюте. Как говорится в UTair, Сбербанк России открыл авиакомпании невозобновляемую кредитную линию с лимитом в 102,67 млн долл. сроком до 29 марта 2015 года под 14,48% годовых. "Кредитная линия привлекается на инвестиционные проекты по обновлению парка воздушных судов", - отметили в пресс-службе авиакомпании. От дальнейших комментариев в UTair отказались.

Стоит напомнить, что чистая прибыль UTair по РСБУ в 2008 году снизилась на 82,7%, до 75,82 млн руб., а в первом квартале этого года компания и вовсе получила убытки в размере 147,87 млн руб. Из-за этого авиаперевозчику пришлось сокращать инвестиции. В частности, ранее UTair собирался приобрести до 40 вертолетов Ми-171, однако, как недавно отмечал в интервью РБК daily гендиректор холдинга "Вертолеты России" Андрей Шибитов, авиакомпания корректирует количество заказанных машин. "Первую партию из 20 машин Ми-171 они забирают в течение 2009 - 2010 годов, немного растянув сроки поставки. А вот общее количество вертолетов еще придется уточнить. Все будет зависеть от того, сможет ли перевозчик привлечь на приемлемых условиях кредитные ресурсы", - говорил Андрей Шибитов.

Эксперты не удивлены стоимости заемных средств. "Это очень хорошая ставка на фоне того, что банки не хотят кредитовать авиакомпании, опасаясь очередных банкротств", - говорит Елена Сахнова из "ВТБ Капитал". Аналитик банка "Траст" Павел Пикулев также полагает, что UTair удалось привлечь средства на достаточно приемлемых для нынешних времен условиях.

Между тем с началом кризиса авиакомпании фактически оказались отрезаны от кредитных ресурсов, из-за чего ряд перевозчиков оказался на грани банкротства. Лишь единицам удалось привлекать средства, но это, как правило, были экстренные кредиты.

Так, банк ВТБ в апреле выдал "КД авиа" кредит на 255 млн руб. для поддержания текущей деятельности. В мае ВТБ открыл ГТК "Россия" кредитную линию на 2,5 млрд руб. под гарантии "Ростехнологий" с тем, чтобы авиакомпания рассчиталась с долгами за топливо. "UTair нужны деньги не на спасение бизнеса, а на развитие", - отмечает глава отраслевого агентства "Авиапорт" Олег Пантелеев. По его словам, вертолетная составляющая бизнеса UTair высокорентабельна, она вселяет оптимизм в банкиров.

РЖД ХОЧЕТ КОМПЕНСИРОВАТЬ КРИЗИС

Время новостей, 28 Мая 2009

Правительство одобрило бюджетные поправки, предусматривающие выделение 50 млрд руб. ОАО "Российские железные дороги" (РЖД) в качестве компенсации на сдерживание государством роста тарифов на грузовые железнодорожные перевозки. Кабинет министров дал Минфину всего сутки на подготовку уточнений к законопроекту "О внесении изменений в федеральный закон "О федеральном бюджете на 2009 год и на плановый период 2010 и 2011 годов". Как оказалось, одобренная правительством сумма не удовлетворяет всех запросов железнодорожников. РЖД продолжает просить или новых бюджетных вливаний, или разрешения ускорить "индексацию" тарифов.

О принципиальном решении "компенсировать выпадающие доходы РЖД", направив в уставный капитал компании 50 млрд руб., сообщил премьер Владимир Путин еще месяц назад, на совещании по развитию транспорта. "Выпадение доходов" 2009 года у РЖД случилось за счет того, что в среднем в текущем году федеральные власти согласились увеличить грузовые тарифы транспортной монополии на 8 вместо 14%, на которые изначально рассчитывали железнодорожники. Премьер согласился, что предложенная компенсация не покрывает всех потребностей отрасли. На том же апрельском совещании в Санкт-Петербурге он пообещал "обсудить" возможность выделения РЖД дополнительных сумм в виде инвестиционных ресурсов. "В первую очередь на обновление подвижного состава", - уточнил премьер. Речь шла примерно о 100 млрд рублей.

Как сообщили вчера "Времени новостей" в пресс-службе РЖД, инициированное премьером обсуждение вопроса о 100 млрд инвестиционных рублей пока продолжается. Что же касается "в принципе решенного" вопроса о 50-миллиардном взносе в уставный фонд РЖД, в пресс-службе затруднились спрогнозировать, сколько времени займет утверждение соответствующих поправок парламентариями.

Между тем, не дожидаясь выполнения уже полученных от государства обещаний, железнодорожники высказывают новые просьбы. На состоявшемся во вторник заседании совета Федерального агентства железнодорожного транспорта ("Росжелдор") первый вице-президент ОАО "РЖД" Вадим Морозов сказал, что его ведомство нуждается в разрешении на дополнительную индексацию тарифов во второй половине 2009 года. По словам г-на Морозова, с 1 июля тариф следует повысить на 7,6%, а не на 5,7%, как разрешила Федеральная антимонопольная служба (ФАС). Согласно графику ФАС, индексация осуществляется в два этапа, и на второе полугодие приходится 5,6% из общей годовой суммы в 14%. Альтернативой индексации, отметил г-н Морозов, могла бы стать дополнительная компенсация в 29,6 млрд руб. из бюджета помимо 50 млрд, одобренных правительством вчера.

Обращаться за помощью железнодорожников заставляет падение перевозок. По словам руководителя "Росжелдора" Геннадия Петракова, ожидается, что во втором квартале 2009 года объем грузов будет на 20% ниже, чем в соответствующий период прошлого года, а доходы РЖД уменьшатся на 8,65%. В первом квартале эти показатели уже составили 27 и 15,7% соответственно. Согласно расчетам экспертов РЖД, по итогам текущего года компания получит убыток в 97,1 млрд руб., тогда как 2008 год она закончила с прибылью в 13,4 млрд рублей.

SILVANO ОСТАВИТ В РОССИИ БЕЛЬЕ

РБК daily, 28 Мая 2009

Эстонский холдинг Silvano Fashion Group заявил, что разочаровался в российском рынке и поэтому решил закрыть ряд магазинов. Будут закрыты все магазины одежды PTA, исчезнут и магазины нижнего белья Oblicie - часть из них будет закрыта, часть переименована в Milavitsa. В отчете Silvano Fashion Group говорится, что продажи в России в результате кризиса снизились значительнее, чем в других странах СНГ и Балтии. Однако эксперты считают, что эстонцы просто не выдержали конкуренции.

Холдинг Silvano Fashion Group основан в Эстонии в 2006 году. В него входят белорусская Milavitsa (производство белья), эстонская PTA (производство женской одежды), латвийская AS Lauma Lingerie (производство женской одежды и белья), ряд розничных сетей. В России холдинг представляет компания "Линрет", созданная для развития сети магазинов Oblicie. Акции компании торгуются на Варшавской и Таллинской фондовых биржах. Выручка в 2008 году составила 108,3 млн евро, чистый убыток - 7,6 млн евро (в 2007 году компания получила чистую прибыль в размере 12 млн евро).

О закрытии в России магазинов женской одежды под маркой PTA говорится в квартальном отчете Silvano Fashion Group. В первом квартале 2009 года было закрыто 11 магазинов в Москве и Петербурге, во втором закроются два оставшихся. В этом году компания собирается сфокусироваться на развитии бельевой розницы по программе франчайзинга. Однако бренд Oblicie также перестанет существовать на российском рынке. В первом полугодии 2009 года будет закрыто два магазина, во втором - еще восемь. Оставшиеся три магазина должны быть переименованы в Milavitsa.

Таким образом, первый квартал 2009 года Silvano Fashion Group закончила с 39 магазинами в России (всего у компании 119 магазинов), тогда как в прошлом году их было 52. В 2007 году эстонцы обещали довести количество магазинов в России до сотни.

Свои неудачи на российском рынке компания объясняет нестабильной экономической ситуацией и падением курса рубля и потребительского спроса. Согласно отчету в России продажи в первом квартале упали на 5 млн евро, до 9 млн евро. На Украине также было падение продаж - с 2 млн до 1 млн евро, а в Белоруссии они, наоборот, выросли на 35 тыс. евро, до 4,5 млн евро.

Спрос на одежду и нижнее белье в России действительно упал. Согласно результатам исследования "Комкон", в первом квартале 2009 года 31% опрошенных в возрасте от 16 лет отказался от покупки одежды и обуви, 15% респондентов приобрели более дешевые марки. Тем не менее экономичные марки, конкурировавшие с РТА, по данным "Комкон", показали рост продаж в первом квартале: так, одежду в магазинах "Твое" стали покупать 7% женщин вместо 4,5% в прошлом году, на 1,2 п.п. увеличилась аудитория марки Sela (до 7,4%), марке Gloria Jeans отдали предпочтение 7,8% опрошенных против 6,9% в прошлом году.

Эксперты полагают, что Silvano Fashion Group просто не выдержала конкуренции в России. "Оба бренда - PTA и Oblicie - совершенно не известны потребителю. В них нет ничего необычного, а стоили они дороже российских аналогов", - поясняет менеджер одной из сетей женской одежды. "Silvano Fashion Group в основном занимается оптовой торговлей, а в России более востребована розница", - добавляет генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс.

НА СТУПЕНЬКУ НИЖЕ

РБК daily, 28 Мая 2009

Американские угольные и металлургические компании, купленные "Северсталью" в прошлом году, продолжают давить на группу, снижая ее финансовые показатели и способность противостоять последствиям кризиса. Теперь этот факт подтвердили два ведущих рейтинговых агентства, снизив на одну ступень рейтинги "Северстали". Moody's понизило корпоративный рейтинг "Северстали" с Ba2 до Ba3. А по версии Fitch, сейчас у группы самый низкий рейтинг дефолта эмитента среди крупнейших российских сталелитейщиков - BB-.

За последние пять дней сразу два ведущих мировых рейтинговых агентства пересмотрели рейтинги "Северстали". Первым это сделало Fitch, понизив рейтинги дефолта эмитента с уровня ВВ до ВВ-. А вчера примеру Fitch последовало Moody's, понизив корпоративный рейтинг "Северстали" с Ba2 до Ba3. Для сравнения, такие же рейтинги у Магнитки, Evraz Group, а также таких компаний, как АЛРОСА, "Волгателеком" и целого ряда банков. В обоих случаях прогноз по рейтингам пока остается "негативным". По мнению агентств, всему виной затянувшийся кризис, который и дальше - вплоть до 2012 года - будет негативно влиять на прибыльность и кредитоспособность "Северстали".

Аналитики Moody's считают, что проблемные американские активы компании продолжат оказывать негативное влияние на ее финансовые показатели и в дальнейшем. Финансовые показатели "Севестали" по итогам первого квартала 2009 года уже существенно ухудшились по сравнению с аналогичным периодом годом ранее. Так, показатель EBITDA "Северстали" за указанный период по МСФО составил отрицательную величину - минус 158 млн долл. по сравнению с 1,08 млрд долл. годом ранее. Аналитики принимают во внимание и возможное сокращение объемов экспорта российской компании, поскольку ее продукция рискует потерять конкурентоспособную привлекательность в связи с укреплением рубля.

У Fitch прежде всего вызывает обеспокоенность неопределенность по объемам и ценам на стальную продукцию на ближайшие два года в связи с плохими прогнозами по автомобильному и строительному секторам, где сосредоточена значительная часть продаж "Северстали".

Эксперты Fitch опасаются, что в 2009 - 2010 годах маржа по EBITDA компании будет также выражена однозначным числом. Поэтому Fitch полагает, что компания может нарушить ковенанты по различным долговым обязательствам.

Тем не менее пока агентство расценивает позицию ликвидности "Северстали" как адекватную, ведь на конец первого квартала 2009 года компания имела денежные средства и краткосрочные депозиты в размере 2,7 млрд долл. и невыбранные средства по кредитным линиям на 645 млн долл. при общем объеме долга 7,5 млрд долл. (из них 1,7 млрд долл. - краткосрочные обязательства).

В то же время Fitch признало, что у "Северстали" пока худшая ситуация среди российских сталелитейщиков. По мнению Станислава Фоменко из "Велес Капитала", первый квартал не оправдал ожиданий рынка и задал тон на весь год. Основная причина убыточности - североамериканские предприятия, ориентированные на поставки автопрому.

Между тем самым высоким, по оценке Fitch, по-прежнему остается рейтинг НЛМК - ВВ+ со стабильным прогнозом. Магнитка держится на уровне ВВ (прогноз стабильный). Даже рейтинг Evraz пока соответствует ВВ, хотя и находится на пересмотре и в ближайшее время может быть понижен на ступень.

IPHONE УШЕЛ В ПИКЕ

Газета, 28 Мая 2009

Вчера вслед за " МегаФоном " и "ВымпелКомом" и МТС признала, что не выполнила план по продажам iPhone 3G как в четвертом квартале прошлого года, так и в первом текущего. Причиной стало снижение потребительских расходов вследствие экономического спада в России, говорится в документах компании. Таким образом, все операторы "большой тройки" признали, что продажи смартфонов от Apple в России провалились.

Теперь сотовые компании пытаются найти выход, ведя переговоры об изменении условий контракта. Источник в одном из операторов сообщил корреспонденту "Газеты", что сотовые компании обращались в Apple с предложением пересмотреть ценовые параметры и объемы закупок для российского рынка. Условия контрактов с Apple официально операторами не разглашались. Однако, по данным участников рынка, "ВымпелКом" и "МегаФон" обещали продать за два года 1,5 млн и 1 млн трубок соответственно, а МТС - 1 млн, но за три года.

"Кризис оказал влияние на продажи смартфонов в целом. В текущих условиях люди отложили покупку мобильных устройств. Тем не менее мы по-прежнему считаем это устройство перспективным с точки зрения продвижения мобильного интернета " , - говорит пресс-секретарь МТС Ирина Осад чая. "Мы ведем переговоры с Apple о возможности пересмотра условий договора, в связи с тем, что кризис повлиял на продажи iPhone в России", - подтвердила вчера представитель " МегаФона " Татьяна Зверева. Единственный представитель "большой тройки", не пытающийся изменить условия контракта с Apple, - это "ВымпелКом", который заявляет о том, что полностью удовлетворен продажами.

При этом вице-президент "ВымпелКома" по маркетингу и продажам Кент Макнили признает, что "в тех странах, где смартфон субсидируется, операторы получают гораздо больше выгод от продажи iPhone". "В России он находится в премиальной линейке, и в результате распространение аппарата здесь гораздо ниже, чем в тех странах, где есть возможность приобретения субсидированной трубки, причем гораздо дешевле", - отметил он в разговоре с корреспондентом "Газеты". В Apple ситуацию не комментируют. "Продажи iPhone в России де-факто провалились, и, по сути, Apple российский рынок потеряла", - говорит ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. По его данным, за последние два квартала всеми операторами "большой тройки" было продано 127 тыс. трубок, из которых около 50 тыс. продала МТС, 40 тыс. - "Вымпел Ком" и 35 тыс. - "МегаФон", потратив при этом в четвертом квартале (в первом квартале закупки не производились) $64 млн, $71,2 млн и $65,6 млн соответственно.

"Всего операторы за четвертый квартал закупили 400 тыс. iPhone, а значит, около 260 тыс. устройств сейчас находятся на руках у операторов и в рознице " , - отмечает эксперт.

При текущем уровне продаж это количество можно продавать до конца года и дольше, поскольку сейчас операторы продают по 12 тыс. аппаратов в месяц в лучшем случае и за семь оставшихся месяцев смогут продать не более 100 тыс. трубок.

"Снижение цены увеличит спрос, но операторов это не спасет, а выход новой версии iPhone (ожидается в течение лета 2009 года. - "Газета") еще более негативно скажется на ситуации", - отмечает Эльдар Муртазин, добавляя, что для того, чтобы покупать новые версии смартфона, операторам надо куда-то сбыть старые. Кроме России, их продавать некуда, а здесь их покупать не хотят.

С тем, что продажи iPhone в России провалились, соглашается и аналитик ИК "Финам" Владислав Кочетков. По его мнению, планы по продажам смартфона были завышенными, ситуацию усугубил кризис, а трубка оказалась для российской аудитории слишком дорогой.

Кроме того, эксперт отмечает, что свою лепту внесло обострение конкуренции на рынке смартфонов.

МДМ-БАНК ПОДЕЛИТСЯ ПРОБЛЕМНЫМИ АКТИВАМИ

Коммерсант, 28 Мая 2009

МДМ-банк создаст сразу несколько компаний, в которых будут аккумулированы залоги по просроченным кредитам. Аналогичные структуры уже есть у Сбербанка и ВТБ. Эксперты называют эту тенденцию логичной в условиях растущей просроченной задолженности. МДМ-банк вчера объявил о создании четырех новых компаний - "МДМ Секьюрити", "МДМ Финанс", "МДМ Актив" и "МДМ Капитал". В каждой компании банку будет принадлежать практически 100% уставного капитала. Как пояснил "Ъ" финансовый директор МДМбанка Вадим Сорокин, компании созданы для работы с проблемными активами, принадлежавшими клиентам банка и отошедшими ему в качестве залогов. Консолидация активов будет происходить по отраслевому признаку: так, например, в "МДМ Секьюрити" будут сосредоточены ценные бумаги, заложенные по кредитам, а в "МДМ Финансе" - прочие финансовые активы.

Господин Сорокин уточнил, что в четырех компаниях будут аккумулированы также залоги УРСА банка, который станет правопреемником МДМ-банка и банковского холдинга МДМ. "Компании по работе с долгами изначально задумывались для объединенного банка", - говорит господин Сорокин. Он добавил также, что "экономической выгоды от создания "дочек" по работе с проблемными активами банк не ждет".

По данным на 1 апреля, объем просроченной задолженности по кредитам МДМ-банка юридическим лицам (негосударственным организациям) составил 14,5 млрд руб. (9,5% от портфеля). Просрочка по кредитам физическим лицам составила 2,5 млрд руб. (6,5%). Просроченная задолженность юридических лиц перед УРСА банком на 1 апреля составляла 3,06 млрд руб. (5,6%), физических лиц - 3,6 млрд руб. (6,5%). По данным ЦБ, в целом по банковскому сектору уровень просрочки по кредитам юридическим лицам составляет 6,9%, по физическим лицам - 3,7%.

Ранее Вадим Сорокин прогнозировал, что уровень просроченной задолженности банка к концу года может составить 10-12% от кредитного портфеля. "Учитывая, что основной специализацией банка всегда была работа с крупными корпоративными клиентами, такой уровень просрочки подразумевает, что банку так или иначе придется записывать на свой баланс залоги по плохим кредитам", - говорит аналитик "ВТБ Капитала" Михаил Шлемов. По его мнению, благодаря созданным для аккумуляции залогов компаниям МДМ-банк сможет увести со своего баланса непрофильные активы.

Впрочем, аналитики указывают, что это будет работать только в случае с российской отчетностью, в то время как в отчетности по международным стандартам показатели "дочек" будут консолидированы.

"Просрочка продолжает расти быстрыми темпами, поэтому логично, что банки создают структуры, куда можно будет вывести непрофильные активы", - отмечает господин Шлемов. Он напоминает, что аналогичным образом действует, например, крупнейший российский кредитор - Сбербанк, реализованные залоги которого переходят в "Сбербанк Капитал". В эту структуру, в частности, перешли доли в двух нефтегазовых месторождениях, принадлежащих ранее компании Urals Energy, кредитовавшейся в Сбербанке. В ВТБ для работы с задолженностью создана компания "ВТБ Долговой центр". В числе крупных активов, перешедших в последнее время банку в качестве залога, числятся контрольный пакет акций девелопера "Система-Галс", а также 74% акций футбольного клуба "Динамо" и одноименной управляющей компании (см. "Ъ" от 11 апреля).

"РУССКИЕ МАШИНЫ" ПОЗВАЛИ В СУД

РБК daily, 28 Мая 2009

Арбитражный суд города Москвы вчера зарегистрировал иск Банка ВТБ к "Русским машинам" на сумму 669,99 млн руб., сообщается на сайте суда. Речь идет о неисполнении обязательств по кредиту. Комментировать этот вопрос в "Русских машинах" отказались, ссылаясь на отсутствие официальных документов по этому делу.

Это первый крупный иск к "Русским машинам", выполняющим, в частности, функции управляющей компании группы ГАЗ и являющимся ее основным акционером. До сих пор судиться с "Русскими машинами" пытался только Альфа-банк, который требовал с компании гораздо более скромную сумму - 158,34 млн руб. Впрочем, машиностроительный холдинг оспорил требования банкиров.

При этом подконтрольным "Русских машинам" компаниям пока удается договариваться с кредиторами. Как заявил на днях губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев, группа ГАЗ, долг которой составляет 42 млрд руб., близка к реструктуризации своих обязательств. По его словам, 11 из 13 банков, входящих в кредитный комитет ГАЗа, подписали соглашение о реструктуризации долгов группы, предполагающее продление кредитов на пять лет. Валерий Шанцев рассчитывает, что уже в июне завод выйдет на безубыточный уровень, а также увеличит производство до 8500 автомобилей в месяц концу года. Банки в этом помогают: вчера группа ГАЗ объявила о старте совместной программы со Сбербанком по продаже автомобилей в кредит с нулевой ставкой процента.

Источник РБК daily, близкий к группе ГАЗ, рассказал, что "Русские машины" играют ведущую роль в переговорах с кредиторами ГАЗа и позицией ВТБ по этому вопросу в компании довольны. Как пояснили в пресс-службе ВТБ, данный иск не связан с урегулированием задолженности ГАЗа перед банком, а касается только долгов "Русских машин". "В связи с тем что заемщик не выполнил взятых на себя обязательств и действуя в рамках законодательных норм и установленных процедур, банк подал иск для разрешения сложившейся ситуации и возврата средств банка, - поясняют в ВТБ. - Подача иска не исключает внесудебного решения вопроса".

Как отмечает старший юрист юридической фирмы "Авакян, Туктаров и партнеры" Дмитрий Соболев, подача иска о взыскании задолженности является распространенным инструментом банков при ведении переговоров о реструктуризации долгов. "И сегодня банки активно этим рычагом пользуются, - отмечает он. - Подача иска не влияет на характеристику просроченной задолженности для банка, так что предельного срока, по истечении которого банк обязан был бы подать такой иск, нет".

Между тем Дмитрий Баранов из УК "Финам Менеджмент" отмечает, что если ГАЗу обещана поддержка на всех уровнях и кредиторы могут быть более спокойны, то в отношении других активов "Русских машин" (включая предприятия, выполняющие оборонный заказ) заявлений об открытой поддержке не было. "Структура их задолженности непрозрачна, и, возможно, ВТБ пытается привлечь внимание к ней государства и других кредиторов", - говорит он.

КРИЗИС В МИРЕ И АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ В ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАНАХ

ДЕРЖАТЕЛИ ОБЛИГАЦИЙ GM НЕ ПОДДАЛИСЬ ОБМЕНУ

Коммерсант, 28 Мая 2009

Банкротство некогда крупнейшего в мире автоконцерна General Motors (GM) стало практически неминуемым. Вчера компания объявила, что держатели ее облигаций на $27 млрд не согласились обменять бумаги на новые акции GM. Успех этой оферты был главным условием, позволявшим концерну избежать банкротства, которое может быть возбуждено уже 1 июня. В то же время другой американский концерн, Chrysler, при посредничестве американского правительства может уже в ближайшее время начать выход из состояния банкротства.

Вчера истек срок принятия решения частными держателями долговых обязательств GM об обмене облигаций автоконцерна на общую сумму $27 млрд на 10% акций компании. Как говорится в заявлении GM, количество согласившихся держателей "существенно меньше" оговоренного в соглашении с министерством финансов. Напомним, американское правительство дало концерну срок на реструктуризацию активов и долгов до 1 июня. Ключевым условием реструктуризации была реализация оферты держателям облигаций (см. "Ъ" от 28 апреля). Инвесторы негативно отреагировали на сообщение GM о провале оферты - вчера после открытия торгов в Нью-Йорке акции компании упали в цене на 18%. "После провала сделки по обмену долговых обязательств, банкротство выглядит неизбежным", - говорит аналитик швейцарского банка Julius Baer Патрик Ланг. Он ожидает, что GM может подать в суд заявку о банкротстве по статье 11 (реструктуризация в условиях защиты от кредиторов) уже на этой неделе. По данным The New York Times, американское правительство собирается взять GM под свой контроль, получив до 70% в обновленной компании.

От ситуации вокруг GM напрямую зависит судьба входящего в него немецкого концерна Opel. Вчера правительство Германии встретилось с представителями GM, немецкими и американскими политиками, а также представителями претендентов на Opel. На встрече, которая началась в 23.00 по московскому времени, мог определиться возможный покупатель Opel. На момент сдачи номера ее исход был неизвестен. Напомним, два основных претендента на покупку европейских активов GM - консорциум в составе канадской Magna и российского Сбербанка, а также итальянского концерна Fiat. Третью оферту на покупку Opel подала зарегистрированная в Бельгии компания RHJ International, контролируемая частным американским инвестфондом Ripplewood Holdings, а уже после окончания срока приема заявок интерес к компании выразила китайская Beijing Automotive Industry Corp. (BAIC). Министр экономики Германии Теодор цу Гуттенберг не раз подчеркивал, что для компании правительство не исключает и банкротства Opel.

Между тем в ближайшие дни другой американский автоконцерн, Chrysler, уже находящийся под защитой от кредиторов в соответствии с 11-й статьей, может начать выход из банкротства, если суд одобрит его антикризисный план. План включает в себя продажу ряда активов, сокращение производственных издержек и создание СП с итальянским концерном Fiat. Наблюдатели считают, что максимально быстрый вывод из банкротства Chrysler позволит администрации Барака Обамы компенсировать негативное общественное мнение, создавшееся вокруг GM.

СОВЕТСКИЙ КОШМАР

Время новостей, 28 Мая 2009

Во второй половине текущего года в Латвии может стать явью забытый кошмар любого бывшего советского гражданина - в стране могут ввести талоны. Такую возможность не исключил президент Банка Латвии Илмар Римшевич, указавший на тотальный дефицит средств в госбюджете. Он считает, что Латвии придется переходить на талоны, если власти не удастся сократить расходы бюджета и получить помощь международных доноров. Еще более мрачные перспективы рисует пресс-секретарь Банка Латвии Мартиньш Гравитис, указавший на возможность введения суррогатных денег.

Президент Банка Латвии отказался пояснить, каким образом могла бы функционировать система талонов в стране с рыночной экономикой. Означает ли это, что правительство будет расплачиваться с бюджетниками не деньгами, а талонами? Отвечая на этот вопрос газете "Телеграф", г-н Римшевич сказал коротко: "Я не хотел бы спекулировать на эту тему". Премьер-министр Латвии Валдис Домбровскис заявил вчера, что "правительство никакие талоны вводить не собирается, и для таких разговоров сейчас нет оснований". Он признался, что ему непонятны мотивы устрашающего заявления г-на Римшевича.

В конце 2008 года экономическое положение Латвии ухудшилось настолько, что государство было вынуждено брать заем у международных доноров, в том числе МВФ и Еврокомиссии, на сумму в 7,5 млрд евро. Эта сумма превышает годовой бюджет страны. Деньги от международных доноров государство сейчас получает частями при условии выполнения выдвигаемых требований, среди них сокращение расходов госбюджета, дабы любой ценой удержать дефицит госбюджета на уровне 7%. По прогнозам Илмара Римшевича, по итогам года дефицит госбюджета может приблизиться к отметке в 11%: "Международные кредиторы, видя такие цифры, могут не продлить или не открыть вторую кредитную линию. Латвии может не хватить денег".

По неофициальной информации, внесение в госбюджет поправок, предусматривающих резкое сокращение расходов, в том числе на выплату социальных пособий, образование и здравоохранение, сейчас тормозится по политическим причинам. В Латвии 6 июня одновременно пройдут выборы в органы самоуправления и Европарламент - до этой даты политики не хотят принимать непопулярные решения. Сейм страны должен внести изменения в госбюджет до роспуска на каникулы в третьей декаде июня. В июле выяснится, выполнила ли Латвия требования международных кредиторов, тогда и будет решен вопрос о выделении очередной порции средств.

Вчера ежедневная рижская газета "Неаткарига Рига Авизе" сообщила, что в политических кругах растет недовольство "самодеятельностью" Илмара Римшевича. Но увольнять главного банкира не собираются - срок его полномочий истекает только в 2013 году.

ЕЩЕ ОДНА АМЕРИКАНСКАЯ МЕЧТА

Время новостей, 28 Мая 2009

По результатам исследования, более 90% экономистов предсказывают окончание экономического спада в США к концу этого года. Более того, 74% опрошенных ожидают, что рецессия закончится в конце третьего квартала этого года, а 19% респондентов предсказывают "поворотный момент" в экономике в четвертом квартале 2009 года. Около 7% считают, что рецессия прекратится в конце первого квартала 2010 года.

Вместе с тем эксперты ожидают, что рост безработицы в США не прекратится даже в условиях восстановления экономики. Большинство руководителей предприятий не станут увеличивать свои штаты, пока не убедятся в том, что экономика уверенно растет и нет риска возникновения второй волны кризиса. Такой прогноз соответствует оценкам финансовых властей США.

Более пессимистичную оценку дает известный экономист, профессор Гарварда Мартин Фельдштейн, который входит в экспертную группу президента Барака Обамы. По его мнению, уверенный рост в США не начнется раньше следующего года, даже если во втором квартале года нынешнего будут продемонстрированы позитивные результаты.

"Мы можем увидеть некоторый рост во втором квартале, однако это не будет началом устойчивого восстановления. На мой взгляд, фундаментальные показатели указывают на возможное ослабление доллара. У нас огромный торговый дефицит", - сказал г-н Фельдштейн в интервью Reuters. При этом рост инфляции не станет угрозой в 2009 году и скорее всего даже в следующем. Большей проблемой является необходимость заставить экономику снова расти.

Говоря о ситуации в Европе, г-н Фельдштейн отметил, что снижение доллара обязательно ослабит восстановление ее экономики.

Свои взгляды на западную экономику высказали и финансовые власти Китая. Глава ведомства, управляющего международными резервами КНР, Гуан Тао заявил, что финансовый кризис ослабил позиции доллара, и мир будет искать способы диверсификации вложений, однако доллар сохранит международную доминирующую роль.

Свои мысли он выразил, написав статью в журнале "Обозрение международной экономики", который издает Китайская академия социальных наук, ключевой мозговой трест КНР. В этом тексте чиновник сравнил риски долларовой инфляции в США и ослабления доллара с плотиной, которая может прорваться, тем самым угрожая стабильности мировой денежной системы в среднесрочной перспективе.

"Фраза "мой доллар, ваши проблемы" живо иллюстрирует способность США использовать нынешнюю глобальную денежную систему для того, чтобы избавиться от этого кризиса", - отметил Гуан Тао.

По его мнению, финансовый кризис нанес тяжелейший удар по международному престижу доллара и мировому валютному рынку в целом, в связи с этим размещение активов инвесторами станет более диверсифицированным. Однако диверсификация принесет риски, связанные с курсовыми колебаниями других валют. В корзине резервов большое количество валют не всегда лучший вариант, подчеркнул китайский чиновник. На днях, кстати, пришло сообщение о том, что ведомство г-на Гуана в марте 2009 года увеличило свои инвестиции в гособлигации США на 23,7 млрд. долл., до 768 млрд долл. Общий объем международных резервов Китая составляет 1,953 трлн. долларов.

Недавно Китай объявил, что постепенно наращивает свои запасы золота. С 2003 года они выросли на 75%, до 1054 тонн. Но, по словам г-на Гуана, "хотя золото и выросло в цене, оно остается товаром, не имеющим широкого практического использования, и его перспективы заменить доллар в качестве главного денежного якоря невелики".

В будущем доллар может продолжить доминировать в международной валютной системе, признал он.

Гуан Тао смягчил заявление главы Центробанка Китая Жоу Сяочуаня, предложившего сделать специальные права заимствования (Special Drawing Rights, SDR) Международного валютного фонда главной резервной валютой вместо доллара. "Создание наднациональной валюты потребует поддержки США, которые не в восторге от этой идеи, - отметил Гуан Тао. - Кроме того, институциональное обеспечение данного инструмента не гарантирует, что он будет более надежным, чем доллар". Однако, добавил чиновник, "Китай хочет, чтобы страны, которые эмитируют резервные валюты, особенно США, учитывали бы международные интересы, проводя свою экономическую политику".

Вместе с тем, по мнению Гуан Тао, Вашингтон усвоил уроки кризиса, и американская экономика имеет все шансы начать развиваться с новыми силами.

КОНСОЛИДАЦИЯ ПОДОРОЖАЛА

РБК daily, 28 Мая 2009

Правительство Китая хочет ускорить консолидацию национальной автомобилестроительной отрасли. По данным Bloomberg, власти дали указание четырем крупнейшим компаниям страны - Shanghai Automotive Industry, China FAW Group, Dongfeng Motor и Changan Automobile (Group) - активизировать поглощение конкурентов. Главная задача - добиться такого уровня производства и оснащения, который бы позволил хотя бы одной из них наравне конкурировать с зарубежными автогигантами. Вместе с тем, как отмечают эксперты, на фоне экономического кризиса возможности китайских компаний по развертыванию новых мощностей и поглощению конкурентов сузились.

Автомобильный рынок Китая - один из самых быстроразвивающихся в мире, но испытывает сильную раздробленность, насчитывая более ста автопроизводителей, около двадцати из которых крупные. Для сравнения: в Европе - семь основных автомобильных компаний, в США - три. Мощности китайцев пока серьезно уступают зарубежным конкурентам. Лидер отрасли по числу произведенных машин SAIC Motor ("дочка" Shanghai Automotive) в 2008 году выпустил 1,79 млн машин, заняв 19% местного рынка. Для сравнения: крупнейший автопроизводитель в мире Toyota контролирует 46% рынка Японии и выпускает 9,24 млн машин в год. Лидер Европы Volkswagen выпускает 6,23 млн машин (без учета миникаров). "Китайские автопроизводители слишком раздроблены для того, чтобы конкурировать с зарубежными компаниями", - уверен аналитик шанхайского Daiwa Institute of Research Ричард Ся.

Мировой экономический кризис тормозит консолидацию автопрома в Китае. Совокупный доход 19 крупнейших автопроизводителей по итогам первого квартала упал на 48%, хотя продажи на внутреннем рынке выросли на 3,9%, до 2,68 млн машин (в США в январе - марте продажи упали на 38%, до 2,2 млн единиц). Несколько месяцев назад SAIC приобрела Nanjing Automobile Group за 2,1 млрд юаней (308 млн долл.), что стало крупнейшим поглощением за всю историю автомобильной отрасли Китая. Однако эта покупка обернулась для SAIC снижением дохода в первом квартале на 49%. Еще один неприятный сюрприз китайцам преподнес южнокорейский концерн Ssangyong Motor, принадлежащий SAIC. Проблемы Ssangyong, объявившего о банкротстве, связаны с падением продаж и кредитными трудностями на фоне мирового экономического кризиса.

Эксперты также отмечают, что консолидация автопрома поможет китайцам увеличить выпуск автомобилей собственной разработки. Пока, например, 80% мощностей SAIC приходится на совместные предприятия с Volkswagen и General Motors. "Главной трудностью является создание цепочек поставщиков и дистрибьюторов, что требует значительного технологического опыта", - сказала РБК daily экономист Оксфордского университета Линда Юэ. Вместе с тем у Китая хорошие перспективы по созданию мощной автомобилестроительной отрасли. "Козырь китайцев - их стремительно растущий внутренний рынок, который по-прежнему во многом закрыт для иностранных конкурентов", - подчеркнула г-жа Юэ.

АРГЕНТИНА БЬЕТ РЕЦЕССИЮ ИПОТЕКОЙ

РБК daily, 28 Мая 2009

Правительство запускает новый антикризисный проект

Аргентинские власти обнародовали очередной план по стимулированию экономики - "Кредит для твоего дома". В ближайшие два года эта программа льготного ипотечного кредитования должна помочь гражданам приобрести 40 тыс. новых квартир. Деньги в объеме 1,5 млрд долл. выделят из национализированных пенсионных фондов. По замыслу правительства, это должно оживить сектор недвижимости и строительство, создав сотни тысяч рабочих мест. Такая мера стала еще одним дополнением к целом ряду антикризисных проектов президента Кристины Киршнер, которая обещает, что всеобщая рецессия Аргентину так и не затронет.

"Эту программу мы разработали для того, чтобы даже малообеспеченные люди приобрели наконец собственное жилье", - сказала Кристина Киршнер во вторник на презентации проекта. Уже через два месяца государственный ипотечный банк Banco Hipotecario начнет выдавать на приобретение и строительство жилья кредиты максимальным размером 81 тыс. долл. в двадцатилетнюю рассрочку под фиксированную ставку 10% годовых. По словам чиновников, благодаря льготным ссудам, в ближайшие два года своих хозяев обретут 40 тыс. квартир нового жилого фонда. Финансирование программы объемом 1,5 млрд долл. будет выделено из национализированных в прошлом году десяти пенсионных фондов, запасы которых составляют около 30 млрд долл.

"Эта национализация оказалась очень грамотным ходом, - сказал РБК daily директор Центра иберийских исследований Петр Яковлев. - Там скопились огромные средства, которые не работали на экономику, а цели, для которых эти фонды когда-то создавались (ввести более эффективную пенсионную систему), тоже не были достигнуты, и пенсионерам оказалось выгоднее получать пенсию от государства".

Новый проект должен не только увеличить продажи недвижимости (в первом квартале 2009 года они сократились на 39% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года), но и дать новый импульс строительной отрасли (в этом секторе планируется создать 400 тыс. новых рабочих мест). Сейчас на ипотечное строительство приходится 18,5% аргентинских строек, хотя до кризиса этот показатель достигал 50%.

Начиная с декабря правительство Кристины Киршнер представило целый ряд антикризисных планов, куда входят, например, грандиозная программа инфраструктурного строительства (32 млрд долл.), стимулирующие пакеты для потребительского кредитования (3,5 млрд долл.), финансовая помощь местным заводам, ряд протекционистских мер, а также борьба с теневым сектором. По словам г-жи Киршнер, все эти меры помогут Аргентине пережить кризис, так и не войдя в рецессию. Пока в стране по-прежнему наблюдается экономический рост, который в первом квартале составил 2,3%.

ВВП В СТРАНАХ СНГ В 2009 ГОДУ УПАДЕТ НА 5,4% - ООН

РИА Новости (rian.ru), 28 Мая 2009

ООН, 28 мая - РИА Новости, Дмитрий Горностаев.

Совокупный региональный показатель валового внутреннего продукта (ВВП) стран СНГ упадет в 2009 году на 5,4, начало экономического роста в регионе возможно лишь в следующем году. Об этом говорится в докладе "Ситуация и перспективы мировой экономики-2009", который был обнародован в среду Департаментом экономических и социальных вопросов ООН. Эксперты ООН характеризуют этот возможный рост в будущем году как "умеренный", полагая что его показатель для СНГ составит 1,5.

В документе отмечается, что нынешнее продолжающееся падение является крайне серьезным, особенно на фоне аналогичного роста регионального ВВП - также в 5,4 - в прошлом году.

Доклад ООН констатирует, что страны региона, богатые природными ресурсами, предприняли эффективные антикризисные шаги за счет средств, накопленных в период бурного роста цен на нефть. "В Российской Федерации, например, был принят пакет мер по стимулированию экономики в размере, равном 9,1 ВВП", - обращают внимание эксперты ООН.

В то же время, другие страны региона, такие, как Белоруссия, Украина, Армения и Киргизия были вынуждены обратиться за помощью к Международному валютному фонду (МВФ).

В докладе выражаются опасения в связи с ростом социальной напряженности и политической нестабильности в некоторых странах СНГ. Его авторы подчеркивают, что эти тенденции усугубляют экономическую неопределенность в регионе.

В то же время Узбекистан, единственная из стран СНГ, по прогнозу ООН, окажется в небольшой группе из семи стран, в которых в 2009 году будет зафиксирован рост другого важного показателя - ВВП на душу населения. В Узбекистане, а также в Бангладеш, Китае, Демократической Республике Конго, на Кубе, в Индии и Ираке этот показатель превысит 3.

В целом, как отмечается в докладе, мировая экономика столкнулась с самым тяжелым кризисом со времен Второй мировой войны. В 2009 году ожидается падение мировой экономики на 2,6.

В начале года этот прогноз был более оптимистичен - эксперты полагали, что темпы глобального экономического развития составят лишь 0,5 по наихудшему сценарию.

ПУТИН ОБСУДИТ С РУКОВОДСТВОМ БЕЛОРУССИИ СОВМЕСТНЫЙ АНТИКРИЗИСНЫЙ ПЛАН

РИА Новости (rian.ru), 28 Мая 2009

МОСКВА, 28 мая - РИА Новости.

Премьер-министр России Владимир Путин в четверг в Минске примет участие в заседании Совета министров Союзного государства России и Белоруссии и обсудит с президентом и премьер-министром республики Александром Лукашенко и Сергеем Сидорским ход реализации совместного антикризисного плана, а также торгово-экономическое и топливно-энергетическое сотрудничество двух стран, сообщила в среду пресс-служба правительства РФ.

Российский премьер на встрече с белорусским коллегой Сергеем Сидорским буквально на прошлой неделе в рамках заседания премьерского совета СНГ заявил, что в Минске им предстоит "обстоятельный разговор о союзнических отношениях" и развитии экономических связей двух стран в условиях мирового финансового кризиса.

В рамках заседании Совмина Россия и Белоруссия намерены подписать два межправительственных соглашения - о сотрудничестве в области использования атомной энергии в мирных целях и о взаимной передаче в собственность земельных участков и об аренде земельных участков.

Согласно протоколу договоренностей, достигнутых по итогам визита делегации госкорпорации "Росатом" в Белоруссию в январе 2009 года, генеральным подрядчиком первой белорусской атомной электростанции выступит ЗАО "Атомстройэкспорт", которое будет осуществлять сооружение АЭС "под ключ". Предполагается, что станция будет состоять из двух энергоблоков мощностью более 1000 МВт. Сообщалось, что строительство АЭС "под ключ" в базовом варианте оценивается в 4 миллиарда евро. Предполагается, что для строительства первой АЭС в Белоруссии может привлекаться как государственное, так и частное финансирование.

В Белоруссии планируется построить АЭС с вводом первого энергоблока в 2016 году, второго - в 2018 году. Для размещения станции выбрана Островецкая площадка в Гродненской области.

В повестке дня заседания Совмина - 22 вопроса, касающиеся не только активизации сотрудничества в области экономики, но и реализации основных направлений миграционной политики, утверждения состава рабочей группы по подготовке проекта Концепции социального развития Союзного государства на 2011-2015 годы, проведения мероприятий Союзного государства на 2009 - 2010 годы, посвященных 65-летию Победы в Великой Отечественной войне, и мероприятий по случаю 10-й годовщины подписания Договора о создании Союзного государства.

На предстоящем заседании будут приняты прогнозные балансы спроса и предложения по отдельным видам продукции Союзного государства на 2009 год.

На рассмотрение Совета министров Союзного государства внесены также предложения о разработке новых союзных программ, направленных на разработку новых методов и технологий, в том числе в области медицины, нанотехнологий.

В ходе переговоров Путина с Лукашенко и Сидорским планируется обсудить актуальные вопросы российско-белорусских отношений с акцентом на торгово-экономическую тематику, взаимодействие в топливно-энергетической сфере и атомной энергетике, гуманитарное и культурное сотрудничество.

Не исключено, что в ходе переговоров будет затронут вопрос о кредите белорусской стороне. О том, что Россия рассматривает возможность предоставления Белоруссии долларового 500-миллионного кредита несмотря на то, что кредитная нагрузка на белорусское государство становится угрожающей, говорил Путин.

В среду пресс-служба правительства РФ сообщила, что Россия изучает возможность предоставления Белоруссии кредита в размере 500 миллионов долларов.

В 2007 году Россия предоставила Белоруссии стабилизационный кредит на 1 миллиард долларов. В конце 2008 года было подписано соглашение о выделении Минску еще одного стабилизационного займа в 2 миллиарда долларов, 1,5 миллиарда долларов из которых на данный момент уже предоставлены. Оставшиеся 500 миллионов долларов, в случае их предоставления, станут последним траншем кредита в 2 миллиарда долларов.

Как сообщил также в среду вице-премьер белорусского правительства Андрей Кобяков, возможность предоставления Белоруссии последнего транша в размере 500 миллионов долларов станет главной темой предстоящего заседания Совмина двух стран в Минске. По его словам, правительство республики ожидает, что окончательное решение будет принято в ближайшее время. Белорусская сторона готова подписать кредитное соглашение 28 мая, добавил он.

В то же время пресс-секретарь российского премьер-министра Дмитрий Песков заявил РИА Новости, что правительство РФ пока не подтверждает, что в четверг на заседании Совмина России и Белоруссии будет подписано соглашение о предоставлении Минску этого транша.

В финансовых кругах Белоруссии также предполагают, что на заседании Совмина может быть рассмотрен и вопрос о привлечении Белоруссией кредита на 100 миллиардов российских рублей для взаиморасчетов в торговле с Россией. Хотя только в апреле белорусский президент Александр Лукашенко говорил о том, что он не просит кредитов у России и подверг критике Москву за выдачу двухмиллиардного кредита "под приличный процент, которого уже в мире нет".

С 2004 года Россия выдала Белоруссии по межгосударственным кредитам более 3 миллиардов долларов.

Белорусские власти в начале апреля высказывали недовольство относительно политики России в отношении товаров из Белоруссии. Российская сторона, по мнению Минска, блокирует решения по равному доступу товаров, и товарооборот складывается не в пользу Белоруссии.

Россельхознадзор в ответ на это заявил, что Россия никогда не ограничивала поставки со всех белорусских предприятий.

Кроме того, глава МЭР РФ Эльвира Набиуллина на встрече с Путиным сообщила, что белорусские компании, работающие с российскими партнерами, могут рассчитывать на преференции при госзакупках в РФ и, возможно, господдержку.

МНЕНИЯ

"ТРЕТЬЯ СМЕНА РАБОТАЛА НА БАНДИТОВ"

Ведомости, 28 Мая 2009

Сергей Чемезов, "Ростехнологии" "Не могу даже назвать два-три здоровых предприятия"  Если бы можно было предвидеть кризис, то "Ростехнологии" десять раз подумали бы, прежде чем согласиться взять под управление столько предприятий, признался гендиректор госкорпорации Сергей Чемезов. Весь прошлый год в правительстве шли ожесточенные споры по поводу того, какие активы передать в "Ростехнологии". В итоге корпорация получила около 500 предприятий. На тот момент у менеджмента корпорации был четкий план, как развивать эти активы. Но карты спутал кризис. Если изначально "Ростехнологии" не собирались просить денег из бюджета на свое существование, то теперь без этого не обойтись. Ведь, по оценке Сергея Чемезова, в предбанкротном состоянии сейчас находятся более 30% переданных госкорпорации компаний.

- Прошел почти год, как "Ростехнологиям" начали передавать активы. Как идет процесс формирования структуры госкорпорации?

- На сегодняшний день мы еще не все активы получили. "Ростехнологиям" переданы только 179 пакетов акций акционерных обществ, а акционирование ФГУПов только начинается. Думаю, процесс завершится до конца года. Правда, недавно был принят закон, которым нам разрешено управление передаваемыми активами. На таких предприятиях мы уже можем назначать гендиректора, главного бухгалтера, требовать отчетность. Так что все идет по плану.

- Вы уверены, что уследите за таким большим хозяйством? Эффективно управлять из одного центра более чем 400 предприятиями невозможно.

- Для этого мы формируем холдинги на основе переданных нам предприятий. Уже принято решение о создании 19 холдингов на базе предприятий оборонной промышленности и четырех холдингов - гражданской. Это строительный, авиационный, биотехнологический и автомобилестроительные холдинги. Рассматривается вопрос о создании еще ряда гражданских холдингов. Для всех уже подобраны руководители. Как правило, на эти должности мы берем людей, которые работали раньше на входящих в них предприятиях. Но, разумеется, мы выбираем лучших. Руководители холдингов будут отвечать за организацию производства, согласовывать с нами все финансовые вопросы, в том числе связанные с привлечением кредитов. Представители же госкорпорации войдут в состав советов директоров холдинговых структур.

- Вы получили активы прямо накануне кризиса. Как это повлияло на ваши изначальные планы?

- Когда мы только планировали создавать "Ростехнологии", мы не собирались просить денег из бюджета вообще. Мы планировали, что часть самых неэффективных предприятий закроем. Рассчитывали, что будем зарабатывать на реализации строительных проектов, сдавать в аренду свободные площади или землю. Вырученные средства планировали инвестировать в развитие госкорпорации. Однако на сегодняшний день спрос на землю, на площади для аренды резко упал. Отдавать их за бесценок сейчас не имеет смысла.

- В каком состоянии находятся предприятия "Ростехнологий"?

- Честно говоря, в неудовлетворительном. Не могу даже назвать 2-3 абсолютно здоровых предприятия. Практически все в очень плохом состоянии, в предбанкротном - более 30%.

Совсем недавно у нас чуть не началась процедура банкротства на волгоградском "Химпроме". Но ее удалось приостановить. Вовремя договорились с энергетиками. На сегодняшний день мы уже провели экспресс-аудит большинства предприятий. Предварительно кредиторка - около 600 млрд руб. Цифры пока анализируются. Но уже сейчас понятно, что какое-то количество предприятий станут банкротами.

- Какая сейчас главная проблема у предприятий "Ростехнологий"?

- Ее я вижу в нехватке оборотных средств. Цена кредитов стала просто безумной. Подругому и не скажешь. Сейчас прослеживается опасная тенденция: руководители предприятий соглашаются кредитоваться на любых условиях, и под 28%, и под 30%. Особенно в регионах. Я спрашиваю, а как вы собираетесь деньги отдавать? Отвечают: будем брать, пока дают, чтобы не остановилось производство. Но теперь все разрешения о привлечении кредитов принимаются в госкорпорации.

- Сколько потребуется вам еще денег из госбюджета? Вы уже писали письма в правительство, где указывали сумму. 151,319 млрд руб. и на 110,8 млрд руб. госгарантий.

- Мы указывали данные Минпрома, который вывел цифру на основании анализа отчетов предприятий. Но потом договорились с Минфином, что выделение средств будет после проведения аудита и анализа структуры задолженности. Я уверен, основную часть мы сами закроем либо внутри госкорпорации, либо договоримся с банками. Уже понятно, что сумма будет значительно меньше, чем была указанавначале. Планируем обращаться в Минфин с каждым холдингом, а не с каждым предприятием. Деньги могут быть переданы нам в качестве имущественного взноса или напрямую предприятиям в качестве уставного капитала.

Оба варианта нас устраивают.

- Мы правильно понимаем, что на сегодня денежный взнос государства "Ростехнологиям" - это 25 млрд руб. на "АвтоВАЗ" и 3,5 млрд руб. на компенсацию процентов по кредитам, взятым на покупку "ВСМПОависмы"?

- Да, но пока нам даже этих денег не дали, только пообещали. А по "ВСМПО-ависме" мы ведем переговоры о том, чтобы нам предоставили средства на закрытие кредитов. Это около $1 млрд.

- Министр финансов Алексей Кудрин критиковал госкорпорации за то, что в них большие зарплаты. Вы согласны с этой критикой?

- У нас зарплаты рыночные.

Они намного ниже, чем у топменеджеров банковских и топливных структур. Кстати, их нам утверждает наблюдательный совет, членами которого являются в том числе и министры российского правительства.

Деньги я зарабатываю честно, и, поверьте, мне не стыдно смотреть людям в глаза.

- Не жалеете, что столько активов набрали?

- (Смеется.) Не набрали, а дали. Если бы знали, что будет так, то десять раз подумали бы. А помните, сколько было шума в самом начале? Давать или не давать?! Думали, рядили. Главное - время упустили.

Этим воспользовались самые "практичные". Набрали кредитов, заложили все ценное имущество предприятий. И таких примеров немало. Генпрокуратурой сейчас расследуется более 50 уголовных дел.

И число их возрастает.

- Но при этом вы готовы брать другие активы, которые после дефолтов по кредитам могут оказаться у госбанков и ВЭБа.

- Не совсем так. Мы договорились: если у них окажутся профильные для наших холдингов предприятия, то мы можем их взять в управление.

Все подряд брать не собираемся. Например, более 40% акций "Норникеля" заложено по кредитам ВТБ и ВЭБа.

Скажу откровенно, этот актив нам интересен. У нас уже есть металлургические активы.

- У вас теоретический интерес или кредиторы акционеров "Норникеля" с вами это уже обсуждали?

- Потанин сам это предложил.

В январе на совещании у президента Дмитрия Медведева он сам заявил, что если он не сможет вернуть кредит, то государство, по его выражению, может деприватизировать пакет. А в качестве агента государства сам назвал "Ростехнологии".

- Говорилось, что вас туда Алишер Усманов и Игорь Сечин зовут.

- Правда лишь в том, что Усманов - наш партнер, у нас есть совместный проект - Удокан, на базе которого мы планируем создавать совместное предприятие. Да и идею создания глобальной горнодобывающей компании на базе "Норникеля" и "Металлоинвеста" поддерживаем. Именно в нее мы бы могли внести ВСМПО и "Русспецсталь", например.

Дело за нашими коллегами, которые, как мне кажется, по этому вопросу не определились. У того же Потанина то одни идеи, то другие, то третьи. Вот мы и ждем, решат ли владельцы акций "Норникеля" гасить кредиты или нет.

Мы народ терпеливый, никуда не торопимся.

- В совет директоров "Норникеля" выдвинут представитель "Ростехнологий" Игорь Комаров. Он был вашим советником, а теперь на "АвтоВАЗе" работает. Его "Металлоинвест" будет поддерживать голосами?

- У "Металлоинвеста" недостаточно пакета, чтобы провести даже одного кандидата в совет. ВТБ и ВЭБ ведут сейчас переговоры с обоими основными акционерами "Норникеля" о том, чтобы наш представитель прошел в совет. Пока вопрос не решен.

- Есть еще один профильный для вас актив - контрольный пакет акций "Ижавто", который заложен в Сбербанке. Говорят, вы хотите взять его в управление?

- Не хотели и не хотим. Мы более года назад заявили, что собственно "АвтоВАЗу" этот актив неинтересен, но он хочет его не для себя, а для партнера - Renault. По их просьбе мы и начали переговоры с "Соком" о покупке "Ижавто". Но переговоры затянулись, и в кризис по понятным причинам такая сделка перестала быть интересна для французов. С инициативой передать нам в управление завод выступил президент Удмуртии Александр Волков. Наш ответ, к сожалению, отрицательный. У "АвтоВАЗа" много своих проблем. Нам деньги дали на его поддержку и развитие, тратить их еще и на "Ижавто" не имеем права. Нас не поймут.

- А если на "Ижавто" еще дадут?

- Тогда другой разговор. (Смеется.) - Другие крупные предприниматели обращались к вам с просьбой взять активы в управление?

- Да, таких много. Например, Виктор Вексельберг нефтехимию предлагал. Мы хотим создать СП на базе наших нефтехимических активов вместе с "Сибуром". Пока у нас создание торговой компании на повестке дня, чтобы контролировать финансовые потоки. Я думаю, что контрольный пакет все же будет у нас. А когда дело дойдет до объединения активов, их надо будет оценить. Но нам в такой компании достаточно и блокпакета.

- Говорят, Олег Дерипаска в конце прошлого года обсуждал с вами варианты сотрудничества?

- Действительно, нам интересны некоторые из его активов.

К примеру, автозавод "Урал".

Вместе с "Камазом" они могли бы успешно развиваться. Двигательный бизнес "Базэла" тоже интересен. Но серьезных переговоров на этот счет нет, просто когда-то встретились и обсудили.

- Когда завершится формирование "Росавиа"? Есть информация, что Москва против внесения в компанию "Атлант-союза".

- Юрий Михайлович Лужков мне об этом не говорил, мы все соглашения подписали.

В ближайшее время будет совет, мы должны утвердить программу замены старых самолетов на новые.

- Уже определились, что будете покупать - Boeing или Airbus? Правда ли, что на покупку самолетов "Росавиа" собирается потратить $5,5 млрд?

- Мы не можем покупать только у одного. У нас партнеры по ВСМПО оба. (Смеется.) При этом будем покупать и отечественные самолеты - Ан-148 и Superjet, когда начнут их выпускать. Точную сумму пока не можем сказать, потому что не знаем, сколько машин надо купить, да и отпускная цена пока не согласована. Покупки планируем в кредит. Уже обратились в Boeing и Airbus, чтобы они помогли найти нам кредитные средства.

- "Ростехнологии" выступили инициатором того, чтобы роялти за пролет иностранных авиакомпаний над территорией России распределялись не только в пользу "Аэрофлота". Как движется процесс?

- Минтранс предложил отложить решение вопроса до конца года. Там не так все просто, вопрос регулируется межправительственными соглашениями. Как только тронем его, то все соглашения нужно будет переподписывать.

- Авиакомпания "Сибирь" вам интересна? Контрольный пакет также заложен в Сбербанке.

- Если Сбербанк примет решение передать компанию в управление, будем думать.

"Сибирь", в принципе, интересная компания, если б не долги. А если мы ее с долгами возьмем - все потянет ко дну.

- Почему все предлагают и отдают вам? В прошлом году шли разговоры, что Чемезов забрал полстраны.

Он же друг Владимира Путина. Чемезов пользуется доверием, не ворует, умеет наводить порядок. Вы сами как это объясняете?

- Дружба с Владимиром Владимировичем тут ни при чем. Основная проблема или преимущество в том, что такой корпорации, как наша, в России больше нет. Посудите сами. Какая еще из российских коммерческих структур в течение года могла бы подписать многомиллиардные соглашения с такими транснациональными гигантами, как Boeing, Airbus, Daimler, Renault, Finmeccanica, Pirelli и т. д., да еще в период мирового экономического кризиса? А ведь наша сфера деятельности - не сырье, а high-tech, и мы сотрудничаем на равных с мировыми лидерами, а кое-где их обгоняем. Например, в сфере ВТС, где прочно занимаем второе после США место, а по данным Стокгольмского института исследования проблем мира, даже опережаем Соединенные Штаты по поставкам вооружения и военной техники за рубеж, cтабильно выходя на $8 млрд в последние годы.

Именно по этой причине, как вы говорите, "все предлагают и отдают "Ростехнологиям".

- По "АвтоВАЗу" вы сами активность проявили?

- Сами. Завод терять было жаль. Если бы мы туда не пришли, "АвтоВАЗа" больше бы не было. В 2005 г. завод дышал на ладан. Третья смена работала на бандитов. Машины продавались без зеркал, недоукомплектованные. Это и была продукция "третьей смены" (см. видео на www.

vedomosti.ru).

- Почему никого не посадили?

- Посадили. Например, мэра Тольятти Николая Уткина, при попустительстве которого все происходило. С нашей помощью были смещены все бывшие руководители силовых структур. Во избежание коррупции и "недоразумений" батальоны [милиции] менялись каждый месяц. Со всей России их собирали. А Владимир Каданников уже был в преклонном возрасте и фактически заводом не руководил.

- "АвтоВАЗу" дали 25 млрд руб. только потому, что "Ростехнологии" - акционер предприятия? - Нет. Просто кому же еще давать, как не "АвтоВАЗу"? Это крупнейшее в стране предприятие автопрома. На нем более 100 000 человек работает.

- Вы будете контролировать, как "АвтоВАЗ" тратит эти средства? Уже понятно, на что они пойдут?

- Разумеется. Создан антикризисный комитет, его возглавляет мой заместитель Игорь Завьялов. Завод будет перед ним отчитываться. Прежде всего завод рассчитается с комплектаторами. Будет продолжена работа по созданию новой платформы. Если бы не кризис, то в 2009 г. мы бы выпустили первый новый автомобиль класса С. Теперь запуск переносится на 2010 г. Мы очень рассчитываем на реализацию антикризисной программы. Благодаря ей сэкономим 20 млрд руб. Уже сократили девять высших руководителей, ликвидированы бонусы, премии.

- На сколько лет вы дали субсидию?

- На десять.

- Насколько масштабны ваши планы в фармакологии?

- Когда "Ростехнологии" только создавались, у нас были фармацевтические активы - госпредприятия, отраслевые институты. Потом подняли шум, и мы с ними расстались.

Сейчас нам передали дирекцию по строительству медицинских центров, и снова встал вопрос о том, чтобы передать нам фармацевтику.

- Правда ли, что "Ростехнологии" планируют строительство завода по производству препаратов для лечения онкологических заболеваний?

- Решение пока не принято.

В рамках биотехнологического холдинга у нас есть производные от переработки целлюлозы, которые могут быть использованы в том числе для производства вакцин от рака.

От иностранцев предложений поступает много. Например, от кубинцев. Есть предложения от одной американской компании. В зависимости от того, что за лекарства и насколько они необходимы России, будем рассматривать и эти варианты.

- Строительный холдинг вы на базе каких активов строить будете?

- Сейчас регистрируется компания "РТ - строительные технологии", у нее два актива - "Технопромэкспорт" и "Тяжпромэкспорт". К тому же ведем переговоры о покупке доли в "Мосинжстрое".

- Совладелец АФК "Система" Владимир Евтушенков вам "Ситроникс" не предлагал?

- Предлагал объединиться, но мы пока ни о чем не договорились.

- Расскажите, у кого контроль над WiMax-оператором "Скартел"?

- У нас 25%, а остальное у частных инвесторов. Года три назад ко мне пришли ребята - нынешний гендиректор компании Денис Свердлов и еще два человека - и рассказали свою идею. Я, честно говоря, подумал, что это из области фантастики, но стал их поддерживать на всякий случай.

Там небольшие деньги требовались, а они начали потихонечку развиваться. С получением частот мы тоже помогали. Реальными деньгами мы вошли совсем небольшими.

ВИКТОР ХРИСТЕНКО "ПОУМЕРИЛ ЯЗЫК"

Независимая газета, 28 Мая 2009

Вчера глава Минпромторга Виктор Христенко отказался от своих недавних сверхоптимистичных прогнозов промпроизводства, назвав их намеренной провокацией. Неделю назад в Магнитогорске министр утверждал, что спад промышленности по итогам 2009 года "может составить от 4,5% до чуть более 6%". Однако вчера министр не только отказался от этих оптимистичных оценок, но и вообще объявил бессмысленными все прогнозы падения производства на 2009 год. Эксперты объясняют смену позиции Виктора Христенко недавним указанием президента Дмитрия Медведева, который посоветовал министрам умерить языки и воздержаться от необоснованных прогнозов.

"Я недавно провел провокационный эксперимент и высказал провокационно-оптимистический прогноз падения промышленного производства на 2009 год - 6-8%. Просто чтобы посмотреть на реакцию. Реакция была бурной, и меня это пугает. Невозможно, когда одну ситуацию разные "прогнозисты", консультационные структуры описывают белым и черным", - заявил вчера Виктор Христенко на публичной лекции в Академии народного хозяйства при правительстве. По его словам, первыми под каток попали прогнозисты и консультанты, которым стало сложно продавать прогнозы. По мнению министра, экономисты и консультанты должны доплачивать тем, кто соглашается читать их прогнозы.

Эксперты соглашаются с тем, что вероятность ошибочных прогнозов в период острого кризиса возрастает, однако объясняют слова министра желанием продемонстрировать лояльность президенту Медведеву, который на встрече с предпринимателями 26 мая ясно потребовал от министров воздержаться от необоснованных прогнозов, "поумерить языки и иметь голову на плечах".

Стоит напомнить, что 19 мая в Магнитогорске глава Минпромторга говорил не о 6-8%, а совсем о других цифрах. "Оценки носят ситуативный характер. Предварительный прогноз, который мы делали, находится в диапазоне от минус 4,5% до минус чуть более 6% падения по промышленному производству", - цитировал Виктора Христенко Интерфакс. При этом министр не исключил возможности пересмотра темпов падения промышленного производства на 2009 год. "Пока непонятно, как и когда придется уточнять эти прогнозы", - заявлял неделю назад министр. При этом прогноз Христенко выглядел неоправданно оптимистичным, поскольку по результатам апреля промышленный спад достиг почти 17% в годовом измерении.

"Вчера президент потребовал министров прикусить языки, и Виктор Христенко скорее всего просто воспользовался подходящим случаем, чтобы отказаться от всех своих прогнозов", - считает руководитель Института проблем глобализации Михаил Делягин. По его словам, прогнозы министра, как обычно, отличаются оптимизмом и названные в Магнитогорске цифры - не исключение.

Однако после указания президента министр предпочел объявить свои слова лишь проверкой общественного мнения", - считает Делягин. По его мнению, в 2009 году Россию ждет падение ВВП примерно на 10% и спад промышленности, в лучшем случае, на 15%.

"Из-за высокой неопределенности в условиях кризиса допустимая погрешность прогнозов сегодня действительно выше, чем в фазе устойчивого роста. При этом сегодня более важными являются не столько конкретные цифры, сколько направление движение показателей - ускорение или замедление тенденции", - отмечает начальник аналитического департамента компании "Арбат Капитал" Сергей Фундобный.

Другие эксперты считают, что если в Магнитогорске действительно имела место публичная провокация, то официальным лицам в ранге министра желательно избегать такого эпатажа. "Официальным лицам, в чьи служебные обязанности входит прогнозировать развитие промышленности, лучше не отказываться от прогнозов и не шутить по поводу цифр, тем более тогда, когда граждане не могут понять - серьезно ли говорит чиновник", - считает гендиректор Экономико-правовой школы ФБК Сергей Пятенко. По его мнению, в России еще не сформировалась культура поведения высокопоставленных чиновников, которые в других странах, как правило, избегают непонятных шуток, манипуляций с экономической информацией и тем более публичных провокаций.

"НА СЧЕТУ У НАС БЫЛ НОЛЬ"

Коммерсант, 28 Мая 2009

В середине апреля сменился гендиректор крупнейшего в России производителя вагонов и танков - "Уралвагонзавода". Кресло Николая Малых, руководившего заводом 12 лет, занял газовик Олег Сиенко. К этому моменту "Уралвагонзавод" оказался в тяжелой ситуации. Резко упал объем заказов на вагоны, завод останавливался, рабочих отправляли в вынужденные отпуска. В своем первом интервью новый гендиректор "Уралвагонзавода" ОЛЕГ СИЕНКО рассказал "Ъ", как планирует выводить его из кризиса.

- Когда и от кого вам поступило предложение возглавить "Уралвагонзавод"?

- Предложение мне поступило от руководства Минпромторга, этот вопрос мы начали обсуждать еще осенью 2008 года. Сложилось понимание, что завод нуждается в более свежем взгляде на свою экономику. С осени я начал постепенно знакомиться с работой "Уралвагонзавода" и его дочерних предприятий. Недавним указом президента завод был преобразован в корпорацию, в которую вошли 19 предприятий - это производственные площадки в Челябинске, Екатеринбурге, Рубцовске, Омске и Нижнем Тагиле, а также научно-исследовательские институты в Москве, Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге.

- Вы имеете опыт работы в машиностроении?

- Я являюсь председателем совета директоров ОАО "Лепсе". Это электромашиностроительное предприятие.

- Вас называют человеком, близким главе "Ростехнологий" Сергею Чемезову. Он сыграл какую-то роль в вашем назначении?

- Предложение мне поступило от Минпромторга, но, конечно, моя кандидатура согласовывалась со всеми заинтересованными сторонами: и с правительством, и Федеральной службой по военно-техническому сотрудничеству, и руководством ОАО "Российские железные дороги", и руководством "Ростехнологий". Доля военной техники в общем объеме производства "Уралвагонзавода" достигает 50%, и понятно, что заводу был необходим новый руководитель, который умеет взаимодействовать, в том числе с "Рособоронэкспортом" (входит в "Ростехнологии". - Ъ").

- А с руководством" ОАО РЖД вы общались до прихода на "Уралвагонзавод"?

- Нет, с ними у меня особых контактов не было. Но я не думаю, что это проблема. Мы уже находим общий язык.

- Вы сказали, что начали знакомиться с работой завода с конца прошлого года. То есть для прежнего гендиректора "Уралвагонзавода" Николая Малых не было секретом, что ему готовят замену в вашем лице?

- Нет, не было.

- Что стало причиной смены руководства завода?

- Их сразу несколько. Во-первых, накал в отношениях прежнего руководства и ОАО РЖД был таков, что дальше так продолжаться не могло. Конфликт был давним и уже ни для кого не был секретом. Финансовое состояние, в котором оказался завод при прежнем менеджменте, поставило под угрозу срыва действующие экспортные контракты на поставку спецтехники (танков Т-90. - в "Ъ"), рамках межправительствен которые были заключены ных соглашений. Наконец, к прежнему топ-менеджменту возникли серьезные вопросы относительно того, как он в принципе вел финансово-хозяйственную деятельность - в первую очередь, как проводил модернизацию завода.

- Что вы имеете в виду?

- "Уралвагонзавод" проводил модернизацию при содействии Чешского экспортно-импортного банка. Банк выделил заводу лимит в 300 млн он получил и закупил оборудование. Эти станки приобретались по ценам, мягко выражаясь, завышенным. Строительно-монтажные работы также велись с кратным превышением их реальной стоимости. Срок окупаемости запущенных проектов модернизации - никогда. Я приступил к управлению заводом 16 апреля, следующий день был днем выдачи аванса. На счету у нас был ноль.

- Но глава ОАО РЖД Владимир Якунин не раз говорил, что Николая Малых надо снимать. Не сам ли "Рособоронэкспорт" оказывал ему протекцию?

- Нет, я уверен, что "Рособоронэкспорт" этим не занимался. У "Уралвагонзавода" есть обязательства перед "Рособоронэкспортом" по выполнению экспортных контрактов. То, что они оказались под угрозой, все объясняет.

- Расскажите подробнее о ситуации на заводе и о том, что вы намерены делать.

- Если коротко, то нам срочно необходимо наращивать продажи гражданской продукции (вагонов. - "Ъ"), реструктурировать кредиты, реализовывать антикризисный план и заключить долгосрочные контракты с "Рособоронэкспортом" и Минобороны на поставку продукции специального назначения.

Самая сложная ситуация, конечно, с выпуском гражданской продукции. Объем перевозок на рынке упал, заказы на вагоны практически не поступают, и "Уралвагонзавод" был вынужден остановить их выпуск, отправив в вынужденные отпуска с выплатой двух третей окладов более 20 тыс. своих сотрудников, то есть большую часть персонала. Теперь мы возобновим производство, только когда наберем заказы, и делать будем ровно столько, сколько необходимо рынку.

Прежнее руководство жило совершенно другой логикой: сейчас сделаем по максимуму, а потом как-нибудь продадим. В результате на железнодорожных путях завода уже скопилось около 1 тыс. вагонов товарного остатка.

- Сколько, по-вашему, завод выпустит вагонов в 2009 году?

- Я думаю, около 10 тыс. Заказы примерно на 6 тыс. единиц нам остались еще от прежнего руководства. Сами мы постепенно добираем заказы на рынке - где-то на 200-300 единиц еженедельно.

- Откуда вы их берете?

- В основном за счет наших связей с перевозчиками.

- Допустим, вы соберете заказ на 10 тыс. вагонов. Производство будет рентабельно при таком объеме?

- Экономисты прежней команды считали точкой безубыточности объем выпуска в 16 тыс. вагонов. Мы намерены начать реализацию антикризисной программы и выводить предприятие на безубыточность при 10 тыс. единиц. Это предусматривает снижение цен поставщиками сырья, материалов, энергоносителей. Персонал сокращать пока не планируем. Те цены, которые обещает нам ОАО РЖД за вагоны, позволят работать с рентабельностью где-то на уровне 3-5%.

Возможно, что мы продадим больше, чем 10 тыс. единиц. Сейчас мы ведем переговоры с Минтрансом, Минпромторгом и ОАО РЖД о стимулировании спроса на вагоны. Недавно мы пообщались с министром транспорта Игорем Левитиным и предварительно договорились, что он под своей эгидой соберет все независимые транспортные компании и вместе с ними определит методику закупки вагонов.

В целом идея в том, что по инициативе Минтранса будет создана государственная лизинговая компания, которая будет возмещать перевозчику ставку по лизингу вагона в размере двух третей ставки рефинансирования ЦБ. Что-то похожее уже работает в автопроме (в федеральном бюджете на 2009 год заложено 2 млрд руб. на субсидии по автокредитам на машины стоимостью до 350 тыс. руб. - "Ъ"). С Минпромторгом мы эту идею также предварительно обсудили, понимание с их стороны есть.

Свою инициативу проявляет и ОАО РЖД. Недавно у меня была рабочая встреча с Владимиром Якуниным, они тоже собирают под своей эгидой перевозчиков. Вы знаете, что при ОАО РЖД создана Первая грузовая компания, планируется создание второй, и эти компании мы видим своими основными потребителями. Парк их вагонов изношен, у него 40-летний срок эксплуатации, его необходимо менять, хотя финансовое состояние перевозчиков и спад перевозок, конечно, тормозят процесс.

- И сколько, по-вашему, реально продать с помощью программ стимулирования спроса?

- Если программа заработает, то мы продадим уже 15-16 тыс. вагонов в 2009 году. Вообще ОАО РЖД отдает приоритет продукции "Уралвагонзавода". Сегодня в России сборкой и комплектацией вагонов занимаются сразу 43 предприятия - от троллейбусных депо до вновь созданных полукустарных производств. Качество их продукции крайне низкое, ресурс эксплуатации вагонов небольшой. Например, наши конкуренты иногда варят полувагоны из непрофилированного листа, и через месяц эксплуатации они превращаются в какую-то несуразную и непонятно как сделанную бочку.

"Уралвагонзавод" в отличие от, так скажем, случайных участников рынка создавался специально под выпуск вагонов, у нас высокое качество продукции, мы делаем вагоны с правильной геометрией, с нужными ребрами жесткости. И когда мы видим, что наши вагоны ставятся в один состав с некачественными вагонами, это не вызывает у нас ничего, кроме ужаса. Отдельные перевозчики, в основном небольшие, жертвуют качеством закупаемых вагонов ради их низкой цены. Но ОАО РЖД все-таки отдает предпочтение нам.

- Вы говорите, что ОАО РЖД отдает вам приоритет и что у вас высокое качество продукции. Но были случаи, когда РЖД возвращала заводу крупные партии вагонов, ссылаясь на брак.

- Да, у нас есть определенные проблемы с качеством рамы вагонов. "Уралвагонзавод" использует устаревшую технологию литья, ее нужно менять, переводить на электролиз, то есть ставить электропечи. Здесь две проблемы: инвестиционная составляющая и дефицит электроэнергии. Мы уже пытаемся их решать, подготовили проект, понимаем возможные источники финансирования и думаем, как можно провести модернизацию без ущерба для производства. Конечно, сейчас, когда вагонное производство в упадке и заказов нет, окупать затраты на модернизацию сложнее, но когда-то же кризис должен закончиться.

- То есть пока будете продавать то, что есть?

- Если говорить о качестве всерьез, то проблему надо ставить шире. Мы вообще сейчас столкнулись с дилеммой, какие вагоны в принципе нужны. Сегодня в России используются четыре типа вагонной тележки. Это крайне неудобно. ОАО РЖД приходится держать четыре комплекта запасных частей для каждого типа тележки, возникают проблемы с ремонтом подвижного состава. Мы считаем, что необходимо переходить к единому стандарту тележки, некой унификации. Нам, как ведущим производителям вагонов в России, следовало бы передать функции стандартизации и сертификации тележек. У нас все для этого есть.

- Вы хотите превратить "Уралвагонзавод" в орган сертификации и производителя вагонов в одном лице. Не приведет ли это в итоге к тому, что вы станете монопольным поставщиком вагонов для ОАО РЖД?

- Мы не против конкуренции, но она должна быть цивилизованной. Делайте все качественно, в соответствии с единым стандартом, и вопросов к вам не возникнет. Если сегодня это не остановить, то завтра за четырьмя тележками пойдет восемь, кто-то все это будет двигать, и тогда мы загубим "Уралвагонзавод".

- Как вы думаете, будут ли другие производители вагонов приветствовать ваши идеи?

- Сами мы никогда с ними об этом не договоримся. Нас необходимо наделить функцией сертификации, сделать это могут только ОАО РЖД и Минпромторг, это должно быть их решение. Никто не может в сегодняшних условиях позволить себе держать четыре комплекта запчастей - это экономически невыгодно.

В ОАО РЖД, кстати, это понимают. Например, мы с ними уже договорились о переходе на более качественную тележку с нагрузкой 25 тонн на ось, что даст возможность перевозить за те же деньги больше грузов - это выгодно самим перевозчикам. Конечно, часть перевозчиков все равно пока выступает за покупку старых или более дешевых вагонов, с коротким сроком эксплуатации, но общий вектор, думаю, понятен.

- Что у вас будет с оборонным заказом?

- С производством специальной техники у нас все более или менее стабильно. Там производство распланировано минимум до 2015 года, сейчас активно ведем переговоры на эту тему с "Рособоронэкспортом". Приходим к тому, что военный заказ будет настолько крупным, что придется активно поработать с нашими комплектаторами. Есть сомнения, что они будут в состоянии освоить такой объем заказа.

- Каким будет объем заказа?

- На уровне $2 млрд.

- Эта цифра учитывает стоимость тех контрактов, которые вы уже выполняете?

- Нет, это только новые контракты. Действующие контракты мы поддерживаем и исполняем, несмотря на всю сложность ситуации на заводе. Как вы знаете, у нас есть контракт с Индией, в конце апреля мы туда отгрузили очередную партию изделий (танков Т-90. - час "Ъ") работаем над отгрузкой вто в количестве 40 штук, сей рой партии. Всего в рамках контракта с Индией мы должны сделать 300 изделий самостоятельно и еще 1 тыс. комплектующих для того, чтобы осуществить сборку по лицензии уже на территории Индии. Готовых изделий мы произвели меньше половины, а по комплектующим только начинаем работу, так что этот контракт нам тоже будет приносить стабильный доход вплоть до 2015 года.

- Кто станет заказчиком по новым контрактам?

- Недавно президент России (на коллегии Министерства обороны в марте 2009 года. - "Ъ") сказал хорошие слова: надо прекращать ремонтировать, надо закупать новую технику. И руководство Минобороны, и мы заинтересованы в том, чтобы обновить парк этой техники.

- Но из тех $2 млрд, о которых вы сказали, наверняка большая часть придется на экспортные контракты.

- Конечно. Потенциальные заказчики - это традиционные партнеры России по военно-техническому сотрудничеству, они все известны: Индия, Алжир, Ливия. Практически на выходе контракт с одной из стран Аравийского полуострова. Но, несмотря на то что основная часть техники пойдет на экспорт, мы все равно рассчитываем, что и Минобороны рФ будет ее закупать.

- Когда будут подписаны новые военные контракты и начнется их исполнение?

- Уже в этом году подпишем и начнем частично исполнять. А вообще производство и продажа специальной техники теперь будут составлять основу портфеля заказов "Уралвагонзавода".

- Каков сегодня операционный денежный поток завода?

- Точную сумму я вам не назову, скажу только, что по военной тематике мы находимся в тех параметрах, которые и планировали, а по гражданской они гораздо ниже.

- Какова ваша кредитная нагрузка и хватает ли вам операционного потока для обслуживания кредитов?

- Наши кредиты плюс обязательства перед поставщиками сырья, материалов и энергетиками превышают 40 млрд руб. Наш сегодняшний денежный поток не соответствует выплатам по этим обязательствам. По некоторым кредитам уже есть просрочки по процентам. Самая большая беда, что портфель кредитов у нас на 80% валютный, поэтому при наступлении кризиса мы более чем на 40% потеряли денежную массу.

- Кто входит в число кредиторов?

- Основная часть долга приходится на десять банков - как частных, так и государственных, названий не раскрою.

- Как будете пытаться договориться с ними?

- Будем вести переговоры. Если мы сейчас не реструктурируем кредиты, то дальше делать нечего.

- "Уралвагонзавод" будет просить госфинансирование?

- Мы уже ведем диалог с Минфином об увеличении нашего уставного капитала. На сколько он будет увеличен, пока говорить не буду, поскольку прежде чем называть какие-то цифры, нам нужно пройти все комиссии, обосновать запросы, а там существует свой доказательный механизм, каждый рубль должен быть выверен.

- На что вам требуется госфинансирование?

- Финансирование нам нужно на поддержку ряда наших предприятий. Например, дочерний Рубцовский машзавод, который выпускал БТР, болотоходы, машины для Крайнего Севера, сейчас находится в процессе банкротства. Мы оказываем ему поддержку: по заказу "Рособоронэкспорта" он ведет модернизацию техники в Ливии и Алжире. И мы, и государство заинтересованы в том, чтобы предприятие дальше работало и модернизировалось.

- На пополнение оборотных средств самого "Уралвагонзавода" будете просить деньги?

- Да, будем. Сколько - пока также не скажу.

- Будете ли вы останавливать проекты модернизации, начатые прежним менеджментом?

- Полностью остановить программу модернизации, конечно, нельзя, поскольку она тесно связана с производственной программой. Но закупать станки по тем ценам, которые были, мы не собираемся.

- Сохраняется ли идея создания на базе "Уралвагонзавода" бронетанкового холдинга?

- Этот вопрос не первоочередной важности. Если будет целесообразно, значит, мы начнем и будем этот вопрос поднимать, но опять всем будет двигать экономика. Наверное, логика подсказывает, что производство спецтехники - вещь, довольно узкая, и, чтобы завтра не болела голова насчет того, чем эту технику комплектовать, нужно все-таки создать холдинг. Но это вопрос не сегодняшнего дня.

Интервью взяли Дмитрий Беликов и Алексей Екимовский

 

Администрация сайта не несёт ответственности за содержание размещаемых материалов. Все претензии направлять авторам.